现场施工员实习汇报

第一篇：现场施工员实习汇报

现场施工员实习汇报

实习岗位：现场施工员

实习任务计划：

（1） 在施工现场进行现场学习，熟悉现在施工人员的技术施工，跟随现场工人进行钢筋的绑扎。

（2） 在确保安全的情况下，跟随工人进行现场脚手架的搭设。

（3） 在模板搭设完成时检测其安装的准确性。

（4） 混凝土的浇捣。

（5） 装修部分的施工学习及质量的检测

（6） 施工过程中的图纸熟悉及预算

（7） 所有材料的进场记录

实习经历：

（1） 实习期以来上工地亲身做了一段钢筋的绑扎，在绑扎的过程中细细的想自己在学校的步骤，可是在工地却遭到钢筋工头的不满，原本在剪力墙的钢筋绑扎的手法是满扎法，但在其他工人的工作区却是花扎法，一连几天我都闷闷不解，最后工头道出了其中的缘由，这样节省工人的是施工时间，从而加快施工进度。

（2） 在一些已完成的部分施工的建筑，工人师傅进行了装修部分的施工，外墙瓷砖的粘贴，师傅要求我在几天中进行对工人的施工成果进行检测，在底部的瓷砖检查中合格率很高几乎没有次品，又都是在允许误差值之中，然而在我兴起时爬上架子检查上部分，结果很让我吃惊，出现空心砖的几率很高，急忙之下我找到了师傅，进行汇报，从而在质量上我得到了认可。

（3） 一连几天的大雨，施工出现了停滞，我也到了空闲阶段，但是严格的师傅要求我对本工程的钢筋进行记录，并要求用cad钢筋下料，这下把我忙坏了，不仅在算的方面锻炼我也在cad 上进行磨练，苦是必然的但是结果是欣慰的。

以上就是我半个月来的实习汇报。

汇报人 张晗

2014/7/16

第二篇：现场施工员工作总结

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

第三篇：施工员现场管理办法

施

工

员

现

场

管

理

办

法

广西桂川建设（集团）有限公司 遵义兴茂·财富中心项目部

施工员现场管理办法及处罚制度

一、施工前准备阶段

1.参与图纸自审与会审。施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中，并向相关单位发出会审。

2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报相关单位审核。

3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。

4.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场，完成“三通一平”，申请签发开工报告，准备开工。

二、施工阶段

1．进行定位测量放线时，放线完毕后应报监理组织复检，确保建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范要求，在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。

2.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间顺序分批采购，进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

3.提材料计划，向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。

4.技术交底。施工员根据分项工程的施工方案，对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。

5．由劳务公司负责人指定各专业施工队班组长，在施工过程中发现的不按技术交底作业或其它问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。

6.土方开挖：开挖前应定位放线精确，按要求放坡；按方案的要求分层分段开挖，为控制好开挖深度，应在机械快挖到要求深度时进由人工开挖来控制好深度；若开挖深度大于2米，还应搭防护栏杆，开挖时施工员应做好现场监督工作，随时复查边线及标高是否正确。

7.土方回填：在隐蔽验收合格后，基础砼强度达到规定要求，方可进行回填；

回填前应将基坑清理干净，提前做好水平标志，控制好回填土的标高，填完夯实

后依水平线铲平，开挖时施工员应做好现场监督工作。

8.钢筋加工与安装。柱、墙箍筋不平，垫块不到位，预留洞口加筋未按设计

要求加到位应及时整改，保证工程隐蔽前验收检查合格；钢筋配料不正确，尺寸

偏差超值以及不按设计及规范要求搭接，乱用钢筋造成浪费的，视损失程度每吨

钢筋5000元处罚。

9.模板制作与安装与折除。因支模不安方案施工引起模板支架变形，梁、板

底高低不平，墙、柱模不成一条线，墙、柱、梁、板截面尺寸偏大或偏小，应及

时整改，杜绝涨模现象发生；模板工程对于原材料的加工及安装不符合要求造成

的原材料的加工损耗超过计划用料的，视超额程度作每平方米20元处罚；若有

发生漏浆严重或者必须返工凿砼，返工费用由劳务公司承担。

10.混凝土浇筑。浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋（负加筋），浇筑混凝土

时应用脚手板搭桥，如发现乱踩严重的，按次数每次罚款100元。浇筑砼12h

后进行养护，特殊天气用胶子保养，混凝土保养期7天，有防渗要求和掺外加剂

保养期为14天；折摸后的混凝土表面主筋露筋及孔洞，烂根，蜂窝、麻面，出

现帐缩裂缝过大。劳务方未按要求进行养护或发生以上问题造成验收无法通过

的，按相应规章制度进行处罚，并由劳务公司承担相应的全部费用，包括材料费。

11.脚手架工程。脚手架没按施工方案搭设；立杆基础不平、不实，未硬化；

无扫地杆；架体没有与建筑结构拉结或拉结不坚固；立杆、大横杆、小横杆间距

及剪刀撑不符合规定要求；脚手板未满铺；脚手板材质不符合要求；脚手架外侧

设置安全网未全封闭等。发现上述问题应责令其及时整改，未按要求整改，每发

现一次按相应规章制度进行处罚。

12.砌体工程。砖砌体水平灰缝的砂浆不饱满，有透明缝、瞎缝、假缝，拉

接筋位置不正确，施工中任意弯折或漏放拉结筋；所有砌体完成后，未规范要求

及时养护；墙体垂直度、平整度、水平灰缝的砂浆饱满度不符合要求。发生上述

问题以到验收未通过，每发生一处按相应规章制度进行罚款。

13.墙体抹灰。抹灰墙面垂直度、平整度不符合要求； 阴阳角要方正不合格，

整体观感未达到验收要求。发生上述问题每处按公司相应规章制度进行处罚。

14设计变更及签证。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工

作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人

员发出通知单，做好变更后的相关交底。作为施工员，必须及时办理签证单，了

解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。

15.每周一上午8:30分，组织施工队负责人，各专业班组长及项目部全体人

员开工程周例会，总结分析本周任务完成情况和下周工作计划安排。如若工程没有按规定的时间完成，则应要求组织工人加班，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。若因施工队的原因造成工程延期，周进度每延期一天，按照公司三方工作程序规定进行处罚。

16.督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理。

17.做好每日的施工日记，认真填写相关施工资料。施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。填写月生产计划和月度已完实物工作量表，对班组完成工作量进行考核，和上级领导安排的其他工作。

18．因劳务公司原因引起甲方处罚，我方将对劳务公司进行双倍处罚。

19.分部单位及劳务公司如果不听我指挥，违反了相关规则制度必须按照公司的三方工作程序制度进行处罚。（三方工作程序有相应的条款）

三、交工验收阶段

1．工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正，做好本专业相关工程竣工资料。

2.工程交工后，施工员应协助相关人员，根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算。

3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据。

4.工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。

学习！ 实践！飞跃！

编写人：张益

时间：2014年6月10日

第四篇：现场施工员职责

现场施工管理人员应该做什么

现场施工管理人员是项目最基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目部领导的组织领导下，深入施工现场，协助搞好施工管理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

现场施工管理人员在工程现场施工中首先要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。

1．图纸绘审：施工管理人员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关部门进行询问，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认。

2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工管理人员在接到施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工管理人员有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验。3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工

而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求。

4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。

人的控制：对直接从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成

材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核，及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。

其次在施工过程协助项目领导做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。

1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面面的内容。所以施工管理人员应协助项目领导做好组织协调工作。在施工前施工管理人员应根据项目工程的特点，技术要求，协助项目领导做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作，做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。

最后交工验收阶段工作：

1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工管理人员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。

2．竣工结算：工程交工后施工管理人员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合..

第五篇：施工员实习报告实习施工员

施工员实习报告

实习施工员：黄修炫

1．

2．

3．

4． 工程名称：秀山.宜欣.宜景苑二期一标3.4#楼。 建设地点：重庆市秀山县。 建筑占地面积：3195.57平方米.建筑面积：3447.88平方米。 建筑层数与功能：本工程为综合楼。-1f为车库。1f-2f为商场。3f-19f

为住宅建筑。

其中4#楼由重庆建工四建承包。

我则是在由建工二建承包的3#楼实习。

当我去到该工地时主体楼层已经到了第14层

第一天到工地是先熟悉场地，第二天项目经理安排我们做质检员，主要的工作是对工地的质量与安全进行监督，其中质量是施工的工艺质量检查，安全是指施工现场不安全因素的检查和安全生产的监督。

一、墙体的砌筑工程

经过对施工现场的观察主体框架已完成14层，室内砖墙砌筑已完成1~3层，第4层施工中。该墙体不参加承重，为24墙厚，砖墙的材料是由灰砂砖和水泥砂浆组成。

水泥砂浆的采用配合比为的m7.5级，对于砂浆的质量要求主要满足和易性不出现离析现象。

砌筑工艺的要求：

（1）抄平砌砖墙前先打底层水平并m7。5的水泥砂浆打底抄平，其目的在于能让底层保持在同一水平。

（2）放线主要是为了定出墙的边线和门窗洞口的位置，为了保证各层楼墙身轴线的重合并与基础轴线一致。

（3）摆砖把砖沿定好的轴线摆放，目的在于摆放完后若发现不整齐的可以将其调整好。

（4）立皮数杆及挂准线皮数杆的作用是用它控制每皮砖的水平，控制预埋件、门窗洞、楼板、过梁等的标高。

（5）砌砖。

对墙体砌筑质量要求：砖缝必须横平、竖直，错缝搭接，避免通缝，同时砖缝砂浆必须饱满，厚薄均匀。

墙体施工中应注意的事项：

（1）在与剪力墙的交接处，应用预留的拉接筋与砌筑的墙体搭接；使用 拉接钢筋的目的在于提高墙体的整体性。

（2）对墙体的细部构造，在设有门窗过梁时，当上部荷载过大时须加设钢筋的应设钢筋，以提高承载能力。墙面平整不出现凹凸不平的现象。

4、注意事项：

（1）、放砖拉线的目的在于使铺砖能够边缝对齐平整，不会不齐。

（2）、在铺放地砖时不能用力的对地砖进行敲打，以免震伤地砖出现裂缝，严重的会使地砖断裂。

（3）、对于踢脚线高度为100mm,外突15mm，主要起到保护墙壁面保持清洁的作

用，材料与地砖一样。

（4）、对于细部构造部位的地漏及泛水坡度满足排液要求，不倒泛水，无渗漏。

（5）、楼梯处的铺砖阴阳角处须垂直。

（6）、在单层楼地面放砖完成后，须用石灰粉将砖缝补满，室内房间的铺上薄膜油纸，避免灰尘和细小垃圾掉进砖中，影响美观和验收标准。

实习总结：经过在工地这段三个月时间的实习，是我们学声在现场施工中理论与实践相结合的阶段；学到了许多书本中没有的东西，比如现场施工的放样，水平仪、全站仪等仪器的使用，对现场施工工艺的要求，对施工图纸的认识以及对施工现场的管理（现场安全隐患的处理）。

通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的经理也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这短短几个月的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一滴的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。感谢前辈们对我的教诲，这次实习除了在专业方面得到了非常大的收获之外，我还学会了怎样和同事们友好相处，虚心向他们请教，怎样与结构、水电专业的人沟通协调。亲身经历和熟悉了工作程序，开阔了眼界。和同事在一起，我感觉到非常的快乐和满足。他们就像是朋友、老师和长辈一样的帮助和指导我，我内心非常地感谢他们。总之，经过这次实习之后，我从专业技能到为人处事，都真真切切的在现实之中得到了提高。为我今后的工作打下了坚实的基础。 以下是我本次实习的心得和体会：

1、施工前应对施工图纸及相关规范和技术交底进行熟悉。

2、在进入施工阶段，对施工现场的平面布置进行熟悉并做到心中有数。

3、在进入施工阶段，对关键的分部分项工程和关键工序要进行现场监督检查，并做好验收纪要整理归档。

4、各个分项工程的施工前要对工人进行技术交底和跟踪监督，在施工结束后要对分部工程的观感质量进行验收和评价，积极总结经验和教训，对不符合图纸及规范要求的要及时进行整改和补救。