2022年领导干部个人工作总结

2022年领导干部个人工作总结

2022年对我来说是不平凡的一年，年初以来，面临党风廉政建设、安全生产管理、防汛度汛和疫情防控等各项所务工作齐抓共管的现实需要，本人在中心领导，中心党委、处党总支的正确安排，所班子以及干部职工的大力支持配合下，严格按照相关要求，紧紧围绕奋斗目标，立足本职，履职尽责，保安全，抓稳定，促发展，全面完成了各项工作任务。过去的一年是我不断学习、锻炼和提升的一年，也是我在领导管理能力上得到提高的一年。现将这一年的思想、学习、工作各方面情况进行总结汇报：

一、踏实学习，提高觉悟。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习二十大、习近平总书记全国两会讲话及党的精神，全年围绕管理中心党史学习教育计划，自觉参加辅导讲座、知识培训、政治理论学习安排、支部集体学习和研讨等活动，切实用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作、提升自身政治素质，始终做到严于律己，宽以待人，尊重领导，团结同志，关心下属，做到精益求精，利用工作之余，刻苦学习专业知识，不断加压、充电，提升自身理论知识水平和工程管理技能。全面学习贯彻中心有关文件精神以及上级领导指示精神，以加强工程运行管理，确保引水畅通为目标，结合管理中心今年的实际情况，积极探索现有情况下对单位、工程管理有利的先进做法，创新工作思维，各项工作的开展取得了长足进步。

二、攻坚克难、扎实工作。

2022年按照支渠工程运行管理职责和处室领导安排，坚持引水期间二十四小时值班值守，适时处理渠道工程问题，全年供水顺利，完成了安全引水、渠道安全度汛、岁检岁修、工程问题统计上报、维修质量监督、台账记录、两清一排等工作。在四支过水形势严峻期间，下沉四支站驻守，并在过水能力薄弱渠段蹲点巡护，力保过水安全。同时，在引大“十四五大型灌区”规划——东一干四支渠的改建任务中担任四标业主代表，管理四标工程项目建设，同时监督协调一、二、三标段项目运行与工程建设。结合分管工作实际，严格落实一岗双责，做到党风廉政建设和业务工作统筹落实两不误，严肃党内政治生活，强化党内监督。落实干部职工巡护责任，加强工程管理，实现供水目标安全可靠：在工程管理方面，强化责任监督，加强巡护管理，完善工程巡护、隐患排查、维修养护、值班值守、督查检查等管理举措，扎实开展“安全生产月”活动，积极推进安全生产专项整治三年行动，认真开展二支、三支、四支、康支支渠工程安全隐患排查整治，为工程保持安全平稳运行创造了基础条件；在工程措施上，统筹计划安排，严抓质量进度，强化工程基础建设，持续加强险工险段的维修改造，安排岁检岁修及应急维修，对工程进行了日常维修养护和汛期水毁工程修复处理，通过有力的工程措施，有效提升了工程安全供水保障能力。以党风廉政建设为契机，认真扎实开展管理中心省级文明单位创建工作，圆满完成疫情期间村子道路卡口值班值守志愿者任务。

三、廉洁自律、树立形象。

一年来，自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定，无论工作还是生活中，一贯高标准、严要求，时时处处做到头脑清、立身正、行为端、用权公，自省、自警、自励、慎权、慎独，按章办事，廉政勤政，注重节约，坚决反对铺张浪费，同时，严格要求身边人，避免不廉洁行为的发生。

总结过去的一年，有收获也有不足，我将会在今后的学习和工作中不断总结经验，克服自己的不足，进一步提高自己的管理能力和业务技术水平，为单位的事业发展尽职尽责。