项目稽查工作总结和工作要点

项目稽查工作总结和工作要点

2012年，重大项目稽查工作按照局党组的统一部署，紧紧围绕中心工作，在各股室的支持配合下，理清工作思路，创新体制机制，全面推进《云南省重大项目稽查暂行办法》的落实，切实履行全县重大项目稽查工作职责，取得了一定的工作实效。

一、完成工作情况

1、为保证全县重点项目的顺利推进，5月16日至6月15日，对列为市100个重大项目中的重点项目从其前期工作、招投标、工程施工、资金运作、工程验收等方面进行详细稽查，具体涉及项目6个，总投资25454.97万元。

2、根据稽查情况撰写了稽查通报，详细说明了项目进度，存在的困难，指出存在的问题，提出具体的整改意见，并及时上报县委、县政府主管领导，下发到项目主管单位。

3、根据局党组要求，对2011年至2012年对借用项目前期经费相关单位进行检查，涉及16家县直机关，8个乡镇，借款总额5779万元。详查借款会计凭证、出纳账目，查明是否专款专用，了解项目下步还需经费，评定机关单位及乡镇借款信用度。为下步县委政府是否还应借款给其机关单位及乡镇，以及下步应准备多少项目前期经费提供的依据参考。

4、加大项目跟踪管理：一是每月及时、准确向市稽查办汇报我县列入市委、市政府确定的100个重点建设项目中的17个重点项目进展情况；二是加大我局主管的8个项目进度情况跟踪管理，按月向政府办汇报；

5、每季度撰写我县重大项目进展情况汇报，以便综合股汇总，为县委政府召开全县项目进度会、经济分析会提供依据；

6、积极配合各级领导展开的专项稽查工作：一是今年4月、10月配合市稽查办分别对我县万年桥电站、云宏化工、庙坝、柿子幼儿园、县城污水处理厂等10个工业、社会事业项目展开稽查，我办加强了对市稽查组发现问题的跟踪问效，加大了督促项目单位落实整改的工作力度；二是积极配合县政府石宪岗调研员对云夜白酒、农业科技综合开发园、红七公食品项目、盛泰洗煤等14个项目的调研。

7、申报全县2013年例入省、市重点项目的项目。

二、下步打算

1、继续加大对全县社会事业项目的稽查。重点检查项目前期相关工作、招投标、合同、项目施工与竣工、资金筹措、工程质量、财务管理、监理等方面的情况。

2、继续加强对招商引资项目的检查力度，尽可能协调帮助企业解决项目前期审批、土地落实、资金到位等方面的困难和问题，切实推进项目建设；

3、积极配合市、县在我县范围内的项目稽查工作，对市县稽查组发现存在的问题要及时跟踪问效、督促整改，并确保整改到位。

4、认真分析项目在建设过程中存在的各种困难和问题，科学归纳出问题的普遍性规律和特殊个例，并提出合理的整改方案，不断提高稽察通报的质量和水平，为县委县政府领导决策提供准确的第一手资料。

    5．认真做好全县重点项目建设稽查和领导交办的其他稽查任务。

    三、当前工作中存在的困难和问题

    1、编制和人员不足。稽察工作点多面广，涉及全县经济发展方方面面，工作人员压力大，任务繁重，导致整改复查工作不能及时到位，一定程度上影响了全面开展稽察和项目整改的追踪落实。

2、稽察人员业务水平还有待于进一步增强。稽察工作涉及各行各业，对工作人员业务素质要求较高，不仅要有较高的政策和理论水平，还要熟悉和掌握项目管理基本建设程序的各项内容，对各个行业的政策法规、专业知识以及财务管理也要有一定研究。因此，稽察人员尚需进一步加强学习、