某镇200某年工作要点(精选多篇)-个人工作计划-好范文网

第一篇：法院某年工作要点

一、年工作目标

（）完成全年执行指标，有一件执行错案的，不能评先进，晋级受影响。

达到“四无”标准，即无枉法裁判案件

，无超审限案件，无因工作失误导致的重大上访案件，无违法违纪案件。

（）尽量做好判后说服宣传工作，防止无理访的发生。

二、年工作重点

（一）充分发挥审判职能作用，为我市中心工作提供优质的司法服务和有力的司法保障。

、为加快棚户改造提供优质法律服务工作，研究制定“加强关于涉及棚户区改造审判工作的规范意见”等服务对策。搜集、整理实践中存在的疑难法律问题、相关法律法规和有关政策文件，为九台新区建设提供有力的司法保障。

、继续集中精力解决涉及国企破产和改制过程中发生的重点难点问题。

、进一步完善服务措施，提高服务效果。明确服务重点，增强法官的责任意识和主动意识，使审判工人的指导思想和行为与经济发展需求更一致。

（二）进一步改善审判作风，切实解决当事人和百姓反映多年的生、冷、硬、横、顶、推、拖等问题。

、设审判作风监督卡，由院考评办制定审判作风考评的具体内容和标准，作为审判业务考评的一项内容。

、聘请审判作风监督员，监督法院法官审判作风及其他方面的问题。

、开展明察暗访活动，不断改善法院广大法官的工作作风。

、完善各种便民措施，切实解决诉讼难题。充分利用立案、信访等窗口单位的工作职能，为当事人和诉讼群众提

供优质、便捷、文明的诉讼服务。

、提倡做耐心细致的思想教育和法律宣传工作。要求法官更多地用调解方式处理纠纷化解矛盾，平息纠纷。

（三）进一步提高审判和执行质量，真正做到定纷止争，案结事了。

、细化审判质量标准，把审判质量考评引入审判水平考评。把每个合议庭人员的案件调撤结案数、服判数、上诉维持数、上诉改判数、申诉再审数、上访数作为衡量审判质量的指标，对完成不好的实行告诫、下岗培训等措施。

、加强业务处自身的业务建设。开展有针对性的调研活动，年内开展优秀审判长、优秀裁判文书、优秀案例评比活动。

、继续完善审判委员会工作制度，加强审判委员会对审判业务的指导和审判工作经验的总结。要配备一名专（兼）职审判委员会委员和一名专（兼）职秘书负责日常工作，定期编发《审判委员会工作简报》。要相对控制审判委员会研究案件的数量。调整审判委员会委员。

、注重执行工作效果，促进建设“信用九台”、“和谐九台”。建立执行联席会议机制和执行威慑机制，对具有执行能力的被执行人，通过媒体公布名单，限制其消费。切实落实“八个严禁”的要求，对执行中止、终结、异议审查、债权登记、款物管理等都要建立具有针对性的规范措施。

、创新涉诉信访工作机制。建立完善判后(转载请注明来源Www.HAowoRD.COM)答疑制度等形式认真做好息诉工作，结合涉诉信访出现的新情况、新问题、继续认真落实信访领导责任和首访负责制，加强对诱发涉诉信访因素的分析排查，提高初访接待成功率，防止和减少重访缠访，依法解决有理访，疏导无理访，制裁违法访，特别要增强应对信访突发性事件的能力，防止矛盾激化。

（四、）加强队伍建设，进一步提高法官素质，落实法官职业化建设的要求。

、结合开展“规范司法行为，促进司法公正”活动和开展大讨论，走进百姓生活，增强为民意识。以各党支部为单位，联系一户破产企业或困难企业的下岗职工，所审判工作，与维护社会稳定、维护合法权益结合起来。

、政治处要加强法官职业道德教育，不断提高法官职业道德水平。由政治部门牵头，制定方案，在全市法院开展“学习先进，落实司法为民”活动。

、加强党风廉政建设。严格依据教育、制度、监督三位一体的惩防机制要求，重心前移，加强防范，在点滴养成、素质培训、管理细化等基础建设上下功夫。加强对举报材料的分析，对社会形象不佳的法官，坚决采取组织措施，调离重点岗位。

三、年工作保障措施

（一）在全市法院开展“树立社会主义法治理念，‘落实公正司法一心为民’指导方针”大讨论活动。利用三月份一个月时间。具体活动方案由政治处统一制定，统一部署，两级法院同步进行。

（二）进一步加强领导班子建设，强化领导责任。院长将分别与各分管院长和各部门负责人签订工作目标责任书

，以此作为领导干部工作绩效考核的依据。同时继续实行已有的党风廉政建设责任制和领导干部引咎辞职规定等责任制度。此项工作由办公室、监察室、考评办共同负责。

（三）进一步完善考评机制，科学公正准确地评价每个岗位每个人的工作实绩。依据工作分阶段对工作人员分类做出考评。每位审判长年内必须有一篇理论研究文章或调研报告，每位合议庭成员

年内必须有一份案件，在本院《长春审判》以上级别的内部发行或公开发行的法学刊物上发表，否则，按没有完成审判任务处理。完善落实各种考评的罚责，年终按考评结果兑现。此项工作由考评办负责，三月底拿出各项考评标准，广泛征求意见，报院党组和审判委员会研究确定后，正式施行。

（四）进一步加大奖励激励力度，奖惩分明，弘扬典型，树立正气。建立奖励激励机制，精神奖励与物质奖励结合，加大对调研成果及宣传、信息的奖励力度。继续实行违法审判责任追究制度。对两级法院涌现出来的优秀法官代表，要加强宣传。

（五）进一步加强司法宣传，树立法官新形象。健全新闻宣传机构，设立法院新闻发言人，引导新闻媒体宣传法院“公正司法、一心为民”的主旋律。今年市院精心制作的电视专题节目《百姓与法》将与全市人民见面，我院法官要支持关心这个栏目，踊跃参与。各业务庭必须有一篇宣传文章在报刊发表，否则视为庭长没有完成岗位责任制，庭室和庭长取消评先资格。对在报刊上发表宣传文章的个人，院里每篇长春市级奖励元，省级奖励元，国家级的奖励元。并在提职晋级上优先考虑。

（六）进一步增强法官的凝聚力，充分调动各部门所有人员的工作积极性。实行法官每年体检制度、干部休假制度，进一步改善办公条件。

第二篇：法院某年工作要点

一、年工作目标

（）杜绝因审判作风、审判质量问题产生的上访，有一件当事人有理访的，不能评先进，晋级也将受影响。

（）完成全年执行指标，有一件执行错案的，不能评先进，晋级受影响。

达到“四无”标准，即无枉法裁判案件，无超审限案件，无因工作失误导致的重大上访案件，无违法违纪案件。

（）尽量做好判后说服宣传工作，防止无理访的发生。

二、年工作重点

（一）充分发挥审判职能作用，为我市中心工作提供优质的司法服务和有力的司法保障。

、继续集中精力解决涉及国企破产和改制过程中发生的重点难点问题。

、进一步完善服务措施，提高服务效果。明确服务重点，增强法官的责任意识和主动意识，使审判工人的指导思想和行为与经济发展需求更一致。

（二）进一步改善审判作风，切实解决当事人和百姓反映多年的生、冷、硬、横、顶、推、拖等问题。

、设审判作风监督卡，由院考评办制定审判作风考评的具体内容和标准，作为审判业务考评的一项内容。

、聘请审判作风监督员，监督法院法官审判作风及其他方面的问题。

、开展明察暗访活动，不断改善法院广大法官的工作作风。

、完善各种便民措施，切实解决诉讼难题。充分利用立案、信访等窗口单位的工作职能，为当事人和诉讼群众提

供优质、便捷、文明的诉讼服务。

、提倡做耐心细致的思想教育和法律宣传工作。要求法官更多地用调解方式处理纠纷化解矛盾，平息纠纷。

（三）进一步提高审判和执行质量，真正做到定纷止争，案结事了。

、加强业务处自身的业务建设。开展有针对性的调研活动，年内开展优秀审判长、优秀裁判文书、优秀案例评比活动。

、创新涉诉信访工作机制。建立完善判后答疑制度等形式认真做好息诉工作，结合涉诉信访出现的新情况、新问题、继续认真落实信访领导责任和首访负责制，加强对诱发涉诉信访因素的分析排查，提高初访接待成功率，防止和减少重访缠访，依法解决有理访，疏导无理访，制裁违法访，特别要增强应对信访突发性事件的能力，防止矛盾激化。

（四、）加强队伍建设，进一步提高法官素质，落实法官职业化建设的要求。

、政治处要加强法官职业道德教育，不断提高法官职业道德水平。由政治部门牵头，制定方案，在全市法院开展“学习先进，落实司法为民”活动。

三、年工作保障措施

（二）进一步加强领导

第三篇：200 华为99年管理工作要点

99年管理工作要点

经历了十年的艰苦努力，公司已初步建立起综合平衡发展的管理思想体系，在此基础上，提出99年工作要点：

1、继续加强研发、营销、管理体系的系统的建设性的均衡发展。建立和完善统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。

2、要坚持以流程优化为主导的管理体系的建设。不断地去优化非增值流程与增值流程，不断改良，不断优化，无穷逼近合理。小改进、大奖励，是我们长期坚持的方针。

部门主要负责人的建设性责任，就是不断地听取实践者与周边合作者的意见与建议，结合国际惯例，不断地与领导群体、专家群体、操作执行群体共同研讨、审定具体流程环节的优化。并认真、细致、实事求是地作好推行工作，同时在推行中，继续不断的总结提高。永远要注意与公司总体目标流程的符合，注意与周边流程的协调。减人、增产、增质、增效，以及核心竞争力的提高，是我们考核各级干部能力的主要指标。

3、坚持从有实践经验、有责任心、有技能且本职工作做得十分优秀的员工中选拔、培养骨干。重视后天的学习与进步，重视个人的实际才干的增长。个人永久性的标记（学历、职称、社会荣誉……）仅仅是个参考。

要帮助那些有贡献、有能力、责任心与敬业精神强的员工，进行

管理技能培训，提升他们的内涵，使他们获得更多的进取机会。各级部门一定要注意，虚报、浮夸、报喜不报忧，文过饰非、掩盖事实真象、泛泛空洞无物是一种不良的管理作风，我们要警惕这类干部在没有改正好之前被任用。继续没有改进的要调整岗位。

自我批判是掘松管理土壤，使优良管理扎根生长的好办法。没有自我批判能力的员工，不得再被提拔。三年后，凡是没有自我批判能力和责任感的干部，上至总裁，下至科长、工程师将会一律被免职。

4、公司将继续完善委员会民主决策的建设。我们将推行在委员会授权下实行顾问、部门首长、行政助理相结合的日常工作管理方式。顾问的责任是监督部门的管理符合公司总目标，以及提出指导性意见；部门首长抓部门的组织与管理建设，部门副职协助首长抓好例行工作管理；行政助理重点抓好例外工作管理，并不断将例外管理分解、转化为例行管理，形成规范的管理流程。

5、加强干部的民主作风建设，民主生活会应该成为公司制度化的沟通方式。公司及各部门都要听得进来自内部与外部的批评，包括提意见方法不对的批评。闻过则喜，加快改进。

各级干部的民主作风是在不断地修炼中培育的，因此，各级干部要努力学习，不断的提高自己的内涵。

我们要团结一切批评过自己，而且批评错了的人。在各级部门首长不能作到这一点时，各级干部部门要挺身而出，作好疏导工作。一切批评别人的人，首先要按照你批评的标准来提高自己。要抱着郑重的态度，实事求是，并提出如何改进的建议。当你要提意见时，自己

必须去查对事实，掌握事实的分寸，学习有关的管理与技能，提出如何解决问题，这也象自己脱胎换骨一样的艰苦。任何不负责任的意见是空耗了别人的时间，当然正确的意见也不要怕打击。不经磨难，何以成才。要忍受得了委屈，只要是真理，总会被时间检验。但当实践检验是你错了时，要丢得掉面子，不断提高认识。为了公司的前进，个人应舍弃一切不良的习气。

各部门对那些无中生有、捕风捉影、拨弄是非、爱闲言碎语的人，要给以帮助、批评与教育，要警惕这部分人还没有改造好时，却被选成了干部。

公司不可能无限的改进职工的收入，也没有能力作出承诺。一些美好都是共同去创造，你只有相信自己的努力，并且帮助与消除周边的落后，才会预见公司的美好。

6、持之以恒的推行任职资格系统的建立、优化和完善。再用三年的时间建立起员工个人收入与公司整体效益联系浮动的价值分配制度。在效益好时要敢于扩张，共同负责；在受到挫折时，要共同忍受。通过这种张驰，把压力传递到流程的每个环节与每一个员工。

7、坚决反对盗窃公司技术机密、商业机密与财物的恶劣行为；坚决反对员工的腐化，以及对周边、他人的不尊重和盲目骄傲的不良习气；反对在客户面前攻击竞争对手，宣传自己也要实事求是；反对不思进取的幼稚，一定要杜绝少年得志的不良习气的漫延。尽管我们获得了一定的成功，但与国际公司的管理比较来，还十分幼稚，有些地方还十分好笑，有什么理由盲目骄傲。这些浅簿的骄傲，正在挖掘

华为的坟墓。要加强员工的品德与职业道德教育，使之成为一个真正的品格高尚的人。

8、一切员工在公司长期工作的基础是诚实劳动和胜任本职工作。因此，学习、学习、再学习是永恒的任务。曾经对公司发展有过贡献的员工，要加强自适应调整能力，包括加强心态的调整。竞争不能保护华为常胜不败，华为又如何能长期保护不能使公司竞争力提升的要素。各级部门有责任帮助他们，培养他们，合理的疏导，但更重要的是内因起作用。他们有过贡献尚且如此，那么其他员工接受的挑战将更加严峻。

各级管理部门要建立和完善绩效考核体系。一定要实行定编、定员、定责、定酬的待遇制度，而且每年效益要不断的提高。要划分考核区、群，通过组织对区群的考核，区、群负责人对员工的考核，把管理的矛盾交给区、群部门首长。让他们从为民请命，到为民请战。通过矛盾的协调管理的下放与转移，要清除一部分沉淀的员工。

9、要总结和复制成功的管理经验。有人说华为最大的浪费是经验的浪费，有一定道理。各级部门要将一些环节好的管理方法、经验，通过案例化的总结出来，开放在网上，让员工学习。也要把流程各环节的操作指导书写出来，开放给使用者、管理者、监督者。要改变封闭式培训的习惯，转变为在流程操作过程中的言传身教的导师制。优秀的导师是我们的干部预备队。

10、坚持以业务为主导，会计作监督的宏观管理方法与体系建设。以业务为主导，就是按目标需求进行业务的最优化发展；以会计为监

督，是指各级干部都要负有财经管理的责任，实行项目管理，加强核算与成本控制。这就是发展与制约相制衡的平衡管理。

99年对报废、报损、报失、乱报，以及其他经济失误，要进行专项审计，明确事件的最终业务处理意见，以及追溯各段流程的责任。从而发现责任心强、能力强的员工，也可发现不负责任的干部。落实责任要实事求是，听取干部申诉，但一定最后要有责任承担者。我们不但要建立起一支强大的专业审计队伍，而且全体干部要参与审计工作，使控制与监督贯彻在全流程中。在控制有效的基础上，将进一步把管理权力下放，提高运行速度与效率，从而进一步压缩编制。

第四篇：某某市司法局20某某年司法行政基层工作要点

*****市司法局

20**年司法行政基层工作要点

各司法所、法律服务所：

20**年，全市司法行政基层工作的指导思想：全面贯彻党的**大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委夺取灾后重建全面胜利、率先构建新型城乡形态的工作目标，以强化基层司法所和基层法律服务所建设、工作创新为重点，充分发挥司法所和法律服务所的职能作用，为我市农村“四大基础工程”工作的顺利开展及建设灾后重建样板和实验区示范提供优质高效的法律服务和强有力的法律保障，切实维护基层社会稳定，促进经济社会发展。

围绕这一总体思路和目标，着重做好以下工作：

一、整合资源，强化基层司法所建设，规范基层司法所管理，进一步推动司法所职能作用发挥

（一）整合资源，完善基层司法所网络机制

20**年，全市各司法所争取通过科学的部署和创新工作机制，协调各方社会资源，加强与乡镇、各有关部门联系，健全本所工作网络，使司法行政法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教、法律援助等职能之间能够协调运作，互相配合，形成合力，提升基层司法所地位，增强基层司法所工 1

作发展后劲。

（二）加强基层司法所建设

1.加强基层司法所队伍建设。根据司法部、省司法厅关于司法所建设要达到“机构独立、编制单列、职能强化、管理规范”的要求，各司法所要进一步理顺体制，落实编制，充实队伍，强化职能；要加强司法所工作人员思想政治建设和业务培训指导工作，强化司法所人员的学历教育，结合今年开展的“三项制度”活动，制定教育培训、技能练兵、作风建设等工作计划，使司法所能更好地围绕政府中心工作为广大人民群众服务。

2.加强基层司法所硬件设施建设。一是要保证司法所办公用房规模；二是要落实司法所办公用房配备；三是做到司法所外观标牌、标识、上墙制度统一规范；四是司法所办公室外除悬挂司法行政徽章、标牌外，不得悬挂其他任何标牌、标识。其余司法所要积极协助本乡镇落实司法所重建工作,并按司法所标准化建设要求抓好办公设施和办公设备的配备。加快推进村一级司法行政工作站的设立，将基层司法所的各项职能向村、社区延伸，完善各项服务职能，提高服务质量。

（三）规范基层司法所管理

按照《***市基层司法所管理办法》和《****市基层司法所考核办法》的要求，通过对司法所采取目标考核、所长述职等方法，加强对基层司法所的管理，促使司法所充分发

挥司法行政工作“桥头堡”作用和深入基层的优势，贴近群众，为民服务。

一是完善档案管理和制度上墙工作，做到档案文号清楚。上墙的各项制度、办事流程清晰明了。二是加强司法所人员反腐倡廉工作。对各司法所人员开展反腐倡廉教育，开通举报热线和设置举报信箱，接受群众监督，对当事人的投诉做到事件有登记、有回复。三是继续开展司法所等级评定和规范化创建活动。四是建立所长年度述职制度。对存在组织观念不强、工作能力差、司法所内部管理不规范、社会评价不高等问题的所长要进行诫勉谈话直至免职。

（四）明确工作重点，发挥职能作用

结合农村“四大基础工程”工作的开展，充分发挥法制宣传教育工作职能，大力宣传与统筹城乡发展、新农村建设、灾后重建等中心工作有关的法律法规和政策，市群众真正了解政策，并真心拥护市委政府中心工作。围绕化解社会矛盾纠纷这条主线，突出人民调解的基础作用，加强对矛盾纠纷的排查、调处力度，创造和谐社会环境；以预防和减少重新犯罪为目标，抓好社区矫正和安置帮教工作，严防脱管漏管；以法律服务为保障，积极服务于党委政府的中心工作，切实维护好基层社会稳定；加强对基层法律服务所指导，提高基层法律服务水平；进一步完善信息报送工作，做到及时上报工作信息、总结和报表，材料真实、客观、可信。

二、加大基层法律服务管理力度，规范执业行为，积极为灾后重建、农村“四大基础工程”和率先构建新型城乡形态、建设国际旅游城市提供优质高效法律服务

（一）加强培训，提高基层法律服务工作者素质

加强基层法律服务所的学习、调研，落实基层法律工作者的集中培训工作。围绕市委、市政府中心工作，通过以会代训、专题研讨、座谈会、分期培训等多种形式，学习农村“四大基础工程”、世界现代田园城市和率先构建新型城乡形态、建设国际旅游城市的相关知识。通过认真开展“三项制度”学习活动，做好基层法律服务工作者执业道德和执业纪律的培训教育，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，努力提高法律服务队伍的执业水平和职业道德素养，为农村“四大基础工程”提供优质的法律服务。

（二）强化管理，规范执业

今年，基层法律服务工作的重点是强化管理、规范执业。一是完善管理制度，规范基层法律服务市场。各法律服务所要不断完善基层法律服务机构和人员的考核制度、投诉监督制度、学习培训制度和档案管理制度，用制度规范基层法律服务行为，规范法律服务市场；二是加强监督管理，规范执业行为。以年度集中检查工作为契机，严肃执业纪律，要认真贯彻执行《**省司法行政机关行政处罚自由裁量权实施办法》和《***市司法局关于进步规范基层法律服务秩序的通

知》（*司发[20**]**号）精神，确保基层法律服务所、基层法律服务工作者依法执业，切实维护当事人的合法权益。要进一步规范法律服务所管理和法律服务所的收费行为，保障法律服务工作健康发展。各法律服务所要设立法律服务工作投诉信箱，对违反基层法律服务规章的法律服务工作者进行严查，增强法律服务工作者的执业道德观念和社会责任感，树立法律服务工作者的良好形象。三是做好法律服务机构和法律服务工作者的年检注册、新执业人员办证、法律服务机构的所长民主测评、聘任、签订岗位责任书等日常事务。

三、整合资源，努力为城乡统筹发展和灾后重建提供优质高效法律服务

今年，基层法律服务工作要紧紧围绕当地党委政府的中心工作，以服务“四大基础工程”为重点，以化解社会矛盾纠纷、维护社会稳定为主线，以农村法律服务工作站为平台，不断完善农村法律服务工作体系，采取有效的措施加大法律服务进农村工作，将基层法律服务工作向村、社区延伸，切实将法律服务送到受灾群众中间，送进千家万户，为基层依法治理工作提供法律保障。

充分发挥服务作用，积极拓展基层法律服务领域。探索建立法律工作者参与处置重大突发公共事件机制，组织法律工作者为党委政府科学决策、科学恢复重建提供及时高效的法律、政策咨询服务，为重点企业融资发展、服务灾后重建、

配合“扩大开放年”各项工作提供便利周到的法律服务。积极开辟非诉讼法律服务领域，形成特色法律服务，结合基层法律服务主动性强、方便及时、服务周到、贴近群众、收费低廉等自身优势，积极在农村拓展新的法律服务领域；指导法律服务工作者在执业过程中积极参与社会矛盾纠纷的化解、调处工作；坚持重大法律事务向主管部门报告制度；为农民转移就业和农民返乡创业提供法律服务；为服务农村“四大基础工程”建设做好法律服务和法律援助工作；认真做好农村土地征用、资源纠纷、环境污染等方面服务，切实维护农村社会的和谐稳定。

第五篇：某局某年社会治安综合治理和平安建设工作要点

局20年社会治安综合治理和平安建设工

作要点

2014年，我局社会治安综合治理和平安建设工作的总体要求是：认真贯彻党的十七大、十七届*中全会以及各级政法工作会议精神，按照市委、市政府提出的“”的要求，以科学发展观为指导，紧紧围绕资源、安全**、生态**、民生**和**可持续发展的总目标，全面提升**为经济社会发展的服务能力，着力推进**系统大调解、大防控和打基础建设，不断深化平安**建设的各项措施，夯实全系统综治工作整体水平，为**可持续发展创造和谐稳定的社会环境。

一、全面落实综合治理和平安建设责任制，整体提高组织领导水平

1、加强组织领导。要把综合治理和平安建设纳入年度整体工作，纳入年终考核内容，纳入各级领导的工作业绩。全面落实省综治委、省委组织部《关于加强**通知》和《关于**意见制度的通知》精神，建立“一把手”为第一责任人，分管领导为主要责任人的工作责任制。

责任领导：**局长

责任科室：党政办

2、加强宣传教育。进一步完善集中宣传教育和经常性宣传教育相结合的工作机制，充分利用各种宣传手段，采取各

种宣传载体，广泛动员全系统广大干部职工积极参与平安建设，营造平安稳定、和谐**的浓厚氛围。

责任领导：**书记

责任科室：党政办

3、加强督查考核。严格落实工作责任制，形成齐抓共管的工作机制，创新工作措施，整合工作资源，增强工作实效，年内要有**%以上单位达标。严格实施责任追究制度，落实年终考核一票否决制度。

责任领导：**副局长

责任科室：各科室

4、落实经费保障。要将综治、平安建设工作专项经费以及维护稳定、“大调解、大防控”建设经费列入年度财政预算，切实保障到位。

责任领导：**副局长

责任科室：财务科

5、加强调查研究。要深入开展调查研究，认真总结经验，注重抓好典型，不断探索新方法，善于解决新问题，以适应新形势、新任务和新要求，推动综治和平安建设新发展。责任领导：徐阿多党委副书记

责任科室：相关科室

二、坚持人防、技防、打防相结合，切实维护单位安全和治安稳定

1、坚决维护全系统安全。严密防范和坚决打击各类非法活动，完善防范机制和工作机制。严密防范和控制重大事件发生，完善防范各项措施。严密防范和控制重大事故的发生，控制一般事故，完善工作程序，确保“***”目标。责任领导：**副局长

责任科室：各安全领导小组

2、坚决维护单位政治稳定。深入开展同“法轮功”等邪教组织的斗争，保持无邪教单位，建立长效工作机制，完善工作网络，不发生影响单位稳定的群体性事件。责任领导：**书记

责任科室：各科室

3、坚决打击各类犯罪。严厉打击各类犯罪，不断提升广大干部职工的安全感和对平安建设的满意度。加大经济领域预防犯罪力度，依法打击经济领域违法犯罪活动，保障**事业又好又快发展。

责任领导：**副书记

责任科室：监察室

4、开展专项整治活动。要坚持排查制度，不断推进排查工作的信息化、制度化、规范化建设。建立综合治理工作机制和社会治安形势预测预警机制，加强对治安规律和特点的分析研究，采取超前应对措施，确保全系统的安全。责任领导：***局长

责任科室：各安全领导小组

三、提高防控工作质效，不断增强对治安工作的控制能力

1、推进治安立体防控建设。要建立教育、预防工作机制，完善人防、技防防控网络，逐步与110和全市大防控相连接。要加强单位、科室、场地的值班，建立值班制度和责任制，切实提高防控实效。

责任领导：***副局长

责任科室：党政办

2、推进各单位治安自治建设。继续开展平安单位创建活动，严密落实重要部位、重点场所的安全防范措施，切实加强单位安全保卫工作，开展多种形式的群防群治活动，增强单位的安全感。

责任领导：****副局长

责任科室：各单位

3、推进基层综治组织建设。要认真落实中央综治委《关于进一步加强社会治安综合治理基层基础工作的若干意

见》，加强各单位综治组织建设，落实组织领导、综治队伍、工作计划、制度措施，不断提升各单位综治工作的能力和水平。

责任领导：****副局长

责任科室：党政办

四、落实调解工作机制，不断提高排查化解矛盾纠纷的能力

1、加强排查预防。要紧紧围绕**建设中心任务，建立信息反馈的预警机制，定期进行专项排查，掌握各类风险，及早发现、及早化解。落实矛盾纠纷排查调处工作责任制，完善群体性事件处置预案和应急处置机制，不断提高群体性事件预防处置水平。

责任领导：***副局长

责任科室：信访室

2、规范调解工作机制。加强组织调解、行政调解、群众调解建设，完善“诉讼对接”、“访调对接”、“纪调对接”机制，规范社会矛盾纠纷排查分析、接访受理、分流办理、协调调处、检查督办等工作机制、建立健全例会制度，强化上下联动、左右配合、不断提高矛盾调处效率。责任领导：****副局长

责任科室：信访室

3、创新调解工作方法。大力推广矛盾纠纷听证制、信访代理双向承诺制和信访突出问题法律服务制，大力推进调解人员专业化建设，努力造就一批调解能手。注意吸纳退休老领导、老职工参与矛盾纠纷调解工作，充实调解队伍，力求矛盾纠纷得到及时化解。

责任领导：***副局长

责任科室：各单位

五、加强服务管理，创新管理机制

1、健全服务管理网络建设。按照上级要求，建立健全隶属单位管辖范围和职能范围内的服务管理网络建设，切实加强**建设施工队伍的管理，每项工程建设必须建立流动人口常设管理机构，确保服务管理优质高效。

责任领导：****副局长

责任科室：各单位

2、强化资产出租管理。认真贯彻《苏州***出租管理办法》及《关于贯彻**意见》，理顺房屋出租管理体制，按照“谁出租、谁负责”原则，加强管理，完善措施，落实专人负责，健全居住房屋出租管理模式。

责任领导：***副局长

责任科室：各单位

3、做好流动人口的服务工作。要从社会保障、教育学习、医疗卫生、维护权益等方面提供服务，激发流动人员参与**建设的热情，充分发挥流动人员在**工程建设、河道长效保洁等方面的积极作用。

责任领导：**副局长

责任科室：**科

某镇200某年工作要点(精选多篇)

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