“财政全过程预算绩效管理—事前绩效管理评估”主题培训总结

真抓实干落实工作职责，主题培训增强业务本领

——“财政全过程预算绩效管理—事前绩效管理评估”主题培训总结

为优质高效完成2023年新乡市市级财政全过程预算绩效管理服务的相关工作，让项目组成员明确工作责任，正确指导和审核全过程绩效管理相关资料。4月28日下午，我所针对事前绩效管理评估各环节的服务内容，对全过程项目组成员组织并开展内部培训，学习相关政策文件、掌握全过程绩效管理——事前绩效管理评估工作的特点和部门主要工作职责，为全过程预算绩效管理工作顺利开展打好基础。

此次培训由注册会计师、注册税务师杜老师通过线下授课的方式并结合实际案例为项目组成员进行讲解，授课内容共分为以下六部分：

一、事前绩效评估的目的和意义。旨在让项目成员明白事前绩效评估的目的和意义是为促进预算编制工作的科学性与合理性，通过事前绩效评估，从源头上防控财政资源配置的低效无能无效，将监督重心前移，以充分发挥出财政监督职能。

二、事前绩效评估辅导审核的要求、内容、方式及方法。本部分指出按照我市关于事前绩效评估管理办法的规定，市级100万元以上新增政策项目必须开展事前绩效评估，而100万元以下的新增政策和项目，可适当简化评估方法和程序，按要求提供拟申请项目支出绩效目标和事前评估报告。此外还提出了事前绩效评估方法有现场调研、聘请专家、网络调查、电话咨询、召开座谈会、问卷调查、人大代表和政协委员参与等方式。

三、事前绩效评估辅导审核的主要依据及职责分工。本部分内容不仅使项目组成员熟悉了与事前绩效评估辅导审核相关的政策文件，还充分认识到了各自的职责分工。

四、介绍事前绩效评估辅导审核的工作程序。即1.入户调研、2.拟定工作方案、3.收集审核资料，现场调研、4.进行预评估、5.召开正式专家评估会、6.将评估报告审核结果反馈财政部门。

五、事前绩效评估报告。本部分主要讲事前绩效评估报告是评估工作组根据专家组、人大代表和政协委员评估意见，作出的带有相关结论的报告文本，主要包括：评估对象概况、评估的方式方法、评估的内容及结论、评估的相关建议、其他需要说明的问题等。

六、事前绩效评估审核结果及其应用。一是指导追加预算事前绩效评估资料的补充完善，并根据完善情况提出“绩效已完善、绩效待补充完善”等建议，并将建议及时反馈给财政部门，作为进一步规范流程的参考依据。二是辅导市级预算部门完成事前绩效评估报告，连同项目预算申请一并报送市财政局，作为申请预算的必要条件。三是对新增项目政策（临时预算）提出审核建议，报市财政按程序进行审核后，将审核结果作为预算安排的重要参考依据。四是根据审核结果作为是否纳入项目库管理，作为财政部门安排年度预算的依据。

通过本次培训，使得项目组成员全面了解和掌握了全过程绩效管理——事前绩效管理评估理论与实践知识，以及我所对事前绩效管理评估的工作规划，并对于如何贯彻落实自身工作职责，完善事前绩效管理评估工作有了初步的规划和思路。