城管局半年工作总结

第一篇：城管局半年工作总结

今年以来，市城管执法局积极贯彻市第十一次党代会精神，以新一轮创建全国文明城市为契机，全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中，突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作，加快数字化城管、队伍和法制建设，着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平，圆满完成上半年工作任务。

　一、突出抓好整治，市容环境有了新提升

（一）开展占路经营专项整治。上半年，全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处，处罚4290余起。一是印发了《关于公布xx年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见（试行）》，为开展整治工作提供依据和指导，配套出台了《设置管理导则》，明确摊点群的审办、管理等。二是对七区192处占路市场进行了调查摸底，明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见，为便民摊点群设置奠定基础。三是加强集中整治。组织开展了两次“巩固xx”应急实战演练，出动执法人员近1000名，对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔,有效遏制了问题蔓延势头。四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治，明确管理主体，强化日常巡查，建立联合执法队伍，加大处罚力度。

（二）推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。在户外广告整治方面，组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米，超过全年整治计划，其中，市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米，包括五四广场内面积328平方米岛城最大的led高炮广告。开展了占路毁绿户外广告专项整治行动，共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。依据户外广告设置规划、规范，对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。

在门头牌匾整治方面，组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会，观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果，取长补短，推动了整治工作的深入开展。截至目前，各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米，设置门头1179处、10041平方米。

在占路亭体整治方面，制定了工作方案，对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。加大对沿街占路atm自助银亭的清理，动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路atm自助银亭。截止目前，市区范围内共拆除亭体30处，规范亭体25处。

（三）加快推进违法建设整治拆除。上半年，共组织对全市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。5月份，组织开展了“集中清违月”活动，对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除，活动期间共拆除违法建筑673处，76941平方米。截止目前，全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米，占年度计划的88.6%。四方区开展拆违“亮剑”行动，重点拆除企事业单位的违法建筑。胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名义下发通知，成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组，强力推进违法建设整治工作。

二、强化专业执法，保障能力有了新提高

（一）加强市政设施及环境卫生监管。积极推进建筑垃圾网格化治理，联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查，累计检查工地266处，纠正不使用车辆清洗设施的工地20处，查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起，督促整改非法排水行为42起。建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度，坚持早上6点上岗，集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查，及时处理各类撒漏染路问题。

（二）加强园林绿化行政执法。加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作，设立举报电话，共查处各类毁树毁绿案件133起，强制恢复绿地11300余平方米。结合季节特点和市民反映的突出问题，积极配合园林部门，制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。

三、加强基础建设，长效机制有了新进步

（一）完善数字化城管建设。组织完成了xx市数字化城管基础数据库更新，对《xx市数字化城市管理绩效考核办法》进行修改，强化了考核标准，实行了月考通报。1—6月份，市内四区共立案284349件，结案数为276122件，结案率为97%。研究制定了疑难案卷应急处理联动办法，协调解决疑难案件153件。实地调研，加大对五市数字化城管建设的指导，组织举办了专业技术培训班，全面提高数字化城管工作人员业务技能。

（二）推广落实社区城管工作站制度。为加快推进社区城管工作站建设，建立了月报制度，加强检查调度，及时掌握全市社区城管工作站建设进展情况。截止目前，七区社区城管工作站建成率达75%，在社区城市管理工作中发挥了积极作用

（三）加强队伍建设、法制建设和舆论宣传。在队伍建设方面，深化创先争优和“城管先锋”党建品牌创建工作，扎实做好选派平度市灰埠镇东潘家村“第一书记”入村工作，启动了打井工程、捐助成立了“农家书屋”，并对10户贫困户进行了走访慰问。在全市城管执法系统开展作风整顿活动，印发了《关于在全市城管执法系统开展作风整顿活动的实施方案》，通过开展作风整顿活动，切实解决城管执法人员在仪容仪表、学习创新、工作纪律、工作作风、服务意识、责任意识、廉洁自律等七个方面的问题。

在法制建设方面，对行政处罚裁量标准做了进一步细化完善，继续完善执法业务网上运行系统，增加新实施的《行政强制法》规定的执法程序及相应表单。组织起草了《xx八大关风貌保护区管理办法》、《关于加强违法建设查处工作的若干意见》、《xx市城市便民摊点群设置管理的若干意见》等规章、规范性文件。

在舆论宣传方面，突出便民摊点群设置、露天烧烤整治、违法建设整治、户外广告整改提升等工作重点，协调媒体做好集中宣传，为工作的顺利开展创造了良好舆论环境。扎实做好网络舆情监控，及时办理政府网络舆情件，妥善处理热点网络舆情67起。

回顾半年来的工作，我们清醒地认识到，城管执法工作与广大市民的期待和要求相比还有一些差距，占路经营、违法建设等问题未得到根本解决，队伍管理方面存在薄弱环节，执法不文明现象仍有发生。

下半年我们将紧紧围市委、市政府的决策部署，继续大力开展市容环境整治活动，增强为民执法能力，推动市容环境再上新水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

（一）抓好整治。一是严格按照规划、规范要求，重点对全市存量户外广告进行提升整治，提高设置水平和档次，对门头牌匾、占路亭体进行规范整治；二是按照“集中拆除一批、媒体曝光一批、移送法院一批”的要求，开展违法建筑整治，严格控制新增；三是开展占路经营专项整治，加大沿海一线露天烧烤整治力度，对各区现存的192处室外市场逐一梳理，按保留、规范、取缔实施分类处置，营造更加良好的市容环境秩序。

（二）夯实基础。一是完善市级数字化平台和七区数字化城管系统，指导五市xx年建成数字化城管系统；二是加强队伍建设，深入开展作风整顿活动，提高执法为民服务水平。推行先教育规范、在责令整改、最后依法处罚的“三步式”执法模式，在合法前提下，对一般性违法行为，试行“首犯不罚”或“首罚从轻”，为助推经济发展提供良好的执法环境。

（三）注重长效。一是推进社区城管工作站建设，落实人员、机构、制度和场所，确保xx年底全市七区社区城管工作站覆盖率达100%；二是落实城管执法工作网格化管理制度，落实网格责任，实行分级管理和考核，按级次配备人员、装备，要突出重点区域，抓好一级网格的巡查，配齐配强人员、装备，进行严控，提高城管执法规范化、制度化、精细化水平。

第二篇：城管局半年工作总结

今年以来，市城管执法局积极贯彻市第(来源好范文网：WwW.haOwoRD.Com)十一次党代会精神，以新一轮创建全国文明城市为契机，全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中，突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作，加快数字化城管、队伍和法制建设，着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平，圆满完成上半年工作任务。

　一、突出抓好整治，市容环境有了新提升

（一）开展占路经营专项整治。上半年，全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处，处罚4290余起。一是印发了《关于公布2014年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见（试行）》，为开展整治工作提供依据和指导，配套出台了《设置管理导则》，明确摊点群的审办、管理等。二是对七区192处占路市场进行了调查摸底，明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见，为便民摊点群设置奠定基础。三是加强集中整治。组织开展了两次“巩固2014”应急实战演练，出动执法人员近1000名，对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔,有效遏制了问题蔓延势头。四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治，明确管理主体，强化日常巡查，建立联合执法队伍，加大处罚力度。

（二）推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。在户外广告整治方面，组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米，超过全年整治计划，其中，市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米，包括五四广场内面积328平方米岛城最大的led高炮广告。开展了占路毁绿户外广告专项整治行动，共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。依据户外广告设置规划、规范，对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。

在门头牌匾整治方面，组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会，观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果，取长补短，推动了整治工作的深入开展。截至目前，各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米，设置门头1179处、10041平方米。

在占路亭体整治方面，制定了工作方案，对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。加大对沿街占路atm自助银亭的清理，动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路atm自助银亭。截止目前，市区范围内共拆除亭体30处，规范亭体25处。

（三）加快推进违法建设整治拆除。上半年，共组织对全市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。5月份，组织开展了“集中清违月”活动，对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除，活动期间共拆除违法建筑673处，76941平方米。截止目前，全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米，占年度计划的88.6%。四方区开展拆违“亮剑”行动，重点拆除企事业单位的违法建筑。胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名义下发通知，成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组，强力推进违法建设整治工作。

二、强化专业执法，保障能力有了新提高

（一）加强市政设施及环境卫生监管。积极推进建筑垃圾网格化治理，联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查，累计检查工地266处，纠正不使用车辆清洗设施的工地20处，查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起，督促整改非法排水行为42起。建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度，坚持早上6点上岗，集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查，及时处理各类撒漏染路问题。

（二）加强园林绿化行政执法。加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作，设立举报电话，共查处各类毁树毁绿案件133起，强制恢复绿地11300余平方米。结合季节特点和市民反映的突出问题，积极配合园林部门，制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。

第三篇：石阡县城管局2014半年工作总结

石阡县住房和城乡规划建设局（城管部门）

2014年半年工作总结

半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕地方经济发展这一中心，以“路通、街净、城美、人和”为工作目标，以“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”为管理主题，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，通过抓队伍提素质、抓机制强管理、抓创新促发展，使城市管理稳步推进，基础建设成效明显，为创造整洁优美的市容环境做出了积极贡献。

一、工作情况

（一）加强队伍建设，提升能力素质

我局把队伍建设作为重点，坚持内强素质、外树形象，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，加强思想政治建设，严格作风纪律，构筑拒腐防变思想道德防线，全面实施素质建设工程，不断提高队伍整体思想业务水平。

1.注重加强学习，维护班子团结。通过经常性的政治理论学习，强化班子自身建设，保证了政治信念上的坚定，工作上的开拓创新。一是落实民主集中制原则，不搞一言堂，凡是涉及队伍建设和工作中的大事，都通过局班子集体讨论决定。领导班子团结共事气氛浓、风气正、工作实、干劲足、 1

能创新，廉洁自律，充分发挥了表率作用。二是通过全局干部职工会议、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，经常性组织学习相关法律法规，通过上半年的学习培训，干部、队员的素质有了一定提高。

2.注重建章立制，实施规范管理。加强城市管理，队伍是关键，我局针对组建时间较短，内部工作制度和运行机制不尽完善情况，结合工作实际，建立完善了一系列工作制度，如《城管部门目标管理业务目标考核细则》、《各股室宗旨和主要职责》、《学习制度》及《环卫工人管理办法》、《环卫作业考核办法》、《城区环境卫生清扫保洁要求》、《环卫工人工作考核标准》、《环卫工人请销假制度》、《收装工人管理制度》、《驾驶员管理制度》，队伍管理更加规范，实现用制度管人，以制度促事，走上了制度化、规范管理的轨道。

3.注重文化建设，提升内在动力。紧紧围绕城市管理“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”的基本要求，树立并发扬了“强素质，树形象；抓管理，上台阶；求革新，创特色”的城管精神；明确了“以德修身、以律治身、以廉养身、以绩量身”的城管文化发展内涵。通过探索和发展城管文化建设，提高了队伍综合素质，造就了一支有向心力、凝聚力、亲和力、战斗力的队伍，推动了城市管理事业的发展。

（二）开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境

半年来，按照县委、县政府的统筹安排，结合我局全年工作目标，我们着力抓管理和整治两个重点。通过近半年来阶段性工作的有序推进，整体市容管理水平有了较为明显的提高，我县的人居环境和投资环境得到有效改善。

1.切实履行职能，长效管理不放松。城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原则。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。

2.严格执行行政审批手续。按照“提高行政效能、规范行政行为”的要求，进一步改进、完善城管行政审批服务细则及办事流程等规章制度，行政审批服务人员严格按照服务中心管理规定，热情服务，认真审批，限时办结。服务态度深受群众好评，上半年实现零投诉。

3.加大“整脏治乱”工作力度。半年来，城管监察大队共规范和取缔各类违章戗牌18处，清除违章落地灯箱12个，面积约90平方米，拆除未经审批的违章灯杆广告牌50余块，拆除陈旧广告3500余幅，清除违章遮阳雨棚20余家，面积约150平方米，清除各类城市牛皮癣6000条，规范占道洗

车点6家，处罚污染城市道路车辆60余台，规范车辆美容6家，取缔占道经营1500余起，清除占道堆物200余处，暂扣物品100余件，查处违章停放车辆350余台，暂扣机动摩托车15辆，查处擅自占用、挖掘城市道路23起，损坏市政设施4起，追回损失3万余元。

（三）加强环境卫生管理，确保城区干净整洁

城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市的窗口，与广大市民的生活息息相关。半年来，环卫站全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，城区的环境卫生工作发生了显著变化，城市面貌焕然一新。

1.扩大环卫工人队伍，加大收费力度。为了从人力上加强环卫站的队伍建设，根据县委常委扩大会议研究事项，同意城管部门新增环卫工人120名，我局本着“公开、公平、公正、民主”的原则，新招录了46名环卫工人，为环卫事业注入了新的力量。从4月1日开始，城管部门环卫工人工资均按不低于1100元/月进行发放。为了加大收费力度，环卫站抽取了收费经验丰富的6名同志负责城区内主街道店面、居民户、单位的收费工作。

2.扎实有效开展环卫清扫保洁工作。加大源头和死角的治理，增加垃圾收装车的清收次数，早、中、晚各清收一次；

成立街道清洗组，重点对佛顶山大道主街道和人行道的清洗；增加了温泉大道、河西河东石板街和河道的清扫保洁面积；切实加强对管理人员的监督管理，确保各段环卫工人履职尽责，保障大街大巷干净整洁。

3.不断增设硬件设施。环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难；初见成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标容易治本难。为做好城区环境卫生的清扫保洁工作，硬件设施是关键。今年，在县委县政府的大力支持下，同意新建2座垃圾中转站，同意购臵长安微型翻斗车6台、吊斗40个，现正在采购之中，为搞好城区环境卫生提供了坚实保障。

（四）维护好市政设施，为市民营造良好的生活环境 市政站、路灯所及园林绿化站对形成的安全隐患第一时间解决，集中人力、物力，对损坏的道路、亮化设施等进行了维护、维修。

市政站加大巡查力度，认真排查市政设施方面的各种安全隐患，确保安全措施落实到位，使市政建设工作跃上一个新台阶。截止目前，共更换井盖36个，维修5个；维修鲜花花园护栏36米，改建了荣华商业街入口处护栏；对河西车行道路面维修近20平方米，人行道维修1873.5平方米；增设启灵桥标牌1块，维修步行街、中医院门口等处标牌7块；在交警队至城北温泉一线新安装果皮箱13个，维修7

个。此外，疏通下水道8处，大约500多米，协调相关小区疏通3处，保障了城区市政设施完好。

路灯所一手抓照明设施的维护保养，一手抓重大光彩照明工程的维护管理。半年来，常规日常维修城区路灯198盏（次），改造路灯1处（洞沟内32盏）。检修部分景观灯，如：维修河边西路路灯；鲜花花坛景观灯；人行桥路灯及景观灯；北塔大桥数码管；北塔大桥西边小公园景观灯；维修城南温泉瀑布投光灯线路、水泵；转盘水泵，维修经费共17万元。拆掉城区路灯杆上旧灯笼大约700多个，配合交警检修红绿灯3次，查处车辆撞坏路灯4处，确保城区路灯的亮灯率，为美化石阡增添了一道美景，为人民的生活提供了有利的条件。

园林绿化管理站对全城植物的病虫害防治工作进行了安排部署，密切关注各类植物上的病虫发生动态，切实做好预防工作。为了确保植物生长所需水分，加大了浇水管护力度。近期还对城区所有隔离带中的绿化植物进行了修枝。

二、存在的问题和建议

1.城市基础设施薄弱，有待加大投入；

2.执法主体不明确，导致管理难，执法难；

3.溪口坡垃圾场严重超高暴满无法再继续使用；

4.市政设施破坏严重，维护难；

5.市民素质参差不齐，乱吐乱扔、乱贴乱画、乱排乱倒

现象严重，宣传教育工作亟待加强。

三、下一步工作打算

1.切实做好各项市政设施日常维护、维修工作。

2.加强组织学习，落实行政执法责任制。加强组织全局干部职工特别是执法人员进行专题学习、专题讨论，把工作要求转化为执法人员的自觉行动。

3.进一步推进城区环卫工作。努力实现环卫长效管理的机制创新，大力实施环卫管理工作，不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度，完成年初制定的收费指标。

在下半年的工作中，我们将进一步更新工作思路，围绕县委、县政府中心工作，突出城市管理工作重点，狠抓队伍建设、基础设施建设、环卫保洁、园林绿化和城管监察等工作，力争把工作做得更好，全面推进城管工作纵深发展，努力推进我县的城市发展和经济进步！

石阡县城市管理局

二○一二年七月四日

第四篇：城管局信访工作总结

(一)高度重视信访工作，加大了领导工作力度

局党组进一步深化了对信访工作重要性的认识，把信访工作列入党政议事日程，作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来，局办公会议多次听取信访工作汇报，特别是局长霍明同志经常强调要加强和做好信访工作，对信访工作高度重视。

(二)进一步端正思想，转变观念

正确对待群众的信访活动，把群众信访作为重要的社情民意资源，积极拓宽和畅通信访渠道。贴近群众，心系危困，情为民所系，切实解决群众信访反映的问题，为群众办实事。认真做好上访老户、缠访户的调处息诉息访工作，积案结案息诉息访率达100%，上访老户、缠访户的息诉息访率达90%。

(三)建立健全信访工作制度，促进了信访工作更加制度化、规范化

严格执行信访工作目标管理责任制，认真履行职责，工作到位，狠抓落实，确保信访工作目标的实现。为了进一步完善工作制度，努力把信访工作目标落到实处，制定出了办理信访案件程序、重大问题责任制等文件。我局的信访工作基本做到了有规可依，推动了信访工作的开展，增强了工作可操作性，提高了工作水平。同时，针对城管局存在的工作实际问题，坚持工作做在前面，稳定民心，保证城管局信访工作突发事件为“0”指标。

今年的目标虽然已完成，但信访工作仍旧在开展下去的，在接下来的工作中：

(一)进一步完善各项工作机制

针对群众反映的突出问题，按照关注民生要求，做好矛盾调解和协调工作。着力将工作重心下移，进一步强化基层基础工作，在提高初访办结率、息诉罢访率和降低重访率、越级上访率、集体上访率上做好文章。

(二)认真落实信访工作各项措施，坚持依法办理

在办理信访事项时坚持“有政策依据的尽快解决到位、有一定道理的变通解决到位、无政策无道理地宣传教育到位”的原则，恪尽职守、认真接待、秉公办事、查明事实、分清责任、及时交办、加强监督、跟踪回访、教育疏导、及时妥善处理，努力依法行政、依法办信。

(三)在推动信访问题解决上下功夫

坚持以维护群众权益作为工作的出发点和落脚点，与时俱进，不断改进工作方法，把解决信访诉求与解决生活困难、做好思想工作与加强法制教育和依法处理结合起来，主动深入一线，了解和掌握信访动态，在推动疑难问题解决上出实招、下功夫、做文章。

第五篇：2014年城管局工作总结

2014年度城管局工作总结

穆棱市城市管理行政执法局

2014年12月5日

根据市委考核组的有关部署和要求，结合我局工作实际，现将2014年度工作情况总结如下。

一、2014年度工作的简要回顾

2014年，是我市进入全省“十强县（市）的初始之年，也是我局成立党委后的开局之年。

一年来在市委、市政府的正确领导下，总体工作思路以科学发展观为统领，深入开展创建“三优”（优良环境、优良秩序、优质服务）文明城市活动为主线，以全力打造“中俄边城、活力穆棱”全面进入全省十强县（市）为目标，紧紧围绕城市管理的热点、难点和焦点问题入手。结合“深入学习实践科学发展观”的主题活动，在城市管理工作中推陈出新，多措并举，切实加大城市管理工作力度，取得了一定成效。一是自主收入有了大跨越。以西环广场和市容行政管理为重点，全局自主收入在创新高，办公场所和工作环境得到了可喜的改善。干部职工福利待遇增增日上，心情都比较愉悦。二是机构队伍建设新举措。进一步建立和完善了城管执法与环卫一体化管理机制。“城市管理指挥中心”与“城管热线“12319”合署办公，形成统一领导、互相配合、

齐抓共管的管理格局。三是市容市貌新亮点。组织专业清洁队伍，对临街墙体、楼体外立面共xx平方进行清洗、喷涂、粉刷、靓化、净化、美化，全力扮美城市空间。在强化市区牌匾广告管理实际工作中，敢于面对现实，敢于超越自我的精神感染了那些，材质低劣、设计粗糙、态度消极、蛮横的业主。加快了推进牌匾广告统一标准、统一材质的规划。使城市容貌在较短的时间内发生较大较快的变化。使城市建筑轮廓线更加清晰，城市观瞻优美度显著提升。四城管业务范畴新拓展。1、举办了首届“西环冰雪乐园”。2、 举办了“西环广场雪花啤酒节”两次活动发挥了市政广场精神文明窗口作用，提升了城管局的社会影响力和执法为民的行政理念。上述四点是一年来城管工作的一些主要特点，具体做好了以下几项重点作。

（一）长效、巩固内部管理机制。一是《区域目标考核办法》实施，将工作目标、任务、纪律、考核标准、落实到区域、落实到人，并成立了由局长任组长，主管局长任副组长的考核领导小组，采取定期检查和随时抽查的方式严格考核，自3月份以来共处罚违反工作纪律xx人次，处罚工作效果不达标xx处。从而调动了执法队员工作的自觉性和主动性，很好地解决了出工不出力，干好干坏一个样的问题。

（二）积极督办市区清运冰雪工作。入冬以来我市连续降雪，给全市的交通和市民生产生活带来严重的影响。面对严峻的雪情，城管局为了确保城区街路能够在最短的时间内实现雪停路畅。一

是按照下雪当天督办、责任单位当天完成、三日清运出城的要求和标准，积极督办落实。截止今日共制发清运冰雪工作简报xx期，督办行动迟缓单位xx个，电视曝光不达标单位xx期。二是按照下雪当天督办临街业户将积雪清扫到人行道下，积极督办落实。针对临街门市的门前四包清雪问题突显，我局干部、职工，全员出动对临街门市进行逐户通知积雪清扫，并且自己动手把那些停业、无人、长期歇业门市的门前雪清除。且尽夜奋战，确保了市区冬季清运冰雪工作及时到位。

（三）开展了市区环境卫生综合整治工作。一是按照全市城乡环境卫生综合治理工作会议精神，及时的制定了市区环境卫生综合整治方案，将整治任务、标准及完成时限细化到市区各部门及中省直单位。二是筹备召开了市区环境卫生综合整治工作会议，安排部署了环境卫生整治任务，明确了目标要求。三是会同市文明办按照整治要求积极督办检查。经过治理，市区环境卫生质量有明显的好转。

（四）市政广场；1、在西环广场举办了首届“西环冰雪乐园”,有效地挖掘我市冰雪景观潜力,拓展了我市冰雪文化内涵,成为宣传穆棱、推介穆棱、提升穆棱知名度的一个有效载体,发挥了市政广场精神文明窗口作用，提升了城管局的社会影响力和执法为民的行政理念。2、与市旅游局和雪花啤酒穆棱经销处在西环广场共同举办了2014西环广场雪花啤酒节，本着“政府搭台，市场运作”的原则，全力体现“群众广泛参与，提高文化品位，

突出穆棱色彩，打造品牌盛会”的主题。

（五）坚持市容长效管理机制，提高城市管理工作水平。1、落实了“门前四包”管理责任制。一是建立了市区沿街单位和经营业户的基本档案。组织队员逐街逐户调查，并将产权人和业住姓名、联系电话、经营种类、门前四包面积等情况登记造册，摸清了市区经营业和临街单位的基本情况。2、进一步规范了市区牌匾广告的管理。对市区内的牌匾广告进行了详细的规划,并结合楼体实际,逐街按照统一标高、统一凹凸度的标准,制定了牌匾广告管理规划。日常工作中，严格把好审批关，从源头上卡住不合格、不规范、不安全、不协调的牌匾广告进入审批程序。同时要强化监管工作，确保整顿成果不反弹、不回潮，实现长效化、常态化。目前,市区新上或更换的xx块牌匾全部达到了管理规划的要求。3、校园周边环境的问题。城区中小学校周边经常存在乱摆乱占、占道经营等现象，严重影响学生上学、放学的出入，针对这一情况各执法大队对每所学校上学、放学等重点时段安排1名执法队员和1名保洁员与学校一起维护正常的教学秩序和周边环境。4、重点整治市政设施、电力通讯设施、沿街墙体等部位的乱贴乱涂现象。①采取设置免费广告信息发布栏，是堵疏结合整治城区“牛皮癣”的一项新举措。自张贴栏安装以来，市区乱贴小广告的现象逐日减少，其疏导效果显而易见。张贴小广告都能自觉地、整齐有序地在免费张贴栏上进行张贴，受到广大群众的一致好评。②聘用公益性岗位3人做为城管协管员，清理城

市“牛皮癣”xx张，法轮功标语xx条；

二、存在的主要问题

（一）城市管理工作还有不到位的问题。市区内流动商贩沿街叫卖现像还时有发生。店外摆放物品、展示商品问题有待加强管理。建筑施工场地车辆遗撒、带泥行驶的问题管理中没有及时到位。

（二）执法人员依法行政理念和业务素质需进一步提高。还不能熟练掌握和运用相关法律、法规；服务意识、集体荣誉感还需加强。

2014年工作总体思路是：加大市容环境整治力度。切实提高管理水平和执法效率，全面提升城市整体形象。打造一支“政治合格、纪律严明、业务精湛、战斗力强”的城管队伍。建立一套，常规工作中执法方式、执法语言、执法态度的标准和规范;重点工作中总结出好的思路和经验。为广大市民营造一个优美舒适的环境。