内容电商蓝v直播间运营个人工作总结

内容电商蓝v直播间运营个人工作总结

一、工作内容部分

（一）年度工作目标和任务完成情况

1.提升蓝v账号直播间权重：本人本年度任职内容电商蓝v直播间运营，在两个账号之间轮转跟播，从3月开始做直播间调整的准备工作，到开播时，两个账号初期都是平均在线几十人，单场GMV一万上下，到如今为止，两个账号平均在线皆到达上百人，其中旗舰店账号更是在618年中大促期间出现过纯靠自然流量冲击在线上千人的成果，在领导的带领和大家的努力下权重有所提高，任务初步完成。

2.提升运营能力和投流计划的搭建：从3月份的需要双人跟播，到5月份的单人跟播，再到后续人手补充上来后的双人配合跟播以达成更好的效果，在领导的带领下，运营能力得到了初步的提升，做到过单场跟播GMV破30万的结果，后续更是多次出现单场破15万的GMV。6月之后，直播间开始加入付费流量，逐步了解并学习付给计划原理和搭建投流计划，到根据直播间的情况实时调整计划，目前也能够配合直播搭建出相对合适的投流计划，广告ROI通常不低于4，整场ROI不低于18。

（二）存在的问题和改进思路

1.直播间单日GMV出现瓶颈状态：为突破瓶颈，在直播时长上做出了调整，目前直播间的直播时长从4小时加到5小时，后续计划逐步再加，但是人手上也相应的需要继续补充。在品上，对于直播间品的要求也逐渐提高，直播间的主播，运营，短视频编导和选品老师在加强沟通，共同为直播间提供更适合的内容。在场景上，做到了绿幕背景和实景交替使用，也安排过去书展，印场等户外直播的专场，后续计划合理安排场景，以发挥更大作用。

2.个人的人效稳定提升：在当下的直播过程中，每个月所产生的的单人人效不够稳定，接下来会根据直播间的定位和风格制定更加适合的直播计划，提高直播间转化率，稳步提升个人人效。

（三）对2023年工作的思考及工作计划

1.2023年的思考：在新的一年里，期望能够在大家的努力下，共同将直播间的权重以及GMV再度提升一个新的台阶。

2.2023工作计划：下一年度，计划进一步提升运营能力，能够为直播间提供更强力的作用。期望能够达成单日GMV破百万，为达成这个目标，会加强和各部门各岗位的联系，大家共同努力，争取早日达成目标。同时也计划进一步提升直播间的发展，在当下这个百花齐放的平台上，走出直播间独属于自己的风格和定位。

二、遵纪守纪部分

本人本年度坚决贯彻执行了上级单位和行业的要求，严格执行了公司的各项规章制度，无兼职，遵纪守法。