2022年公司安全工作总结

2022年，质量安全环保部认真贯彻落实上级部门和分公司工作部署，坚持以风险管控为核心，持续加强双重预防机制构建，扎实推进安全生产三年专项整治行动，全面提升分公司健康安全环保管理水平。主要完成了以下工作。

（一）强化责任落实，夯实安全管理基础

深入学习贯彻落实习近平生态文明思想和关于安全生产的重要论述，按照安全生产法要求，结合分公司机构改革实际，修订完善岗位安全生产职责和安全生产责任制清单199个，签订安全环保责任书714份；扎实开展冬防、春防、安全月等活动，组织建筑消防、电气消防、电气设施、防雷防静电设施检测，定期检定可燃、有毒气体报警器418台，校验安全阀527台，处理传感器失效、二次表损坏问题97个，确保安全设施处于完好状态。

（二）强化标本兼治，有效管控风险隐患

积极推进安全生产三年专项整治行动，持续开展全员、全方位动态风险辨识，完善风险管控责任。按照石油化工企业消防安全标准化管理指导意见要求，定期检查、维护消防器材和消防设施，更新消防档案、灭火和应急疏散预案，建立“两台帐、一图、一栏、一卡”，即消防安全风险分级管控台账、消防安全隐患排查治理台账、消防安全风险四色分布图、消防安全风险告知栏、岗位告知卡；在甲醇车间、制氢车间、合成氨车间、动力车间锅炉房、汽车装车场控制室设置微型消防站6个，配备消防器材，明确消防值班人员，建立微型消防站工作档案，满足扑救初起火灾的需要。迎接油田政府上级部门检查72次，检查问题215项。狠抓危化品、消防等专业隐患问题治理工作，准确把握隐患问题治理与装置运行的时间节点，统筹兼顾隐患问题治理与装置运行的力量调配，确保隐患项目全部顺利完成。加强安全环保监督检查，充分利用《甲醇分公司现场安全检查实用标准速查手册》，通过“低老坏”整治、专项检查和季节性检查发现处理隐患问题1803项，积极鼓励岗位员工查找隐患，累计47名员工发现隐患37项，月度奖励共计1.64万元，形成全员排查问题发现隐患的良好氛围。组织专业人员重点从切断设施、安全附件、报警设施等方面，专项排查整治转化炉、锅炉和食堂燃气存在的风险隐患26项，对所查问题要系统治理、整体推进、跟踪闭环，完善燃气泄漏应急预案，加大演练，提高员工防范意识和防范技能，确保燃气安全风险管控到位、隐患整改到位。

（三）强化安全监管，确保施工作业安全

贯彻“三管三必须”理念，按照油田公司质量安全环保部关于加强特殊敏感时段安全生产“四不两直”监督检查的通知要求，认真研判高风险重点项目、作业活动，提前24小时通过中油HSE信息系统对危险作业项目进行预约，规范高风险作业预约制度，严格控制高风险作业数量，强调作业预约的计划性和严肃性。制定严密的升级管理措施，充分发挥属地单位、直线部门、现场监护的作用，建立施工方、属地单位、施工管理直线部门等多责任主体管理检查机制，编制计划表，施工作业现场进行过程化、专业化、一体化安全风险监督，对于劳动防护不到位、工机具合格标识不全、违章作业等违章施工行为坚决叫停，累计发生特种作业1217项，停止违章作业39次，奖励特种作业监护人员5.75万元，确保作业安全、质量、进度全方位受控。