安全应急管理工作总结

安全应急管理工作总结

今年以来，我公司紧紧围绕全年工作要点，以“平安交通，平安公司”建设为主线，强化“底线”思维和“红线”意识，扎实有效开展安全生产各项工作，为保持全市交通运输行业安全生产平稳态势发挥了积极作用。

为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本公司的特点、重点、难点及风险点，我公司积极响应上级主管单位对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作，并以“2016年公司预防车辆自燃消防演练”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。

由于上级主管单位领导有方，措施有力，公司上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产良好，实现了年初安全管理工作的即定目标。

现将公司2016年度上半年安全生产应急管理工作总结如下：

一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制

为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门主任为成员的应急指挥领导小组，领导小组的主要职责是：

1、统一领导公司各项应急管理工作；

2、协调各应急处置小组的关系；

3、研究应急管理重大决策和部署；

4、审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。

二、逐步完善应急预案体系，健全应急管理机制

上半年，公司根据实际情况对原有应急预案进行了修订，并根据实际需要增加制订了部分预案，目前应急预案增加到了19个，其中综合应急预案2个和现场专项应急预案17个。

为了提高公司处置突发事件的能力，有效预防和减少突发事件所造成的灾难和损失，公司根据今年武汉夏季天气特点，并结合行业实际情况，制订了《驾驶员如何预防“春困秋乏”》、《2016年公司预防车辆自燃工作方案》、《2016年公司消防工作方案》、《2016年公司汛期突害防范应对工作方案》，对于夏季车辆自燃、暴雨天气涉水行车等等制定了应对措施，对重大危险源实行了重点监控。

由于厄尔尼诺事件影响，今年以来武汉气候多变，极端天气明显增多，公司领导层及时对应急预案进行了修订，不断提高了预案的合理性和可操作性，从应急指挥、应急响应、应急处置，制订了详细具体的工作程序，对人员进行了明确责任和分工，推进了应急工作的规范化、制度化和程序化管理。

为了保证应急机构的正常运转和应急救援的顺利进行，建立健全了包括应急值班制度、检查制度、例会制度等各项应急管理制度，各应急机构各司其职，从而保证了紧急情况发生时相关应急救援工作能够得到及时落实。

三、强化应急救援队伍建设，组织应急演练

为了保证应急情况发生时，司机自救及时，公司高度重视安全生产应急救援队伍的建设，把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。

为增强员工的消防安全意识，预防车辆自燃、保障运营安全，使员工都能熟练使用各类消防灭火器材，提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，做到在发生紧急情况下，能够迅速有效地、有序地开展救援工作，把事故危害减少到最低程度。按照《安全生产法》和《中华人民共和国消防法》等法律法规，根据上级主管单位要求，结合我司2016年目标计划，公司组织了一次消防演练。

根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。事实证明，通过对预案的演练，极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

四、开展隐患排查治理，强化现场安全管理

今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各车队司机在每日自查的基础上每周由车管员、安全员组织一次安全检查、每月由安营部组织一次安全联合大检查，并根据季节变化及上级安排开展夏季、冬季安全大检查和“防自燃”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。

积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。

公司还在各车队队长、司机自查的基础上进行上线抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实。

上半年，公司共组织了8次安全联合大检查，查出安全隐患共217项，整改完217项，完成率100%。

公司不断强化对生产现场的日常安全管理，每月对于全体司机进行安全教育培训、补训、专项教育培训，对违规违章和服务质量恶劣者提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核，有效地防止了安全事故的发生。

五、安全指标完成情况

1、安全行车事故次数同比下降58%；

2、安全行车事故费用同比下降77%；

3、没发生重大责任性交通事故；

4、没发生人身死亡事故；

5、没发生重大火灾事故；

6、没发生重大责任性环境污染事故；

7、没发生职业病事件；

8、没发生管理缺陷造成的重大事故。

六、存在的问题

1、安全管理体制进一步完善，安全管理制度需要根据行业、季节、天气进展进行适时修订。

2、部分员工及驾驶员安全意识较差，需要加强培训教育。

3、对于运营里程特别大的车辆需要进行全面检查，消除安全运营隐患，以确保安全生产局面的长持久安。

4、需要对员工进行应急预案的宣贯和学习，并广泛宣传和普及公共安全、应急管理、防灾救灾等知识的学习，提高员工在工作中的应急管理和处理能力。

5、加强应急救援队伍建设，强化应急救援演练工作，不断提高司机的应急处置能力。

七、下半年应急管理工作计划

1、进一步加强应急预案的编制和修编工作，根据公司实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

2、通过各种形式有效方法，普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

3、加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。