矿山安全生产工作总结

近期我国矿山安全生产事故的频繁发生，矿山的安全也越来越受到社会的高度关注。矿山企业安全管理工作是安全生产的根本保障，管理工作做得不到位，会给矿山开采工作带来很大的安全隐患。对矿山企业安全管理工作防范措施的进行探究对于企业的正常运转和矿工的生命安全都是非常有意义的“安全责任重于泰山”，安全是企业发展的保证，安全是家庭幸福的基石，安全是社会和谐的源泉。安全是矿山每一位员工担当的历史使命。只有切实做到安全生产，我们的生活才会更幸福美满，企业才能得到发展，国家经济才能高质量发展。安全生产是为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营得以顺利进行的一种状态。安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

人的不安全行为、物的不安全状态、矿山井下的不安全因素、以及管理的缺陷会导致井下产生安全事故，一线矿工是矿山生产中的主体，人一直体现着重要的作用！而安全事故一旦发生，必将会使人受到伤害，轻者受伤，重者丧命！因而安全事故一旦发生必将给个人、家庭带来巨大的伤害！对于广铝杨家洞矿山来说，经济效益是中心，这是企业安全与效益的关系。安全与效益的关系是全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一。事实上，矿山安全生产如何，必然会影响企业的效益。矿山发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失，效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。以及矿山安全事故的发生，会直接影响到企业在外的形象，影响人们对此企业的印象！这也是一笔无法估计的损失！由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，经济效益就能提高。事实证明效益与安全是企业的两项根本性任务。

矿山领导人员必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃；只抓安全，不抓效益提高，企业没有经济实力，安全投入便无法保证，安全自然也无从谈起。为了建设好杨家洞矿山安全生产，应遵守“以人为本原则”、“谁主管、谁负责原则”、“管生产必须管安全原则”、“安全具有否定原则”、“三同时原则”、“四不放过原则”、“五同时原则”。贯彻落实安全生产治本之策：

（一）制定安全生产发展规划，建立和完善安全生产指标及控制体系；

（二）加强行业管理，修订行业安全标准和规程；

（三）增加安全投入，加大力度排查重大隐患；

（四）推动安全科技进步，落实项目、资金；

（五）研究出台经济政策，建立、完善经济调控手段；

（六）加强教育培训，规范矿工和劳动管理；

（七）加快立法工作；

（八）建立安全生产激励约束机制；

（九）强化企业主体责任，严格企业安全生产业绩考核；

（十）严肃查处责任事故，防范惩治失职渎职、官商勾结等腐败现象；

（十一）倡导安全文化，加强社会监督；

（十二）完善监管体制，加快应急救援体系建设；

针对杨家洞矿山每月开展重大安全隐患排查整治，开展月度安全大检查，定期开展井下顶板、通风、防治水等专项隐患检查工作，检查范围涉及井下各个工作工段，对矿山设备定期进行检查和保养维护，对于每一名工人下井前做到劳保佩戴齐全工作，严禁酒后和疲劳入井，直面井下作业必须以精神饱满和精力保持高度集中进行作业，井下带班矿山和安全员发现“三违”必须进行纠正，防止冒险作业的发生，发挥领导班子作用确认每一个工作面的安全，保证矿工开开心心上班，平平安安出井。“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinrich）提出的300：29：1法则。每一起严重事故的背后，必然有 29 起轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。假如人们在安全事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。因此杨家洞矿山日常、月度、季度、年度发现的小隐患、小事故需要引起重视，组织学习和培训加强工人安全意识。

矿山安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。通过搞好班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，张贴安全职责、操作规程，在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。将安全知识制作成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工，让员工自觉学习。矿山资源的生产发挥着重大的作用。

在矿山生产中，安全隐患较多，危险性较大，对施工人员的人身安全产生着较大的影响，加强安全施工管理，可以提高人员的安全意识、安全技能，促进矿山生产工作稳定、高效进行。总而言之，安全开采是矿山开采的核心，安全管理工作是矿山开采工作中的重中之重。因此，矿山企业在开采工作管理中，应该高度重视安全管理工作，认真分析各种安全影响因素及安全管理工作中存在的主要问题，并采取有效的防范措施，提高安全管理质量，降低安全事故的发生率，实现安全生产。从而建设好矿山安全生产工作。