党支部定期工作清单

1

党务公开

每月

及时在党建信息平台公开党建工作任务。

已完成。

按照要求已按月对工作任务进行公布，并利用党建信息平台及时跟踪任务落实情况。

2

党支部换届选举

三年一次

党支部任期届满前1个月提交请示

严格按照基层党组织换届选举的有关规定执行。

未达到换届选举条件。

根据支部换届选举的有关要求及目前部门人员变动实际情况，拟于四季度对支部委员进行增补。

3

主题党日活动

每月一次

主题党日活动要以政治为引领，从分体现融入中心服务发展的作用。

已完成。

三季度共开展三次主题党日活动，分别为7月份“重温党的光辉历史、牢记党的初心使命”，8月份“安全为企、安全为人、安全为己”，9月份“学理论、谈感想、抓实干”。

4

三会一课

1. 小组学习、支委会每月1次

2. 党员大会、党课每季度一次

已完成。

1. 小组学习共学习三项内容：《国家电网专家受贿案》、袁天平在长源公司2019年年中工作会议上的讲话、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》。

2. 党员大会结合了主题党日活动，每月召开一次。

3. 今年以来，支部持续开展全员讲党课活动，三季度共开展三次全员讲党课，涉及到业务知识、工作方式方法等，从党员反馈情况来看，均表示该项活动开展效果非常好，即让大家学习到了业务知识，也让大家理清了工作思路。

5

职工思想动态分析

每季度一次

每季度末月28日前

已完成。

6

道德讲堂活动

每季度至少一次

每季度

已完成。

通过讲党课的方式，开展讲党课的人员讲述自己的工作经历，遇到的问题自己解决思路的方法。

7

党风廉政教育

每月一次

每月25日前

已完成。

坚持教育防控两手抓，经常性谈心谈话，掌握员工思想动态，严禁员工与供应商私下接触，对在外调运人员不定期晚饭及夜间拨打电话询问情况。

8

党员党费收缴

每月一次

每月25日前

已完成

1

持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动

激发党员主动担责、履职尽责任的积极性，助理实现公司年度经营目标。

按照“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动第二阶段总体要求，支部开展了“安全为企、安全为人、安全为己”以及“学理论、谈感想、抓实干”的主题党日活动，通过活动的开展，各党员明确了阶段性的工作重点，并全力抓好落实。三季度，部门准确把握住了市场价格低点，通过合理控制采购节奏及库存，在8-9月份机组高耗期，锁定足量高性价比煤炭，平抑标单，1-9月份累计不含税标单取得了区域排名第四的较好成绩。

2

开展支部队伍建设工作

通过“师傅带徒弟”方式，提升年轻党员履职能力，发挥年轻党员的工作积极性及带头作用。

将支部新进党员陈兴列为支部培养试点，由梁泽文负责对其进行业务的全方位帮带，目前陈兴业务工作能力已全面覆盖质检监督、配掺内部协调、燃料价格核算、对外基础数据报送及相关数据的统计分析，为提升支部整体履职能力，更好的服务企业经营发展奠定了基础。

3

梳理支部廉政风险点

全面梳理廉洁风险点，抓好关键环节管控。

支部结合部门的工作特点以及最新的管理工作要求，全面梳理出了6个岗位共计8个可能存在的风险点，并有针对性的对各岗位人员开展谈心谈话、思想动态跟踪，教育为先、预防为主、警示并重，持续抓好廉洁风险防控工作。

4

抓住党建融入和服务中心工作的核心任务，推动业务工作有序开展。

制定工作目标，抓好落实。

结合“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动要求，以及支部主题党日活动为载体，提出了后续重点工作任务：

1.密切关注市场形势，踏准市场节奏，控好“三个成本”即：煤价成本、运输成本、厂内成本，全年对标排名保6、争5。

2.提前做好2020年煤炭供应的战略布局，总体思路是确保机组稀缺煤种低硫贫瘦煤的足量长协合同量，重点在韩城低硫贫瘦煤增量，以及晋城、河南大有低硫贫瘦煤具备三方运力长协合同量上取得突破。同时在开发蒙华铁路优质烟煤供应点上也要取得突破，至少与1-2家供应商建立框架协议。

3.加大智能化、信息化建设力度，加快推进燃料信息系统功能模块改进升级、汉江运输智能化管控平台的完善、智能化全系统的全面融合等，进一步解放人力、提升管控效率。

4.优化部门岗位结构、人员结构，优化部门绩效管理体系、分配体系，加强人员培训，推进对青年员工的培养以及人才梯队建设，进一步提升部门工作能力及水平，以适应集团公司日益提升的精细化管理要求。

5.做细做实做强党建工作，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动，学在前、干在先、有重点、见实效，进一步激发党员履职担责热情，提升党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识等。

1

持续推进汉江运输智能化管控平台建设投运工作。

三季度

完成汉江运输智能化管控平台电子报港功能的开发投运

目前汉江运输智能化管控平台电子报港模块已投入试运行，从目前运行情况来看效果良好，电报港各项功能运转正常，仅软件部分展示、信息统计等功能需小幅调整。

自今年汉江运输智能化管控系统运行以来，江船抛洒及质量差异情况明显减少，经统计今年1-8月份到厂250万吨水运煤北方港平仓与公司验收数量相差322吨，亏吨比例0.013%，同比下降下降0.2个百分点，折算少亏5000吨；验收热值相差57大卡/千克，同比缩小13大卡/千克，累计节约成本超过700万元。

2

开展全员讲党课活动。

全年

以支部党课为载体，支部委员要开展一系列政策研究的心得讲解、制定部门工作任务和目标落实方法方式的讲解，发动各岗位人员开展业务工作知识理论的讲解、对工作开展好的经验、方式方法的讲解等，带动全员提高业务能力和服务大局的能。

三季度共开展三次全员讲党课活动，类容分别涉及到燃料成本的构成、水运煤折算热值差产生的原因及避免措施、热值差产生的原因及控制，由支部副书记、支委进行讲解，除讲解了理论以外，各讲课人员还结合自己的工作实际讲解了在做好内部管控工作上的心得体会，为支部党员后续更好的开展工作提供了新的思路。

3

落实浩吉铁路煤炭发运工作。

确保浩吉铁路通车后，首列来煤顺利到厂。

三季度，支部通过支委会议、党员大会等，明确了将浩吉铁路首列煤炭发运工作作为重点，通过积极与陕煤沟通协调，实现了浩吉铁路通车首日，陕煤榆中公司首列煤炭顺利发运到厂，并由公司相关部门及领导共同见证。支部对该项工作的重视，也获得了陕煤的肯定和赞赏，目前陕煤通过浩吉铁路对公司发运情况良好，支持力度较大，截止到20日已发运量3.5万吨，综合到厂价格相比神华自产长协低10元/吨，为公司烟煤保供控价工作奠定了基础。