变电运行个人技术总结

本人于2015年07月参加工作至今，先后在垱岭、金鹅山、东风、沈家岭、余干220kV变电站、鄱阳220kV变电站、乐万运维站、余干运维站工作，一直从事变电运行工作，变电运行工作陪伴本人走过了十七年的时光。经过17年的磨砺，从一名实习生做起，一步一步走上了赣东北供电公司第一座运维站---余干运维站站长的岗位。期间在日常工作中我参加过多个110kV及以上变电站筹建、编写各变电站现场运行规程典型操作票和标准化作业指导书、安全完成无数次倒闸操作和事故处理无任何零差错。在变电站运行管理中，除了以身作则、任劳任怨地工作外，更注重人性化和团队化管理，注重充分发挥每个人的才能，很好地履行了变电站管理人员的职责。在学习上，我能勤于学习善于思考，不断进行自我充电，业务知识和技能得到很大的提升，在2013年度获得江西省电力公司安全生产先进个人称号，并多次在国家刊物上发表专业论文，在公司组织的运行专业技术比武中连续3年蝉联第一名。回首自己的成长经历，与领导和师傅、同事们给予本人无微不至的教导、帮助是分不开的。因此，无论在哪里，无论在什么岗位，本人总是立足本职、脚踏实地、勤恳工作、努力学习、刻苦钻研；在工作中不断学习、不断总结、不断积累，逐步提高自身业务技术素质。在变电运行工作中干出一番成绩，是本人对自己的基本要求。正是由于领导、同事们的帮助，更激励了本人十七年来兢兢业业的工作，一丝不苟的专研业务知识。

一、主要工作经历

1、在220kV垱岭变电站的工作经历

1996年从学校毕业分配到垱岭220kV变电站，由于自己的勤奋好学，98年经过竞岗选为值长。刚参加工作，本人虚心请教、主动向别人学习。在接触实际设备后，感觉我学的理论远远不够，于是我又从理论学习开始入手，从中不断领悟，向老师傅学习，按工作程序工作。在垱岭220kV变电站值班期间，由于该变电站当时是我公司的窗口变电站，人员结构合理，年轻化，当时的变电站学习气氛很浓，本人和同事互帮互学，特别是有检修班组到站进行检修或试验工作时，这时对我来说是一个学习的好机会，利用这样的机会我可以更准确、完善地了解设备的结构及性能、技术状况等，很快的掌握一定的运行维护技能。

1999年8月份，正处迎封度夏期间，垱岭变电站#1主变在运行过程中，突然发出冷却器全停信号,经查两路电源不能自动切换,手动切换后正常运行,后经仔细检查,发现#1交流接触器线圈一根线烧断,而I、Ⅱ段切换KK开关由于接点不到位造成了冷却器电源不能切换，从而造成了冷却器全停。

2、在110kV金鹅山变电站的工作经历

由于本人在工作上的严谨细致，加上平时对自身业务素质的不断提高，2000年3月，赣东北公司首座综合自动化变电站金鹅山变电站建成投运，为改变当初110kV变电站管理滞后于220kV变电站的状况，公司领导任命我为该站站长，希望我能将以往220kV变电站的优良传统带到新站，我们全站上下秉承着建立“学习型、团队型”变电站的目标，经过大家的一致努力，我站在安全生产、运行管理、设备管理、技术资料管理等各方面达到了公司一流水平，获得公司领导的高度赞扬和肯定。

2001年4月20日，35KV金乐二线(驻乐部队用电在该线路上) 开关保护跳闸后，无任何指示灯亮，操作机构弹簧也没有储能，发控制回路断线信号,无任何指示灯亮，本人立即用短路法短接开关辅助接点,区分是一次还是二次故障,短接后控制回路恢复正常,随即检查开关机构判断是开关分闸后没有返回到跳闸位置状态（开关拐臂没有完全分闸到位,引起开关行程和辅助接点没有到位，开关有卡涩现象）申请将35KV金乐二线开关由热备用转冷备用后，用操作棒将开关抵座拐臂分闸到位，开关储能,手动跳闸，再分闸,经过多次这样处理后，开关卡涩现象消除，红、绿灯指示恢复正常，及时恢复了35KV金乐二线的正常供电，为部队及时提供了用电，赢得的了好声誉。

在生产一线，站长既是负责人，运筹帷幄；又是普通一兵，身先士卒，以我对工作的认真态度，带领和激励着全站员工，众志成城共同抵抗各种自然灾害及运行的外力破坏，取得了历年迎峰度冬及迎风度夏期间保电的全面胜利。

3、在余干220kV变电站的工作经历

2005年8月，因工作需要本人任余干220kV变电站站长兼技术员，开展变电站的筹建工作，全面负责余干220kV变电站的安全生产、技术管理、培训等相关工作。在筹建期间，本人组织并参与编写江西省电力公司赣东北供电公司《余干220kV变电站现场运行规程》，为余干220kV变电站的新建投运提供了有力技术保障，在以后的设备扩建工程中，不断地修编完善该规程。同时还编写了本站的事故预案、标准化作业指导书、典型操作票等技术标准。每月还定期组织全站人员进行反事故演习、技术讲课等培训工作。

1)2005年在余干变电站筹建期间主要做好了以下各项工作。

(1)做好与各相关部门的联系工作。将我站人员发现的施工质量、图纸及设备上出现的问题汇总，并以工作联系单的方式递交给项目监理部或其它部门，并督促问题的整改。

(2)组织好人员的培训工作。在筹建期间，每天安排一个站员就某一具体设备方面的知识对全站员工进行讲课，每个站员事前都必须进行充分的备课准备，在讲课前必须拿出讲课讲义，同时把讲义存档备案，从而充分调动大家学习钻研的积极性和主动性。

(3)编制现场运行规程。根据上级颁发的规程、制度、反事故措施、图纸和设备厂家的说明书，与站内主要骨干人员一起编写余干变电站各类设备的现场运行规程，然后对其进行全面修订经分公司领导审核后报送有关部门。

(4)完善标识。根据公司要求，确定变电站的设备巡视路线图、设备双重编号牌、设备巡视点。

(5)组织全站人员编写标准化作业指导书。结合我站实际情况，安排人员进行标准化作业书的编写。

(6)做好变电站竣工验收工作。变电站竣工后按照竣工验收小组分工，对电气一次、二次、土建、五防等进行分别验收，参与了变电站的验收工作。在验收工作中，严格按照验收要求，对设备各个项目进行详细检查，将验收中发现的问题及时反映给验收小组。

(7)组织协调好变电站送电工作。在投运前组织大家认真研究送电方案，对送电的各项工作做了详细部署。在全站人员的共同努力下，在2005年12月25日余干220kV变电站试送电成功。

2)2006年余干变电站投运后的主要工作。

(1)规范各种记录的填写。按照220KV变电站站际竞赛标准，结合变电站运行的实际需要,规范各种记录的填写。

(2)做好各种报表的填写工作。按照报表填写规定，定时填报《变电站生产运行月报》、《电压合格率月报》、《220kV变电站站际竞赛运行》。