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某年生产综合科上半年工作总结

发布时间:2014-11-27 08:10:49 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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第一篇:人才工作科某年上半年工作总结

====年,人才工作科在部领导和市委人才工作领导小组的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实全国、全省、全市人才工作会议精神,坚持科学的人才观,积极主动地开展工作,较好地履行了人才工作科和市委人才办的工作职能,较好地完成了各项工作任务。半年来,我们主要做了九个方面的工作。

一、认真谋划了全年人才工作。====年是全面落实全市人才工作会议精神,努力开创我市人才工作新局面的一年。今年以来,为把全市人才工作谋划好,使人才工作真正上台阶、出成效、提水平,我们以创新工作机制为重点,紧紧围绕市委、市政府确定的“三大目标、四大战略”,提出了大力开展“人才工作和人才队伍建设落实年”活动的思路,提出了抓好事业单位用人制度、分配制度改革试点的思路,提出了实施高层次人才培养工程、高层次人才和紧缺人才吸引工程和优秀人才创业工程的思路。围绕这些思路,我们印发了《中共宜昌市委人才工作领导小组====年人才工作要点》,明确了全市人才工作的指导思想、目标任务和工作措施,提出了十个方面的重点工作、==项主要工作任务。为确保各项工作任务顺利完成,增强市委人才工作领导小组成员单位的主动性和责任感,我们将全年工作任务分解到各成员单位,进一步强化了组织部门牵头抓总,各相关部门各司其职、密切配合的工作格局。

二、创新人才工作机制,建立了人才工作联系点,对重点项目实施责任管理。今年元月,我们参照省委组织部建立人才工作联系点的做法,在我市遴选了==家人才工作基础较好的县市区、部分市直机关和企事业单位作为人才工作联系点,下发了《关于建立全市人才工作联系点的通知》。为进一步加强对联系点的工作指导,=月==日,我们召开了全市人才工作联系点会议。==家人才工作联系点单位分管领导、责任科室负责人和市委人才工作领导小组成员单位联络员参加了会议。各单位交流了====年人才工作经验,汇报了今年的工作要点及特色工作思路。市委常委、组织部部长、市委人才工作领导小组副组长熊承家同志出席会议并作了重要讲话,对==个人才工作联系点单位在人才工作中如何充分发挥“示范、探索、攻关、推广”作用提出了明确意见。戴保定副部长就人才工作联系点如何履行职责、完成工作任务等问题提出了具体要求。在这次会上,市委人才办主要负责人与人才工作联系点和部分人才工作领导小组成员单位签订了《====年重点项目责任书》,明确了各单位人才工作重点项目,提出了应该达到的预期目标,确定了项目实施的主要措施。

三、制定了全年人才工作宣传计划。按照《====年工作要点》的要求,会同市委宣传部,就加大人才工作宣传力度,营造良好社会氛围问题进行了专题研究,制定出了全年人才工作和优秀人才宣传计划,并对各县市区、市直有关部门的人才宣传工作提出了明确要求。上半年,《宜昌日报》开辟了“宜昌科技领军人才”的宣传专栏。同时,我们加大了人才工作信息的开发力度,上半年编发《组工信息·人才工作专辑》==期,多期被省组转发,《组织人事报》刊登我市人才工作简讯一篇。

四、较好地完成了全市重点调研课题。为落实宜昌市第三次党代会提出的战略目标和任务,市委确定了一批重点调研课题,我们承担了《关于实施人才强市战略的研究》这一课题。为保质保量地完成课题,我们从市人事局、科技局抽调了部分同志,组成了课题组。课题组成员反复学习,广泛调查研究,并多次召开专题会议讨论相关问题。经过两个多月的努力,目前已经全部完成课题撰写工作,经部领导审定后已报送至市委政研室。

五、在全市开展人才工作创新奖评选活动。我们坚持把创新机制作为人才工作的重点。为鼓励各级各部门在人才工作上积极动脑筋、想办法,=月份下发了《关于在全市范围内开展“人才工作创新奖”评选活动的通知》,提出了参加评选的五大条件,明确了评选的推荐步骤和认定程序。此项活动的开展,将极大地调动各级各部门人才工作争创一流的热情。

六、命名了一批农村乡土拔尖人才。为进一步调动和激发广大农村人才的积极性和创造性,鼓励他们积极投身农村“三个文明”建设,不断壮大我市农村乡土人才队伍,我们会同人事局,按照《宜昌市农村乡土拔尖人才选拔管理办法》的条件和要求,在全市评选了==名优秀农村乡土人才,并上报市委、市政府审定。=月==日,市委以宜文〔====〕==号文件下发了《中共宜昌市委、宜昌市人民政府关于授予陈光荣等==名同志====-====年度“宜昌市农村乡土拔尖人才”荣誉称号的通报》,正式对我市第一批==名农村乡土拔尖人才进行命名表彰。

七、出台了几个政策性文件。一是元月份,市委办、市政府办以宜办发〔====〕=号文件下发了《市委人才工作领导小组关于认真落实〈中共宜昌市委、宜昌市人民政府关于进一步加强人才工作的若干意见〉的实施意见》,将全市人才工作任务进行分解,明确责任单位。二是二月份,市委、市政府以宜发〔====〕=号文件下发了《宜昌市====-====年人才发展规划》。《规划》分析了我市人才资源开发现状,提出了未来五年全市人才工作和人才队伍建设的指导思想、总体目标和发展重点,明确了有关政策措施与工作机制,对组织保障提出了明确要求,将成为我市未来五年人才工作和人才队伍建设的指导性文件。三是=月份,市委组织部、市人事局、市劳动和社会保障局以宜人文〔====〕==号文件下发了《关于做好宜昌市新世纪高层次人才工作一、二层次“人选”推荐工作的通知》,通过这项工作的开展,全面了解掌握了一批我市的各类高层次人才。四是=月份市委组织部与市人事局以宜组文〔====〕==号文件下发了《关于加强高层次人才申报科研课题、工程技术项目经费资助的实施办法》,规范了经费资助及管理工作。

八、全面部署了党政领导人才工作责任制考核的前期准备工作。为贯彻落实市委组织部、市人事局宜组发〔====〕==号《关于印发〈党政主要领导干部人才工作责任制考核办法〉的通知》精神,把人才工作责任制落到实处,我们于=月==日印发了《关于对县级党政主要领导干部人才工作责任制进行考核的通知》(宜组文〔====〕==号),明确考核对象为各县市区及开发区党政一把手以及市直==家单位的主要负责人,我们还对考核指标进行了百分制量化,制定了评分标准。此项考核工作将于第三季度开展。

九、认真做好科技副职的换届工作。今年,我市第七届共=名科技副职任职期满。为做好科技副职换届工作,我们在省委组织部人才工作处的指导下,配合省组考核组,对=名科技副职任期内工作情况进行了认真考核,对两年半来的科技副职管理工作进行了认真总结,得到了省组人才处的肯定。在做好考核和优秀推荐的同时,我们督促各县市区根据自身经济发展对人才的需求,积极主动地与各高等院校及大型企业接洽,确定第八届科技副职人选。目前各县市区对第八届科技副职均已有意向性人选。

第二篇:xx年生产综合科上半年工作总结

一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平

为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《xx年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。

二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作

在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了xx年农业局重点工作目标的调研,制订了《xx年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求,完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作,并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。

此外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了xx年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委[xx]2号文件精神,配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。

回顾这半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足,如对农业生产的调查研究不够深入细致,到生产一线少,止步于就情况分析情况;积极性、主动性和创造性还不太够,其他方面也存在着这样那样的不足。下半年,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度,积极主动、开拓创新,认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,争取使工作的各个方面都有一个新的提高。

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第三篇:2014年生产综合科上半年工作总结

今年上半年,生产综合科在局各位负责人和上级主管部门的正确领导下,在业务主管部门的直接指导下,在机关各科室、各中心和有关单位的真切关心和大力支持下,不断强化计划统计基础工作;规范和完善计划统计工作制度;努力提高计划统计和生产综合工作的组织程度及工作水平;广泛开展调查研究,认真开展生产形势分析;不断提高统计数据质量,准确、及时、全面地反映全市农业经济和农村社会的发展情况,为促进全市农业经济的健康发展和全局工作的开展积极搞好服务。现将今年上半年以来所做的工作简要总结如下:

一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平

为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《2014年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。

二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作

在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了2014年农业局重点工作目标的调研,制订了《2014年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求,完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作,并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。

此外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了2014年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委[2014]2号文件精神,配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。

回顾这半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足,如对农业生产的调查研究不够深入细致,到生产一线少,止步于就情况分析情况;积极性、主动性和创造性还不太够,其他方面也存在着这样那样的不足。下半年,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度,积极主动、开拓创新,认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,争取使工作的各个方面都有一个新的提高。

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第四篇:综合科2014上半年工作总结

综合科2014上半年工作总结

今年以来,综合科在办公室各位领导的关心支持下,在兄弟科室的大力配合下,全体同志按照办公室的整体部署,以“零失误”为底线,以“争先进”为标竿,振奋精神,扎实工作,充分发挥服务、协调、参谋三项职能,有力地推动了办公室工作的顺利开展。现将上半年工作总结如下:

一、充分发挥服务“窗口”的作用,树立办公室良好形象

为了充分发挥政府办“窗口”作用。综合科始终把群众 满意、领导满意作为工作的出发点和落脚点:一是对来访人员和办事人员热情接待,文明接待;二是自始自终耐心细致,诚恳待人;三是提高办事效率,遇事不推诿、不扯皮,切实为领导分忧,为百姓解难;四是上班期间或接电话时要求讲普通话,注意文明用语,树立办公室良好形象。

二、以“零失误”为底线,重点做好公文的收发办理工作

1、抓规范,提升公文办理标准。积极适应办公室制度化、规范化、科学化管理要求,进一步细化制发文件环节,规范办文审批程序。坚持把好“五关”,即行文关、格式关、文字关、程序关和政策关。

2、抓效率,努力提高行文时效。对送审的文件随来随办,特件特办,不拖不压,做到了小件当天处理完毕、大件 - 1 -

不超过3天。目前,共收到并办理省、市政府文件321件,省、市部门文件205件,县级文件256件,各类传真、会议通知249件,县政府发文88件,办公室发文158件,公文运转做到及时、准确、安全、保密,初步实现“零失误”。

3、抓质量,对公文制发程序、印制标准等提出了明确要求,对文件不整洁,格式不规范的一律退回重新印制,使文印质量得到进一步提高。

4、抓好文书档案的收集、管理工作。一是抓好2014年文书归档工作。2014年共有各类文件2482件,现已全部收集归档。并在2014年档案工作评比中获得一等奖,管档案工作的同志也被评为先进个人;二是抓好今年文书归档工作,明确专人分类管理,确保各类文书资料及时收回,为归档工作打好基础。

三、加强政治理论和业务知识学习

1、重视政治理论学习。重点学习了社会主义核心价值体系、科学发展观重要论述等方面书籍,并在把握实质、领会精髓、指导工作上下功夫,有效地提高了理论水平和思想政治素质,思想上、政治上与党中央和同级党组织保持高度一致。

2、注重办公室集体学习。综合科全体同志都能够积极参加办公室每周的集体学习,认真做好学习笔记,从不缺勤。

3、加强自学。办公室人员调整后,综合科工作人员以

新人为主,这对工作人员提出了新要求。要求工作人员要尽快熟悉业务,明白该干什么、怎么干、怎样才能干好。因此我们重点在公文写作、法律法规、政务礼仪等方面加强了学习,不断扩展知识领域,使学习工作化,工作学习化。

4、加强对通讯员的教育指导工作,强化(推荐访问范文网wWW.HaOWORD.COM)优化通讯员工作水平。

目前,综合科的工作效率、服务质量和科室整体工作能力正在不断提高不断增强。

四、重点加强科室之间的协作配合,确保政令畅通

1、与秘书科紧密协作,加强政府常务会议的组织与服务工作。针对政府常务会议组织不严谨、不细致,经常出错的情况,我们及时与秘书科联系协商,制定了《政府常务会议工作人员分工方案》。该方案细化了工作环节,落实了工作人员,明确了工作职责。经过几次会议的实践证明,该方案切实可行,办会质量得到进一步提高。

2、与督查室理顺督查程序,确保领导批示、会议安排落到实处。

3、加强与信息科的联系,及时将政府为政务公开提供资料。

五、扎实认真做好应急管理工作

1、扎实做好应急值守工作。一是认真坚持和执行了领导带班、24小时专业值守人员值班等制度,应急值守得到规

范;二是健全了《周至县政府办公室值班工作制度》和完善了值班记录,使办公室值班工作制度化、规范化、科学化;三是明确专人值班,落实了值班责任;四是优化了值班信息收集报告流程,确保各类信息能够及时、准确的向办公室领导和政府领导反映,方便领导决策;五是针对政府中心工作及时调整值班安排,如对“三夏”期间和“汛期”期间值班工作就及时予以加强;六是开展了多次值班抽查,有效促进了基层单位值班工作的好转,确保信息畅通。

2、建立健全了应急管理体制、机制,及时调整充实了县突发公共事件应急委员会成员,修订完成了26个专项预案,开展应急宣传1次,发放宣传资料4000余份,《应急知识》读本3000多册。九峰乡虎峪村争创省级应急示范点,目前各项工作已准备就绪,随时迎接省上检查。成功创建了周至七中市级应急示范点,进一步提高了广大人民群众应急自救能力和水平,取得了良好的社会效应。

六、其他工作

1、强化优化通讯员服务水平。一是提高服务标准

加强二楼信访值班工作。一是完善了《政府办公室二楼值班表》,明确了值班科室,落实了工作责任;二是规范了处臵程序,建立科室联动机制,使二楼信访接待秩序有所好转。

2、加强考勤工作。一是完善《考勤制度》,坚持以制度约束人、以制度管理人;二是购买指纹考勤机,保证了考

勤工作的公平、公正,及时、准确。目前,办公室到岗情况明显好转,为各项工作任务的完成提供了时间保障。

六、存在问题和打算

经过半年的工作实践,我们深刻认识到自己的不足:一是工作经验不足。心有余而力不足,很多事情出了力而没有把事情做到位,在下一步的工作中,我们会及时总结经验教训,广泛征求大家的意见,为领导和科室服好务;二是有时工作摆布不太合理,没有很好的把握工作重点,有顾此失彼现象,这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高;三是部分工作还不到位,有待加强。如各项规章制度的贯彻落实还不到位,下一步将进一步完善相关制度,使“软指标”变 “硬任务”;四是将进一步加强与兄弟科室的沟通与合作,争取兄弟科室最大限度的支持与配合,和兄弟科室一起圆满的完成办公室的各项工作任务。

二〇一四年十一月二日

第五篇:综合科上半年工作总结

综合科上半年工作总结

今年以来,在办公室党组的正确领导下,按照办公室年初工作部署,综合科全体同志扎实开展各项工作,较好地完成了各项任务。1—6月份,共组织筹备各类会议10余次,起草各类领导讲话、汇报30多篇,完成调研文章4篇,编发政务信息9条。总结上半年工作,主要有以下特点: 一是文字水平进一步提高。今年以来,全科同志把全面提高办文水平作为关键来抓,多学习、多研究、多实践,整体办文水平较以往有新的提高。围绕全面深入了解情况,在更高层次上促进领导决策,进一步强化调研工作,着力提高以文辅政能力。上半年,科室完成的4篇调研中,有1篇被《山东政报》采用,2篇被《烟台政务调研》采用。围绕筹备好一季度经济分析会议,全科同志全力以赴,对所承担的领导讲话和主持词,高度负责,精益求精,较好地完成了任务,没有出现纰漏,达到了预期效果。

二是办事能力进一步提高。在尽快提高办文水平的同时,主动与兄弟科室搞好配合,及时交流工作信息,并在具体工作中协调一致,进一步增强了办公室的整体合力。切实提高责任意识和效率意识,对接手的工作,积极主动、善始善终、高度负责。今年以来,在兄弟科室配合支持下,综合科较好地完成了相关领导交付的各项事务性工作任务,没有出现大的纰漏。

三是团队意识进一步增强。综合科人手少,任务重,工

作压力比较大,针对这一情况,全科同志把科室作为一个整体,在重要活动中,加强协同,协调一致,较好地促进了全科整体工作水平的提高。在重要文稿的起草过程中,由分管主任牵头组织,全科同志一起参与讨论写作提纲,然后分工负责,在写作过程中,相互启发,相互推敲,文稿完成后,一起研究修改意见。另外,综合科还承担着市长办公会议和市政府常务会议的组织筹备工作,在议题的征集、与会人员的组织、会议记录和纪要的编写等方面全科同志既分工又合作,圆满完成了历次会议的组织筹备工作。今年以来,先后筹备市政府全体会议1次,市长办公会议4次,市长碰头会8次,没出现任何纰漏。

四是科室管理进一步加强。我们正确处理干好本职工作与强化内部管理的关系,以管理激发活力、增进合力、提高能力。认真落实了办公室日常卫生、值班等相关制度,促进了科室作风的进一步好转。突出抓了学习制度的制定和完善,除积极参加办公室统一组织学习以外,建立了科室学习制度,并经常在科室内部开展业务交流,提高了素质,促进了工作。

在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,上半年工作还存在一些问题和不足,概括起来,主要表现在以下几个方面:

一是岗位目标完成的不够理想。在调研文章、信息编发、向业务学习园地荐稿方面,仍然没有达到进度要求。在上半年的调研工作中,也有当月任务不能当月完成的情况。

二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在,有

时对领导的意图把握得不够准确,文稿质量与领导的要求之间有差距;对有些工作理解的不透,导致有的文章写的不到位。此外,精品文章少,以文辅政作用发挥得不够好。

三是工作作风还有待改进。对有些看似不重要的工作,一知半解,似是而非,缺乏耐心去研究。有时工作要求不严、标准不高,在起草文章或处理事务过程中,考虑不周,轻率了事,导致工作出现失误。工作效率还不够高,有时存有“拖、压”文稿,被领导反复催问的现象。

下半年,综合科将在办公室党组领导下,突出文字水平的提升和工作作风的转变,认真履行岗位职责。确保圆满完成全年目标任务,力争高层次、高质量促进领导决策。具体工作中,主要抓好以下几个方面:

一是转变学风,不断提高理论水平。我们将把学习贯穿到工作的全过程,保证学习时间,改进学习方法,搞好学用结合,把全科同志的理论水平提高到一个新水平。在方法上,继续坚持每周一确定学习专题、周五进行集中研讨的办法,制定学习计划,明确必读书目,搞好深度研究。在载体上,用好学习笔记和剪报册两个工具,勤督促、勤翻阅,并搞好消化吸收。

二是转变文风,切实提高以文辅政能力。以求高、求实、求严、求精为目标,全面提高办文效率和文书质量,更好地促进领导决策。重点抓好“三个坚决避免”:即坚决避免照搬照转的不良文风,对每份文稿都认真负责,从实际出发进行深入研究,确保每份文稿都符合市情;坚决避免敷衍塞责

的不良文风,对起草的文稿一丝不苟,求实较真,负责到底;坚决避免浅尝辄止的不良文风,对每份文稿都认真搞好深度研究,精益求精,确保经得起时间和实践的检验。

三是转变作风,切实提高办事能力。把好事前环节,对领导交付的各项任务,坚持事前多请示,明确具体要求,作到有的放矢;把好事中环节,对接手的工作多做反向思考,并在细节上多留心,确保把各项工作落到实处;把好事后环节,对领导交付的各项工作,及时汇报办理结果,确保件件有回音。

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