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督导工作总结新版多篇

发布时间:2023-07-09 12:33:56 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【概述】督导工作总结新版多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

督导工作总结新版多篇

督导工作总结 篇一

时光荏苒,担任责任督学已有一年,在这一年里我严格遵守《幼儿园责任督学工作守则》,能够坚守督导标准,认真负责,忠于职守,实事求是,做到定期到xx幼儿园、xx幼儿园、幼师xxx幼儿园、幼师x四所责任区幼儿园督导检查,细致了解情况,查阅档案资料,实地查看监督,加大园际间的交流,对幼儿园提出了有效的意见和建议,并及时与幼儿园负责人反馈交流。现将本学期督学工作简单总结如下:

一、认真学习,提升督学能力。

为了进一步提升个人的督学业务能力,我认真学习《国务院督导条例》,《幼儿园工作规程》、《幼儿园教师专业标准》、《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要》、《xx省幼儿园课程游戏化建设六大支架》、《x省疫情防控规章条例》等政策性文件,深入了解幼儿发展规律,研究幼儿园课程游戏化建设,熟悉疫情防控标准,进一步了解责任督学基本职责及工作程序和方法、制度与要求等。每一次督学前,我都会先熟悉督学标准,并认真查阅文献资料,努力做到在督学的过程中游刃有余,知其然而并知其所以然。责任区幼儿园咨询的任何事宜,坚持做到有问必答,或者一起商讨,找出解决问题的方法与途径。

二、提供平台,增强交流与沟通。

根据我区《20xx上学年责任督学工作计划》,每月用多种方式与责任区幼儿园沟通一次,通过实地察看、查阅档案资料、谈话交流、深入课堂听课评课、电话交流等多种方法,对责任区x所幼儿园的各项工作进行督导,除亲临责任区幼儿园督导外,日常还与各园领导保持联系,反馈各类信息、交流各种有益的经验,观摩有意义的活动。

如:xx幼儿园家长宣传工作做的很到位,家长非常满意与放心,开学后的入园率几乎x%,我们就请x园长把园所防疫经验在群里向大家介绍,幼儿园硬件的投入、细致的视频宣传让大家颇有收获。xx幼儿园的课程游戏化开展非常深入,我们就邀请责任区姊妹园入园观摩活动,王园长带领大家介绍了园所课程游戏化建设的途径与策略,园所的空间有效利用与幼儿园生态化课程给大家留下了深刻的印象,幼儿园在交流观摩中共成长。

三、深入教研,探索课程实施路径

一学期来,我深入课堂听课达十余次,与老师们一起探讨备课、课堂教学。记忆犹新的活动有xx幼儿园的科学活动《蜗牛的秘密》,保利鑫城幼儿园的体育活动《运动高手》,侯集幼儿园健康活动《可怕的病毒,我不怕》,幼师xx园的绘本《大灰狼娶新娘》等活动,不仅一起听课评课,深入课程的研讨,还涉及到班级卫生、环境创设、校园文化、校园安全、教研方式等多方面的交流与沟通,探索课程实施有效路径。

四、重视追踪,督学问题不放松。

在本学期的督学工作过程中,对责任区的学校和幼儿园的开学工作、校车安全、校园安全、园务管理、园所文化建设、班级文化建设、校园卫生保健及食品安全管理、教师队伍建设、家校沟通、疫情防控等工作进行了督导,发现问题不放松,及时反馈,并认真记录在责任督学备案本上。

督导工作总结 篇二

一、亮点:

1、学生们学习自觉,学习习惯好,很有礼貌。2、教师讲的很精炼,废话少。

3、教师们普遍采用投影、白板上课,效率提高了。4、学生们在课堂上敢于质疑教师的观点,进行激烈辩论。

5、教师们备课充分,能照顾到大多数学生。

6、学校的后勤服务工作很到位,教学楼、厕所等环境卫生好,学校开水供应及时。

7、学生们有非常明确的考学目标,甚至每一次月考的成绩目标都非常清楚。

二、建议:

1、加强与区内高中学校的交流研讨。

2、在高三级进一步探索、加大课改工作力度,为全区树立榜样。

督导工作总结 篇三

本期,由于“9+3”工作的特殊性,学校决定恢复督导室,第9周星期一督导室正式挂牌运行,其主要职责是协助校长加强对学校的内部管理,加强对校区、处室(职能部门)工作目标完成情况的督查,促进学校良性运转。现将本期工作总结如下:

一、完成20xx年新都区学校教育工作目标年终考核资料准备。

11月,区教育局下达了关于《关于开展20xx年新都区教育工作主要目标年终考评的通知》,我们立即召开会议,对考核内容进行了分析并布置到学校相应的部门,按规定时间收回资料整理后按时上交教育局督导室。

二、完成08-09学年度下期对学校行政干部目标考核

根据学校规定,校长和分管校长每期均要对相应的人员和部门签订目标责任书,以检查一期的工作。我们对此项工作作了认真的布置,对各部门交来的资料进行了仔细的查阅,最后进行了如实的考评,并上报校长,使校长对行政干部的工作作出合理公平的评价。

三、完成就业专项督查

就业工作是学校的一项重要工作,学生就业质量的高低关系到学校的生命。所以,校长对就业工作非常重视,对就业工作提出了一系列指标。针对08-09学年度下期就业工作,我们从实习上岗率、就业率、一次性就业、专业对口率、订单率、跟踪服务率、联系企业用工数与学生就业人数比例、世界500强企业、本国100强企业、规模企业、省外就业收入、省内就业收入等方面进行了认真的检查考核,对我校的就业工作作了充分的肯定。

四、完成校长下达待办工作任务

本期,巫校长给督导室下达了两次待办工作任务。一是給教务处下达的填报《新都区事业单位补充工作人员岗位需求表》,二是給财务室下达的《各项教育资助政策落实情况》。督导室按要求下发,按规定时间去落实,两项工作均已完成,督导室成了校长的好助手。

五、发现问题,下发整改通知,督促完成

督导室在校园巡视过程中发现了问题,立即同职能部门联系,并下发整改通知单。本期共进行了两项工作,一是发现08机电8、9、10、11班教室黑板报损坏严重,需要粉刷,要求总务处按期完成,二是发现学生宿舍电线裸露存在安全隐患,也要求总务处按时进行检修解决。

六、加强对校区、职能部门日常工作的督查

本期,督导室有计划地安排对校区职能部门的工作进行督查,并及时向校长汇报,具体工作如下:

1、第10周督查金都校区教学工作

2、第11周督查马家校区教学工作。

3、第12周督查新都校区教学工作。

4、第13周督查金都校区政教工作。

5、第14周督查马家校区政教工作。

6、第15周督查新都校区政教工作。

7、第16周新都校区安全工作。

8、第17周督查马家校区和金都校区消防安全工作。

9、第18周督查伙食团工作人员健康证、食堂卫生、台帐等情况,并召开学生座谈会,征求学生对伙食团的意见。

10、第19周督查新都校区和金都校区公物管理情况,包括教室、学生寝室、各处室。

11、第20周督查实训工作。 第21周督查新都、金都、马家三个校区的期末考试情况。

12、下期工作大体思路:

1、加强对部门工作人员的培训,提高工作水平。

2、进一步探索工作方法、方式。

3、加强同各职能部门的联系。

4、加强学生实习就业工作。

5、继续进行上期做的各项工作。

20xx年1月13日

督导工作总结 篇四

我园全体教职工在上级主管部门和教育部门的正确领导下,团结协作,按照幼儿园评估标准要求,以负责的态度,认真地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下:

一、幼儿园基本情况

饶平县建设委员会幼儿园是饶平县住房和城乡建设兴办的一所幼儿园,创办于1988年8月。幼儿园占地面积1406平方米,建筑面积1196平方米。现有教学班共9个班,在园幼儿304人,教职工34人,园配备了相应的保教设施,同时配备了一支勤恳敬业的教师队伍,教师学历达标率100%。

自办园以来,我园始终秉承“一切为了孩子、为了孩子一切”的办园宗旨,围绕“安全第一”这一工作目标,以“幼儿发展为本”的教育理念,积极打造平安和谐校园,扎实开展幼儿园工作,促进幼儿健康成长。

二、幼儿园的主要做法和成效

(一)办园条件方面

1、我园办园目标明确,办学思路清晰,有较好的管理能力。教师学历合格,园注重教师的学历的提升,根据自身的情况相继进行学历进修学习,并取得成果,学历得以提升。

2、尽管园舍条件与标准尚有差距,但我园做到了环境干净整洁。幼儿园园舍无危房、无环境污染、无噪音、是独立封闭的。幼儿园室内外环境因地制宜净化、美化、儿童化。室内空气流通无异味,采光较好,有照明设备。卫生间也干净整洁。

近几年,幼儿园逐年投入经费,不断改善幼儿园办园条件,添置了符合国家安全标准的玩具、厨房设备、教具等。各班级有一定数量的供幼儿活动及教学的玩教具;部分卧室有安装空调,有电脑一台,电视机4台,大门口、门道有安装监控设备;厨房也根据要求实行了明厨亮灶;配备了应急逃生标志及一些安全标志,配有消防设施,办理了消防验收意见书。

3、在经费管理方面,我园遵照县级物价、教育、财政部门规定的收费标准,无乱收费。经费按规定范围合理开支,坚持专款专用,符合财务制度,遵守财经纪律。为保教工作服务。

(二)安全卫生方面

1、我园坚持以科学发展观为指导,进一步明确办园方向:抓好保教质量。我们克服困难与压力,坚持正确的办园理念,深入贯彻国家教育方针,全方位推进《幼儿园教育指导纲要》的实施,以保教并重的原则促进幼儿德、智、体、美的全面发展。作为农村幼儿园,我们根据实际制定了一系列规章制度:《幼儿园规章制度和岗位职责》《幼儿园安全管理责任制度》、《卫生保健制度》等,各项工作做到有章可循、有据可依。另外,灵活根据新情况、新问题及时完善各项规章制度,推进教师行为礼仪规范,使管理更为科学化。

2、我们适时开展安全教育活动,从保护幼儿的生命出发,认真做好安全工作。我园从实际情况出发,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。

首先,园内成立以园长为组长,全体教师和保安为成员的安全工作领导小组,制定了安全职责,定期开展安全专题会议,全面负责规划和实施综合治理、依法治园工作。

其次,由园长到每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决;建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况;全园开设安全教育课程,使幼儿从小就有安全保护意识;各班定期开展安全教育主题活动,将安全意识深入到每个幼儿心中;严格执行接送卡制度,把幼儿接送时的安全工作落到实处;户外活动时,要求保教人员全部到位,以确保幼儿的安全;加强晨检,严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒;每周制定科学合理的食谱,注意做好配餐搭配,保证食物的多样性、丰富性。培养幼儿良好的生活习惯,餐饮都严格按卫生保健的要求规范操作。

另外,建立值班制度,每逢重大节假日、特殊天气均能落实值班护园人员,做到定人、定岗、定则并保持信息畅通。

3、健康检查方面,我们重点把了“两关”,一是严把幼儿入园关,新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和预防接种证,患传染病的幼儿待痊愈后两周才可入园;二是严把教职工准入关,师德或身体不符合条件的坚决不予录用。我园幼儿都建有健康档案(幼儿保健手册人手一份),每年体检一次,每半年测身高、体重一次。教师每两年体检一次,后勤人员每年体检一次,都有卫生保健部门颁发的健康查体证。

疾病预防方面,我们做到了每人一巾一杯、一床位一被,并及时清洗、消毒,避免交叉感染。盥洗室配备了流水洗手设备和随时冲洗的厕所,保证了每位幼儿的个人卫生。

(三)保育教育方面

我们认真学习《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》的基本精神并运用到教育实践中,鼓励引导老师们要怀一颗爱心,平等对待每一位幼儿,尊重和接纳每个孩子的个体差异,有效促进幼儿健康成长。我园要求教师对每个幼儿都要及时观察、分析幼儿行为和发展水平,满足每位幼儿身心发展的不同要求,我园注重引导教师走教研之路,通过 “以老带新、同伴互助、个人方思”等方式,促进了教师队伍的专业成长。我园每年都开展园本培训,组织教师学习《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》及一些相关知识,指导青年教师说课、讲课、评课,并让她们总结经验和个人方思,促进了老师们多学习,多实践,多记录总结的好习惯。教研让老师获得成绩得到成长,老师的成长又促进了孩子们的发展,在实际工作中得到最具体最真实的体现。

老师们注重与时俱进、开拓创新,营造了了良好的教育环境,具有教育性、参与性、互动性,并体现审美价值,能满足幼儿一日生活各方面的需要。班级创设的活动区域,数量充足,种类丰富,活动多样,能持续满足和支持幼儿主体活动和个性发展的需要。

我们根据幼儿年龄特点和心理特点,结合课程,科学合理地安排和组织一日活动,制定了《幼儿一日活动安排表》并严格执行,每天各班都能在规定时间开展适合幼儿特点的各项活动,确保幼儿每天不少于2小时的户外活动时间,增强了幼儿体质和抵抗力。

为取得家长对幼儿园工作的理解、支持和配合,我们幼儿园积极做好家访、家园联系、家园活动等工作,重视家园互动,满足家长合理要求。我们通过各种形式,如家访、家园活动、利用家长接送幼儿的时间与家长交流,让家长们及时了解、掌握教育信息;及时与家长沟通孩子的发展情况,宣传幼儿园的工作,以便争取家长的支持和帮助。 另外,我们还定期地举办家长半日开放、庆六一的家园活动,邀请家长来园与孩子们一起生活、一起游戏,家长都给予了大力支持与配合。

(四)教职工队伍方面

我园教师配备达到了每班三人,资质基本符合相关要求。

幼儿园发展的关键,是有一支稳定、团结有进取心的教职工队伍。我们在利用制度引领教师发展提高的同时,注重对老师们生活、工作方面的关心,尽可能让每位老师都舒心工作,快乐生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取决于班级的老师。为此我们在促进教师专业成长的同时,注重师德师风方面的建设,在业务学习、教研活动中时时渗透师德教育,严禁体罚和变相体罚幼儿。

另外,我们尽可能给老师们提供学习与提高的机会,通过以老带新、同伴互助与自我反思等举措,努力打造德艺双馨的教师队伍,促进幼儿园的良性发展和育人效果的不断提升。如有学习机会,我园就会派老师到姐妹园学习。

我园目标明确,结合幼儿园的实际,制定了切实可行的规划和近期目标。规划和目标体现全面管理的指导思想,并突出保教有机结合的原则。各类计划、总结齐全,目标明确,执行过程清晰,成效较明显。

由于我园收取的保教费较低,除了发放教职工的工资和节假日的福利外,还给教职工缴纳社保、添置设备设施、修缮等,所以教职工的工资待遇不高,是当地的最低工资标准待遇。

(五)内部管理方面

我园注重制度建设,并逐步完善,每学期开学初都组织教职员工学习,确保每个人明确自己的职责。实现了制度规范人的行为,制度引领促进教师的成长和发展。我园实行过程性管理和终结性评价相结合的方式,定期或不定期检查,每项检查有计划,有记录,有反馈,有总结,有改进的措施,确保各项制度和工作落到实处。

财务管理方面,财务人员都是教师兼职,但都能遵守财务制度,并严格执行,园帐目分列,钱、财分管,档案专人管理,专柜存放,材料分类、归档合理。有固定资产帐和明细帐,并实行年度清查制度。

招生方面,每年秋季招生,不考试,不测查,力戒小学化。

我们成立了家长委员会,建立了双向互动的家园联系制度。定期组织家长开放日、亲子活动、深化家园共育。

三、存在的问题

在工作中,我们虽然已经尽心尽力,但是离标准的差距还很远,主要表现在以下几个方面:

1、我们办园条件有限,生均建筑面积、占地面积、绿化面积、活动场地均明显不足。教室、寝室、卫生间于一体,是分开的。

2、许多理想的现代化硬件设施难以一步跟进,无法满足孩子们的需要。

3、教师师资配备没有编制,好的师资难以引进,教师的整体水平有待提高。

四、今后努力的方向

1、由于场地的问题,我园将想尽一切办法,将幼儿园一切可以利用的场地有效的利用起来供幼儿活动。对于绿化方面,我们尽量加大盆栽植扩大绿化面积。

2、进一步加大投入,合理配置教育资源。

3、不断提高教师素质,搞好“传、帮、带”和自我教育,走名师兴园、科研兴园之路。

4、持之以恒做好安全各方面工作,时刻以如履薄冰、如临深渊的危机意识和师生安全大如天的责任意识,不抱任何侥幸心理,与时俱进,不断改进工作方式方法,不辞辛苦,不厌其烦把教育、告知、排查、整改等工作做实做细,给全园师生一个安全健康的学习工作环境,给所有孩子一个健康快乐的童年!

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