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供电有限责任公司技术工作总结

发布时间:2014-11-21 08:13:11 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:供电有限责任公司技术工作总结

1985年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作,从事变电运行、检修工作。1991年参加全国成人自学考试,于1994年10月取的法律专业大学文凭。

来到变电站后,面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合,从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始,一步一步了解变电站的各个组成部分,也知道了如何巡视、监屏,再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得,必然要求自己多看、多想、多问,力求做到不但知其然且知其所以然,成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成,自己白天摸设备,晚上看说明书。通过学习,从对变电运行工作模糊认识,到专业知识与现场实践操作的结合,并较熟练地完成工作;通过学习各种安全法规、规程、条例,提升知识储量;通过学习,以前对公司运作一无所知,如今能关注公司动态,行业动态,开阔了视野。现在想来,在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛,对各类一次设备的作用一知半解,至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退,但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础,也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。

1987年,公司对北门变电站进行技术改造,公司对此非常重视,对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间,我还参加了公司组织的各类培训活动,如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。

1988年起我担任了北门变电站值班长,在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识,使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步,也让我意识到了站内好多实际的东西,同我的理解和认识还不熟悉,促使我进一步要学习了解更底层的东西,对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中,我得到了站里师傅的大力帮助,也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。

1988年,北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只,我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的,(那时严重缺电,电网安全稳定性差)本人加强对电压监控,同时增加中间继电器的触点对数,增加触点容量,从此再未发现中间继电器触点烧坏现象,避免了经济损失。

通过这几年来的工作,使我体会到对电力设备维护应做到:

1、认真观察,通过眼睛可以发现设备的异常现象,如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。

2、耳听鼻闻,由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音,通过声音变化的特点,来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。

3、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。(应该强调的是,用手触试带电的高压设备是绝对禁止的)通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动,如变压器的温度变化,局部发热,继电器的发热、振动等,都可以用手触摸法检查出来。

4、了解运行状况,发生故障时的天气变化,负荷大小,以及发生类似故障的记录及解决方法。

通过这些,可以较快地掌握设备运行的最基本的情况,便于完整地处理事故,避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。

1994年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作,主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作,通过多年调度工作,熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等;具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故,保证电网安全经济运行的能力。

1995年5月担任调度运行值长,主要从事电网调度运行和管理工作,负责分析本值电网运行状况、处理各种故障,保证电网安全经济运行;通过对主变损耗计算,绘画出主变经济运行曲线图,来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a(35kv侧)电流,当主变电流大于65a时应投入两台主变运行,小于65a时只投一台主变运行,通过这一方式运行,减少了主变的损耗,增加了公司的经济效益。另外,根据我县电网小水电比较丰富,线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源,科学调度,要求两个大电厂(双峰、洞上)每日汇报库容水位,及时汇报雨情、设备情况,申报设备检修计划,要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户,掌握客户发电和设备情况,密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度,合理安排电网运行方式、检修计划,努力提高供电可靠率等。

在学习电网技术和继电保护知识方面,虚心向地级调度请教,工作之余,刻苦钻研理论知识;在工作实践中,通过向地调和邻县的学习加之自己的努力,参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施;参与修编了《县电力系统调度规程》,拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作;规范了我县电网调度管理,从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。

一晃就是20多年,这20多年是我人生观不断成熟不断深化的时期,由一名变电运行工转岗为调度值班员,经过自己不断的努力,随着电网的扩大,设备增多,结线复杂,我时刻意识到自己知识的贫乏,调度所作为运行方式和技术管理的部门,各个环节充满着技术,为了使自己能较透彻掌握自己岗位的技术,提高自己的技术水平。为掌握新的理论,一方面利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识,另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记,使自己能更准确地判断设备运行状态,给自己增添了许多工作信心。

总的来说,调度运行工作是一项责任很强的工作,也是技术性很强的工作。今后,电力改革的趋势对调度值班人员的要求更加高,需要对设备运行状况有独立的判断处理能力,要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员,就一定要加强业务学习,克服缺点,使自己的专业技术水平能够不断提高,更能适应现代化电力建设的需要。

第二篇:供电有限责任公司技术工作总结

1985年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作,从事变电运行、检修工作。1991年参加全国成人自学考试,于1994年10月取的法律专业大学文凭。

来到变电站后,面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合,从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始,一步一步了解变电站的各个组成部分,也知道了如何巡视、监屏,再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得,必然要求自己多看、多想、多问,力求做到不但知其然且知其所以然,成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成,自己白天摸设备,晚上看说明书。通过学习,从对变电运行工作模糊认识,到专业知识与现场实践操作的结合,并较熟练地完成工作;通过学习各种安全法规、规程、条例,提升知识储量;通过学习,以前对公司运作一无所知,如今能关注公司动态,行业动态,开阔了视野。现在想来,在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛,对各类一次设备的作用一知半解,至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退,但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础,也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。 1987年,公司对北门变电站进行技术改造,公司对此非常重视,对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间,我还参加了公司组织的各类培训活动,如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。

1988年起我担任了北门变电站值班长,在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识,使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步,也让我意识到了站内好多实际的东西,同我的理解和认识还不熟悉,促使我进一步要学习了解更底层的东西,对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中,我得到了站里师傅的大力帮助,也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。 1988年,北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只,我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的,(那时严重缺电,电网安全稳定性差)本人加强对电压监控,同时增加中间继电器的触点对数,增加触点容量,从此再未发现中间继电器触点烧坏现象,避免了经济损失。 通过这几年来的工作,使我体会到对电力设备维护应做到:

1、认真观察,通过眼睛可以发现设备的异常现象,如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。

2、耳听鼻闻,由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音,通过声音变化的特点,来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。

3、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。(应该强调的是,用手触试带电的高压设备是绝对禁止的)通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动,如变压器的温度变化,局部发热,继电器的发热、振动等,都可以用手触摸法检查出来。

4、了解运行状况,发生故障时的天气变化,负荷大小,以及发生类似故障的记录及解决方法。 通过这些,可以较快地掌握设备运行的最基本的情况,便于完整地处理事故,避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。

1994年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作,主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作,通过多年调度工作,熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等;具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故,保证电网安全经济运行的能力。

1995年5月担任调度运行值长,主要从事电网调度运行和管理工作,负责分析本值电网运行状况、处理各种故障,保证电网安全经济运行;通过对主变损耗计算,绘画出主变经济运行曲线图,来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a(35kv侧)电流,当主变电流大于65a时应投入两台主变运行,小于65a时只投一台主变运行,通过这一方式运行,减少了主变的损耗,增加了公司的经济效益。另外,根据我县电网小水电比较丰富,线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源,科学调度,要求两个大电厂(双峰、洞上)每日汇报库容水位,及时汇报雨情、设备情况,申报设备检修计划,要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户,掌握客户发电和设备情况,密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度,合理安排电网运行方式、检修计划,努力提高供电可靠率等。

在学习电网技术和继电保护知识方面,虚心向地级调度请教,工作之余,刻苦钻研理论知识;在工作实践中,通过向地调和邻县的学习加之自己的努力,参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施;参与修编了《县电力系统调度规程》,拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作;规范了我县电网调度管理,从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。

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第三篇:河口县供电有限责任公司

河口县供电有限责任公司

劳务派遣员工同岗同酬择优评选工作实施方案

根据红河供电局《关于县级供电企业劳务派遣员工同岗同酬实施意见》(红电人〔2014〕144号)文件精神,为规范公司劳务派遣员工管理,提高劳务派遣员工工作积极性和归属感,保证员工队伍稳定,现结合公司实际,特编制公司劳务派遣员工同岗同酬择优评选实施方案,具体如下:

一、指导思想

根据红河供电局《县级供电企业劳务派遣员工同岗同酬实施意见》文件精神,通过评选业绩突出的劳务派遣员工率先实现同岗同酬。

二、工作目标

2014年起,公司结合自身实际,按照5-10%进行择优评选,择优评选出的劳务派遣员工实现同岗同酬。

三、 基本原则

(一) 公平、公正原则。本次选拔,用客观事实对员工进行公平、公正的评判。

(二) 绩效优先原则。在选拔中根据员工日常工作表现和绩效考核情况,将业绩突出的员工给予择优择选。

(三) 动态管理原则。对率先实现同岗同酬的员工,每年进行考核一次,根据考核结果进行续聘(或再聘)。

四、组织保障

(一) 成立公司择优评选工作领导小组。

组长:郭征南

副组长:曹辉、李耀辉、高家顺、农丹、刘天林

成员:韦海燕、郭家树、王应德

职责:负责公司劳务派遣员工考核组织、协调工作。

(二) 公司择优评选工作领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。

主任:韦海燕

副主任:郭家树

成员:各部门负责人及各班组长

职责:负责公司劳务派遣员工择优评选工作实施方案的制定,并组织实施。

五、择优评选要求

(一)择优范围。在公司工作年限满3年及以上,且具有初级工及以上技能等级的劳务派遣员工。

(二)择优比例。公司2014年按照6%的比例进行择优选拔,现公司共有劳务派遣员工65人(含7名新招聘员工),即择优人数为4人。

六、择优评选方式

本次评选按照考试考核(考评)结合方式,并按照红河供电局的要求,通过必选项目和自选项目进行择优评选。

(一)必选项目(70%)

1.普考成绩(40%)

(1)普考成绩主要以2014年6月红河供电局印发《关于县级供电企业全日制农电工考核选拔工作实施方案的通知》(红电农〔2014〕8号)的文件精神,组织开展劳务派遣员工取证

的综合成绩(理论+实作)÷2。

(2)2014年起,红河供电局每年将组织红河电网劳务派遣员工统一进行培训普考。

2.综合评价(10%)

主要对劳务派遣员工一年来工作业绩、工作表现、工作责任心、工作态度、工作能力、职业道德、团队精神等进行综合评价。

3.工作业绩(10%)

主要对劳务派遣员工一年来在本岗位的工作业绩情况进行考核。

4.工作年限(5%)

工作年限满3年(含3年)的为2分,4年以上6年以

下(含6年)的为3分,7年以上9年以下(含9年)的为4分,10年以上的为5分。

5. 技能等级(5%)

持初级技能等级证的为1分,持中级技能等级证的为3

分,持高级技能等级证的为4分,持技师技能等级证的为5分。

(二)自选项目(30%)

1.学历(5%)

高中、中专(技校)学历1分,专科学历3分,本科学历5分。

2.岗位胜任能力(20%)

依据公司岗位说明书,按照岗位履职能力、知识技能、职业素养、工作熟练程度、工作主动积极性、团队与合作精神等进行评价。

3.任职情况(5%)

现任公司中层干部管理5分,任部门专责(班组长)3分。

(三)择优周期

从2014年开始,每年评选一次,公司可根据当年实际情况重新确定择优比例。

七、择优选拔结果

以上综合各项成绩累加之和为员工的最终成绩,按此成绩排名后取前4名员工作为本次择优评选人员。

八、工作安排

(一) 2014年12月20日前完成择优选拔考评工作;

(二) 2014年12月25日前对择优选拔的人员进行公示。

(三)公司择优评选出的员工于2014年1月起执行新的工资标准。

九、工作要求

(一)各部门按照劳务派遣员工择优选拔实施方案,本着高度重视,客观公正、认真负责、实事求是的工作态度,做好劳务派遣员工择优评选工作。

(二)考评工作过程中,考核组人员要遵守廉政纪律,保密纪律,认真考核,确保公正。

特此通知。

第四篇:供电公司技术工作总结

针对本部门的工作性质,我确定了搞好两个点(线损、计量),抓住一条线(管理),优化一个面(优质服务)工作思路,从而带动了工作的全面提高。

带领全科员工共计追补电量1375620.2kwh,处理窃电两户,追补违约使用电费20140元,差价电费11267.22元,所辖线路线损不超指标,避免了企业损失。一、围绕线损这个出发点大做文章

,确保不超指标,实现多供少损。

首先,了解一手资料,做到检查有的放矢。其次,充分相信科学,决不盲从经验。第三,加强无功管理,实现经济运行。

二、加强计量工作,强化软、硬件管理

加强人员技术素质建设,工作人员的责任心、事业心普遍提高。

另一方面,继续加强了变压器及计量装置的封闭管理,对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭,防止窃电的发生。

同时,还积极开展电能表现场校验活动,利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。

三、着实加大检查力度,抓好线损管理

近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为,维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展,我们打破常规普查办法,突袭与计划相结合,夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作,1-6月份完成线损率2.69,较去年同期的4.68下降了1.99个百分点,实际完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点(去年同期排除各种因素的影响,实际完成线损率为2.85,高压综合线损率4.56)。共查出违章用电8起、窃电10起,处理异常216起,严厉打击了窃电分子的嚣张气焰,为总公司挽回了经济损失。

四、创造性技术改造,依靠科技加快企业现代化进程

进一步充实完善了用电mis系统的功能,大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统,共安装了远程抄表终端20台,实现了远程数据实时召测,为电力市场分析策划提供科学参数,对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。

第五篇:县供电有限责任公司新闻宣传工作总结暨工作要点

2014年,**公司以迎接十七大召开、学习宣传十七大精神为指引,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初国网公司及省、市公司“两会”精神的中心为契机,突出“创一流年”工作为主线,全面推进和谐文化建设,深入开展文明创建,宣传思想工作的总体水平得到全面提升,为建设“一强三优”现代公司奠定了坚实的基础。

一、2014年工作

回顾

在市公司党委的正确领导下,公司党委以提升和加强公司内外宣传工作为突(推荐打开范文网WWw.HAOWORD.COm)破口,充分利用报刊、网络、电视等新闻媒体,多角度,多层次的开展内、外宣传工作,展示公司的良好社会形象和广大干部员工奋发有为的精神风貌,为加快公司经济的发展和提高社会知名度提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。2014年度,公司共在各类新闻媒体上稿569篇(条),其中:中央级新闻媒体1篇,省部级新闻媒体上稿13篇(条、幅),地市级新闻媒体上稿159篇(条、幅),县级新闻媒体上稿116篇(条、幅),**供电简讯和政工网上稿280篇(条、幅)。

1、强化新闻舆论。一是创新内部刊物制作。《**供电简讯》作为公司内部宣传的平台,是及时为基层一线传递动态信息,促进单位之间交流思想、总结经验的新天地。公司摒弃原有封面的传统画面,注入鲜活的色彩,大大提升了刊物的观赏性。二是及时宣传党的方针、政策和上级要求,认真做好简讯的编稿、组稿和核稿等相关工作,并及时报道公司各方面的最新动态,反映各方面工作取得的成果。三是善于挖掘工作中的好方法和好人好事,特别是在“党员一带二”、“满意工程”、“十七大精神”等各项主题教育中,涌现出的感人的事迹,增设专栏予以报道,鼓舞了信心、凝聚了人心。四是紧扣中心,正确定位,积极作为,认真做好大型活动和重点工作的宣传报道工作。结合全年不同时期开展的0.4kv配网改造、“新农村建设”、“迎峰度夏”及创一流工作等各项重点工作和大型活动,集中宣传报道企业改革发展的最新成果和经验。

2、拓宽宣传思路。一是建立公司新闻宣传长效工作机制,调整健全了公司三级通讯网络并制定了宣传考核办法,实行优奖劣罚,大大提高了通讯员的写作热情提升新闻稿件质量,通过培训和教育,充分发动新生力量写作积极性,进一步使宣传工作得到全面提高,对公司各项事业的发展起到强有力的推动作用。二是加大行业媒体的投稿力度,围绕公司中心工作和大局,把生产经营、优质服务、队伍建设等方面的亮点和做法在《国家电网报》、《中国电力新闻网》等多家新闻媒体刊登宣传稿件。三是加强与地方媒体的关系,通过《**日报》、《**报》及**电视台等媒体进行大量宣传公司的闪光点,增进地方政府及广大用户对公司改革发展的理解和支持,提高了对外宣传的广度和深度,进一步扩大了企业的社会影响,为企业营造了宽松的发展环境,树立了良好的社会形象。

3、弘扬企业文化。一是围绕重点工作,做好新闻策划。为更好地向社会各界推介“**供电”知名度、促进县域经济又好又快发展,在“创一流”期间,组织制作了一部《*******》的dv宣传片和一本图文并茂的画册,全面展示了公司在**经济、社会、文化等各方面发展稳定和谐的局势和重要性。二是充分利用资源,扩大宣传范围。围绕“满意工程”“百问百查”等主题活动,积极组织开展并向社会宣传优质服务,发放宣传单和图片,向客户解疑释惑,诠释社会责任。三是结合宣贯十七大精神,开展“三进”活动。进一步凝聚人心,陶冶情操,鼓舞士气,激发奉献精神,为增强企业的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。

过去的一年,在新闻报道工作上做了一些工作,取得了一点成绩,积累了一点经验。同时我们也清醒地认识到,我们的新闻报道还存在总量不多、质量偏低等问题,与兄弟单位和上级领导的要求比,还有一定的差距,我们决心以这次会议为动力,认识再提高,任务再加码,措施再加强,不断提高各类新闻稿件的总量和质量,确保公司的新闻报道工作再登新台阶,再上新水平,为推动“三个文明”建设做出新的贡献。

二、2014年工作要点

2014年是贯彻实施“十七大”精神的第一年,也是公司创建“国网公司农电标杆单位”目标的关键一年,做好今年的新闻宣传工作,对保证公司改革发展的顺利进行和完成全年的目标任务,具有重要意义。

1、加大报道任务考核。在2014年对内对外新闻宣传报道的基础上,继续加大宣传力度。一是将全年的对内对外新闻宣传报道任务分解到各基层单位和机关各部室,签订目标责任状,并将指标任务分解到季度、月度,让通讯员明确每个季度、每个月份的采写投稿任务。二是加大考核力度,结合捆绑式奖金考核,实行优奖劣罚,切实提高各单位及广大通讯员的写稿、投稿热情,力争使公司的宣传报道工作在数量上、质量上有新的突破。

2、提升宣传管理力度。加强组织策划,加大

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