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县电业局年终工作总结及明年思路(精选多篇)

发布时间:2015-01-17 07:12:22 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:县电业局年终工作总结及明年思路

今年以来,我局在县委、县政府和电力局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,化挑战为机遇,变困难为动力,较好地完成了各项工作任务,为社会经济的发展提供了安全、可靠的电力保障。

一、各项工作完成情况

1、各项指标完成情况

供电量:万千瓦时,同比增长%;

售电量:万千瓦时,同比增长%;

综合线损率:

%,同比下降个百分点;

农网供电可靠率:%,同比上升个百分点;

农网综合电压合格率:%,同比上升个百分点;

全网最高负荷mw(8月3日10:40时),同比增长%;

客户发展:新增客户户,同比增长%;新增容量kw/kva,同比增长2%。

2、各项工作有序推进

(1)电网建设:今年以来,我局继续加大投入、集中力量,加强与县委县政府的沟通,召开全县电网建设攻坚大会,大力推进电网建设和新农村电气化建设。目前,110千伏大京变正在进行室内电气安装,计划本月底投运;110千伏五中变正在进行主控楼浇注;110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、项目核准等工作,正在征地;今年开展前期工作的电网建设项目中,220千伏轻水输变电及其110千伏送出、220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查,220千伏轻水输变电的地质钻探已完成,220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成,110千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见,110千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进行。

是我县创建新农村电气化县的验收年。今年计划创建的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前,我县已完成创建18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村,满足电气化县创建达标要求。下一步将进一步整改完善,做好充分准备,迎接新农村电气化县的验收。

(2)安全生产:认真组织开展“安全学习周”、“三个不发生”百日安全活动、“安康杯”及安全生产月等活动,组织开展春季暨迎峰度夏安全大检查,完善安全监察体系,健全和完善反违章工作机制,落实到岗到位制度,加强安全培训,加大对外包施工队伍的安全管理,切实增强安全意识。今年以来,全局安全生产保持平稳态势,未发生各类责任性事故。

(3)有序用电:今年我县的用电需求继续恢复较快的增长速度,局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供应,我局加强电力供需形势分析和预测,及时发布供电能力限制预警信息,科学制定有序用电预案,坚持“先生活、后生产”的原则,认真落实有序用电各项措施,保障重要用户和城乡居民生活用电需求。1—10月份,共计拉电618条次,损失电量476.61万千瓦时,损失负荷179.87万千瓦。

(4)优质服务:今年以来,我局以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“迎世博满意百分百”活动为契机,不断优化服务流程,创新服务方式,新增自助交费终端、支付宝等缴费方式,方便用户缴纳电费。开展“三走进”活动,为企业送技术,定期解答广大客户的各类用电问题。加强安全用电和节约用电知识宣传,积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信息公开网等途径公布计划检修停电范围和时间,并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动,认真开展“六个一”活动,积极推行一线工作法,大力开展机关作风效能全员量化考评,努力提升行风建设水平。

(5)节能减排:在满足社会经济发展和人民生活对电力需求的同时,我局还积极配合政府做好节能减排工作,积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件,严格指标分解,层层落实考核。依托负荷管理系统,安排专人做好企业控制用电执行情况的实时监控和记录,落实高耗能企业控制用电方案的实时监控和执行到位。10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时,同比9月份减少了15.06%。(9月份供电量1.46亿千瓦时,同比8月份的2.31亿千瓦时,减少了36.78%。)

(6)企业管理、党建和精神文明建设:不断加强职工教育培训和岗位练兵,稳步推进企业“四定”改革,使人才队伍趋于规范化、精简化、年轻化。认真开展“理论学习周”活动,加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动,推广应用《浙电政工网络平台系统应用管理办法(试行)》,组织党员进行远程网络教育培训,促进党建和思想政治工作标准化、精益化、规范化管理。深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动,大力开展反腐倡廉专题教育活动,不断加强廉洁文化建设,推进反腐倡廉建设。

虽然通过全体职工的共同努力,我局今年各项工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到了一些工作中的不足之处。一是电网

第二篇:电业局2014年工作思路

***电业局在2014年的工作思路:以党的十七大、十七届四中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,围绕“科学发展、由大转强”的企业发展战略,以加强“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设)为主线,以创新思想政治工作方式方法和载体为途径,着力加强思想政治工作,着力推进精神文明建设,着力建设统一优秀企业文化,努力建设

一支政治强、作风正、业务精的政工干部队伍,进一步提高企业思想政治工作水平,为建设“一强三优”现代供电企业提供思想保证和精神动力。

一、加强党的建设

加强和改进“五个基本建设”,即加强基本队伍建设、加强基本阵地建设、加强基本活动建设、加强基本制度建设、加强基本保障建设。

二、进一步加强思想政治工作

通过深入学习贯彻国家电网公司、省电力公司和我局2014年“两会”精神,统一干部职工思想,激发干部职工力量,开展好理想信念和形势教育,坚持好职工思想动态信息反映月报制度,推进网络思想政治,在创新中取得实效。

三、加大党风廉政建设和反腐败工作力度。建立健全与该局相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,为企业发展提供政治保障。

四、要全心全意依靠广大职工办好企业

充分发挥职工民主管理,维护职工合法权益,全面履行维护职能,积极推进“和谐金电”建设,着力“四个融入”(融入中心、融入职工、融入职能、融入自身,打造“四型工会”(有为工会、满意工会、特色工会、智能工会),团结动员广大职工为企业科学发展再立新功。

五、深化精神文明建设创建活动和积极推进统一优秀企业文化建设

以创建全国文明单位为工作主线,扎实开展有计划、有措施、有实效的系列创建活动,以实施“三大工程”(精品工程、落地工程、评价工程)为抓手,以贯彻实施《国家电网公司行为准则》为重点,切实落实企业文化建设各项保障措施,加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,着力培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,推进国家电网公司企业文化落地;积极选树干部职工身边的先进典型,推进国家电网公司企业文化人格化,为企业科学发展提供思想保证、精神动力和文化支持。

六、进一步加强新闻宣传工作

以新闻宣传和舆论引导,加大社会宣传力度,充分发挥舆论宣传、引导、监督作用,切实做到“五个更加”。

1、更加关注:对企业基建、生产、经营和精神文明建设的动态更加关注,对企业容易引起公众媒体介入的热点问题更加关注。

2、更加主动:新闻策划更加主动,联络媒体更加主动,引导舆论更加主动。

3、更加规范:工作制度更加规范,工作机制更加规范,工作平台更加规范。

4、更加有效:在行业企业媒体上的宣传更加有效,在中央和地方主流媒体上的报道更加有效,在市场化媒体上的新闻传播更加有效,在网络媒体上的信息发布更加有效。

5、更加紧密:整体联动的关系更加紧密,与宣传部门沟通更加紧密,与媒体关系更加紧密。积极倡导爱岗敬业、诚实守信等良好职业道德风尚,进一步树立崭新的社会形象。

第三篇:电业局冬训工作总结

**电业局2014-2014年“冬训”工作总结

**电业局二〇一四年度的“冬训”工作已全面结束,在“冬训”期间,各生产单位培训总人数达500人,人均培训100学时,培训人数和培训学时较往年都有所增加。同时结合冬训我们举办了**电业局状态检修、pms专业技术培训班、继电保护专业知识培训等专业技术培训,各生产单位结合本专业特点,进行了多种形式的竞赛、考试等活动。通过“冬训”,使生产战线全体职工的理论水平、业务能力、安全意识得到了进一步加强,为今年春检工作的顺利进行打下了坚实的基础。下面将今年“冬训”工作具体情况总结如下:

一、今年“冬训”工作的突出特点:

1、各单位领导以身作则,亲自参与,严抓、细管,确保培训质量:

为使冬训工作能顺利开展,各级领导十分重视。在冬训前,局生产主要领导就对今年冬训提出了明确要求,要求各单位制定切实可行的培训计划,要贴近实际,注重培训效果,不要流于形式。各车间均组织成立了“冬训”领导小组,一把手亲自挂帅,对“冬训”工作进行全面布置,并积极参与冬训计划的编制和落实。

进入冬季培训以来,**集控中心主任在培训期间所部严格执行考核制度,每日实行不定时点名,病假、事假需主任批准,从而保证了培训工作的顺利进行。

新上的保护装置运行维护及二次回路的异常查找,在巡维中心是事故处理的难点,也是运行人员现阶段提出的急需培训项目,**巡维中心主任以身作则,亲自担任本单位保护装置及二次回路部分的培训讲解.

继电保护所结合09年我局自动化改造的力度,特聘请**专家以及保护调试设备的技术人员来给我们进行实际问题讲解以及自动化、保护方面的理论分析。他们要求每个工作负责人都要把自己在这一年中所遇到的实际故障拿出来进行故障的剖析,让大家真正的理解以及掌握保护的原理以及动作的过程、故障的处理。

试验所领导根据本所自身的工作性质,高压与油务专业紧密联系的特点,进行了专业之间的交叉培训,不但丰富了职工的知识面,而且为全面提高绝缘监督、

油化验监督、仪表监督水平奠定了良好的基础。把各种试验仪器的使用列为重点培训内容,由其是新仪器的使用列为重中之重的培训内容。要求每个参加现场工作的人员都能熟练掌握各种试验仪器的使用和操作。

2、强化冬训量化考核机制:

培训和个人利益有机结合,才会切实促进培训质量,把被动培训变为职工自发学习,有了一个合理的选拔各岗位人员的机制,才会形成一个良好的学习氛围。

**集控站根据实际情况,每年都坚持完善培训管理制度,2014-2014年对运行人员调权总成绩的构成比列进行更改,取消了很有争议的考核分,更加注重技术考试分的比例,新的总成绩构成如下:

总成绩=35%的冬训摸底考试成绩+45%的冬训结束考试成绩+20%的业绩分(包括:每个人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+发现重大缺陷及参加活动获奖的加分构成)

选拔原则:第一轮班长加2分进行排名,选择前六名由所部管理人员确定班

长岗位,被淘汰的班长降级为副班长。

第二轮副班长加1分进行排名,按名次确定副班长及主值,

被淘汰的副班长降级为主值。

继电保护所、**换流站也根据本单位的情况,不断完善实用有效的激励约束机制,促进了职工学习热情的同时,大大的增加了职工努力冲进前三名的学习劲头。

3、培训形式多样化:

继电保护所、送电二工区为了增加职工的更好学习兴趣,积极采用现场形式以及多媒体的培训方法,在培训方式上进行了一些改革和创新,采用了“三位一体”的方式暨“传统授课模式+多媒体教学+现场培训”的三种方式结合为一体的整体培训。

**巡维中心领导非常重视今年冬训培训工作,由领导带头召开管理人员会议,认真准备冬训工作及教案,有领导认真组织学习新继电保护规程。全中心职工热情高涨,积极参加冬训学习。,

**集控站运行专业技术考试与实际相结合,大大的提高了运行人员专业也水

平。

配电公司新建了培训室、电教室,配备了影音设备,充分开展电化教学,共举办带电专业实际操作电化教学项目十项、操作导则电化教学八项,举办电缆专业实际操作电化教学四项。同时,他们还购置了各专业标准化作业光盘,并把在作业现场进行录相,采取回放比较的方法,找出差距和需要改进的地方,这样大大地规范了作业现场的不良行为,促进了标准化作业的开展。

4、设置专业培训图书室:

为了增强培训效果,我们对各单位进行了走访和调查,针对现场人员手中新设备专业书籍较少、知识面过窄的状况,生产技术部在冬训前订购了一批专业书籍,并及时下发到各生产单位,作为今年冬训工作的一项内容,为各生产单位解决了专业书籍不足、学习不便的问题,同时生产技术部还建立了专业图书的借阅制度,以提高图书的使用效率,使其更好的为生产培训服务。并且根据实际情况,在09年有选择的购买一批真空开关、六氟化硫开关等新设备的专业书籍,以适应新设备下基层单位的培训需要。

5、培训的提前化:

随着设备改造的不断更换,运行人员需要及时更新技术知识,电磁机构、液压机构、油开关在不断减少乃至消失,原来的知识已不能满足运行需要。

**集控中心、**巡维中心等部分单位已在今年冬训中进行新设备、新规程知识的培训,较好的引导运行人员自发进行知识更新。

二、“冬训”中存在的问题:

1、在今年冬训抽查中,发现有些单位的冬训工作仍流于形式,没有真正达到干什么、学什么的原则,培训内容缺乏实用性,内容过于理论化,有些单位的冬训教案未能按照冬训计划进行编制,有的就是东拼西凑,致使班组培训工作达不到预期效果,请存在问题单位立即整改,避免类似现象在今年的常规培训中再次发生,对依旧不改的单位将按照生产培训量化考核细则进行严格处罚。

2、技术问答,事故预想、等常规培训工作完成的不好,除几个220kv变电站、继电、配电等专业完成的较好外,其它的几个生产单位都不同程度上存在着问题,有的内容过于简单,有的就是敷衍了事,车间培训专责不按期审核培训方面的各种记录,责任心不强,有的车间领导甚至很少过问班组的日常培训工作。

3、有些单位摸底、阶段性考试未要求认真进行,不能真实有效地反映出职工的实际水平,满分现象还依就存在,全员考试过程中有作弊现象。因此,要求各生产单位领导,真正抓好本单位培训工作,不断提高人员的自身素质。

4、各生产单位冬训计划与冬训笔记内容不一致,有的还在使用去年的冬训笔记,因而造成冬训计划与冬训笔记内容不一致,影响职工对冬训学习的积极性。同时也说明各单位的培训专责在冬训工作中组织不利。希望今后,冬训计划与实际培训工作要一致。

三、今后的工作思路:

1、进一步完善生产培训量化考核制度并下发、执行。

2、定期检查车间班组的班组培训方面的各种记录,规范车间的生产培训工作。

3、继续利用好培训基地,抓好送、变、配电专业生产人员的实际技能培训工作。

4、进一步完善生产单位各种培训书刊、规程、规章制度的编制和下发工作,特别是新设备相关培训资料的配备。

5、完成各变电单位人员的标准化操作的培训工作。

6、组织好新“安规”的学习以及新继电保护规程、pms的学习,保证春检工作顺利进行。

7、按照省公司年度培训计划,做好全局生产人员的外出培训工作。

第四篇:xx县电业局年度工作总结

xxxx年,是不平常的一年,是我局经济实现大发展的一年,全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实三个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的“三五一”战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉30多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。 (一)各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时,占年任务的112%,同比增长了43.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时,占年任务的113%,同比增长了43.6%。 3. 综合线损率达5.48%。 4.实现总产值3105万元,占年任务的107.1%,同比增长了34%。 5.实现利润347万元,占年任务的202%,同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元•人年,占年任务的126.8%,同比增长了60%。 7.电费回收率100%,全年实现“双结零”。 (二)二期电网改造进展顺利 今年,我局经过积极努力,争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元,新建云大35千伏线路1.4千米;城网改造部分完成投资600万元,组立铁塔25基,组立电杆400余基,新建改造10千伏线路8条23千米,新建改造0.4千伏线路14.3千米,新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元,新建改造10千伏线路64.6千米,新建改造0.4千伏线路20千米,新建改造配电台区63个。 (三)安全生产局面持续好转 一年来,我们牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第一位,建立了三级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。 为了营造更好的安全局面,我局创造性地开展了“安全一人,幸福全家”活动。在3个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。 (四)企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。 在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然一新。 (五)农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络,设立了报修、服务、投诉监督电话,为客户提供优质服务。 二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。 三是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量1.15万千瓦时。 四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度,加大电价、电费稽查力度,杜绝“三乱”现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达100%。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元,减轻农民负担550余万元。 (六)“金桥工程”叫响社会 自“金桥工程”活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施办法和相关细则,建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”,通过定期召开座谈会征求意见、建议,将落实情况向客户反馈等形式,对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时,通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式,加大对“金桥工程”的宣传力度,为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务,我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前,已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心,开通了95598供电特服热线电话,24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可*率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达95%以上。 为使我局优质服务工作再上新台阶,我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针,采取多种措施,积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组,建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案,定期提供上门服务。 (七)多种经营持续发展 今年三产完成产值1034万元,实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察,新上了密封圈厂项目。 (八)文明建设喜结硕果 今年来,我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作,加大资金投入力度,扎实开展精神文明建设。在硬件建设上,投资80多万元,创建申报了2个国家级文明示范窗口,对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造,添置了两个现代化路灯,更换了门面房瓷砖,对局大院环境进行了整治,更新了部分办公设施,使局机关面貌一新。在软件建设上,我们制(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)定出台了与文明建设相关的制度规定,严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动,特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动,30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义,提出了树立形象的办法,收到了良好的效果。在信息新闻工作上,举办了信息通讯员培训班,提高了其写作水平,全年编发简报67期,在县级以上新闻单位发稿100多篇。 总之,通过一年来全体干部职工的共同努力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距,在新的一年里,我们决心振奋精神,迎难而上,真抓实干,开拓进取,为电力事业发展做出新的更大的贡献!

第五篇:电业局年度科技进步工作总结

文章标题:电业局年度科技进步工作总结

200*年,我局积极贯彻"科学技术是第一生产力"的方针,紧密结合生产实际,成立了以局长为组长的科技领导小组,生技股为职能部门,配备了专职科技管理人员,局属各工区、股室均配备了兼职科技管理员,在各部门分工负责,相互配合,形成了完善了三级科技管理网络,按照公司领导要求并结合本局200*年工作目标,逐一制定计划,认真落实。现本年的科技工作总结如下:

一、加大科技投入,积极应用新设备新技术

1、技改完成情况:在技改中,注重对新设备新技术的应用。对35kv以上的则开关推广使有六氟化硫开关,目前灌南电网sf6开关共38台。目前,我局10kv及以上开关无油化率已达100(155台)。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南变35kv非防污型刀闸的更换;2、1(好范文网:wWW.hAowOrD.cOm)10千伏灌南变35kv充油式电流互感器更换;3、35kv五队变10kv充油式电流互感器更换;4、35kv长茂变10kv充油式电流互感器更换;5、35kv九队变1#主变更换;6、35kv兴庄变10kv开关柜更换;7、110kv三口变35以kv开关柜更换。

2、新技术使用情况:购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器,完善了校验项目,提高了检修质量、

3、带电作业工作:至12月底,共进行了带电作业工作230次,大大减少了对外停电。

二.合理化建议及qc小组工作:

六月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中,我局的广大干部职工开动脑筋,为企业的发展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到160条,被采纳60条,其中被评为好建议的有10条。合理化建议的采纳率达到37.5。

为了配合班组建设,在全局推广全面质量管理活动,我局目前共有25个班组,其中成立qc小组的有20个,成立率达80.0。通过小组活动,为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用,并有两项qc小组成果将在市公司获奖:继电保护班的《降低主变风扇电机损坏率》获一等奖,远动通讯班的《降低视屏监控故障率》获三等奖。

四、加快信息网建设,提高微机应用化水平:

1.200*年是电力信息网建设关键的一年,今年主要做的工作为:(1)、配合市局完成市到县信息网安装调试。

(2)、完成了农村供电所接入信息网工程15个供电所的线路勘察、概算、初设和安装调试等。

(3)、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务,目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。(4)、目前市到县四级信息网工程基本完工。

(5)、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新,杜绝大部分病毒的侵入,最大限度的保证信息网的安全。

(6)购置了一台高性能的服务器。

(7)、完善网络建设:根据需要,把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网,调换了南大楼交换机。

(8)、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统:党务信息管理系统、输电网gis应用平台系统。

五、200*年的科技项目完成情况为:

今年我们承担科技项目4项,下面具体说明如下:

1、图纸管理系统开发;

该项目为市公司下达项目,具体内容为:建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库,对其增加、查阅、修改、删除等操作范文搜网-www.Haoword.com互联网最大文秘资源网进行相应管理,保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后,又进行了相关修改,将正式投入使用。

2、停电修试申请单远传系统示范应用

该项目为市公司下达项目,主要内容为:基于notes系统开发,实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程,改变原来人工填写、送达的形式,提高劳动生产率。该软件正式投入运行,实现了网上流转。

3、局域网电话号码智能查询系统开发

该项目为市公司下达项目,主要内容为:内部电话号码日渐增多,且由于各种原因变换频繁,拟开发智能查询系统,以web方式实现关键字模糊查询,提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为查找电话号码提供了方便。

4、输电网gis应用平台系统

该项目为省公司下达项目,主要内容为:运用gis卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为线路巡视提供了方便。

六、2014年科技项目上报情况

为更好地,我局专门召开科技网络成员会议,根据实用性、经济性的原则,讨论申报2014年的科技项目。最终确

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