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工作总结信用社(精选多篇)

发布时间:2015-01-11 07:26:48 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:工作总结信用社工作总结

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工作总结(信用社)

*年,我们认真贯彻落实全区农村信用社工作会议、县委扩大会议暨全县经济工作会议精神,紧扣全区工作会议 “求实创新、加快发展”主题,以服务“三农”为方向,以提高经营效益为中心,实现存款实力、贷款规模、资产质量、整体效益、内部管理、竞争能力“六大”突破,促使存款、贷款规模扩大,不良贷款余额、占比“双线下降”,全县各项业务经营快速攀升,超计划、超同期、超常规、跳跃式、跨越式发展的良好势头从农业增产、农民增收、信用社盈利、党政部门和群众满意上真正体现出来。

-----存款稳步增加,资金实力雄厚。各项存款余额达到?万元,较年初净增?万元,增长?%,比上年多增?万元,创历史最好水平,完成计划任务的?%。其中:储蓄存款较年初净增?万元,增长?%,比上年多增?万元。

-----自有资金增强,股本金明显增大。股本金较年初净增?万元,增长?%,余额达到?万元,完成计划任务的?%。

-----贷款投放增多,经济健康发展。全年累计放出贷款?万元,其中:农业贷款占?%,比上年多投放?万元,较年初新增规模?万元。年未余额达到?万元,存贷比例为?%,较好地支持了农业、农民和农村经济的健康发展。

-----不良资产占比明显下降,资产质量显著提高。全年累计清收不良资产?万元,年未不良贷款占比?%,达到了上级核定的计划之内。

----收入逐年增加,盈利逐年增长。实现各项业务总收入?万元,比上年多收入?万元;全县?个信用社(部)实现盈余64.01万元。比上年多盈余15.21万元。

----“三防一保”工作得到加强,经济、刑事案件有效遏制。年内未发生任何经济、刑事案件和不安全隐患。

回顾过去,主要做了以下几个方面。

一、精心组织,认真落实全区农村信用社工作会议和全县经济工作会议精神。

全区农村信用社工作会议后,结合县委扩大会议和全县经济工作会议精神,我们及时召开会议,认真研究部署贯彻方案,分解任务,落实责任,落实措施,精心组织,合理安排,先后六次召开全县信用社主任、会计员、信贷员、储蓄员、出纳员大型工作会议,采取以会代训形式,明确任务,靠实责任,围绕二00二年工作中心,紧扣工作主题,把重点放在“求实创新、加快发展”的措施上,实施在行动上,渗透到各项业务发展中,体现在严谨管理和规范运作机制上。联社领导带队,按分管工作组成班子深入基层,协助信用社做好工作,解决职工工作中存在的突出问题,统一思想,统一步署,明确目标,吃透精神,落实措施,靠实任务,积极稳妥推行农户小额信用贷款,通过工作抓主抓重,解决棘手问题和联社班子带头苦干、实干的精神,扑下身子抓工作的劲头,极大地鼓舞了职工士气,增强了职工努力工作,奋发向上,求实创新,加快发展的信心和决心,极大的调动了全体员工的工作积极性和主动性,“创十佳、争十优 “的良好氛围初步形成。?信用社主任?同志年近花甲,不顾疾病缠身,废寝忘食,带病坚持工作,他这种以信用社事业为重和忘我工作的热情,鼓舞了职工完成任务的信心,全社各项存款比上年增加了?万元,贷款规模比上年增加了?万元,净利润超额完成?万元。

二、齐心协力,加大资金筹措力度,增强资金实力。

新年伊始,我们一如既往地抓住组织资金的“黄金时期”,围绕筹措资金中心,牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度。一是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。二是加大宣传力度,树立良好形象。依靠信用社点多面广的优势,在全县挂横幅、写标语、办黑板报、寄慰问信、发传单、打电话以及在广播、电视、报纸上开辟宣传专栏,进行

阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传。发挥“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是联系农民的最好金融纽带”作用。窑店信用社抢抓机构搬迁机遇,扭秧歌、挂横幅、办墙报,加大宣传力度,展示信用社的文明形象。三是挤干水分,夯实基础,求真务实,稳步发展。年初,采取不同措施,对“泡沫”、“派生”存款挤干水分,把任务落在实处,实事求是反映经营成果,实打实地促进业务健康发展。全县存款创历史最高水平,比上年净增?万元,余额达到?万元,年未职工人均拥有存款?万元,这样的辉煌业绩是前所未有的。?信用社对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,主任带头承担业余揽储任务?万元,其他职工相争各承担?万元。全体职工共同努力,在全县率先超额?%完成了任务。四是增资扩股,壮大资金实力。在抓好存款的同时,把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法,通过兑付股息,明确办社宗旨,发放农户小额信用贷款,鼓励职工积极入股,引导社员入大股,提高联社班子成员?元,中层干部?元,一般职工?元的股金额度,年未余额达到?万元,净增?万元,增长了?%,完成全年计划任务的?%。五是增强激励机制,严格落实考核。依据《?县农村信用社经营管理责任目标考核办法》,任务细化到岗到人,将职工工资、福利?万元与目标责任挂钩,实行按月评比,按季考核兑现。从而增强了广大职工工作的自觉性和主动性。

三、加大投放,积极推行农户小额信用贷款,创建信用村(镇)活动。

我们把全面推行农户小额信用贷款、推广农户联保贷款、严格落实担保、抵押贷款和加大投放作为信贷工作的重中之重。

(一)把支持农业生产作为压倒一切工作的中心来抓。年初,我们结合全县经济工作会议精神和政府部门确定的重点工作项目,积极组织全辖信贷人员深入村组,测算资金需求大帐,规范贷款投放,简化贷款手续,改进放款方式,把放款上门,服务到田间地头,作为体现“三个代表”重要思想,为群众办实事、办好事来抓,全年共投放资金?万元,其中支持农户粮食生产、果品套袋和贮藏、瓜菜、烤烟种植、畜牧 养殖等主要产业的发展,投放贷款?万元,占?%。重点支持农户贷款?万元;农业经济组织贷款?万元;发放农村工商业生产贷款?万元;其它贷款?万元。在农户贷款中支持种植业生产的籽种、农药、地膜和农业机械贷款?万元;畜牧养殖业发展的养牛、养猪、养羊、养鸡等贷款?万元;生活中的口粮、疾病、上学、消费耐用品等贷款?万元。净增贷款规模?万元,比上年多投放贷款?万元,较好地解决了农民群众农业生产、生活中贷款资金需要。

(二)积极全面推行农户小额信用贷款,开展创建信用村(镇)活动。按照上级行、社安排意见,我们认真领会精神,积极贯彻执行。一是联系实际,进行试点。选择经济基础好,信用观念强,经济特色浓的?村、?村、?村和?村为农户小额信用贷款试点,通过总结试点经验,制定《?县农村信用社农户小额信用贷款实施意见》,按照“实事求是,量力而行、循序渐进、讲求实效”的工作原则,以村组为单位,根据信用状况,分类排序,分步实施,稳步推进,为全面推行农户小额信用贷款业务奠定基础。二是建立档案,评定等级。按上级精神和试点经验,成立由信用社主任、信贷员、村支部书记、村主任、组干部和有较好威信,能够秉公办事的社员代表组成农户信用等级评定小组,按农户年经济收入,信用程度,建立档案,依据优秀(aaa)?元,较好(aa)?元,一般(a)?元评定信用等级,核定贷款限额,签发《贷款证》,农户凭“三证一章”直接申请贷款。年末,全县?个农村信用社已评定信用等级?村,?户,占总农户数的?%,授信总额?万元,发放贷款证?户,占总户数的?%,当年累计发放农户小额信用贷款?万元,占贷款投放总量的?%。信用村(镇)建设工作,联社在全面推行农户小额信用贷款的基础上,前期培育和培养创建工作,条件基本成熟,现在待批。

(三)积极推广农户联保贷款。为增加对农业的信贷投入,有效解决信用贷款超限额,抵押、担保贷款难落实的“贷款难”和“难贷款”问题,在全面推行农户小额信用贷款的基础上,

第二篇:工作总结信用社工作总结

工作总结信用社工作总结.txt爱情就像脚上的鞋,只有失去的时候才知道赤脚走路是什么滋味骗人有风险,说慌要谨慎。不要爱上年纪小的男人,他会把你当成爱情学校,一旦学徒圆满,便会义无反顾地离开你。>>>教育资讯网

工作总结(信用社)

*年,我们认真贯彻落实全区农村信用社工作会议、县委扩大会议暨全县经济工作会议精神,紧扣全区工作会议 “求实创新、加快发展”主题,以服务“三农”为方向,以提高经营效益为中心,实现存款实力、贷款规模、资产质量、整体效益、内部管理、竞争能力“六大”突破,促使存款、贷款规模扩大,不良贷款余额、占比“双线下降”,全县各项业务经营快速攀升,超计划、超同期、超常规、跳跃式、跨越式发展的良好势头从农业增产、农民增收、信用社盈利、党政部门和群众满意上真正体现出来。

-----存款稳步增加,资金实力雄厚。各项存款余额达到?万元,较年初净增?万元,增长?%,比上年多增?万元,创历史最好水平,完成计划任务的?%。其中:储蓄存款较年初净增?万元,增长?%,比上年多增?万元。

-----自有资金增强,股本金明显增大。股本金较年初净增?万元,增长?%,余额达到?万元,完成计划任务的?%。

-----贷款投放增多,经济健康发展。全年累计放出贷款?万元,其中:农业贷款占?%,比上年多投放?万元,较年初新增规模?万元。年未余额达到?万元,存贷比例为?%,较好地支持了农业、农民和农村经济的健康发展。

-----不良资产占比明显下降,资产质量显著提高。全年累计清收不良资产?万元,年未不良贷款占比?%,达到了上级核定的计划之内。

----收入逐年增加,盈利逐年增长。实现各项业务总收入?万元,比上年多收入?万元;全县?个信用社(部)实现盈余64.01万元。比上年多盈余15.21万元。

----“三防一保”工作得到加强,经济、刑事案件有效遏制。年内未发生任何经济、刑事案件和不安全隐患。

回顾过去,主要做了以下几个方面。

一、精心组织,认真落实全区农村信用社工作会议和全县经济工作会议精神。

全区农村信用社工作会议后,结合县委扩大会议和全县经济工作会议精神,我们及时召开会议,认真研究部署贯彻方案,分解任务,落实责任,落实措施,精心组织,合理安排,先后六次召开全县信用社主任、会计员、信贷员、储蓄员、出纳员大型工作会议,采取以会代训形式,明确任务,靠实责任,围绕二00二年工作中心,紧扣工作主题,把重点放在“求实创新、加快发展”的措施上,实施在行动上,渗透到各项业务发展中,体现在严谨管理和规范运作机制上。联社领导带队,按分管工作组成班子深入基层,协助信用社做好工作,解决职工工作中存在的突出问题,统一思想,统一步署,明确目标,吃透精神,落实措施,靠实任务,积极稳妥推行农户小额信用贷款,通过工作抓主抓重,解决棘手问题和联社班子带头苦干、实干的精神,扑下身子抓工作的劲头,极大地鼓舞了职工士气,增强了职工努力工作,奋发向上,求实创新,加快发展的信心和决心,极大的调动了全体员工的工作积极性和主动性,“创十佳、争十优 “的良好氛围初步形成。?信用社主任?同志年近花甲,不顾疾病缠身,废寝忘食,带病坚持工作,他这种以信用社事业为重和忘我工作的热情,鼓舞了职工完成任务的信心,全社各项存款比上年增加了?万元,贷款规模比上年增加了?万元,净利润超额完成?万元。

二、齐心协力,加大资金筹措力度,增强资金实力。

新年伊始,我们一如既往地抓住组织资金的“黄金时期”,围绕筹措资金中心,牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度。一是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意

识。二是加大宣传力度,树立良好形象。依靠信用社点多面广的优势,在全县挂横幅、写标语、办黑板报、寄慰问信、发传单、打电话以及在广播、电视、报纸上开辟宣传专栏,进行阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传。发挥“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是联系农民的最好金融纽带”作用。窑店信用社抢抓机构搬迁机遇,扭秧歌、挂横幅、办墙报,加大宣传力度,展示信用社的文明形象。三是挤干水分,夯实基础,求真务实,稳步发展。年初,采取不同措施,对“泡沫”、“派生”存款挤干水分,把任务落在实处,实事求是反映经营成果,实打实地促进业务健康发展。全县存款创历史最高水平,比上年净增?万元,余额达到?万元,年未职工人均拥有存款?万元,这样的辉煌业绩是前所未有的。?信用社对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,主任带头承担业余揽储任务?万元,其他职工相争各承担?万元。全体职工共同努力,在全县率先超额?%完成了任务。四是增资扩股,壮大资金实力。在抓好存款的同时,把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法,通过兑付股息,明确办社宗旨,发放农户小额信用贷款,鼓励职工积极入股,引导社员入大股,提高联社班子成员?元,中层干部?元,一般职工?元的股金额度,年未余额达到?万元,净增?万元,增长了?%,完成全年计划任务的?%。五是增强激励机制,严格落实考核。依据《?县农村信用社经营管理责任目标考核办法》,任务细化到岗到人,将职工工资、福利?万元与目标责任挂钩,实行按月评比,按季考核兑现。从而增强了广大职工工作的自觉性和主动性。

三、加大投放,积极推行农户小额信用贷款,创建信用村(镇)活动。

我们把全面推行农户小额信用贷款、推广农户联保贷款、严格落实担保、抵押贷款和加大投放作为信贷工作的重中之重。

(一)把支持农业生产作为压倒一切工作的中心来抓。年初,我们结合全县经济工作会议精神和政府部门确定的重点工作项目,积极组织全辖信贷人员深入村组,测算资金需求大帐,规范贷款投放,简化贷款手续,改进放款方式,把放款上门,服务到田间地头,作为体现“三个代表”重要思想,为群众办实事、办好事来抓,全年共投放资金?万元,其中支持农户粮食生产、果品套袋和贮藏、瓜菜、烤烟种植、畜牧 养殖等主要产业的发展,投放贷款?万元,占?%。重点支持农户贷款?万元;农业经济组织贷款?万元;发放农村工商业生产贷款?万元;其它贷款?万元。在农户贷款中支持种植业生产的籽种、农药、地膜和农业机械贷款?万元;畜牧养殖业发展的养牛、养猪、养羊、养鸡等贷款?万元;生活中的口粮、疾病、上学、消费耐用品等贷款?万元。净增贷款规模?万元,比上年多投放贷款?万元,较好地解决了农民群众农业生产、生活中贷款资金需要。

(二)积极全面推行农户小额信用贷款,开展创建信用村(镇)活动。按照上级行、社安排意见,我们认真领会精神,积极贯彻执行。一是联系实际,进行试点。选择经济基础好,信用观念强,经济特色浓的?村、?村、?村和?村为农户小额信用贷款试点,通过总结试点经验,制定《?县农村信用社农户小额信用贷款实施意见》,按照“实事求是,量力而行、循序渐进、讲求实效”的工作原则,以村组为单位,根据信用状况,分类排序,分步实施,稳步推进,为全面推行农户小额信用贷款业务奠定基础。二是建立档案,评定等级。按上级精神和试点经验,成立由信用社主任、信贷员、村支部书记、村主任、组干部和有较好威信,能够秉公办事的社员代表组成农户信用等级评定小组,按农户年经济收入,信用程度,建立档案,依据优秀(aaa)?元,较好(aa)?元,一般(a)?元评定信用等级,核定贷款限额,签发《贷款证》,农户凭“三证一章”直接申请贷款。年末,全县?个农村信用社已评定信用等级?村,?户,占总农户数的?%,授信总额?万元,发放贷款证?户,占总户数的?%,当年累计发放农户小额信用贷款?万元,占贷款投放总量的?%。信用村(镇)建设工作,联社在全面推行农户小额信用贷款的基础上,前期培育和培养创建工作,条件基本成熟,现在待批。

(三)积极推广农户联保贷款。为增加对农业的信贷投入,有效解决信用贷款超限额,抵押、

担保贷款难落实的“贷款难”和“难贷款”问题,在全面推行农户小额信用贷款的基础上,

第三篇:工作总结信用社工作总结

杨波分社诚信教育工作总结

通过认真贯彻落实川信联发?2014?202号文件精神,“ 以农村信用社高管人员等关系人贷款清理规范工作和诚信教育活动为重点,充分引导和激励我分社员工牢固树立“诚信光荣、失信可耻”的意识,培养员工爱岗敬业、热情服务、无私奉献,塑造四川农信健康、诚信、廉洁的社会形象。

一、精心组织,切实加强领导

为加强对此次高管人员及关系人贷款清理规范工作和诚信教育活动的组织领导,我们分社成立了以分社主任高明为组长,分社其他员工为成员的杨波分社高管人员等关系人贷款清理规范工作和诚信教育活动领导小组,负责领导、指导我分社开展好此项工作。通过开展我们分社农村信用社员工特别是高管人员等关系人的贷款清理规范工作和诚信教育活动,进一步促进我们分社干部、员工队伍守法合规,重视个人诚信建设和维护,保持良好品行和维护良好声誉,从而有力的维护信用社在社会上的良好形象。我分社先后多次召开工作会议,采取以会代训形式,以及员工自学相结合的办法,明确任务,围绕二〇一四年工作中心,紧扣工作主题,把重点放在“求实创新、加快发展”的措施上,实施在行动上,渗透到各项业务发展中,体现在严谨管理和规范运作机制上。统一思想,统一部署,明确目标,吃透精神,落实措施,夯实任务,积极稳妥推行农户小额信用贷款,通过工作抓主抓重,解决棘手问题和自己带头苦干、实干的精神,扑下身子

抓工作的劲头,极大地鼓舞了职工士气,增强了职工努力工作,奋发向上,求实创新,加快发展的信心和决心,极大的调动了全体员工的工作积极性和主动性,

二、切实做到“五个结合”

我们分社密切联系实际,切实做到了“五个结合”。把深入开展诚信教育活动同服务“三农”工作相结合;合理安排信贷资金,突出支持重点。农村信用社资金要取之于农,用之于农。在信贷资金投向上要体现“三优先”:农户贷款优先、社员贷款优先、农业贷款优先。具体说一是要保证农民种植粮棉油的生产费用需要。二是要积极引导和支持农民加快产业和产品结构调整,着力支持优化品种,优化品质,优化布局,提高产品质量的加工转化,支持农户多种经营。三是要结合农业结构调整,择优支持以本地区资源为依托,产品有销路,还款有保障的,以公司带农户为主要形式的产供销一条龙,贸工农一体化经营,实现龙头带基地,基地联农户的良性循环,推动农业产业化,市场化。同进一步加强农村信用体系建设相结合;加快建立农户信用记录档案,增加入库信息,包括农户基本识别信息和借还款信息,努力增加农户的完税信息、守法信息、财务管理信息、产品质量状况、盈亏状况和个人违约情况等方面的记录。最后信用社要充分发挥个人征信系统的作用。调查一笔贷款时,一定登录征信系统进行查询,然后发放贷款。既提高个人征信系统的使用率,又宣传了征信知识,使借款人增强诚信观念,积极保持自己良好的信用记录。同时,对已存在的个人不良信用记录

实行人性化管理,对非恶性意识形成不良信用记录进行修改,使农户更加珍爱自己的信用记录,有助于营造良好的社会信用环境。同提高工作质效相结合;同推进党风廉政建设、转变工作作风相结合;同加强队伍建设,提高干部员工素质相结合。总之,要通过诚信教育活动的开展推动各项工作猛上台阶,同时把工作中的新变化、新情况及时充实到诚信教育活动中去,建立起了诚信教育的长效机制。

总之,通过前一阶段的学习,我们深刻的认识到,诚信教育活动是在特定的历史时期形成具有信用社金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是信用社信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了信用社员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动信用社改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我们进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。

杨波分社

二〇一四年十月五日

第四篇:工作总结信用社2014年度工作总结

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信用社2014年度工作总结

一年来,全县农村信用社严格按照2014年农村信用社工作总体要求,在各级党委、政府、银监分局的正确领导和大力支持下,紧紧围绕抓管理、树形象、创效益这一战略思想,不断创新工作思路,推出新举措,加大工作考核力度,充分调动全员工作积极性、主动性,在提高经营管理和自身效益上有了实质性的突破,各项工作取得了显著成效。

一、各项经济指标完成情况

1、各项存款。年末底各项存款余额 万元,比年初增加 万元,增长 %,完成年度增长计划的 %,各项存款中,储蓄存款 万元,占各项存款的 ;集体存款 万元,占各项存款的 %;其它存款 万元,占各项存款的 %。

2、各项贷款。年末底各项贷款余额 万元,比上年增加 万元,增幅为 %;各项贷款中:农业及农户经济组织贷款 万元,占各项贷款余额的 %,农村工商业贷款 万元,占各项贷款余额的 %,其他贷款 万元,占各项贷款的 %;年末底累计放出各项贷款 万元,其中投入农业及农户经济组织贷款 万元,占累计放出各项贷款的 %,累计放出农村工商业贷款 万元,占累计放款的 %,累计放出其他贷款 万元,占累计放出各项贷款的 %;累计收回各项贷款 万元,贷款净投放 万元。

“一逾两呆”贷款情况。年末底“一逾两呆”贷款余额 万元,占各项贷款总额的 %,“一逾两呆”贷款中,逾期贷款 万元,占各项贷款总额的 %,呆滞贷款 万元,占各项贷款总额 %;呆帐贷款 万元,占各项贷款的 %,年末底全辖不良贷款较年初下降 万元,下降了 个百分点,完成全年度不良贷款下降计划的 %;实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。

3、财务经营情况。年末底各项收入 万元,各项支出万 元,个独立核算的信用社(营业部)全部实现盈余,盈余金额 万元,完成年初计划的 %。

二、二00三年业务发展的特点

(一)、各项存款稳步增长。增量存款再创新高。全县农村信用社始终把资金组织工作放在首位,以开展组织资金提高优质服务和文明服务竞赛活动来促进各项存款稳步增长,各项存款比年初增加 万元,增长 %;其中储蓄存款比上年增加 万元、集体存款比上年增加 万元。

(二)、贷款投放量增大。年末各项贷款余额为 万元,比上年净增长 万元,增幅为 %,新投放的贷款质量有所提高,农业、农户贷款份额不断上升。

(三)、财务状况良好,经营效益倍增。二00四年各项收入与上年同期相比增加了 万元,全辖实现利润 万元,与上年同期相比增加利润 万元,实现社社盈余,创造历史记录。

(四)、经营管理水平明显提高。县联社领导班子团结务实,在经营管理上脚踏实地的带领广大干部职工开拓业务,各项业务的发展提高到了一个新的阶层,树立了信用社的良好形象,给全县农村信用社各项业务的开展营造了一个良好的经营环境,管理水平明显提高,各项业务出现了新的增长点,特别是增加了存款增量,扩大了信贷规模,增加了财务收入,使各社的经营状况有了明显改善,能够较好地完成年度经营计划,实现了社社盈利,取得了较好的成绩,又迈出了更新的步伐。

(五)不良贷款明显下降。针对全县农村信用社不良资产的的现状与历史形成的原因,县联社领导班子认真研究盘活大额不良贷款的措施和办法,二00四年累计收回不良贷款 万元,“双呆”贷款余额比年初下降 万元,下降了 个百分点。

三、二00三年各项工作开展的措施和做法。

(一)、强化职业道德教育,加强政治学习,增强员工事业心和责任感。

为强化员工的职业道德,增强事业心和责任感,促使全辖干部职工牢固树立全局观念,确立

求真务实、开拓进取、勇于竞争的精神,提高学习和工作积极性、主动性、创造性,结合内控制度建设推进活动的要求,联社制定了《农村信用社员工学习制度》,在全辖开展学习教育活动,为确保学习活动深入开展,联社各基层社相继成立了领导组织,制定学习计划,确定学习内容,规定每周为学习日,通过学习使广大员工思想上认识到努力工作的重要性,理清思想教育与业务经营的关系,学习进步了,认识提高了,思想转变了,业务能力增强了,综合素质提高了,信用社各项业务得到了迅猛发展。

(二)、增强激励机制,加大考核力度。为确保全县农村信用社各项业务的发展,确保年度中经营目标的实现,结合全县实际,制定了切实可行的考核办法。一是年初联社召开职代会讨论通过及时下达了全年度的各项经营指标;二是加大考核力度。按照各项存款、各项收入、利润计划、逾期和呆滞贷款绝对额下降、呆帐贷款下降、综合费用率等六项经济指标列入重点考核指标,与职工工资进行挂钩,每位职工每月从工资中扣出到元与各项经营指标进行挂靠考核,年终视完成情况按比例退还;三是双重考核,如将清收“两呆”贷款的指标列为单项考核,将部分津贴纳入这些指标进行挂靠,完成任务的发给,反之不发。由于考核措施得当,从而调动了广大员工的工作积极性和主动性,确保了各项经营指标的完成,使各个信用社都全面完成或超额完成了年初制定的各项经济指标任务。

(三)、加强内部管理。

1、完善内控制度建设。全县农村信用社按照《商业银行内部控制指引》和《** 市农村信用社内控制度建设实施方案》,开展了内控制度建设年活动,依据有关《制度汇编》和有关法律、法规修正、补充、完善了各项内控制度、各岗位职责、各业务操作流程、国家法律法规等四大部从的工作,为使这些内控制度不流入形式,以避形同虚设,为今后内控制度的实施与贯彻落实打下基础,县联社召开理事会扩大会议和召开了全县农村信用社职工代表大会,讨论了新编的内控制度,特别是将关系到职工利益和违规处罚的近个内控制度提交给职代会进行审议,最后进行表决通过。通过整章建制共制定了各岗位工作流程 个,各个岗位工作职责 个,综合、人事教育、信贷计划、财务电脑、安全保卫、稽核监察等部门的内控制度 个,并汇编成册人手一册发到了员工手中,同时在内控制度建设中我们注重于内控制度的落实。一是组织员工学习内控制度,把内控制度建设与实际工作结合起来,县联社于月在辖内信用社员工中开展“内控制度”学习活动,并组织全体员工进行了内控制度学习考试,针对考试不及格的,待岗三个月,三个月后重新补考,补考不及格的限期调离农村信用社,这一举措加强了员工对内控制度的学习,提高了员工执行内控制度的紧迫感。全辖应参加考试员工人,%的参加了考试,及格率达%;二是切实将各项“内控制度”及“操作规程”落到实处。在落实内控制度建设中,稽察部门在全县信用社中开展了“六查六看”活动。对员工人到心不到,工作不动脑,外出不请假,学习不参加,开会不到场,营业服务不规范等等存在的问题,开展了思想、作风、工作、纪律、营业环境和服务规范化等方面的对照排查,紧紧抓住“制度建设、规范审计、监督同级、审计分析”四个工作要点,共组织人次,完成项稽核项目,稽核的机构部门达个;同时开展了安全保卫检查,确保安全无事故。全年共组织开展不同形式的安全检查次,对安全生产工作重点部门进行了认真严密的检查,查找并整改薄弱环节,杜绝安全隐患,实行教育处罚并举,一年来受到经济处罚的人次,处罚金额元。通过加强内控制度建设,强化内部管理,各项工作高效运作,确保了各个部门工作的顺利开展,各个岗位做到了制度化、规范化、程序化,员工队伍面貌焕然一新,形成了履行职责,依法照章办事的良好氛围,员工创新意识明显增强,开拓业务的理念有所改变,工作更加扎实,成效更加明显。

2、转变工作思路,抓好存贷业务。

一是提高服务质量,保持存款稳步增长。储蓄是国家搞活经济,支援农业,建设市场经济的源泉。存款是信用社发展的大动脉。随着金融业的发展,市场竞争日趋激烈,加之消费低迷,

利率大幅下调等不利因素,直接影响着存款的增长,为此,我们分析了当前的金融形势,制订了切实可行的经营发展战略。在存款业竞争中,一方面是采取“以存定贷,以贷引存”的方针,巩固老客户,发展新客户;二方面是开展优质文明服务,加大舆论宣传力度,内强素质,外树形象,打出“文明、方便、周到、快捷”的服务品牌,树立了良好的社会形象,赢得了广大客户的信赖,使 存款组织工作有了新的突破;三方面是各社充分发挥公共关系的优势,利用各种社交手段,广交朋友,拉引客户,找准市场,捕捉信息,采取上门服务方式来吸收存款。总之,各社通过落实任务,组织资金,做好服务工作,使全县各项存款有了大幅度的增长,超额完成了合作科下达的全年度存款增长计划任务。

二是贷款业务得到了拓展,年初以来,我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况,联社将贷款的营销工作列为主要工作任务,对全辖的资金营运有一个比较清晰的思路,一方面是从小额消费性贷款和城乡居民建房投资入股等方面进行贷款营销;二方面是通过开办社团贷款,开拓信贷业务,对一些投资期较长的可行项目给予了支持,信贷规模得到了扩展,呈现了良好的发展势头,贷款投放量与上年同比基本持平,在保证支农贷款资金的前提下,积极支持县域经济的发展,积极向集体经济和个体经济组织发放贷款,向国营企业、私营企业发放项目贷款,向城乡居民发放个人住房贷款和消费性等贷款,这些贷款的发放,扩展了贷款规模,对增加信用社财务收入起到了一定的作用。

三是做好信贷支农工作。贷款向农业倾斜,年末度净投放 万元,农贷增长 万元,累计放出各项贷款 万元,其中发放农户及农业经济组织贷款 万元,占总放款的 %;入春以后县联社就部署了各社深入农户对农业生产资金需求情况进行了调查,与此同时各信用社都突出了急农民群众之所急,做到了边调查边发放,确保了农业生产贷款的需要;全年支持农民 户,种植罗汉果 亩,发放贷款 万元;支持农户种植西红柿、辣椒等反季节蔬菜 户,发放贷款 万元;四是积极帮助农民抓好种植业的管理工作,为政府机关提供决策。如**信用社的信贷人员经常深入农户的田头地角,检查反季节无公害蔬菜的种植情况,*月中旬该社主任到**检查时发现农户种植的******,并及时将此情况反映给当地政府,引起了政府部门的高度重视,及时派出有关科技人员进行指导,挽回了农户的损失,得到了当地政府和农户的好评。

3、抓好农村信用社的形象工程。一是开展了礼仪培训,上半年按照合作科的统一布置以县联社为单位举办了两期员工礼仪培训班,全辖%的员工全部参加了培训,并且达到了良好的效果,全体员工的素质有了明显提高;二是坚持“服务兴社,文明兴业”的发展方针,积极开展了树立良好公众形象等文明活动。全年装修营业室处,安装防弹玻璃网点个,各社还把员工的仪表工作作为一项劳动纪律来抓,上班期间始终坚持统一着装,挂牌上岗,有的还在营业室摆设了鲜花、盆景,给顾客营造了一个优雅、舒适、温馨的环境,也改善了职工的工作环境。三是做好宣传工作。今年举办了大型的文艺演出,组织采编电视专题片一辑,采编新闻条,《合作金融报》采用稿件篇,《中国金融网》采用稿件篇,《中国农村金融网》采用稿件篇,区级报刊采用篇,市级报刊采用篇。通过树形象、抓宣传提升了信用社的声望。

(四)狠抓不良贷款“清降”工作。一是抓好信贷资产质量和信贷资产的风险管理,完善了贷款管理机制,坚持按贷款管理的各项操作规程办理各项贷款,在发放的贷款中年内到期的贷款能按期收回,今年累计放出各项贷款到期收回的达%,有效地控制了新增贷款的风险,贷款质量有了明显好转;二是针对全县农村信用社不良贷款的现状以及不良资产存量中存在的突出的问题,坚持把清收不良贷款作为今年信贷工作的一项硬任务来抓。一方面是联社认真研究“清降”措施和方法,认真分析每笔不良资产形成的原因,及早将清收任务和责任落实到位,并实行“工效挂钩”,责任清收,严格考核,兑现奖惩;二方面是制定了盘活不良资产的实施细则,有措施有计划地进行清收;三方面是逐笔抄列不良贷款台帐,把任务分配到

每个片、每个岗位、每个职工逐户进行清收;四方面是联社领导亲自出面理顺各方面的关系,大额的不良贷款也逐步得到盘活。致使今年盘活大额不良贷款工作有了显著成效。

(五)、加强财务管理,实现利润最大化。为加强财务管理,联社总结了三年来的经验,依据合作科财务管理制度的改革文件精神及有关规定,核定了全辖费用开支计划,制订了《农村信用社2014年财务开支管理办(请你继续关注好范文网WWw.HAOWoRd.cOM)法》,财务开支严格按照“分类管理、总额控制、按月计划、两级审批、”原则,尤其在大额费用的开支上,联社实行严格管理,加大检查力度,严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。有效地遏制了费用支出,大手大脚的现象。在贷款利息收入上,全辖信用社明晰了目标,不论贷款金额大小均严格执行按季结息,使利息收入应收尽收,这些措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现,使全县农村信用社经营效益得到了很大提高,年实现利润万元。

(六)、抓好安全出效益。全县农村信用社牢固树立“安全第一”和“安全促进业务的发展”的思想,不断加强安全基础设施建设,严格落实各项安全保卫规章制度和目标责任制,进一步加强员工队伍建设,提高全员抗御和防范突发事件的能力,联社与基层社、营业网点层层签订了安全保卫工作目标责任书,为加强对广大员工思想行为管理,及时掌握思想动向,联社稽察、人事、保卫部门人员经常深入基层与职工谈心、做思想工作,引导他们端正工作态度,爱岗敬业,清除不良思想,牢固树立安全经营意识,同时对一线临柜、守押、持枪等要害人员进行了排查。全年安全保卫检查次,检查中发现问题当场经济处罚人次金额元,全年无各类责任事故的发生,确保了农村信用社稳健经营。

四、存在问题

2014年一年来在各项工作中取得的一定的成绩。在看到成绩的同时,也清醒地认识到工作中不足之处:一是从经营目标完成情况看,各社业务发展不均衡;二是个别职工执行各项规章制度不严,我行我素的思想仍然存在;;三是个别社主任没有做出表率,欺上瞒下,工作不踏实;四是管理意识跟不上,没有充分挖掘潜力开拓业务。

五、下年度工作打算。

一、加强对干部职工的思想教育和业务培训工作,提高员工的思想政治素质和业务能力,奋发员工的开拓精神。

二、切实抓好全县农村信用社经营管理工作,各项业务在今年的基础上上一个新台阶。

三、加大信贷投入,抓好贷款营销工作。针对全县农村信用社的实际,抓好贷款的投放,寻找优良的贷款客户,扩大信贷规模;同时要加强信贷管理,提高信贷资产质量,防止新的不良资产产生。

四、端正经营方向、做好“三农”工作,通过发放信用贷款证和小额农户贷款,积极稳妥地支持农业、农民和农村经济的发展,同时做好信用村镇的建设工作,创建良好的信用环境,充分发挥农村金融主力军的作用。

五、推进内控制度的建设,落实好农村信用社各项规章制度,加大稽核检查力度,落实各项规章制度、提高服务质量树立信用社的新形象。

六、深化农村信用社改革,建立健全农村信用社体制。

七、抓好“三防一保”工作,加强安全防范,防止各类案件的发生,确保农村信用社人、财、物的安全,促进信用社业务健康发展。

第五篇:工作总结信用社2014年市场拓展工作总结

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信用社2014年市场拓展工作总结

2014年,沙湖信用社的市场拓展工作在上级联社的正确领导下,继续理清市场理念,根据客户的需要制定营销战略,搞好个性化服务,加快产品创新,创造信合品牌,真正形成有信合特色的产品和服务,使客户确实得到增值服务;发挥整体营销功能,增强市场开发的强度和深度,取得了较好的成绩。现交一年来的工作总结如下:

1.大力推进与中国人寿保险公司合作,进一步开展保险的代理工作。

今年以来,沙湖信用社把代理保险作为中间业务收入的重要工作来抓,组建代理机构,整合资源,完善考核激励机制,加强优质服务,取得较好的效果。为积极拓展保险代理业务, 我社加强了内外部两大方面的合作,努力发挥资源价值,增强整体合力,力促保险代理业务快速发展。一是加强内部合作。横向加强信贷管理部门、营业网点的协作,纵向加强区联社、信用社、网点之间的协调,及时反馈保险代理业务进展情况,研究制订解决困难和问题的措施;对全社客户保险情况进行摸底调查,制定客户保险监测表,对客户的投保情况和信用社代理情况按季监测;实行相关业务与代理保险业务“双营销”,营业网点在做好柜台服务和上门公关的同时,正确适当地宣传推介保险产品,积极引导客户的购保需求。同时加强了与保险公司的合作。邀请保险公司的业务经理到我社网点开展保险代理业务辅导;与保险公司联合举办“揽保吸储”竞赛活动及相关联谊活动,密切银保关系,促进了保险代理业务收入的增长。至2014年末,我社共完成人寿险万元,财产险万元,圆满地完成了上级联社的任务。

2.积极开发系统客户,组织基本账户,为我社组织资金工作开创了新的局面。

在组织资金上,我社针对目前增存难的严峻形势,在年初就召开理、监事会和全体职工大会,向全体员工明确了“三个增存切入点” 一是抓自然、流动客户,以营销和服务来增强吸纳力;二是抓他行存量资金,以提高竞争意识来增强抢夺力;三是抓市场空白点,以敏锐的目光发现新的资源和抢抓他行撤并网点留下的市场空间,来提高增存的辐射力。通过加强宣传工作、开展窗口竞赛、加大揽存考核力度等一系列的工作措施,为加速存款增长奠定了扎实基础。同时我社在组织资金工作中,领导带头,把工作时间延伸到8小时以外,充分认识组织资金工作中“关系”这一因素,以工作处感情,以感情处“关系”,使业余时间成为全社员工发展客户,组织资金的第二职业。通过全社员工的共同努力,全年共揽存4000多万元,新开单位户头56户,合计金额2800多万元。

其中:

社部公存柜:长沙辉煌建筑装饰工程公司210万元湖南旭升不锈钢制品有限公司100万元 七里庙分社: 长沙企通电子印章推广服务公司300万元,计算机厂物业管理公司96万元 桥头分社: 天心区欣开建筑设备租赁经营部108万元 望宁机械厂85万元

芙蓉分社: 东方电控设备有限公司120万元

3.积极开拓进取,及时推出了新的金融产品。

为了适应新的经济形势,我社新开办了银行兑汇票和票据贴现,为开户单位又提供了一个新的融资渠道,解决了一些信誉好的企业对资金的需求,为信用社创造了效益。同时探索性的开发了代理手机销售业务,加大了代发单位工资的力度,至2014年末,我社共代发工资700万元,办理银行兑汇票3笔,合计金额330万元,为信用社开展新业务开创了一新天地。

4.积极培养高素质的客户经理队伍。

长期竞争和发展的实践表明,信用社自身人才队伍的拓新精神与业务创新能力,高科技应用等能否坚实有力,决定着信用社竞争是否能取胜。因此,在我社今年的市场拓展过程中,注

重培养其相关性人才,着力组建了一支精明能干的客户经理队伍,通过有计划的培训教育,形成专业性的公关队伍,用其所长,专司其职,引导他们把公关的触角延伸到城市的各行各业。对辖内各社区的发展规化、投资计划、资金流向、消费动态等信息及时进行反馈和研究,努力提高攻关回报率,为我社的发展作出了一定的贡献。

我们坚信,有上级联社的正确领导,有全体员工的共同努力,有社会各界的大力支持,我们将以昂扬的志气,拼搏的锐气,树立信心,促进业务稳定发展,力促信用社的市场拓展工作再上新台阶!

长沙市天心区沙湖信用社

2014年12月

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