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公司党委工作总结(精选多篇)

发布时间:2014-12-28 07:00:27 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:公司年度党委工作总结

二0xx年,是xx重组xx后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的重要一年,也是xx公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。

一年来,xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,进一步解放思想、转变观念,大力调整和优化产品结构,在实现规模效益上取得了长足进展;注重加强和改进思想政治工作的方式方法,确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,推进反腐倡廉工作。

经过全体职工的齐心协力,克服了重重困难,党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强,生产工作取得一定成效,实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下:主要指标完成情况今年1-11月份,主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1-11月份,成品材入库8551.318t(含外加工),比去年同期增加了3552.403t,提高了71.06%;实现销售收入1.33亿元,同比增加了3948.7万元,提高了29.69%。

切实加强党的建设

1、加强形势任务教育,形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。

我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,以正面教育为主,着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高,在广大党员和干部中树立“知难而进,迎难而上,艰苦奋斗,勇往直前”的拼搏精神。

今年的形势任务教育有两个突出特点:

一是中心突出,重点明确。在形势任务教育过程中,我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容,把为求突破、加快发展,全面实现2014年生产经营目标为重点。

各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式,向广大职工广泛宣传,公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策,围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作,抓好宣传报道工作,激发党员、全体职工的工作积极性和创造性,在思想和行动上高度统一。

形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点,认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度,决战四季度”的阶段形势任务教育,使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设,提高干部队伍的整体素质。

(1)按照创“四好”班子的要求,健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,加强干部交流力度,对二级单位领导班子进行了充实和调整,同时做好干部后备队伍的建设工作。

今年共交流了7名中层干部工作岗位,新提拔了11名副科级以上的中层干部,有效地加强了二级单位领导班子的力量。

(2)规范了干部管理程序,努力克服重提拔、轻培养,重使用、轻管理的问题,坚持民主集中制,大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志,将他们放到生产管理的第一线,进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度,并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

(3)加强领导干部队伍作风建设,从提高大局意识、责任意识、进取意识出发,着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求,严格执行双休日值班制度,各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去,并解决各种具体问题。

同时,两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动,取得了较好效果。

第二篇:公司党委工作总结

现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处,请批评指正。

在集团公司党委的领导下,在集团公司党委各部门的指导下,西安电化公司党委2014年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实

今年公司党委围绕着项目党建年的开展,重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设,加快作业队党支部组建工作,做到了那里有项目那里就有党组织,以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员,党组织开展工作难以落实的情况,5月上旬,公司党委副书记带队,组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研,从调研情况看,生产一线党员偏少,特别是工人党员比例偏低,作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快,作业队实现裂变,有的一分为三,有的一分为四,致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中,调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意,还存在着一些问题。为解决以上问题,我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况,对党员进行调整,通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点,通过党课教育和党建政治理论培训,促进党员发展工作,壮大生产一线党员队伍。三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记,同时落实兼职支部书记津贴待遇,以调动他们工作积极性。

2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年建立了基层党支部工作规范,本着管用、适用,操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述,重点解决支部工作做什么,什么时间做,做到什么标准等问题。年底,公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收,以促使支部工作走向标准化、规范化,提高党组织的战斗力。

3、打造学习型党组织。将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸,学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等,通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初,我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座,干部职工反响很好,今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训班,以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。

4、全面实施发展党员票决制,以扩大党内民主,提高新党员质量。为保证此项工作的顺利进行,公司党委在取得试点的基础上,今年出台了党员票决制实施细则,明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题,并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决,没有通过票决,群众不满意的不能入党,用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬,使党员的民主权利真正的落到实处。

二、主题实践活动进展顺利扎实有效

公司党委以“挑战新时速,砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线,将其与“项目党建年”活动、争创“四强”党组织、“四优”党员和“五型”职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来,围绕项目质量、安全、工期、信誉,开展“创先争优”和创建“党员先锋号”示范工程等多种形式的党内主题活动,促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速,哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进,公司上半年完成产值6.35亿,实现了时间过半,任务过半。

在主题教育实践活动中,西安电化公司划分了七个区域活动小组,明确了公司领导及指导检查组成员责任分工,利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论,重点解决洗脑问题,增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干部职工(包括农民工)中组织开展了主题教育实践活动百题知识答题,分专业办班对全体员工进行高铁知识培训,项目部领导亲自讲课,进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训,强化过程控制,进行实名制施工,落实各项责任制,促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神,把太中银工程作为危机攻关处理,组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动,在四个层次上查找不足,即项目查找项目的不足,作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足,采取措施,加快了施工进度。西安地铁项目部提出,用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目,他们将施工技术标准制作成胸卡,实行了质量实名制施工,保证了地铁施工质量。通过活动开展,公司全体员工强化了 “干高铁,想高铁,融入高铁”的高铁意识,增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上,公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制;全面落实自检、互检、交接检“三检制”,严格把好五关:即把好工序流程关、安全质量控制关,关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。

5月31日,公司党委以“十讲十查”为主要内容,召开了“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动领导班子专题民主生活会。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失,查找了不适应高铁建设的现象和问题,深刻剖析了问题存在的根本原因,形成了公司“五个强化,六个紧密结合”的整改工作思路。

“五个强化”即:一是强化理论武装,创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识,管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁,想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设,完善队伍结构。三是强化精细化管理,提升项目管理水平。四是强化现场管控,规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即:工序流程关、安全质量控制关,关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整,适应规模经营。适时增加通信、信号专业,并不断壮大队伍,使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍,以适应企业规模不断扩大的新形势。

“六个结合”即:一是与集团“项目管理年”紧密结合,认真落实项目标准化管理规范;二是与集团“项目党建年”紧密结合,通过开展党员“四强四优”活动,充分发挥党员先锋模范作用;以作业队党支部建设为重点,把合同工、农民工中的党员纳入党组织管理,通过人员调配、重点培养,消灭无党员、无支部作业队;三是与集团“廉洁文化年”紧密结合,确保“工程优质,干部优秀,资金安全”;四是与公司“企业文化年”紧密结合,在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念,高铁精神,推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合,在全公司迅速掀起学习高潮,营造争做“五型员工”的良好氛围;六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合,通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式,为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。

三、学习巨晓林,砥砺再奋进。

1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日,接到集团公司党委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后,公司党委迅速作出了安排和部署,要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后,在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞,争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间,公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条,制作宣传展板15块,事迹专栏18块,打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干部会和职工座谈会合计64场次,参加人数达2800余人。

2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入,公司党委在公司网站转载了局党委书记王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章,刊发了公司党政主要领导谈怎样学习巨晓林,向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道,在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动,目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林,公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会,邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流,解惑答疑,解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识,有作为才能有地位,有作为才能活的有尊严。

3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时,公司还加强对巨晓林的宣传,提高中国中铁电气化局的美誉度,在公司党委的宣传策划和促成下,宝鸡市委书记接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《党建》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干部拍摄的巨晓林的照片,陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计,公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇,省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前,公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。

下半年公司党建工作思路及设想

下半年公司党委主要做好以下几项工作。

1、根据中央和上级党委要求,制定公司《创先争优活动实施方案》,扎扎实实的开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委党委提出的“四好”领导班子和“四强”党组织、“四优”共产党员的基本要求,按照总公司党委的工作部署和集团公司党委的实施方案,紧密结合自身实际,细化先进基层党组织和优秀共产党员的条件,在公司网站、简报开辟专栏,并积极筹备优秀党员电教宣传片,宣传优秀党员事迹,宣传党员先进典型,用典型鼓舞人。重点围绕党员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、党员突击队、党员保安全、保质量和劳动竞赛等党内主题实践活动,引导广大基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀,努力做到“五先五最”(科学理论先学习,觉悟最高;规章制度先执行,作风最硬;岗位技能先掌握,能力最强;工作任务先完成,业绩最优;企业精神先弘扬,形象最好),进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推动企业实现科学发展提供坚强保证。

2、强化“三型党委”创建活动。公司和各段的党委(党总支)要按照局党委关于建设“三型党委”的《指导意见》,继续开展“三型党委”(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动,结合实际,建立责任制,进一步明确党建工作的职责和定位,实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“十一五”发展规划、生产经营和职工全面建设目标,突出发挥好“三个作用”,即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善党建量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制,在改革发展和经营生产中展示作为。坚持党建工作与施工生产同规划、同部署、同落实,真正做到党政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为党建工作的重点,组织广大党员、干部围绕经营生产开展各项活动,引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化党建创新工作思路,抓好“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点,在求精求新求实上下功夫,要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起,寻找最佳结合点,形成一个良好的活动机制。要总结困难党员互助工作经验,探索党员联系群众的有效途径,逐步形成党组织关心广大党员、党员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强党委建设,充分发挥基层党组织的政治核心作用,促进企业又好又快发展。

3、进一步强化项目党组织建设。今年是局党委提出的项目党建年。项目部党工委要以创建“红旗项目部”为载体,把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来,充分发挥项目党建对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干部优秀、党员先锋”等主题实践活动,合理设置岗区,调整对子,把党员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司党委要按照集团公司党政联合下发的《工程项目部项目经理(党工委书记)考核评价办法(试行)》,加强对项目经理(党工委书记)的考核,促进项目党建工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点,发挥项目部作业队党支部作用,经常组织党员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容,以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动,把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中,使党内活动充满生机和活力。通过重读党员入党志愿书、新党员宣誓,强化党员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司党委将在哈大线组织党员技术比武活动、党群干部业务比武活动。通过党课技术学习教育、组织党员技术业务练兵、比武等形式,把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员,重点解决党员技能优的问题,培育人才,提高党员队伍素质,增强党组织的战斗力、凝聚力。

4、强化基层党支部建设。基层党支部要结合工作实际,创新活动的内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点,增强基层党组织的活力。公司党委要进一步细化基层党支部工作的内容、目标、责任、措施和办法,重点抓好对作业队党支部工作的指导,开展创建党支部工作示范点活动,与此同时要不断扩大党组织的覆盖面。各作业队党支部要健全和完善党支部工作制度,加强组织建设,党员较多(7人以上)的党支部要成立支部委员会,支部委员成员要明确分工,各司其职。要结合施工生产实际,根据党员自身特长,组织党员开展岗位奉献活动。各段党委、总支、项目部党工委要加强对作业队党支部的检查、指导、考核,及时发现和解决作业队党支部存在的问题,增强作业队党支部的号召力、凝聚力、战斗力,发挥好作业队党支部在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持党委成员和公司领导班子成员联系基层党组织工作制度,及时发现和解决基层工作中存在的问题,促进党建各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴,加强党支部书记的岗位、能力培训,不断提高党支部书记的复合型能力和素质素养;加强考核,强化书记的岗位职责意识;加强基层党支部先进典型的选树,注重工作成果的总结提炼,拓展党建工作的新理念、新思路、新方法,保证党建工作运行机制的有效实施。要下力气改善党员队伍结构,调正党员布局,把党支部建到作业队,到今年年底作业队党支部覆盖率达到85%以上。

5、强化党员管理和发展党员工作。基层党委(党总支)要按照公司党委的要求,认真指导所属党支部开展好工作,进一步健全基层党组织制度和党的组织生活,建立和完善党员学习长效机制,坚持“三会一课”、“民主评议党员”等行之有效的党建工作制度,全面推行“票决制发展党员”。加强对党员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度,加强党员队伍建设,重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展党员,把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员,发挥党员的先进性作用。要健全党内民主生活,保证发展党员质量,进一步增强党组织的威望和凝聚力、战斗力。

6、强化党组织自身建设。按照规定,今年下半年公司党委要履行党内民主程序,召开党员大会,进行党委换届选举工作,这是今年公司党建工作的一件大事,也是党组织自身建设的重点。公司党委工作部和各单位党组织要加强对这项工作的指导,与此同时,公司渭南器材厂也要作好党支部换届选举工作。

7、抓好“挑战新时速,砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题,并制定整改措施。

第三篇:公司党委年度工作总结

工业炉窑分公司党委二零零九年度工作总结

2014年是工业炉窑分公司转型的起点年,也是成立5周年。一年来,我们以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕年初上海公司提出的“转换观念、转移重心、创新机制、加速转型、优化组织、重组资源、苦练内功、战胜困难”的工作指导思想和“市场不缩、信誉不丢、收入不减”的工作目标,扎实推进基层的觉悟、思想、组织、作风和群团组织等建设,较好地营造了一个稳定和谐谋发展的良好氛围,有力地推进了分公司各项工作健康协调发展。全年完成营业收入:5000万元(预计),为年计划的100%。新签合同:截止目前为止为15150万元(含常熟龙腾高线合同),不含高线合同为5150万元,分别为年计划的505%和172%。利润情况:预计全额上缴指标利费后有一定的盈利;劳动生产率为50万元/人*年(预计)。现就分公司党委一年来的工作总结如下:

一、2014年做的主要工作

1、加强基层党的思想建设,突出主题活动。

(1)09年,分公司召开4次党委会,研究部署不同时段的本单位的各项党务工作,例如:一季度贯彻落实两级职代会精神、二季度学习实践科学发展观活动、三季度党风廉政建设的检查和自查工作、四季度学习吴大观先进事迹的活动。同时,分公司党委坚持中心组每月2次的学习与研讨制度,还根据形势发展观的需要,对年初制定的学习计划作了适当的调整与充实,使之与时俱进。此外,紧扣“四好”班子建设和工业炉产品化的转型实际,全年共进行“溧阳建新1250m3

高炉炉壳排版”、“财务预算”、“安全管理”等学习与研讨13次,两个支部结合各自的实际,开展“形势在转变、我们怎么办”、“如何克服质量通病加强全面质量管理”、“向吴大观学习什么”等活动就达5次之多,较好地带动了党员干部的理论学习和职工的思想教育,为炉窑走技术管理效益型发展的道路提供了精神动力和智力支持。深入开展学习科学发展观活动,不断推进分公司又好又快发展。根据上海公司党委的统一部署,分公司党委于3至6月份3个阶段开展了为期4个月的学习实践活动。活动中,两级党组织认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要求,认真履行规定程序,切实做好活动的各项工作,达到了推动当前各项工作于学习实践活动“两不误、共推进”的预期目的。在学习实践活动中,分公司党委在学习实践活动中,突出领导班子这个点、覆盖全体党员这个面、抓住工业炉产品化转型这个主题,在抓好自身学习的同时,分公司班子成员分工抓指导、抓推进、保进度、保质量,确保了活动的有序推进。在学习调研阶段,分公司领导班子共撰写调研报告6篇,所属各项目部项目经理、总工共撰写心得体会共16篇。在分析检查阶段,分公司领导班子广泛征求意见,深刻查摆反思,制定详细的整改措施,敞开思想开展批评与自我批评,召开了专题民主生活会,确定需要解决的具体问题,形成了较高质量的分析检查报告。活动期间,广泛征求意见,开展了“我为炉窑科学发展献一计”活动,征得意见和建议共计19条,经梳理5条,其中营销1条,克服技术、商务障碍2条,职工思想动态2条。为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改,按照实事求是、先

易后难的原则,把具备整改条件的5个问题列为当前目标,把通过努力能够解决的4个问题列为近期目标,把需要长时间努力才能解决的1个问题列为中长期目标。对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施,确定了相应的责任人和落实部室,向全体职工做出了公开承诺。到6月份科学发展观活动基本结束时,4个当前要解决的问题已全部进行了整改,其余1条正在整改。分公司党委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和分公司开展学习实践活动整体效果组织了群众满意度测评,满意率分别达到98%。

通过学习实践活动,分公司领导班子加深了对科学发展观的理解,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;广大党员受到了一次较为深刻的思想教育,提高了认识,统一了思想,凝聚了合力;在深入调查研究的基础上,制定了促进分公司转型滚动发展的规划,初步解决了制约分公司科学发展的瓶颈问题,促进了分公司科学发展的长效机制建立以及“市场营销、施工生产、经营管理、降本增效”等工作,有效地提升了分公司的整体工作能力。

(2)开展向吴大观同志学习活动,是分公司学习实践科学发展观活动的继续和深入,是把学习实践科学发展观的成果转化为推动转型,促进分公司和谐发展的精神动力。据此,一是分公司 于10月30日召开向吴大观同志学习、交流和推进会,会上学习董事长、党委书记张培义在《深入开展向吴大观同志学习活动动员会上的讲话》,播放《我的中国心》吴大观同志先进事迹资料片,与会的26名党员干部谈认识、谈体会,从吴大观同志的精神世界里汲取不竭动力和精神营

养;二是分公司成立吴大观同志事迹宣讲组,深入宝钢不锈钢等项目部进行宣讲,使施工生产一线员工理解向吴大观同志学习的意义、目的,准确审视自身在项目上应发挥的作用,谋划了各自的 职业生涯规划;三是分公司领导小组成员与溧阳项目部的全体员工利用晚上的时间召开座谈会、讨论会,从“吴大观是一个怎样的人”,“我们为什么要向吴大观同志学习”,“我们应该向吴大观同志学习什么”,“吴大观精神对分公司转型发展有什么现实意义”四个方面进行交流学习。通过学习交流,使广大党员干部和员工提高了思想认识,大家纷纷表示:要把学习活动与推进当期各项工作结合起来,坚定理想信念,立足岗位多做贡献。

2、根据三月二十七日炉分党办字[2014]11号《企业文化建设纲要》的要求,分公司继续推进企业文化建设,积极倡导“经营结果高于一切、管理责任重于泰山”的责任文化,“人人都有机会,人人都可成功”的长才文化,“永不自满、不断突破上限”的创业文化。为了弘扬企业的主旋律,今年广大通讯员积极投稿,共在上海公司内外网上发表新闻稿件62篇、《上海十三冶报》发表新闻稿件提高炉窑分公司在社会上的知名度、美誉度和形象度。

3、加强基层党的组织建设,突出后备人才的培养、使用和选拔工作

(1)加强对党员的教育和对积极分子的培养。各支部坚持“三会一课”制度和党员联系制度,及时掌握党员的思想动态,有针对性地开展党员教育活动。同时,遵照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的培养和考察,做好党员的发

展工作,新发展党员3人,转正4人,完成了党员的日常教育管理和党费收缴工作。

(2)加大工业炉产品化后备人才培养的力度。为加大人力资源开发力度,创新人才培养机制,着力建设好“经营管理人才、专业技术人才和高级技能人才”的三支人才队伍的建设,分公司不断健全“师带徒”津贴等人才激励制度,最大限度地调动了职工学技术、钻业务的积极性,因而为工业炉产品化储备了后备人才队伍。近几年来,分公司高度重视后备人才培养工作,制定了人才培养规划,将人才培养列入重要议事日程,对新招进大学生,采取“师徒结对”、技术讲座等形式重点培养,定期考评,有利于他们熟悉本专业的管理流程,消化在校学习的理论知识,不断积累施工、技术、质量、安全等管理经验。同时,对新进厂的员工一律放到生产第一线项目部锻炼,给他们送专业书籍、压担子、交任务,不断丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新能力,一旦发现他们当中能独当一面的“苗子”,分公司及时有意识地给他们创造条件,有3名已提拔到项目部总工的岗位,有1名技术骨干即将挑起常熟龙腾特钢煤气柜项目经理的重任,为他们施展才华提供了坚实的平台。

4、加强党风廉政建设,突出作风形象好。在领导班子廉政建设上,分公司党委、纪委紧紧围绕“工程建设优质、干部廉政优秀”这条主线,以创建廉政勤政型领导为重点,全面加强领导班子作风建设。组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知,观看警示片等,开展“党风廉政责任制”的自查和检查,坚持“三重一大”集体

讨论,民主决策制度,相继出台“严控费用,紧缩开支”的4个方面的补充规定。分公司在与外协签订分包合同的同时签订廉政协议外,纪委进行诫勉谈话。通过廉政教育、警示教育和制度的充实完善,使党风廉政建设落实到实处,未发现班子成员有违法乱纪现象。

5、支持群团组织按各自的职责开展工作。一是建立健全了职工代表大会制度。筹备了2月26日召开的首届三次职工大会,审议通过了分公司行政工作报告、2014年财务决算和2014年财务预算报告。同时,还通过了分公司首届三次职工大会决议,为了构建和谐、民主炉窑有了一个良好开端。二是组织部分职工大合唱,参加上海公司歌咏会。此外,还围绕节假日等不同时段开展扑克、跳绳等活动,较好地丰富了员工的业余生活。三是开展个人技能展示等6个分项的岗位技能比武,提高了员工学业钻技术的工作热情;四是采用电子信箱、来信来函等方式,建立工会信息沟通平台,加快了信息的传递合理化建议的收集,改进了分公司的管理工作。五是举办了炉窑分公司成立五周年征文活动;六是开展帮困送温暖活动。关爱员工,员工住院及时看望,高温时段慰问员工等,给广大员工营造了一个温暖大家庭的良好氛围。加强了对团青工作的指导,实施“青年突击队”、“青安岗”、“学雷锋做好事”和上海公司团委举办的演讲比赛等活动。

6、深入开展了综合治理工作,努力创建平安单位。分公司党委按照上海公司党委的要求和分公司制定的综合治理工作实施方案,推进综合治理工作。一是制定长效管理制度。制定修改、印发了《工业炉窑分公司综合治理工作管理办法》,明确了总体目标和具体工作目标,

同时将综合治理责任分解划分到分公司各职能部室,形成了责任制度、责任追究、检查考核、奖罚措施等一套较为完善的长效管理机制;二是综合治理体系完善、健康运行。分公司分别与沙钢、新余等各项目部签订了综合治理责任书、消防安全责任书;对分公司综合治理工作领导小组及办公室成员进行了调整,管理体系健全。三是日常工作不断,确保健康运行。在抓好日常工作的基础上,加强管理监督,突出重点,狠抓预防。对危险要害部位每月进行一次巡检,每季度召开一次推进会,进行总结、点评、持续改进,促进综合治理各项工作的落实。全年巡检18次,每季度自查点评1次共4次,对查出的不安全隐患,不符合要求的要害部位及时进行整改。四是通过检查、巡检、整改和查(请继续关注Www.HaOword.coM)漏补缺等一系列工作,提高了各部室领导和具体工作人员对开展综合治理工作重要性的认识,增强了工作积极性,增强了责任心,对存在的问题进行了整改。12月16日一次性通过上海公司综合治理检查组的考评验收。

尽管我们在基层党的建设活动中做了大量的工作,但与先进党组织相比,还存在着不足,主要表现在:思想上不够解放,创新意识不够浓厚,中心组学习质量还有待于进一步提高等。

我们决心在上海公司党委的正确领导下,在今后一年的基层党建工作中,扬长避短,进一步创新思路,积极探索现代基层党建工作的新途径、新方法,以基层党建工作的新业绩迎接党的十八大胜利召开。

第四篇:公司党委xx年工作总结

xx年,部党委坚持以“三个代表”重要思想为指针,以公司精神和经营理念为指导,按照公司党委的工作部署,紧紧围绕公司的保供目标,以“三创”活动为契机,开展形式多样的党内活动。狠抓教育,内强素质,外塑形象,促进了各项工作任务的顺利完成,截止11月底,已完成供应贷差5067.63万元,降低采购成本1846.21万元,均超额完成了公司下达的考核指标,员工收入同比增长10.28%,队伍稳定,两个文明建议取得了双丰收。

回顾近一年来的工作,部党委主要抓好了以下几项工作:

一、强化学习教育,提高干部员工的思想素质。

(一)抓好党员干部的理论学习。

部党委以加强理论学习为主导,进一步完善了中心组、科室、班组的学习制度,制定了一系列的检查、考核办法,做到了月度有学习安排,季度有检查,年末有考试,年终有考核,要求副处以上干部学习笔记不少于1.5万字,副科职以上干部学习笔记不少于8000字,党员学习笔记不少于5000字。一年来,先后组织学习了胡总书记“七一”讲话以及党的十六届五中六中全会精神等。同时,有针对性地组织学习报刊上的重大理论性文章及公司的有关规定及时事政治。通过学习,有效地提高了各级干部的政策理论水平,为做好各项工作打下了良好的思想基础。

(二)抓好先进人物的学习宣传。

榜样的力量是无穷的。今年来,部党委先后在党员干部中开展了学习xx同志事迹教育活动,通过事迹宣传、座谈讨论、撰写学习笔记等形式进一步激发了党员干部学习先进的热情,特别是x同志的事迹在我部干部员工中先后进行了4次学习,每次都在党员干部中引起了强烈的反响,纷纷表示要以x同志为榜样,全心全意为用户服务,确保物资供应,为公司的发展做出贡献。

(三)抓好廉政教育工作。

部纪委始终把加强廉政教育,从源头上预防经济犯罪当作一项重要工作来抓,通过广泛的、经常性的宣传教育活动,引导干部员工树立正确的权力观、利益观,以提高干部员工的自律和自警意识。一是抓日常教育利用各种会议有计划分层次地对党员干部进行党纪党规学习,反复强调廉洁自律的重要性。二是抓集中教育,8月份部纪委在全体干部员工中开展了“廉政教育月”活动,集中一个月时间先后举办了“预防职务犯罪”报告会、“三个代表暨廉风颂”演讲赛、廉政知识竞赛、廉政知识考试、电化教育等,参加活动人数达487人次,让全体干部员工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身边的人,身边的事进行以案说纪教育,今年6月份,部一名员工因涉嫌受贿被捕,部纪委抓住这个典型案例,用活生生的事例教育干部员工,大家深入剖析、查找这一问题的根源,从而达到真正触动思想,吸取教训,引以为戒的目的。

(四)提高民主生活会质量。部党委坚持求真务实的思想,认真组织开好一年一度的班子生活会。今年的民主生活会是7月4日召开的,会前,广泛征求了员工群众对班子的意见和建议,汇集了6个方面的12个问题,提交班子民主生活会,大家认真讨论了整改方案并限期整改。对有难度或近期无法做到的,在干部会上予以说明,并要求传达到员工,收到了良好的效果,使领导班子民主生活会既务虚也更加务实。

二、以活动为载体,增强党组织的战斗力。

(一)“三创”活动拓宽了思路。

“创业、创新、创效”活动贯穿着我部的各项管理工作之中。随着公司的不断发展,生产处于高位运行,基建技改力度不断加大,保供任务空前繁重,而采购资金却愈加紧张,如何确保供应,完成公司下达的考核指标这一问题摆在了部领导的面前。部党委充分利用“三创”动员会、干部大会、形势任务报告会、专题座谈讨论会等形式,动员广大干部投入“三创”活动之中出主意、想办法,明确自身责任,做好艰苦创业和勇于创新的思想准备。“三创”活动的开展无疑使干部员工们拓宽了工作思路。今年来,我部坚持开展了以“创业保供应,创新求实效,创效上水平”为内容的“三创”活动,取得了显著成效。一是创新了观念,贯彻和体现公司经营理念。坚持以教育为先导,大力培育广大干部员工的诚信意识,树立和维护公司市场经营形象。加大了廉政教育力度,增强了员工的拒腐防变能力。二是创新了管理,确保物资供应。积极实施“零库存”管理模式,扩大实施“零库存”物资种类,最大限度地发挥了“零库存”的效益,降低库存1369万元,比去年同期多下降了461万元。三是创新了机制,加强了技改工程物资采购管理,大力推选“看板”管理,动态跟踪工程进度,及时协调设备加工进度,进一步规范了工程设备招标秩序,确保公平、公正、公开,不仅确保了技改工程所需物资的供应,而且降低工程造价xx多万元。尽管保供任务相当繁重,却从未因供应问题影响过生产、技改工作。

(二)“三个代表”学习教育活动扎实有效。

按照公司党委的工作布置和要求,今年月,部党委在全体党员中开展了“八荣八耻”学习教育活动,学习阶段做到了“四个不少”即:人员一个不少、学习内容一篇不少、学习课时一节不少、参加考试一人不少。民主评议阶段力求“四个充分”,即听取群众对党员的意见充分、党员个人的书面自评材料充分、开展批评与自我批评充分、支部给党员定格次的理由充分。通过学教活动的开展,极大地触动了党员的思想,进一步激发了党员的工作激情,大家以党章为镜子,勇于改进思想、工作方面存在的不足,按照“三个代表”的要求指导自己的工作实践,使党员的责任更明确,工作责任心进一步增强。学教教育中还涌现出了一批优秀共产党员和先进党支部。他们中有吃苦耐劳奋战在回收一线的老党员邱胜龙,有坚持原则严把物资质量关的党员徐俊江,有加班加点为了工程物资供应放弃节假日休息的党支部书记戚建平,有奋战在供应一线想生产之所想,急生产之所急的服务先锋朱国忠……,正是有了这么一批无私奉献的好党员,才有了设材部完成任务一月好于一月的喜人景象。

(三)党员立功竞赛活动成效显著。

随着公司今年基建、技改工程投资规模的不断扩大,设材部的采购量骤增,加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位,给采购工作带来了一定的难度。如何保质、保量、按时确保供应,这是摆在领导面前的一大难题,部党委适时地在党员中开展了“新世纪、新贡献、新辉煌”为主题的党员立功竞赛活动,层层发动,层层制订活动方案。各

党支部结合自身特点,立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点,抓住关键,因地制宜地开展了竞赛活动,并取得实际效果。

(1)业务支部在竞赛活动中,始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓,立足岗位实际,开展了“党员服务窗口”、“党员示范岗”活动,根据本部制定的“保障供应、提高质量、降低成本、搞好服务、合理库存、争创一流”的工作方针,注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购成本,按时、保质、保量地完成物资供应任务,进一步创新工作方法,对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采购,仅8名党员全年降低采购成本492.32万元,真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。负责工程物资采购的4名年青人党员的带领下经常加班加点,未好好休过一个节假日,先后对高线、四总降、16000制氧、8#高炉工程等物资进行了 次的招标会议,节约工程造价约xx多万元,为公司各项工程的胜利完工作出突出贡献。

(2)仓储一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中,把处理仓储积压、降低库存、收旧利废作为重点来抓,变被被动为主动,积极动脑筋、想办法、定方案、定目标、定措施,克服了人员少,供应任务重等困难,硬是取得了降库718.29万元和收旧利废165万元的好成绩。

(3)综合支部的13名党员把立足点放在干好本职工作上,负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍,但他们不怕苦和累,牺牲无数个休息日,不辞辛劳地将设备、材料、备品备件按时提运到厂,且安全无事故;负责物资质量检验的严把进厂物资质量验收关,做到不合格产品坚决退货,今年共处理质量疑异并退货12起,挽回经济损失60余万元,为生产顺利进行打了物质基础;司机班开展了“党员身边无事故”活动,实现安全行车25万公里,荣获市交通管理先进单位。

(四)党支部建设更加规范化。

部党委十分重视党支部的规范化建设,一是坚持了党委委员挂点制度,指导支部工作,帮助支部解决实际困难。二是切实抓好“三会一课”制度的落实,采取多种形式,加大对党员教育的力度。三是严格支部工作考核,今年专门下发了《党群工作考核实施细则》,部党委每季对各支部进行创规范化党支部工作的检查,认真检查各支部工作的落实情况,将考核结果与支部书记的政工考核挂钩,与党内创先争优评比挂钩,与经济责任制挂钩,与年终干部考评挂钩。同时每月定期召开支部书记例会或工作交流会,起到相互促进、取长补短、共同提高的目的。由于各支部基础工作扎实,经自查,5个支部均达到规范化党支部的要求。

三、加强文化建设,树立崭新形象。

今年,公司推出了“诚信为本、互利为宗”的经营理念,部党委紧紧抓住这一有利时机,重塑良好的经营形象。自7月份开始,在干部员工中开展了“塑造设材人新形象”活动。提出了“四个树立,四点要求”,即:树立奋发向上的精神风貌,要求广大干部员工勤学习,勤思考;树立爱岗敬业的工作态度,要求每一位干部员工立足本职,脚踏实地;树立廉洁诚信的经营作风,要求干部员工遵守国家法律、法令,遵守公司的有关规定;树立文明礼貌的服务意识,要求从我做起,改进工作作风,提高办事效率。为使这项工作有条不紊地进行,部成立了活动领导小组,并适时举办了多种有益的活动,取得了较好的效果。

(一)举行升旗仪式。

以加强企业文化建设为目的,以共同的价值观念和行为准则规范干部员工的行为,从而形成一种意志统一和坚韧不拨的团体精神,造就为奋发向上、爱岗敬业、廉洁诚信、文明礼貌的经营队伍。我部在十六大召开之即隆重地举行了升旗仪式。且今后每个月的第一个工作日和纪念日都将坚持这一做法,这无疑又是一个生动形象的思想教育活动。这一活动更加激起了全部干部员工的爱国爱厂的满腔热情,进一步增强了设材部的凝聚力和团队精神。

(二)员工行为更加规范。

在创建企业文化中,我部坚持以客户和用户满意为落脚点,广泛开展了文明办公和文明服务等一系列活动,先后制订了《服务公约》、《规范办公文明行为规定》、《治理工作环境、维护公共设施管理办法》等规章制度,下发了服务联系卡,有关部门经常督促、检查执行情况。并统一服装、挂牌上岗,使干部员工在职业道德、文化素养、精神面貌、言谈举止、服装仪表和服务态度等方面行为更加规范。同时也激发了干部员工的自豪感和责任感,营造出了奋发向上、团结和谐的工作氛围。

(三)坚持周末大扫除制度。

为了给员工提供一个干静、整洁的工作环境,今年来我部坚持每周五卫生清扫制度,既便是刮风下雨也从不间断,这种做法既改进了干部作风,融洽了干群关系,更为员工营造出了一个干净、整洁、舒适的工作环境,使设材部这一服务“窗口”更加明靓。

四、发挥桥梁纽带作用,提高党组织的凝聚力。

(一)厂务公开进一步推进。

为充分尊重员工的主人翁地位,最大限度地调动和发挥员工群众的积极性和创造性,在部党委的统一领导下,凡涉及本部人事、组织、经营管理以及有关员工切身利益等方面的问题,工会有关部门都要组织员工代表讨论。采购物资的计划、供应渠道、验收情况等都采取了有效形式公开。今年,我部将厂务公开工作进一步向科室、车间、班组推进,奖金分配、业绩考核、评先评优、分房售房等员工较敏感的问题都更加公开、透明。并且坚持了领导信访接待日制度。员工的知情权、参与权、监督权得到了充分发挥,一年来,未发现上访事件,员工队伍稳定。

(二)干群关系更加密切。

全部各级组织始终坚持下基层、下班组、下库房,关心员工的思想和生活问题,帮助员工排忧解难。工会建立了“互助基金会”帮助员工解决燃眉之急,对家庭困难的员工给予定期或不定期的补助,对生病住院的员工及时走访慰问,据统计,全年补助19人次,计4100元,走访慰问生病、住院的员工63人次。对因突发事件造成困难的员工采取募捐的办法。通过扶贫帮困工作,密切联系了干群关系,增强了党组织的凝聚力。

(三)员工文化生活丰富多彩。

部党委从加强领导入手,充分发挥群团组织的作用,积极支持群团组织独立自主地开展工作。工会利用节假日、工余时间开展小型多样的群众性文娱活动,设置活动项目力求员工喜闻乐观、参与面广、活动效果好。积极组织员工参加新钢公司首届艺术节,并取得了二等奖的好成

绩,在经营系统中排名第一。团组织在青工中重点抓好“青字号”活动,即青年岗位能手、青安岗、青年文明号和青年突击队及青年志愿者活动。这一系列活动的开展既丰富了员工文化生活,陶冶了员工情操,同时也激发了员工爱企业、爱新钢的热情。

与此同时,加强了社会治安综合治理工作,采取了有利措施,堵塞漏洞,全年无偷盗事件发生。经常在员工中开展普法教育,让员工知法、懂法、用法。认真做好入党积极分子培训、考察及党员发展工作,今年已发展党员7人,其中发展生产一线党员3名、女党员2名,减少了无党员生产班组的比例。

做好统战工作,完善各类台帐,重视和发挥党外知识分子的作用。

搞好保密工作,建立健全制度,全年无涉密事件发生。

回顾近一年来的工作,部党委在上级党组织的支持和全体干部员工的共同努力下,各项工作都取得了可喜成绩,两个文明建设喜获丰收。当然,也看到了我们的工作中还存在问题和差距。面临即将到来的****年,我们的主要工作设想是:以十六大精神为指导,按照“三个代表”的要求,贯彻落实公司精神和经营理念,加大工作创新力度,强化教育和监督,树立良好的经营形象,力求带出一支更加精干、高效、清廉的经营队伍,全面完成保供任务,为新钢的发展壮大而努力奋斗。

第五篇:公司xx年党委工作总结

二、主要工作

(一)、干部队伍建设

1、实施干部形象工程,努力建造朝气蓬勃、奋发向上的干部队伍和人才队伍。实施干部形象工程,坚持正确的办企方向,以正确的舆论引导人,树立干部的良好的风范形象;认真抓好了 “三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神的学习,以科学的的理论武装人,树立干部的品德形象;坚持目标责任制,以扎实的作风带动人。注重人才培养,突出人才使用,搞好人才储备。使干部、人才队伍始终保持与时俱进的精神状态,善于创新。为此做到以下几点。(1)进一步加强学习。深入学习十六大和十六届三中全会精神做为首要任务抓紧抓好,并与的工作结合起来,把“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神落实到各项工作中去。(2)强化思想政治建设。高度重视民主集中制原则的贯彻执行,努力提高决策的科学化、民主化水平。(3)大力加强作风建设。自觉做到“八个坚持八个反对”,增强创新精神,狠抓工作落实,始终以饱满的工作热情,创造性地开展工作;牢固树立群众观念,注重调查研究,每位领导干部要结合理论学习,深入调查研究解决工作中的实际问题 ;以落实党风廉正建设责任为重点,自觉做到反腐倡廉。胡锦涛同志到西柏坡视察时谈到毛泽东同志的两个务必指出:“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”,全党同志要重温“两个务必”,牢记“两个务必”,大力倡导并身体力行艰苦奋斗,勤俭节约地优良传统;总结和发扬作风建设专题民主生活会的成功经验,会前,采取“自己找、群众提、上级点、互相帮的方法,搞好思想剖析;会上要按照“一人说、众人帮、逐个进行”的方式,积极开展批评和自我批评,会后要制定整改措施,明确责任和完成时限,狠抓落实,增强民主生活会的思想性、原则性和针对性,切实提高民主生活会的质量;公司主要领导按时参加支部生活会,自觉接受党内的监督。

2、不断深化干部制度的改革,增强干部制度的活力。继续推行公司中层干部竞争上岗制度和年度干部考核制度。

3、加强对领导干部的监督力度,建立和完善监督机制,强化过程管理和监督,明确监督责任,做到防微杜渐。

4、强化后备干部队伍建设。建立后备干部档案,加强对后备干部的培训和培养。

5、组织好干部的培训,努力提高干部的整体素质。组织了部分领导干部到先进地区学习,鼓励领导干部到各级党校、行政管?关党内活动,增强他们对党的性质、宗旨、任务的认识。发展新党员必须事先经过两年以上的培养教育,才具备加入组织的条件。

3、严格发展程序,保证发展重点,改善党员队伍结构

发展新党员经过党员评议、支委会研究、支部党员大会讨论通过。严格实行组织员谈话制度。认真贯彻落实区委组织部《关于实行发展党员公示、失误追究和民主评议党员等三项制度的意见》,保证发展党员的质量。注意改善党员结构,新发展的党员中重视发展文化程度高、35岁以下的青年员工。

( 四)、思想政治工作

贯彻落实中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和各级思想政治工作会议精神,加强对思想政治工作的领导,建立健全党政工团齐抓共管的政治工作体系,以政治理论学习为重点,以形式多样的活动为载体,靠榜样的力量来引导,在增强思想政治工作的时代感,加强针对性和实效性、主动性上下功夫,为贯彻各级工作会议精神、全面实施素质教育、推进我公司改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

(五)、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体

xx年我公司领导班子自身建设,一是抓学习,中心组的学习已成为制度化;二是开好班子办公会和党委会,有事研究事情,无事沟通情况,会上民主气氛比较浓,允许大家充分发表意见,对意见不统一的不做决定;三是抓好民主生活会,会议召开前,充分征求干部群众意见,并将意见提前发至各成员手中,会上进行认真分

析,大家畅所欲言,积极开展批评与自我批评,相互分析原因总结经验教训,达到共同认识共同提高;四是开展谈心活动,遇到一些会议上不好说的问题,或者相互有看法和意见分歧时,主要领导能够及时开展谈心,不让意见憋在心里。五是生活上相互关心,工作上相互支持。工作不相互拆台,班子对外一个声音是班子的一条纪律。应该说本届班子是团结奋进的班子,奋发向上的班子。

(六)、以文化建设为载体,推进党建工作上台阶 

利用公司局域网,建立“政工之窗”站点,利用网络传达党的各项政策知识。

(七)、工会和共青团工作

加强对工会和共青团工作的领导,重视和发挥教代会和团队组织的职能作用。工会工作以职工素质建设、民主建设和厂务公开为重点,进一步加强职代会工作的规范化、制度化建设,把提高职代会质量和落实四项职权为重点,真正发挥职代会民主管理、民主监督的作用。积极配合参与市总工会开展的各项教育活动。要在职工中树立以集体主义为核心的价值观,以敬业、勤业、精业为追求的职业观,以市场为导向谋求利润最大化的效益观,以科技创新争取优势、以质量过硬赢得市场、以服务质量提升信誉的市场竞争观,以遵纪守法合规经营为宗旨的企业法治观,以“企兴我富、企衰我贫”为理念的企业观。在职工素质建设过程中,注重明确任务,突出重点,满足企业职工需求为宗旨,发挥宣传网络作用。根据各部门、各岗位的情况和要求,在不同的领域、不同的层面、不同的职工群体中依据素质教育考核规范的要求,树立各种类型的系列典型。通过典型形象、示范作用和辐射功能的发挥,带动整个职工队伍素质的整体提高。从实际出发,深入细致的开展好职工的技能活动。共青团工作紧紧围绕本单位的中心工作,以“创新、服务、育人”为宗旨,努力为团员青年的成长成才提供更好的服务,继续以爱国主义教育为主题,开展好形式多样、生动活泼的各种特色主题教育,不断提高团员青年的工作水平。

(八)、积极开展群众性的文化娱乐活动,活跃职工文化生活

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分,为了丰富广大职工的业余文化生活、满足职工的精神文化需求,促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围,我公司组织开展了丰富多彩的群众性文化体育活动。不断增加党建工作的科技含量和娱乐活动的文化含量,激发广大职工爱党、爱国、爱公司的热情。

1、先后组织举办2次文艺演出,3种不同体育项目的比赛,对提高团队意识,增强凝聚力起到了促进作用

2、组织举办职工书画,征文比赛。

3、积极参加投资(集团)公司组织的“友谊杯”篮球赛,并取得了优异的成绩。

总的来说xx年我公司党的建设工作取得了可喜的成绩,但是我们还应看到在许多方面还存在着不足,许多问题仍需要我们不断努力,在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。xx年,对我公司来说是关键性的一年,任务十分艰巨繁重,面对众多开发项目,特别是老工业基地项目,任务完成的好坏,直接影响着公司今后的发展与生存;面对如此多的困难如何办?全体党员应鼓足勇气,坚定信心,进一步发挥党员先锋模范作用,促进和推动公司的发展。让我们以“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的大无畏精神去迎接新的挑战,创造新的辉煌。

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