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抓好制度管理打基础 搭建工作平台干实事 不断探索“第一书记”管理新模式

发布时间:2020-04-10 10:46:55 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

抓好制度管理打基础 搭建工作平台干实事 不断探索“第一书记”管理新模式

自去年8月份全县选派“第一书记”到村工作以来,***、****区通过从建章立制、加强管理、服务协调三方面入手,以“提升能力、提升标准、提升效率”为工作核心,以“服务基层、服务群众、服务发展”为根本要求,以“真心为民、实干惠民”为片区服务品牌,以明确岗位职责、明确工作标准、规范作风行为、加强工作监管为主要内容,力促片区驻村“第一书记”发挥“第一”作用,切实履行驻村工作职责。

一年来,片区15名“第一书记”积极担当、勇于作为,真抓实干、克服困难,立足实际,从加强村级基层党建工作入手,积极推进各项重点工程及重点项目落实。重点实施“党建聚民、产业富民、文化乐民、村美宜民、培训强民”五大工程,充分发挥引导、协调、联络作用。截止2016年7月份,共走访群众2538户,接待处理群众咨询448起,参与化解邻里纠纷61起;派出单位计划帮扶资金144万元,已落实帮扶资金107.85万元,主要用于村级基础设施建设和办公场所改造;组织召开党员会议230次,协调召集村级议事会议177次,议定事项136个;指导建立村级制度80个,片区15名“第一书记”驻村工作总体成效显著。

一、抓纪律定目标,明确职责打基础

作为组织部门选派的“第一书记”,在工作生活上严以律己是党员干部的基本素质。严格的工作纪律和行为规范是做好工作的前提和基础。

(一)用纪律规范日常行为。片区制定并下发《**、**区“第一书记”工作制度和纪律规定》,建立民情日记制度、周督查月汇报制度等、述职评议、交流学习等一系列制度,要求各“第一书记”在严格落实中央八项规定及廉洁从政相关规定的基础上,自觉遵守工作纪律,工作日期间要确保在村里办公。严格请假报告制度,履行完善好相关请销假手续。增强工作执行力,对上级及片区安排的工作要积极抓好落实,不折不扣保质保量按时完成。

(二)讲职责明确工作目标。片区要求各“第一书记”结合驻村以来的工作情况,深入思考,理清思路,创新工作机制,结合自己的工作职责明确努力方向。各“第一书记”采取深入走访调研,发放《调查问卷》等形式,填写《村情、民情记录簿》,撰写驻村调研报告,制定2016年工作计划和《第一书记两年任职规划》,真正做到“任职有规划,落实有措施,工作有目标”。

(三)严奖惩促进创先争优。制定《片区“第一书记”创先争优活动方案》,采取定期座谈交流,发挥广饶党建微信公众号作用,建立工作展示交流平台,对工作表现突出、群众认可的,评选为片区“优秀第一书记”,大力宣传其工作成效及事迹。对思想不够重视、工作不够得力、作用发挥不够的,片区将通报批评并责令整改,营造讲奉献比业绩、干事创业的良好氛围。

二、抓制度强管理,确保工作显实效

严格的制度和执行力是做好管理的前提,从畅通信息渠道、工作督查等方面立规矩强管理,切实掌握各村“第一书记”的工作业绩和思想动态,确保工作开展有的放矢。

(一)信息报送掌握工作动态。建立信息报送制度,每周上报周报,总结上周主要工作,做好下周工作计划;每月报送月报,总结本月工作,做好下月工作规划;及时上报工作动态,便于片区做好信息宣传工作;上报其他上级要求上报的材料,包括驻村季度工作情况调度表、驻村工作台账等材料。

(二)监督检查督促工作进展。建立工作督查制度,片区每月采取不定期集中检查和不定期随机抽查的方式,到李鹊镇和广饶街道“第一书记”任职村督察“第一书记”进行督导检查,一方面检查是否驻村在岗,履职尽责。另一方面督导各项工作进展,及时解决工作中的问题,并将督查情况予以通报。

(三)加强宣传营造良好氛围。片区每两个月印发一期《广饶街道·李鹊镇片区“下派帮扶” 工作简报》,刊登片区“第一书记”工作总结、心得体会、工作方法、工作动态及其他下派帮扶先进经验等。每两个月印发一期《“第一书记”工作专报》,记录每名“第一书记”两月来的工作实绩,便于大家学习学习交流。每一个月印发一期《 “第一书记”工作通报》,通报上月片区工作督查情况、信息报送情况、周报月报情况、工作存在问题及下阶段工作重点,为第一书记搭建起工作交流的平台,营造干事创业的良好氛围。

三、搭平台抓载体,组织工作求创新

自开展工作以来,采取搭建工作平台,抓好活动载体的方式,积极探索管理好“第一书记”的方式方法。采取座谈交流、集体专题活动等方式,实现了“组织管理有活力,群众创业有动力,提升党建带动力”的新目标。

(一)多种会议方式搭建交流平台。片区每月召开一次工作月例会,总结上月驻村工作,安排部署下月工作任务。每季度组织召开一次恳谈会、工作交流会、工作培训会,促进彼此间加强工作交流,引导形成“帮学赶超”的工作氛围,提升自身的工作能力。通过组织召开多种方式的会议,为“第一书记”提供一个相互交流学习、分享经验教训、查找缺点不足的机会和平台,为帮助各位“第一书记”更好地做好驻村工作奠定良好的基础。

(二)开展专题活动激发组织活力。一是去年12月份片区组织开展“第一书记”进农户、拉家常、送温暖、送健康主题实践活动。15名“第一书记”走访入户了解情况,沟通交流发现问题,送去温暖帮助特困户温暖过冬,组织免费体检送去健康。二是今年5月份片区多次召开“两学一做”学习教育专题培训会议,部署开展学习教育工作。邀请**同志、**委员***同志、***组织委员***同志就如何抓好农村党员“两学一做”学习教育工作,为片区15名“第一书记”进行专题培训。三是今年7月份片区组织开展“学党史、知党情、感党恩、跟党走、争先锋”庆七一主题教育。要求各“第一书记”召开一次庆“七·一”座谈会,开展一次重温入党誓词活动,开展一次集中走访、慰问、帮扶活动,开展一次书记上党课活动。四是7月7日片区组织“第一书记”及所驻村干部一行47人赴淄博市临淄区稷下街道南安村、赵家村、淄江社区、博山区焦裕禄纪念馆进行考察学习,力求通过学习达到拓宽思路、弘扬先进、锤炼党性的目的。

(三)创新轮转换位提升“第一书记”综合能力。今年3月份片区组织开展立规矩、看变化、比成效、促发展优质便民服务活动。创新采取轮流当班的管理办法,每名“第一书记”当班一个月,当班“第一书记”组织开展一项主题实践活动,选定活动主题、制定活动方案、组织开展实施;组织一次现场观摩活动,以观摩培树典型、助推阶段工作、提升工作水平。通过活动的开展,进一步提高“第一书记”在管理、工作、创新方面的综合能力,更好的适应农村工作,同时为如何管理好发挥好“第一书记”效力做出有益的探索。

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