汽机运行班长个人工作总结

作为一名汽机运行班长，带领全体班员认真分析、研究设备的运行状态，力争使设备达到最经济最合理的运行方式是我日常工作的重点。今年冬季大负荷运行前，厂部根据多年来总结出的经验和节能减排的目标，对大负荷竞赛指标进行了修改，在大负荷运行前我便组织全体班员认真学习使他们尽快熟悉掌握，为大负荷运行和竞赛做好准备。节能减排是工作的重点，作为一线运行人员的我把降低汽耗、煤耗、厂用电放在重要位置。做到保持额定参数，合理分配负荷，及时调整辅属设备，每天接班后根据上一班的运行情况和天气情况，合理安排各台机组负荷降低汽耗保持最经济的运行方式，根据负荷情况及时调整辅属设备，降低厂用电。

2012年大负荷运行开始后，锅炉烟气余热利用装置投入运行，我便按照厂部要求，先后两次参加该项目的培训学习，掌握了该装置的投入、停止及事故处理方法，能够进行各项操作。

通过近二十年的运行及不断学习，使我具有较强的事故判断应变处理能力。如：近两年多次根据异常现象，判断出高加内漏，及时停用，防止事故扩大；发现蒸汽管道法兰漏泄，及时联系处理，防止人员烫伤；及时发现厂内用水量异常并查找，减少漏水损失。

协助专工完成设备试运、投运工作。如#2、#4汽动给水泵的试运，#4、#5减的试运以及各大修泵的试运，还多次完成大系统的停运、投运。每次都能圆满的完成，得到了专工的好评。2012年我还协助专工对东海热电厂汽轮机规程进行了修改。

要想带领全体班员把各项工作做好，提高班员技术水平是前提。有人说：你的班是铁打的营盘流水的兵，每年都有新员工加入，到第二年培养成手的新员工被调走或提岗，又有新员工加入，又要重新培养，这样你累不累？我说不累，在培养新员工的同时自己也在不断的提高，这叫双赢。2011年我们班分来了两位染化调来的职工，我针对他们以前的岗位，制定出了培训计划，使他们能够在最短的时间内掌握现有岗位的操作技能，顺利上岗。其中陈文海虽然已经五十岁了，但通过培训，2012年顺利通过#3机司机考试，现在在我班任#3机司机。还有我班原#3机司机马永强通过汽机班长培训考试，2012年开始任汽机二班班长。在培养新职工的同时，对老职工通过考问讲解、技术问答等形式，使他们熟练掌握本专业的知识并得到了提升。今年年初我班又来了两名新员工，我有信心通过我对他们的培训，能使他们尽快上岗。

我对本专业的系统非常熟悉,大到汽轮机小到地沟里的一个阀门,都能详细地说出它们的名称和运行状态。由于对系统熟悉,如果有重大系统操作,只要时间允许,分厂都会安排在我的班组进行。如:投停低真空系统,给水系统切换,工业水消防水系统切换。

要想确保机组安全经济运行，巡检是最重要的。我坚持接班前对本专业所有设备进行一次全面的检查，这样可以使自己全面掌握设备状况，为自己接班后的工作打好基础。在巡检中发现跑冒滴漏、设备异常及时处理或汇报，把跑冒滴漏减少到最小、把设备故障消灭在萌芽。

在努力做好自己的工作之外，还配合其他专业进行停、供汽水的操作。汽机专业负责全厂的汽水系统，只有全面的掌握整个系统，才能顺利的完成各种操作。每当系统有改变时，我都会在第一时间去看一看，查一查系统新的走向及新添加的设备，不明白的向有关专业人员请教，并做好记录为以后的操作打好基础。

为做好正常的生产工作，进行事故处理培训尤为重要。我每个循环班都要组织全体班员进行事故预想、考问讲解、反事故演习等培训工作，使全体班员在思想上、认识上提高对事故的认知，使大家了解事故是怎样发生的，如何来处理，统一事故处理流程，让大家做的遇到事故不慌张，按既定的流程来处理事故，保证非事故设备的正常运行。

从2012年开始，在运行分场的安排下，各专业班长开始对其他专业的专业知识进行学习考试，我想这是一次对自己提高的机会，我会很好的利用这次机会全面了解电厂各专业的专业知识，为自己今后的工作打下良好的基础。

2012年11月党的十八大召开，把科学发展观列入党章，利用科学发展企业是必然的，这就要求企业要有一批具有专业知识的一线员工，只有我们加强对专业知识的学习，利用专业知识，合理的利用设备，节能降耗，才能为企业带来更大的效益。

企业的发展兴衰关系到每个职工的切身利益，我将会按照规划要求把各项工作做好，使我们的企业有着光辉的明天。