机关科室关于作风建设工作情况的报告

按照《市直机关科室作风正向反向评议工作实施方案》通知要求，市委老干部局办公室以“新作为、新形象”为主题，着力整顿“庸、懒、散”等作风建设方面的突出问题。现将工作情况报告如下：

一、科室工作职责

市委老干部局办公室负责协调局机关及直属单位的日常工作；负责综合、文秘、档案、人事、工资、财务、保密、计划生育等工作；负责机关党建、党风廉政建设、行政事务、后勤服务、安全保卫等工作；负责上级及局领导重要指示的督查工作，反馈办理情况；负责接待工作；负责走访看望离退休干部；认真做好“两刊”征订发行工作。

二、作风建设主要工作措施及成效

以贯彻落实市委《关于进一步深化作风建设的实施意见》为契机，确立了“治庸提能力、治懒提效能、治散提正气、治虚提实效”的工作思路，在此基础上，着眼于高效快捷运转，抓好日常管理和执行落实，建立了“制度管人，流程管事，强化督查，明确责任，重点工作统筹资源，实行项目化管理、工程化推进”的工作机制，做到单项业务有标准，日常管理有尺度，落实工作有要求。围绕制度管人，流程管事，将先进的工作理念、管理理念、服务理念转化为行之有效的工作制度，努力用制度保障工作质量，建立党建工作制度8条、业务工作制度17条、工作规程16条。进一步完善了局长办公会制度、学习制度、考勤制度、财务制度和走访联系老干部等制度。坚持每周一次集体学习，通过举办素质能力提升培训班、邀请省局领导授课、对标先进、开展经验交流等方式不断深化学习效果，充分利用老干部资源，进行革命传统教育，为老干部工作者注入了思想活力。围绕强化督查，明确责任，专门设立了督查组，明确了2名督查员，负责各项工作的督促落实。督查组对全年工作进行分解，将工作任务明确到每名班子成员、每个科室、每个工作人员身上，对工作完成情况进行定性、定量的严格考核，做到工作每天有公示、每周有展现，每月重点工作项目有督查。围绕重点工作统筹资源，实行项目化管理、工程化推进，明确每项工作完成的时间节点，实时推进，使各项工作都便于管理掌控，便于督察、考核。形成日常工作、重点工作、亮点工作“三张清单”，根据不同工作任务，建立工作台帐，让每名同志明确某一时期全局工作中心是什么、自己该如何配合，明确自己在什么时间该做什么工作，增强了工作的目的性、针对性，提升了协作意识。

三、下步工作安排

开展“学、议、讲、创“活动，破解作风不扎实、不深入的问题，坚决杜绝形式主义、官僚主义，打造一支作风优良、业务精湛的高素质专业化老干部工作队伍。。一是学，采取个人学和集体学、请进来学与走出去学相结合的方式，举办老干部工作人员素质能力提升培训班、老干部工作调研信息宣传培训班、离退休干部党务工作人员培训班等，列出必读书目，创新学习测评手段，保证学习效果，拓展老干部工作者的视野，使老干部工作者跳出老干部工作看老干部工作。二是议，举办务虚会、读书会、研讨会等各种形式的讨论活动，坚持问题导向，对照上级要求、对标典型先进，探讨工作思路，在议中进一步解放思想、求实务实。三是讲，采取老干部工作者上讲台的方式，定期结合自己承担的工作完成情况、谈经验做法、谈感想体会、谈下一步的思路和想法，通过谈来促进干，把自己的好经验好做法传授给别人，形成整体水平的提高，又看到自身的短板和不足、明确下一步的努力方向，促进个体水平的提高。四是创，鼓励敢想敢闯敢试，从转变思维、改进工作方法上谋划推动工作，完善老干部工作部门、工作人员考核办法，让人人敢担当、人人善作为成为主旋律，不断推动老干部工作迈上新台阶。