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先进班组工作总结多篇

发布时间:2023-06-26 10:12:58 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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先进班组工作总结多篇

【第1篇】先进班组年终工作总结范文

时光如梭,xx年很快就要过去了,通过一年的努力,我们班组在公司及车间的正确带领下,出色地完成了生产任务,在安全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二的。现总结如下:

第一、强抓基础工作,加强班组的活力、凝聚力,以班长为核心,党员为带头人,身先士卒,为班员作表率作用,让好的言行来直接或间接对大家产生好的影响,更好地提高班组的活力和凝聚力。

第二、对质量工作的管理,由于选矿作业对产品质量要求比较高,通过班员对产品工艺指标的及时调整,加强生产中的巡查工作,强调各道工序的紧密配合,及时发现问题及时解决问题,确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。

第三、对安全的管理,安全工作是重中之重,我们所在的工作环境比较复杂,如是出现事故后果都是很严重的。我们利用每周一次的安全例会给班员讲解安全问题,分析安全事故以及产生的原因。对新调入和年轻的班组成员多沟通多交流,带他们到以前的事故现场让他们了解事故的原因和预防措施,在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。

由于工作到位,在全体班员的共同努力下,算是圆满地完成了任务。在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫,打造百年云硫多做贡献!

【第2篇】先进班组工作总结怎么写

在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届xx全会精神,深刻理解“xxxx”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。

劳动模范徐虎说得好:社会是一部大机器,需要不同的零件,作为一名变通的水电修理工,就象一枚螺丝钉,自己应该守在这个岗位上,为大机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言,令人肃然起敬。自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人,深感责任重大,如何确保-互联网文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职,因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。合运班是一个特殊班组,底大面广,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组安全生产乃至全面工作,必须从班组与操作之间,操作值与操作员之间,各值与挂勾变电所之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使班组形成一个有机的统一。有了一定的思路,在年初班组结构调整结束后,在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式,制订了值长负责制分块管理具体条例,明确职责,分头落实,统一考核。在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。

【第3篇】先进班组工作总结

今年,本班不断完善班组学习环境和内部机制,对员工进行全方位、分层次培训,使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案,在班组中推行“天天半小时培训法”,强化员工实际知识掌握能力,同时采用“一岗一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,提高学习效率。

认真贯彻落实反违章六大禁令,落实岗位安全责任制,切实抓好冬季“八防”工作,杜绝“三违”行为,经常开展安全教育培训,让安全意识深入人心,在今年公司“119消防安全竞赛”中,本班员工李xx荣获“呼吸器组”第一名。

在污染控制工作方面,本班从源头抓起,并将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节,做到“工完、料净、场地清”,实现全过程文明生产、清洁生产。

围绕“节能降耗”,本班引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念,确立以实现节约发展为目标,同时,本班抓好设备日常维护保养工作,并大力提倡修旧利废,提高设备利用率。

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