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烟叶生产工作总结

发布时间:2022-09-03 09:47:45 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

烟叶生产工作总结

2012年,是我县烟叶生产的发展和烟农增收工作,努力推进“十二五”发展目标的关键一年。全县烟区机耕道路在市公司、县委、县政府的领导和县交通运输局的关心指导下,紧紧围绕烟区机耕道路建设为新农村建设服务为中心,努力为实现我县烟区机耕道路建设事业再上新台阶、落实科学发展取得新进展、推动我县烟叶生产有新突破而积极努力。现将一年的工作总结如下:

一、烟区机耕道路建设情况

(一)市级批复情况

2011年湄潭县烟区机耕道路工程,市公司批复5个乡镇17个标段46条共计116.0225公里,总投资2728.38万元,其中烟草行业补助1786.62万元,地方政府配套941.77万元。

(二)实际完成情况

2011年湄潭县烟区机耕道路工程实际完成17个标段46条共计110.42km。

1、抄乐乡共完成5个标段17条共计32.5095km,其中硬化路3个标段5条共计15.123km,泥石路2个标段12条共计17.3865km,路基宽4.5m。

2、石莲乡共完成6个标段11条共计41.593km,全部为泥石路,其中4.5m 宽共计38.52km, 3.5m 宽共计1.064km,2.2m 宽共计2.009km。

3、兴隆镇共完成2个标段7条共计13.145km,全部为4.5m宽的泥石路。

4、天城乡共完成2个标段7条共计11.449km,全部为4.5m宽的泥石路。

5、西河乡共完成2个标段4条共计11.3455km,其中硬化路1个标段1条共计9.324km,泥石路1个标段3条共计2.0215km,路基宽4.5m。

二、在烟区机耕道路建设管理中采取的具体措施

(一)建章立制,为工程规范化管理提供制度保障

为改变以往我县烟区机耕道路管理无章可循的局面,切实加强烟区机耕道路建设管理,今年我办组织相关人员,科学规划、精心组织、学习国家的相关法律、法规、规定,市公司烟区机耕道路建设的各方面管理办法。

(二)加强业务培训,为工程规范化管理提供技术保障

为规范我县烟区机耕道路建设管理,切实开展好工程规范化管理活动,使烟建办工作人员更好地学习、掌握、贯彻烟区机耕道路建设方面的政策、标准、规范,及时调整工程设计、施工、管理理念,达到人人参与、层层落实、取得成效的目的。我办通过认真学习《烟区机耕道路建设管理办法》、《招投标法》、等相关法律、规定,工程技术和管理人员真正理解和领悟了规范的技术要求,探讨科学建设、管理烟区机耕道路的方法、新工艺,为落实工程规范化管理提供了一定的技术保障。

(三)狠抓“四关”,为工程规范化管理提供有利支持

项目前期管理是工程建设的基础,更是工程规范化管理的关键环节。今年,烟区机耕道路建设项目在具体的贯彻实施过程中,主要做法是过“四关”:

1、落实管理人员责任关。实行一个项目一个管理人员负责,重点抓示范工程项目规范化管理,带动其他工程管理规范化。

2、狠抓设计验收关。设计、审查等关键环节,确保施工图设计质量。

①实行设计委托,对施工图设计进行严格审查。我公司对设计单位下达设计委托书,明确设计标准、设计内容和设计深度。烟区机耕道路不在宽而在适用,等级不在高而在实用。要求设计单位一定要根据当地烟叶生产发展水平、交通发展状况、地形地质特点,合理确定技术标准,科学选用技术指标。

②抓好每个项目的设计工作。对项目进行了设计组织工作相关人员进行了县级评审,对项目可能遇到的问题想全想细,使工程施工中的变更设计明显减少。对施工图设计存在的问题,我们要求设计单位限期修改完善,最后报市公司审核。

3、严把招标投标关。今年我们对每个项目的招标文件、技术规范、投标单位资质等级、数量、技术和设备力量、以往业绩进行了审查,对资格评审报告、评标报告严格把关,杜绝不合格队伍进入我县烟区机耕道路建设市场。开标时邀请监察局、县发改局、审计局、财政局等有关单位人员参加,使招投标过程中能够做到合法、公开、公平、公正,程序合理。

4、强化资金管理关。我们积极向市公司汇报,积极协调有关部门,逐步建立健全烟区机耕道路建设资金管理制度,保证国家补助资金真正用到项目。同时,烟区机耕道路建设资金使用情况我们也定期向项目所在地的乡镇、村进行公示,加强资金使用的社会监督。

(四)严格管理、监督,确保工程建设的标准和质量

在2011年烟区机耕道路工程建设管理中,我们加强了各个质量环节的控制和管理。

第一,注重抓各施工单位的工作质量。一是加大项目管理力度。县烟建办办对工程项目实行全过程、全方位的管理,加强了对监理工作质量和施工单位工程质量的监管、检查力度和对工程质量管理、进度管理、质量目标的管理。二是抓监理组的工作质量。重点检查监理对工程实体质量、原材料质量、中间工序的控制,对质量问题的跟踪处理结果。三是狠抓项目部管理。工程开工前,重点检查了施工单位的资质等级、人员、和机械设备等情况;施工自检体系建立、各项岗位质量规范、质量责任的制定情况。

第二,严格规范施工工艺。要求各施工单位必须按照施工规范和市公司的有关要求组织施工。施工现场有序,层次清晰,做到文明施工。路基施工重点检查压实度是否达到要求;路面施工重点检查路面平整度;桥涵施工重点检查混凝土浇筑质量、涵洞回填等问题。

第三,从严管理,实行定期检查和日常巡查相结合的办法,加大对各施工单位的检查力度。重点对工程实体建设情况进行检查。对于检查中发现的问题,要求受检单位限期整改,监理组跟踪检查,对整改结果进行复查。同时,充分发挥乡镇政府、村委会的作用,发动群众积极参与质量监督,自觉接受社会监督。

(五)明确责任,正确处理工程质量与进度关系。

在工程建设过程中,烟建办在遇到进度与质量发生矛盾时,坚持质量第一,进度服从质量,以科学严谨的作风,相互协作,化不利因素为有利因素,保质保量完成工程建设任务。

在正确处理质量与进度的关系中,烟建办积极组织协调各乡镇、村、监理、施工单位、设计单位的关系。一是理顺各方工作关系,做好各个环节的衔接工作,解决好建设单位,设计单位,施工单位等各个方面的相互配合,使工程建设有序进行;二是将各种积极的,对工程有利的因素进行优化组合,发挥各方才智和积极影响,形成同心协力的建设局面,从而为做好工程质量,控制工作奠定了较好的基础。

三、存在的主要问题

(一)资金缺口大。烟区机耕道路建设除上级补助外,其余均需要县财政配套,财政压力大。烟区机耕道路普查的数据与实际需求存在较大差距。

近年来人工、材料单价大幅上涨,工程建设成本大幅增长,同时上级补助资金仅有混凝土硬化路的18万元/公里,泥石路15万元/公里,而我县烟区机耕道路需求量较大,就进一步增大了资金缺口,严重制约了我县烟区机耕道路建设的开展。

(二)技术力量、人员严重不足。县烟建办在进行烟区机耕道路项目管理、技术指导过程中,由于技术人员不足,严重制约了烟区机耕道路建设质量的提高,降低了对施工现场控制的及时性和准确性,无法达到预期的目标效果。尤其是制定的一些好的规定、办法、计划都无法有效实施。

(三)烟区机耕道路建设管理制度还不够健全和完善,与其它县市烟区机耕道路建设管理的交流还有待加强

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