研发助理个人总结

第一篇：研发助理试用期总结

时间如白驹过隙，两个月试用期即将结束，在同事们的悉心关怀和指导下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定进步，现将试用期工作总结作如下汇报：

一、相关理论知识的学习

1. 了解公司概况、组织架构和整体运作情况，熟识本公司企业文化，学习并遵

守公司各项规章制度；了解本厂生产部、技术部、营销部的各项职能以及互相关系，能与相关职能部门沟通协调，良好合作。

2. 熟识实验室各种仪器设备的使用和维护

3. 熟识本部门各种洗涤消毒产品，包括产品的使用范围、使用方法及注意事项、

主要技术指标及其检验方法；熟识本部门现有各种理化快速检测试剂盒及比色计产品的产品特性、使用范围和使用方法。

4. 学习《消毒技术规范》2014版中消毒产品的有效含量测定试验、保质期实验、

金属腐蚀性实验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验、模拟现场试验、现场试验的操作流程，并在同事知道下应用到实践中，且能按要求设计并开展部分消毒产品的有效含量测定试验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验。

二、理化实验

1. 学习亚硝酸盐比色计的校正方法，并协助研发人员进行亚硝酸盐比色计的校

正。

2. 协助研发人员进行二氧化氯稳定性试验（保质期实验），主要对不同时间留

的各种样品进行二氧化氯消毒剂有效成分测定以及ph的检测，进而观察二氧化氯稳定性。

3. 协助研发人员进行金属腐蚀性实验，学习金属腐蚀性实验方法试验，协助基

本过程的操作，并做好相关试验记录。

4. 学习使用五部碘量法测定二氧化氯的含量原理及方法。

5. 协助质检人员进行本部门产品的质检工作。

三、微生物实验

1. 熟识消毒杀菌实验基本操作，包括培养基配制、高压锅使用、菌种转接、菌液稀释、倾注平板、微生物培养，并做好试验前工作准备。

2. 协助研发人员进行消毒剂最小抑菌浓度测定实验，这个第一个消毒剂相关实验，同事们耐心的跟我讲述一些消毒剂实验基本操作和注意事项，结合理论知识，对消杀实验有了基本认识。

3. 协助技术支持人员进行二氧化氯对产气荚膜梭菌的杀灭试验（两次）。根据质检人员的设计，协助技术支持人员进行矿泉水细菌菌落总数和霉菌菌落总数的测定。

4. 二氧化氯和过氧乙酸对水中细菌（水厂拿回来的细菌）杀灭实验。协助技术支持人员对通了o3 灭菌和没通o3 的矿泉水进行细菌和霉菌计数。结果显示其中两个没通o3 为阳性，其中两个没通o3 为阴性。通了o3 矿泉水均为阴性。

9.二氧化氯和过氧乙酸对荔枝上细菌和霉菌的杀灭试验（两次）。

四、总结

在环凯工作实践的两个月中，我意识到自己经验不足以及专业理论知识缺乏，对于这些缺点，我不会退缩，在以后日子里我会更加努力，虚心向同事及领导学习，争取多做实验，充实自己，力求做到最好。

第二篇：研发中心个人年终总结

文章来

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研发中心个人年终总结

尊敬的领导：

时光荏苒，2014离我们而去了。（我们活过了2014，经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元”。）回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错...... 在2014年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认认真真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，一定要做到令自己满意的程度，今后的工作里我都会一直这样要求自己。

一、工作情况

具体到日常的工作，主要是两部分：

1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。

2、企业站：日常的维护、改版、建设。

每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。（去年是有三个人在记录这份表格，今年6、7月份由我在记录。里面的数量可能有误差，会有漏记的可能）

通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际情况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特殊情况外。

二、我对工作的看法

1、快乐的工作

自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来，一眨眼有一年多时间了。期间做过许多企业站和专题的工作，具体数量自己也记不清楚，很多很多吧！？在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大，这是无法从书本上学到的一笔财富！

说回“快乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，光有良好的心态还是不够的，还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定；执着的追求能让你目标明确、不为利动；虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。

在工作中我也有过开心和不开心的时候，但是工作还得继续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主！

研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟，不进则退！“大多数人并没有 20 年的经验，他们只有 1 年的经验，只不过反反复复使用了 20 年。别做这种人” 所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认认真真学习，不管做任何事情你最终一定会成功！

2、工作的快乐

企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我一直孤军奋战这么久，领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验，同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。

我的设计能力不强。我不太喜欢搞设计，对设计没有太多的经验，没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片，慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的网站，在每一份获奖作品下面都有会一些说明，能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份，我很喜欢这样的做法，温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我成功的完成一份效果图，一张通栏图片设计的时候，平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。

日积月累的工作总算让自己有所收货和创意，但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等，这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了，一是要求比较高，设计的东西要一改再改直到满意；二是专题页面内容变化不固定，经常有内容修改。

2014年公司会议规划也出来了，一共有13个重要的会议活动，也就意味着有13个会议专题要设计和制作。所以，在2014年当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作，把我的工作方向更多的放在企业站上面，同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才加入我们的研发中心。

三、对工作上的建议

1、合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮助其它人。

每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情互相帮助，就没有那么多的计较，最后工作一定能顺利的完成。

团队精神一定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。

2、赏罚分明。根据工作，轮功行赏，有过则罚。赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求！

3、关于例会。①开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。②增加一个讨论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。③新闻播报去掉，大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。④游戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。⑤视频分享可以保留，播放一些积极向上，对工作有帮助的小短片。

四、新年祝福

新年新气象，新的一年里希望公司业绩稳步增长，各位同仁工作开心！

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第三篇：摩托车研发助理简历范文

姓 名：郭艳

性 别：女

出生日期：1985-9-3

婚姻状况：未婚

民 族：汉族

教育程度：本科

毕业时间：2014年7月

户 籍：淮安

现居住地：淮安

求职意向

现从事行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)

购现职位级别：初级职位(两年以下工作经验)

工作年限：1年以上

目前薪水：月薪1700人民币

期望从事职业：销售工程师,公关/媒介助理

期望薪水：月薪1800人民币

到岗时间：2014-10-9

自我评价

本市户口，本科学历，一年半采购经验

教育背景

学校名称： 安徽工业大学 ( 2014年9月 - 2014年7月 )

专业名称： 物流工程 学历： 本科

所 在 地： 安徽马鞍山市 证书： 毕业证，学位证，物流师证

专业描述： 主修课程：

《供应链管理》 《市场营销》

《采购管理》 《物流系统规划与设计》

《国际贸易》 《生产运作管理》等。

2014年12月 获得中国物流与采购联合会颁发的 《物流师职业资格证书》

工作经验

公司名称： 帝宝交通器材（昆山）有限公司 ( 2014年4月 - 2014年9月 )

所属行业： 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) 公司性质： 外商独资．外企办事处

公司规模： 200～500人 工作地点： 江苏昆山

职位名称： 研发助理

工作描述：

1.所有项目非标件的检具、工装治具询价、议价、发包制作、进度跟催、验收及请款，检、治具供应商管理与开发

2.采购助理，协助采购课长发图纸样件等给各供应商报价、比价,负责样件的跟催与确认

3.会议记录、邮件收发、打印等文职工作

第四篇：催化剂研发助理

催化剂研发助理

catalyst research assistant

工作地点：北京

location: beijing

月薪：面议

salary: negotiable

职位描述及要求：

job description and requirements:

学历：本科，硕士，博士，mba

education: bachelor, master, phd, mba

岗位职责：

responsibilities:

1、参与协助研发氟氯交换、卤代烯烃加氢等反应的催化剂。

1, involved in assisting the development of fluorine exchange, halogenated olefin hydrogenation reactions.

任职资格：

qualifications:

1、催化剂技术或制备相关专业本科以上学历；

1, or the preparation of catalyst technology related undergraduate degree or above;

2、热爱研发工作，责任心强；

2, love the r & d work, strong sense of responsibility;

3、熟悉催化剂实验的相关仪器设备；

3, familiar with the catalyst of the relevant experimental equipment;

4、安全保密意识强，工作认真负责。

4, a strong sense of security and confidentiality, serious and responsible work.

catalyst research assistant

location: beijing

salary: negotiable

job description and requirements:

education: bachelor, master, phd, mba

responsibilities:

1, involved in assisting the development of fluorine exchange, halogenated olefin hydrogenation reactions.

qualifications:

1, or the preparation of catalyst technology related undergraduate degree or above; 2, love the r & d work, strong sense of responsibility;

3, familiar with the catalyst of the relevant experimental equipment;

4, a strong sense of security and confidentiality, serious and responsible work.

第五篇：【个人总结】研发人员招聘思路

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研发人员招聘思路

一、招聘定位

1、企业地位分析

行业状况分析：企业所处的行业现状，本企业在行业中所处的地位及影响力。这将影响招聘的总体定位，招聘管理者以“销售者”还是“伯乐”的角色去开展工作。目前考虑企业对研发人才的掠夺，建议采取前者开展招聘工作，这是企业核心能力所在。

2、企业经营状况（发展阶段、运营状况、品牌知名度）。

3、所在企业薪酬竞争性、福利及相关软环境。

【备注】要制作本企业对吸引研发人才的机制、政策，自己的特点。弊端也要了然于胸，对于部分无法忍受弊端因素时，不可忽悠应聘者，应坦然说明，以免浪费双方时间。

二、人力资源供应分析（此处研发人员是指本企业所需的研发人才）

1、研发人员分布所在行业，具体到企业。

2、研发人员流动特点及原因。

3、西安研发人员所在的企业，大致的数量及质量。

三、研发人员薪资福利状况

1、关键竞争对手研发人才的薪资福利水平，薪资结构要有信息；

2、弄清楚不同级别初级、中级和高级研发人才的薪资差异；

3、研发人才的其他需求（事业、文化、情感、家庭等等）；

四、研发人员的招聘渠道

1、网络渠道。中低端研发人才，软件、硬件、电气、结构等人才大量存在。不适合狭窄行业。

2、高端人才招聘会。北京、西安部分人才市场提供这种服务，但是价格较为昂贵，适合部分高端招聘职位。

3、内部推荐。本公司研发工程师可以举荐同行业人才，适当给予伯乐奖金。但要注意控制专业测试和其他人际因素。

4、猎头。如果招聘预算充裕可以考虑部分行业猎头。

5、猎人计划。自己制作行业竞争企业通讯录，培养相关线人，进行猎人计划。这种计划要十分周密，不同的目标要采用不同的策略。

6、行业人才培训现场。这个地方是行业人才参训的地方，可以考虑沟通相关人才。

7、专业交流群及论坛。比如软件、微波、硬件等都有相关论坛。

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五、研究研发人员择业的特点及需求。

除了薪资福利之外，还有众多因素：家庭、同事关系、机制、高强度加班、事业机会等等，都能成为hr挖掘吸引人才的因素。

针对不能的研发人员制定不同的招聘策略。基本原则是要针对应聘者的需求做有效展示，挖人时要强化其所在环境对其带来的不良后果的严重性。（这个要经常总结）

六、其他事项及策略。

1、特殊人才。对于特别的人才，高端、稀缺人才策略为“不求所有，但求所用”，考虑兼职或坐顾问。

2、退休人才。研究所、国有大型研发机构及高校的退休人才，要特别重视，可以聘任其作为内部培训师——培养人才，项目顾问——解决技术难题、方案论证。

3、注意研发人员梯队建设，年龄结构。

4、注意研发人才分工及方向，避免大厨式员工带来的企业技术风险。

5、研发核心人才是企业核心能力部分，薪资应适度向其倾斜，实在无奈也要保留核心研发人员的薪酬水平。

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