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暖通专业技术工作总结(精选多篇)

发布时间:2015-01-04 作者:小编 点击:加入收藏

目录

正文

第一篇:暖通工作总结

工作总结

我自从2014年6月毕业于xx以来,参加工作至今,我不仅加深了对暖通空调专业学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。在单位领导的精心培育和教导及同事的细心帮助下,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,三年来在暖通领域的各个岗位上以及工程项目的锻炼下,加上自己的不断学习,是我迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员,这将是我一生最宝贵的财富。

我一直在项目上工作,负责公司与项目的业务和技术工作。2014年6月公司派遣在中xx项目部工作,任职暖通技术员。在绵阳xx目我对电气专业、给排水专业以及本专业暖通都有了不同程度的接触,能把学习的理论知识和实际操作充分结合,对水电施工方面的知识有了很大的提高。中央空调从维护,调试,运行到设计都是很庞大的系统工程,我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题,每当遇到问题,我都习惯性通过自己思考钻研,再查阅相关资料,或是想现场有经验的工程师们虚心请教,直到解决问题为止,并且做好笔记。我觉得只有勤奋好学,努力才会有收获,态度决定一切,我现在还处于技术的起步的阶段,坚持学习是最重要的工作部分,现在我渐渐的适应现在的工作节奏,具备了一定的工作技能,但还是有很多不足的地方,以后还要不断提高专业水平,下一个目标就是考取中级工程师。

在基层的工作使我理解什么是“厚积薄发”的内涵,这是一个积累的过程,也是一个沉淀的过程,更是一个自我提高的过程。

总结人:

2014年6月30日

第二篇:2014年暖通工作总结

工作总结

在本年度和助理工程师任职期间,刻苦钻研业务,努力学习理论知识和各种设计技能,提高自身的业务水平,认真落实工作细节,深入贯彻 “八步走”的工作思路,奋力拼搏,圆满的完成各项任务。现将完成的工作总结如下:一、2014年至今,在领导的帮助和引导下,通过自身的努力顺利圆满的完成各项任务。主要有:

1)阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图

2)宝力格油田新区产能建设及配套工艺施工图

3)石兰线和长呼线原油管道工程可研初设

4)第五采油厂公安、保卫、消防综合楼施工图

5)国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工程可研初设施工图

6)中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可研初设施工图

7)中国石油新疆销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图

8)阿赛线安全改造工程可研初设施工图

9)沙河市天然气利用二期工程施工图

10)中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施工图

11)第三综合服务处职工医院住院部施工图

12)中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图

13)中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图

14)中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设施工图

15)阿赛线安全改造工程可研初设施工图

16)阿尔油田产能地面建设倒班公寓施工图

17)永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研

等工程,在工程中学习和提高,努力让自己成为一个合格的职业人,全心全意为项目服务,确实保证工程如期完成。

二、以后重点开展工作

1、为公司向总承包转型,提供优质的服务。

总承包是公司发展的新方向和目标。以承载我们公司的希望和未来,也是我们每个人的希望和未来,切实作好本职设计工作,为总承包提供完整的技术服务。包括前期的技术咨询、图纸、计算书和后期的现场服务。为此我们做到勤与业主沟通,了解业主的需求,为他们提供满意服务,坚持搞好项目前期策划,做好重点、难点和关键环节的有效控制,确保工程进度、质量、安全和投资满足客户需求。暖通组适应总包工程对设计的要求,积极配合参与做好与总承包“联合”的工作。

2、现场问题应积极响应,有问题及时到现场进行解决

现场问题很急切,需要技术人员到现场去分析问题,解决问题,这是对自己的工设计负责,对业主负责,体现cpe的精神诚正精进。比如:阿克苏油库暖通的问题现在已经处理完。现将阿克苏油库的问题总结如下:办公楼暖气一半热,一半凉,每天必须进行排气,才能勉强正常取暖。

阿克苏油库锅炉房内设有2台采暖热水4吨/小时热水锅炉(一用一备),实际供回水温度85℃/60℃,供回水压力0.4mpa,回水压力0.2 mpa;无蒸汽供暖系统。两台锅炉于2014年购置,运行良好,满足阿克苏油库正常的供暖的需要。 但是锅炉的运行根据实际调研结果是间歇运行,刚开始采暖时锅炉的运行水温为90/65度,但只有早晚烧锅炉各1小时,当停运锅炉时,采暖热水水温只有40度,即使到了最冷时约有15个小时停运,采暖水中含氧量还是有很大变化的,且工程中综合办公楼采暖供水管道的标高是1108.0m,相对远端消防泵房的管道标高要高出1.2m,处在系统的最高点,是容易积气的位置,造成综合办公楼供水管容易携带难溶气体进行综合办公楼,导致综合办公楼三层的供水管道末端还没有装集气罐,造成大量积气,末端部分采暖支管无采暖热水流过,致使散热器不能正常散热。

解决措施一:在新建管线与原有管网连接处已设有阀井,再阀井内管线高点加装自动排气阀,型号e121 dn20.

解决措施二:在室内供、回水管的末端上各增加一个自动排气阀e121 dn20,以便自动排气。以供水管末端为例。

3、工程中多为业主着想,用实际行动感染他

工程中可能会遇到业主多次修改技术方案,进行反复的论证,这个过程对于设计人员无疑是痛苦的,但是我们应该努力为业主提供相关方面的技术咨询,把业主的利益放在第一,努力为他人着想,要积极帮业主理清思路,拨开重重迷雾,让他看到工程的本质和技术方案的精髓。工作过程中,我们要作到保持好平和的心态,积极的态度,敬业的精神,来为赢得客户的尊重和信任。

三、学习情况和技术积累

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

1.提前定好月学习计划,坚持每周五的学习

提前定好月学习计划,作好计划安排,让好的工程经验,好的工作经验,在 暖通整个团队内进行传播,提高大家的专业技术水平和业务操作能力;让整个团队每个人每年至少讲两次课,把每个人潜力挖掘出来,大家共同来提高,团结一致,打造出一个优秀的团队。

2. 注重经验的积累,技术基础工作的总结

作好技术储备,让他人的工作经验在每个身边留传,在一些项目存的技术难点和技术问题,应积极探讨,让大家的平时的工作经验积累起来,以便在以后的工作中,再遇到同样的问题能积极稳妥处理好问题。

现在暖通组年轻人很多,年轻人有优势也有劣势。优势是年轻人作劲足,劣势是经验不足,在实际工程难免会犯错误,要避免犯错误,就需要一些指导书和

技术基础工作的帮助,今年要完成一批技术基础工作风道阻力计算和指导书:成品油库、成油管道、原油管道和输气管道的指导书。相信这些技术基础工作和指导书的完成,一定会对我们年轻人的工作和学习提供指导性的帮助。

四.工作安排

1、加大生产组织力度,确保项目正点运行,今年的设计项目还是比较多,这些项目地域分布广、技术类型多、工期要求紧,针对这种情况结合暖通组自身特点,人员较少,每个对应的项目比较多,高效动员,科学组强,保证每个项目都能如期顺利的完成,当一个项目任务确实比较重时,可以临时调配人员,帮助项目负责人一起把工程设计完成,发挥团队精神,确保下半年的工作能够如期顺利的完成。

2、继续开展“影响分公司发展的负面 观念和习惯再认识”活动,围绕负面观念,每月一个主题,继续组织好征稿和演讲活动,积极的力量是无穷的,只有调动起每位员工的积极的、正确的看待问题、分析问题、处理问题才能让大家真正作到业,才能把华北分公司建设成为属于自己的幸福家园。因此2014年暖通组认真开展再认识活动,组织暖通组内讨论,力争在每位员工心中堤积极的种子!争取让大家都能过上好日子!

暖通组会根据员工日常工作状态、技术水平、发展方向、人员需求确定外派学习人选和学习内容。主要内容有:规范学习、注册师培训、科研讨论等。继续加强40小时学习制度。结合生产任务进行设置,真正作到理论与实践相结合。同时,可根据生产任务需求、技术发展需要前往现场进行调研,加强实践学习,提高施工图设计能力,工程量开的恰如其分满足现场施工的需求,满足公司epc发展要求。

2014年是多事之年,许多事情发生的很突然,但是,事情已经发生,我们只有迎难而上,克服困难,怀有坚定团队精神让我们有信心完成分公司下过的生产任务,为公司的快速发展目标作出贡献。

第三篇:暖通换热站工作总结

时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声,回首过去的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

我一直在换热站从事供暖工作,就是在这里我开始了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经历、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现,我受车间领导指派,担任了换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。 做为一名班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全班职工。班上的几名职工都和我年纪差不多,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么都活,我都主动干在前面。

每到冬季来临,正是我们为用户输送温暖的时刻,也是我们供暖企业最为繁忙的季节,抓好日常生产管理,则由为重要,每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养,保持水泵能正常运转,确保换热器工作正常,对于设备的每个细节我都时刻的给予注意,以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。同时,我每天还带领人员对换热站供暖线路进行巡查,检查有无漏点、检查管线和阀门的保温情况,以保证正常供暖。

人人都说供暖工作忙半年,剩下半年享轻福,我却从不这样认为,每到停炉期间,我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查,加强管线的保温处理,对于站内设备,虽然已闲置,但我还是定时对设备进行防腐、保养,使设备始终处于完好状态。

几年的工作实践中,使我深知只有付出才能有收获,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了领导和同事的拥护,在成绩面前我并不骄傲,因为我知道,我还年轻,我需要走的路还很长,需要学习的东西还很多,需要和更多的人去交流经验,在今后的日子里,我会更加努力,完善自我,也希望各位领导、同事们能给予我更大的帮助

2014年,是全新的一年,也意味着新的起点新的机遇新的挑战,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

第四篇:2014年暖通技术员工作总结

2014年工作总结

时光荏苒,岁月如梭。不知不觉间,我加入xxxx这个大家庭已经小半年。半年间,我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员,回首这半年,有刚入职时的迷茫,有刚到太原项目的艰辛,有遇到问题时的烦恼,当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...

现在就我半年来的工作情况总结如下:

我很荣幸有机会加入xxxx,并且有幸接触到xxxx项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培,我深知这个机会来之不易,自从加入xxxx目,我努力学习,虚心接受领导和同事的意见,严格要求自己,在工作上认真细心,踏实勤奋,及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验,取得了很大的进步。

回顾xxxx项目这半年的情况,从刚开始项目工作的举步维艰,处处碰壁,到项目进展工程中遇到各种技术问题,在项目部各个领导,各个部门的通力协作下,努力克服各方面的困难,在年底完成了标准层的风管主管,水管主管,以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作,取得了一定的成绩,但这其中同时暴露出很多问题,需要我们努力克服、解决。

首先,项目部一定要统一思想,有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难,很大一部分原因就是项目部刚刚组建,各部门之间不熟悉,默契不够,没有形成统一战线,当然,这个问题在公司领导的协调指挥下,随着工程的进展,得到了很好的解决。我相信,xxxx项目部已经是一个成熟的项目部,只要在各位领导的带领下,各部门认真工作,努力配合,及时沟通,明年的工作一定会进展的更加顺利。

其次,各部门之间一定要职责明确,责任落实到人。我作为一名员工,一定要履行自己的职责,积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务,有问题及时与领导沟通,提高解决问题的能力。做到今日事今日毕,并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。

最后,工作要有计划。预则立,不预则废,因为没有计划就没有方向,没有方向的工作就会一塌糊涂,一事无成。工作中要结合各部门情况,明确哪些事与别的部门联系紧密,哪些事比较独立;哪些事紧迫,哪些事暂缓一下也不会影响

整个项目进度。把工作做整体规划,好的计划是成功的开始。

以上就是我工作半年来的一些感悟,尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物,学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善,但是我知道,作为一名职场新人,我自身还存在着许多的缺点与不足,在今后的工作中,我一定会更加严格要求自己,虚心学习,努力拼搏,争取取得更大的进步。

最后,再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱,祝各位领导同事身体健康、心想事成,万事如意。同时祝愿xxxx的明天更加美好!

董普

2014年1月14日

对公司2014年发展的几点建议:

1.技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。因为石总已经到了退休的年龄,尽管身体依旧健康,但不可能再长期呆在工地一线工作,公司在这方面没有后备人才,对公司的长期发展会有所不利。

第五篇:2014年暖通组年终工作总结

2014年暖通组年终工作总结

2014年即将过去,回顾过去的一年里,我有很多的收获和体会,首先要感谢上级经理对我工作给予的肯定与支持,让我由一名班长提升为组长职务,很荣幸的成为公司的管理者一员,现将我这一年来的工作总结汇报如下:

一 完成的工作任务

1.为配合医院的“开源节流,节能减排”发展目标,在部门经理的英明领导下,我组对各运行岗位实行并岗减员,并对上岗人员进行了相关专业的技术培训,使得值班人员的专业技术水平得到了进一步的提升,为减少人员编制取得一定成效。

2.空调、制气末端维修划拨给维修组后,进行相关的工作交接及专业维修培训,并协助维修组人员处理多次制气终端故障。如icu病房经常反映负压吸引不够,经检查,发现多个负压终端底座弹簧腐蚀严重,将终端更换后,压力恢复正常。住院六区压缩空气经常反映压力过高,致使呼吸机因压力过高报警而无法正常使用,为了不影响医疗的正常运作,配合协助安装公司在一楼管井安装了一个减压阀,压力已调至正常范围内。住院六区五层抢救室因抢救病人时报氧气终端没氧气,接报修后立即赶赴现场,同王经理一起将故障排

除,查明为设备带前端阀门未开。

3.前期空调使用高峰时,体检中心,康复中心,放射科,住院二区,地下室药品仓等多处报空调不制冷,当接到维修组人员打来电话后,我组都将积极协助维修人员将故障一一排除。

二 设备的维护与保养

1.主机房1#机组今年已进行了一次大的维修,更换轴封一个,其中分别对三台机组作了一次常规的系统保养,现都运行正常,主机房各电机,水泵都已加注润滑油。

2.氧站制氧设备和制气设备都外委保养,具体各项保养工作都严格按照相关维保合同有序进行,值班人员将全面负责跟进与协助。

3.锅炉房的2台锅炉排污管及排污井处因腐蚀龟裂存在(转载需注明来源:WWw.haOwOrd.com)重大安全隐患,已完成整改修复。安全阀与压力表都定期进行校检。

4.净化机组加湿器现已全部投入正常运行,ahu409机组加湿器目前还存在信号控制问题,待骏科公司派人来处理,部分机组运行噪音较大,已将电机,风轮承轴更换。各洁净区域回排风网已定期进行更换。

5.污水站的两个污水隔栅池因进水不畅,脏物堵塞严重,已安排外单位进行清洁完毕。两台提升泵因抽不上水,在维

修组的协助下,将进水底阀拆除后已恢复正常。

三 存在不足与问题

1.随着净化机房二期工程的的推进,机组的增加,设备的维护保养工作量相应也增加,净化值班人员现在主要是锅炉工和一名杂工在轮值班,因缺少电工知识,一些隐性故障很难及时发现。对机组的安全运行可靠性大打折扣。

2.前期的并岗减员,个别员工情绪低落,士气不振,造成越级上访事件的发生,由于工作时间的问题,作为组长的我可能对下属员工的沟通交流不够多,今后一定加强这方面的管理工作。

3.

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