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公安局副局长个人工作总结

发布时间:2023-02-14 11:15:58 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

公安局副局长个人工作总结

受局党委委托,我协助局主要领导分管行政科、交警大队、※※派出所,18年3月至今分管消防、森林分局以及※※、※※※两个基层派出所。在近几年的工作实践中,由于有局党委的正确领导和有力监督,有全局各基层单位负责人和民警的大力支持与配合,我以一颗平常心对待自己,树立和坚持正确的权力观,律己从严,始终在提高自身素质和领导水平上下功夫,团结同志,尊重部署,勤奋工作,本人及分管工作均取得了一些进步与成绩,但也存在许多不足,值得今后不断改进和加强。

一、勤于学习,不断提高政治素质和业务水平。

我深切体会到,人到四十,知识的储备大量消耗,江郎才尽的感觉时隐时现。人生有涯而学海无涯,“活到老,学到老”应该是一种生命的常态、永恒的追求。为此,近几年我努力做到了两点:一是注重学习政治理论和公安业务知识。作为一名党委班子成员,如果没有正确的理论武装头脑,就必然辨不清方向,在大是大非面前难以站稳立场,诱惑也极易在思想上找到决口。我在注重理论学习的同时,特别注重对公安业务和法律知识的钻研和学习,我原来对财务管理、法制工作都不太熟悉,近年我结合自身的岗位实际,潜心钻研,以弥补自身不足。二是注重在工作实践中学习提高。公安工作是与执法实践紧密相连的,为了使自己学习掌握的理论知识在实践中得以熟练运用,我十分注重向班子中其他成员学习,取他人之长补己之短,通过执法实践的“摸爬滚打”,锤炼自己,积累经验,不断提高自己驾驭公安工作的能力与水平。

二、躬身践行,在实践中提高领导水平。

凡事只有通过“做”的实践,才能掌握“会”的本领;只有通过多次的、反复的实践积累,处理难题的能力才能逐渐增长起来。因此,近年来在我分管的工作中,遇难事从不回避,总是树立战胜困难的决心和勇气,集中大家智慧,努力去寻找解决问题的关键之点、卡壳之处。一是能深入一线,帮助解决难题。基层派出所的工作,平常我都要求自己在一线掌握情况,认真研究工作措施与对策,尽量不向党委上交问题与矛盾。二是能与基层打成一片,团结带领民警去干事。我从来不认为自己的能力就比民警高,从来没有高高在上的感觉,总是认为“领导就是服务”,就是在做凝聚人心的工作,就是要团结带领大家共同去干事,所以我与分管单位负责人和民警的关系都较为融洽。三是率先垂范,以自己的行为去带动和影响民警。遇到急难险重的工作任务,我从不推诿,敢于承担,以求率先垂范。在分管派出所今年涉及的一些重大群体性事件的处置上,我总是在矛盾斗争一线分析、研究解决方法,积累处置经验,团结带领基层民警攻坚克难,成功化解平息多起一触即发的群体闹事事件。

三、谦逊团结,自觉维护党委权威。

作为一名班子成员,我始终把维护班子的团结放在第一位,认为在一起共事是一种缘分,而要把握好这种缘分,必须摒弃个人的一切杂念,处事谦逊,待人以诚;消除戒备心理,敢于推心置腹、直抒坦言,善于容人,善待他人;端正自己的品行,做到“以人之长,补己之短”,讲究“求大同,存小异”,提倡“退一步,海阔天空”,以自己的品行、业绩、作风去成就事业和融洽友情。

在配合※※等主要领导工作中,我非常注意互相帮助,当好助手,努力配合一把手抓好队伍和各项工作,绝对服从党委安排,严格遵守请示汇报等工作制度,切实做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要像爱惜眼睛一样珍视团结、维护团结,做到大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,心往一处想,劲往一处使,发挥整体效应,使队伍建设和各项工作都能够稳步向前推进。

四、认真履职,全力以赴做好分管工作。

分管工作是党委对我个人的信任和重托,也是我本人成就事业的舞台。因此,我把做好分管工作作为磨练意志、完善人格的过程,牢固树立了“靠素质立身、靠实绩进步”的观念。

法制工作是公安工作的“生命线”和“牛鼻子”,因此对自己分管的法制工作,我不敢有丝毫的懈怠,近几年,通过提高认识,完善机制,落实奖惩,法制工作有效服务了现实斗争,全局执法质量水平明显提升。一是意识法制质量建设取得扎实成效。全年办理的刑事案件定性准确、适用法律正确、程序合法,无冤假错案发生;行政处罚做到了事实清楚、证据确凿、定性准确、适用法律正确;全年没有发生因行政复议、行政诉讼被撤销的情形。18年、18年在全省执法质量考评中我局是“关笼子”单位,18年我局法制工作打了翻身仗,被※※市局评为优秀等级,被评为全省优秀单位,18年上半年在※※市各市县分局考评中名列第一。二是法制基层基础建设迈上新台阶。18年以“三基”建设为切入点,多方争取资金,建起了功能齐全、设施一流的听证室、图书资料室和值班室,有效增强了法制建设的“硬实力”。三是执法质量考评机制更加科学完善。经过近几年的执法考评实践,我们对考评办法和评议细则进行了补充完善,增加了“月评”制度,逐步形成了“一案一卡、一月一考、一季一评”和“半年一小结,年终大评比”的考评模式,使其操作性更强,并按制度严格兑现执法质量考评的奖惩措施,执法质量考评工作步入制度化、规范化轨道,为全局执法质量水平的稳步提升奠定了良好的基础。

在抓消防工作中,我牢固树立“安全第一,预防为主”、“防患于未然”、“责任重于泰山”等思想观念,积极支持消防部门狠抓日常消防宣传和管理,督促整治消防隐患,规范各类场所的设施建设,落实消防安全责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。在奥运会期间,本人顶住各类说情风,支持消防部门依法关停重大火灾隐患单位8家,确保了奥运会期间全市消防管理的安全无虞。在※※市场重大火灾隐患的处置中,我们从8月1日开始,每天安排一辆消防车和5名消防战士在现场职守待命,直至隐患整改到位为止。18年度,我本人被※※市评为消防工作先进个人。

按照“发案少、秩序好、群众满意、社会稳定”的要求,我分管的※※※、※※两个基层派出所均较好地完成了工作目标,队伍无重大违纪,辖区稳定平安。

五、廉洁自律,自觉做到拒腐防变。

我深知一个管不住自己性格和欲望的人,不可能领导好一个单位。作为一个领导干部,只有管好自己,廉洁自律,才有威信、有好形象,才能有凝聚力、号召力,才能干好事业。在廉洁自律上出了问题,不仅毁了自己,而且败坏党的形象,贻误党的事业。因此我时刻告诫自己要时刻绷紧廉洁自律这根弦,拒腐蚀、永不沾,坚持和树立好“三观”。一是得失观。要求自己保持一种淡泊名利的平常心,经得起名利和得失的考验,把豁达大度、吃亏让人作为立身做人、为官从政的行为准则;二是权力观。作为一名协助局主要领导分管法制、消防的党委委员,我深知要经得起职位和权力的考验,就必须处处以身作则,平时要求部署做到的自己首先做到,要求部署不做的自己首先不做,平常坚持不该打的招呼不打,不该说的情不说,不该赴的宴不赴,不该收的东西不收,以自己的模范行为来影响民警,以公道正派来取信于民警,以廉洁自律来赢得民警。三是荣辱观。平时能自觉做到远奢侈,慎交友,管好自己的生活圈、交往圈和娱乐圈,不碰“高压线”,不做“越轨事”,自觉维护自身的形象和威信。

总之,近几年尽管我个人和分管的各项工作取得了一些成绩,但离党和人民的要求,离局党委的预期目标和民警的期望还存在一些差距和不足,主要表现在:一是作为分管法制、消防等的领导,对队伍中一些问题和不良倾向缺乏真抓敢管的主动性,做到“警之于先”的不多;二是业务水平特别是处置重大治安问题、突发性事件的能力还需进一步提高;三是工作方法还比较简单,领导水平和领导艺术还需进一步加强。

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