发货员工作出错的检讨书(精选多篇)-检讨书-好范文网

正文

第一篇：发货员个人年终工作总结

本文作者：揭少文好范文原创投稿

光阴似箭、岁月如梭2014年在我们的脚步声中慢慢的逝去。来浙金也三年半了，在各位领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，本人紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任

务。

现将今年工作情况总结如下：

当发货员已经两年了，特别是今年开了两班，在出库量大大提高人员并没有增加的情况下，要如何保证货物流通这还是有一定的压力，但为此我总结了一套工作方法，如下：

1、对于外加工的货物，提货一般都是整卷出库，在装车前严格按照提货单的要求核对货物的产号，张数，重量，确保准确无误，再进行装车。其特点是即开即出，整卷出库，很少留下库存，对场地的占用率较低。出库简单方便快捷。

2、终端产品的出库特点，我们厂主要做的就是终端产品配送，根椐不同客户的要求，终端板材的规格也各不一样，终端板材的重量计算一般按理计出库，头尾不打进，按张数计算重量，对于张数的要求较严，为了满足终端客户的不时之需，减缓生产压力，时常会备一些板材库存。其分为成品库存与半成品库存。成品出库较为简单，半成品库存将在下次生产时并入同一规格的板材中凑成成品出库，当半成品出现一到二张板材损坏时，不好的板材当做头尾板处理，开平时弥补上去以此保证库存量的不变。

3、板材的摆放：将根据车间平面图放置，我分为外加工区，终端产品区，半成品区，架子放置和废板区。不同产品放置的区域不同，如此以来便于查找库存和发货。保持整个车间的整洁，整齐，规范。

4、确保库存与库存量的统一方法：外加工的特点是其库存量很少，库存帐清晰明了，便于清查，终端产品的特点是其库存量大规格多样，半成品较多难于查找。我主要分为大查和小查两种方式，当某一终端产品规格清空时我会拉一张库存帐的清单出来核对该规格的库存，此种方法称为小查，小查适合小范围查找方便快捷。每两个月拉出所有板材的库存信息逐一核对库存此为大查，大查主要是弥补小查的漏洞使其成为整体，相互应用保证了库存帐的清晰明了。

5、作为一名行车工与司工的职责：小行车一直由发货员开，开行车已经两年了，对于协调生产与发货顺序有一定心德，当生产与发货同时需要行车时一般情况下发生产为重，发货次之。不至于担误生产影响产量，定期查(收藏好范文，请便下次访问：WWW.HAoWORd.COm)找行车设备是否完好，吊装绳索大约45天更换一次，吊装铁链每一年更换一次，确保安全开车，板材的放置一般有铁架和木架两种方式。板材每包不超过5吨，这样便于不同客户的叉车作业，铁架不易断裂不用穿链条，木架视情况而定，当板材长度不超过2米2时无论板材厚度如何木架都不会断裂，当板材找度超过2米2时并且厚度低于1.5毫米时，要通过穿链条来保证板材的吊装，开车时要坚持《十不吊》原则，牢固树立“安全第一”的观念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

6、冷板生产流程分收卷－折包－上卷开平－打包－发货。除了开平外，其他的都能独立操作，所以设备维护和开平是以后学习工作的重点。虽然这两年做了一些工作，取得了一些成绩，也得到了领导和同事们的认可，但距领导的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将努力发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽。责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。

第二篇：接发货员

职务名称：接发货员所属部门：运营中心和渠道部

职务编号：职务等级：4级

汇报对象：渠道部主管

管理对象：无

合作对象：渠道管理员、分单员

内部角色：执行者、信息输出者

外部角色：

工作概要：

在渠道部主管的领导下开展工作，按照〈工作标准手册〉的规定的接发货计划及时办理接发货手续，并分拣与核对及反馈信息。汇总各类相关信息交回渠道部主管。

工作职责

接货

1．负责根据客服或值班人员通知作好提货记录和提货准备。

2．提货员负责根据渠道管理员指令到相应地点验货。

3．提货员在接到渠道管理员指令以后，应提前查询并办理提货，取保第一时间提货与分拣

4．提货员在验货过程中如发现货件破损，数量不符等异常情况应马上电话通知渠道管理员

并停止收货。直至接到渠道员通知后在取货。

5．提货员在提货后对所提货物开包情况并按〈工作标准手册〉逐一做入库登记。

6．提货员应在开包清点过程中对照〈随货清单〉认真核对货件数量、重量同时像分单员汇

报货件情况。

7．按〈工作标准手册〉规定准确对所收货件进行分拣。

8．将接货清单中加急、到付等特殊情况通知分单员。

9．按调度指令传输货件的对应仓库入库。

第三篇：发货员方案

河南贝迪塑业有限公司

文件

成品仓库发货员工资调整方案

一、目的：为加强公司内部管理，降低消耗，提高工作效率，明确各岗位职责，进一步调动员工的积极性，特制订本管理办法，望成品仓库各岗位员工认真贯彻执行。

一、适用范围：适用于公司成品仓库入库员。

二、现工资标准：保底2500元+满勤360元+计件工资。

三、以一下几点来制定调整工资标准

1、每天早上7.30分准时参加晨训，做到不迟到，不早退。违者扣（2分）

2、上班前及上班期间不喝酒，上班时不打架，不骂人，文明用语。违者扣(10分)

3、对负责的卫生区域应做到保持环境整洁干净，地面无积水，无杂物，不得将与工作无关的物品放在桌面，并每天对负责的卫生区进行清扫。违规者扣(3分)

4、遵守公司劳动纪律，进厂必须穿工作服，工作时间不准做与工作无关的事。（如上网聊天、聚堆聊天、听音乐、吃零食等）。违规者扣（5分）

5、当班入库工必须将当班生产的所有产品入库，做到当天工作当天完成，养成一个良好的工作习惯。违者扣（4分）

6、产品入库前必须在仓库门口停车与收数员核对完数量。如有不停车直接在行驶中把数量上报。违者扣（5分）

7、所有入库产品都必须严格按照生产命令单收货，如有异常第一时间与收数员沟通向上级领导请示。违者扣（10分）

8、对入库产品必须在车间清点数量，并查看产品合格证与产品是否相符，

质检标签是否完整。核对无误后将数量填写在生产命令单与成品入库表上。保持字体清晰，不得涂改。违者扣（3分）

9、成品入库表上交给输单员后。被发现产品型号或数量登记错误的。违者扣（3分）

10、产品在入库前按照入库工管理规定。产品超过成品车的横梁时要用刹车绳把产品系好。违者扣（3分）

11、产品入库过程中车子在厂区内行驶不得超过5公里/小时，在进出入车间与仓库大门、转弯、倒车与人员拥挤时，车速不得超过3公里/小时、不准随意超车。违者扣（5分）

12、产品在运输过程中严禁拖地。严禁产品从车上掉下来，不允许使用开焊成品车，不允许使用半气与无气轮胎。违者扣（3分）

13、对入库产品，应按照收数员要求卸在仓库指定的位置，看产品型号和标示牌是否相符。并堆放整齐，上下错位不得超过3公分，严禁野蛮装卸、堵塞、遮挡安全通道和消防设施。违者扣（4分）

14、在工作中出现问题，不是先检讨自己问题而是专讲别人问题推卸责任的。违者扣（5分）

15、工作期间因个人问题需要请假的，第一时间写请假条或事后的第一天上班补请假条，以公司正规请假条。违者扣（5分）

16、上班时间不得睡觉，违规者除制度罚款。违者扣（10分）

17、在工作期间出现安全事故的。违规者除制度罚款。违者扣（20分）

成品仓库：明勇强

2014年3月25日

第四篇：发货员岗位职责、

江苏新鹏重型机电制造有限公司

发货员岗位职责

1、

2、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。负责依据合同生产通知单的发运要求及时组织发货，发运货物

应地址清楚、详细、书写工整，不得错发、漏发、乱发，确保发货准确率达100%。

3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，

核实客户收货人电话和地址，做到心中有数，运筹帷幄。

4、熟悉公司产品的流转流程和产品规格、堆放位置，做好产品零

部件标记。

5、

6、

7、

8、

9、认真制作发货清单，核实商品名称、规格及数量。负责对产品、配件及设备装车、清点工作。合理安排车辆装载，保证车辆满载。保存装货司机的驾驶证、行驶证复印件。负责办理出门手续。

10、负责发货后，通知业主发货时间及到货时间。

11、严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。要忠于职守，

保证做到不接受外来人员的贿赂。

12、完成领导交办的其他工作任务。

第五篇：发货2014年工作总结

工作总结

2014年的工作已经落下帷幕，接近尾声。2014年的新年钟声即将敲响，在辞旧迎新的氛围里迎来了崭新的2014年。在新的一年要使自己的工作做的更优秀，那么自己就要不断的学习和对过去工作进行反思和总结。回顾一年的工作，对照公司和科室的标准。我认为我能尽心尽力做好领导安排的各项工作，较好完成自己的本职工作。通过总结，发现不足，以使自己在新的一年中不断改进工作的缺点，使自己的工作上一个新的阶，现将个人的工作总结如下。

2014年6月我从学校被分配到公司仓管科工作，领导安排我做发货工作，才开始跟着师傅干，觉得一切都很新鲜好玩。但随着时间流失，我感觉到工作的重要性和严肃性，不管是从个人安全角度还是发货质量容不得半点马虎，领导天天叮嘱一定要注意现场安全和把自己的安全放在第一位。使我对安全有了新的认识。车间现场由于受场地和生产条件的限制及其他各种原因，导致跺位存放的都比较高，发货时需要在垛位上上爬上爬下，进行抄数，点数及核对码单。还要严格按照发货流程进行发货。班长天天叮嘱一定看好码单和点好支数，刚开始觉得不就是点数和抄数吗，有什么难得，不以为是。但是发货过程中由于我的粗心大意也犯了错，虽然没给公司带来巨大损失，使我认识到了工作的重要性。

我也体会到了部门领导和班长的良苦用心。在科室领导和全体

同事的培养和帮助下，我完成了从一个门外汉到能独立发货及熟

悉整个发货流程的转变，在工作中我已扎实工作为准则，认真细

致为准绳，在发货量大、发货车辆多的情况下，合理调配车辆和

人员，尽最大努力完成好工作。以最快的速度和最好的质量把货

物发出去。保质保量的完成发货任务。

当接到发货清单后，我首先询问保管员产品是否入库，在确

认完毕后，再跟车间码单员要发货码单，然后到现场通知质管部

相关人员查看是否符合发货要求，确认完成后及时的协调行车和

装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科

室的相关规章制度进行发货，做到所发货物必须和车间码单及

保管员的erp 帐相符，绝不允许出现任何纰漏。做到及时沟通