市供销社上半年工作总结

市供销社上半年工作总结

今年以来，我社在市委、市政府的正确领导下和省供销社的指导下，深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，贯彻落实落实习近平总书记系列重要讲话精神和市委“136”发展战略，坚持为农服务宗旨，大力推进改革发展稳定和扶贫攻坚等各项工作，取得了新进展、新成效。1—5月份，商品总销售额完成20.12亿元，占全年任务的42.8%。农业生产资料供应完成2亿元，占全年任务的73%。利润总额实现472.7万元，占全年任务的30.4%。

一、上半年主要工作情况

（一）全市供销社深化综合改革迈出新步伐

今年以来，按照中央、省、市关于全面深化供销社综合改革精神，主动作为，大胆拓进，积极深化全市供销社综合改革。一是认真落实综改会议精神。2月24日，国务院召开贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》电视电话会议。3月31日，省政府召开全省深化供销合作社综合改革电视电话会议。会后，市社迅速贯彻落实会议精神，要求全市供销系统要加强领导、明确任务，要以高度的责任感和使命感，全面加快改革发展步伐，确保今年全市供销社综改各项工作任务圆满完成。二是召开综改工作推进会。市社于2月28日在灵丘县召开全市供销社工作会暨深化供销社综合改革现场推进会，总结了2016年全市供销社理事会、监事会工作，对2017年工作做了安排部署。三是启动市级综改试点县工作。紧紧抓住各级党委政府大力支持供销社改革发展的有利时机，在重点抓好灵丘、南郊2个省级综改试点县工作的同时，启动阳高、新荣2个市级试点县综改革工作，以点带面，推动综改工作再上新台阶。四是建立综改工作机制。为进一步加强全市供销社综合改革，市社成立综改工作领导组，建立了领导包县区社、科室跟进、责任到人的工作机制；制订了综改工作督查调研、季度通报、现场督导、强化考核的措施，明确了各县区社综改任务和年度量化考核目标。五是强化督导，加强推动各县区社出台综改方案。从三月起，市社领导分组深入各县区社，开展综改督导，要求县区社积极向县（区）委、县（区）政府汇报综改任务，争取在当地党委政府的重视支持下，尽快出台深化供销社综合改革实施方案，有效促进综合改革各项工作开展。目前大同县、新荣、广灵县社已起草了综改实施方案，并上报县政府，其他县区社正在起草方案，力争年内全部出台。

    （二）全社认真贯彻落实省、市目标任务取得新进展

全市各级供销社强化责任意识、大局意识，紧盯目标，主动作为，努力抓好各项重点工作。一是努力拓展基层组织阵地。抓好基层社这个为农服务的“桥头堡”，紧紧围绕恢复重建与创新发展并举，推动县区社下大力气改造基层供销社，夯实为农服务基础，进一步完善县、乡、村三级服务体系。今年，我市基层社改造任务为3家，现已完成1家。灵丘县史庄供销社投资5万元，在原基础上改造面积100多平米。改造后的基层社，增加了生产资料供应、农产品收购代销、信息咨询、农技培训等项目，拓展了服务功能，提升了服务水平，增强了服务能力，受到广大农民欢迎。二是积极开展专业合作社规范提升。抓实专业合作社这个联系农民的“连心锁”，把专业合作社规范提升作为深度参与农业产业化经营和提升农业社会化服务水平的重要内容，充分发挥供销社在网络、组织、流通方面的优势，巩固提升传统专业合作社基础，积极发展农机、土地托管等新型合作社。今年，我市农民专业合作社提升任务为5个，现已完成2个。新荣区供销社投资35万元扶持建设的荣鑫小杂粮加工专业合作社，利用当地盛产小杂粮的优势，积极吸纳农户入社，带动周边农户种植小杂粮5万亩，惠及农户5000余户，预计人均可增收500多元，可有效解决农民卖粮难问题。三是积极构建农业社会化服务体系。围绕发展农业适度规模经营，积极发挥供销社组织完整、网络健全的优势，搭建为农服务平台，创新经营服务方式，以建设、提升惠农服务中心、庄稼医院、惠农服务站为抓手，按照“供销主导、多方参与、统一运作”的模式，加快推进我市农业社会化服务体系建设。今年，按照目标任务，我市新建、提升惠农服务中心为6个、庄稼医院6个，惠农服务站16个，新增土地托管面积3万亩、土地服务面积16万亩，截止目前，全系统已新建、提升惠农服务中心2个、庄家医院2个、惠农服务站7个，新增土地托管面积1.38万亩、土地服务面积6.3万亩。四是加大综合服务社改造建设。对接需求，优化布局，积极吸纳社会力量参与改造建设，不断拓宽服务功能，积极发展文化娱乐、养老幼教、网店代购、农副产品代销等新兴服务业。今年，我市创建综合服务社星级社任务为10个，已完成5个。

（三）着力推进项目建设有了新起色

牢固树立“抓项目就是抓发展的理念”， 把项目建设作为今年工作重点，确立“项目立社、项目兴社、项目强社”的工作思路，培育新的经济增长点，努力通过抓项目壮大供销社实力，促进供销社发展。一是加大招商力度，强化联合合作。今年1月，市社与安徽淮北市供销社结成友好供销社，双方本着“资源共享，优势互补，联合发展”的原则，共同商定，充分发挥各自优势和业务特点，推动两地供销合作社在“商贸投资、信息交流、业务培训、技术创新”等方面开展联合合作，并建立业务、信息等沟通联络渠道。3月初，淮北市供销社相关领导及淮北市杜集区润丰种植专业合作社理事长等一行到阳高、大同县进行考察，双方就杏产品和小杂粮深加工项目进行了深入洽商，达成初步合作意向，力争项目早日落地；5月中旬，市社主要领导同社属相关企业及科室负责人前往广州市致顺化工环保设备有限公司实地考察，决定发挥供销社在废旧物资回收方面体系健全、网络完善的优势，采取政府和社会资本合作模式（PPP模式），由市社下属大同市再生资源回收利用中心与大同市绿网再生资源回收利用有限公司、广州致顺化工环保设备有限公司三方投资3000万元，建设我市废旧塑料回收再利用项目。项目建成后，每年可深加工废旧塑料20000吨，预计实现销售收入1.4亿元，利润2000万，上缴税收3360万元，带动就业30余人，可有效减少环境污染和垃圾围城的困局。二是加大项目建设力度。灵丘县供销社积极用好综改专项资金，加大项目建设。其中投入123万元新建和改造基层社，投入87万元建设上寨惠农服务中心，投入40万元提升农民专业合作社、创办省级示范社。市冷藏储运公司围绕企业“增效”这个目标，合理利用资金，新建430㎡猪舍，生猪存栏增加300多头。新网工程口泉改扩建门店303平米的项目也顺利完工，启动运营。三是加大争取项目扶持资金力度。上半年，累计申请项目资金700万元，其中省级财政扶持综改资金200万元，市级综改革配套资金500万。

（四）推进新型业务发展取得新突破

    一是积极探索土地托管服务。各县区供销社积极适应农业适度规模发展要求，主动加压，创新方式，强化服务，大力发挥示范引领，积极探索土地托管服务。上半年，全系统完成土地流转、托管面积1.38万亩，新增土地服务面积6.3万亩，其中灵丘县供销社完成土地托管3000亩，服务土地面积15000亩，实现了时间过半，任务过半。南郊区供销社围绕破解“谁来种地、地怎么种”的问题，在耕、种、管、收、销各个环节，提供农机耕作、农资供应、配方施肥、农田灌溉、田间管理、农产品收割等“菜单式”、“保姆式”服务，受到农民欢迎。二是大力发展农村电子商务。紧紧抓住农村电子商务新业态，以“互联网+供销社”为抓手，整合资源，多措并举，快速推动，初步形成了网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现了线上线下融合发展。目前除左云县社外，其他县区社均已成立了电商公司，并与省社“农芯乐”电商平台签订协议，建立了县级服务中心，发展提升乡、村线上体验店，业务对接40个基层社，30个专业合作社。广灵县社村村通电子商务有限公司积极建设村级服务站，上半年，新增村级服务站5个，三个乡级电商服务中心规范化改造已基本完成。线上线下销售白面大米等生活物品。阳高县社乡情电子商务有限公司与“山西大众商品交易中心”、省社“农芯乐”及中华供销总社供销e家签订了合作协议，开通了电商平台，同时还对全县17个基层供销社主任和乡村体验店店长进行了培训，人员达200余人。目前，全县已有121家符合要求的电商体验店挂牌营业，上半年线上交易额达20余万元。市直供销电子商务公司立足实际，发挥优势，积极与“供销e家”、“农芯乐”商城进行业务对接。线下通过多方联系，本着合作共赢、互利互惠、共同发展的理念，已经确定了三利农产品、东方物华、雁门清高食业等合作厂家三十多家，名优土特产品150余种。三是积极推动社企转型升级。市弘大商贸中心电商体验店，今年已完成了网络建设，经营区域由过去的两个经营区域增加到七个，增加名优土特产、民间工艺品、旅游纪念品、折扣商品等区域，在满足消费者日常购物需求的同时也宣传推广了本地的名优产品，走出山西，走向全国，现在电商区域线上线下同步销售的商品已达1470多种。同时，超市的经营品种从去年的2000多增加到3000多个，每天推出10余种特价商品，通过加大宣传，吸引了黄花街、铁牛里、拥军路及同丰路周边的10多个村镇的消费者前来购物，较好的解决了马路市场的问题。在不断适时调经营方式的同时，弘大商贸相继推出了“圣诞、元旦特惠全城”、“年货提前办、便宜又省钱”、“三生三世十里桃花约惠春天”等一系列优惠活动，受到了广大消费者一致好评。

   （五）狠抓脱贫攻坚取得了新成效

年初，市社党组召开扶贫工作专项会议，听取了驻村扶贫工作队和第一书记工作汇报，对去年的扶贫工作进行了交流、总结。对今年全市供销系统扶贫工作进行了再动员、再部署，通过建立主导产业、开展电商帮扶、争取优惠政策等将精准扶贫各项任务落实到实处。一是以产业为基础，专业合作社为纽带，筑牢“造血”脱贫根基。市社驻村扶贫工作队同张西河乡党委政府、上营村两委共同考察、论证，决定利用现有资源，以市社领办的药材种植专业合作社为基础，依托供销社在组织、流通、信息、服务等方面的优势，通过宣传、引导，组织有意愿的贫困户入股合作社，发展中药材种植加工。初步规划种植中药材（主要是黄芪、柴胡）400亩，目前已购回籽种200余亩，预计实施后农民每亩纯收入可达3000元以上（算上出售籽种收入），可惠及贫困户57户。二是加强基础设施建设，夯实精准脱贫基础。今年，市社驻村扶贫工作队与村两委共同商讨，计划向交通部门争取资金，对宣贾线路口进村约300米路段修建水泥路，方便村民出行，目前已和交通局联系，正在稳步推进；积极争取扶贫项目，联系县水利局，计划在村里打井两眼，铺管2000米，改善耕地灌溉，现已完成了选址；积极争取政策支持，开展危房改造，按照“政府引导、农户自愿、科学规划”的原则，对建档立卡贫困户的住房情况进行了详细排查，入户拍照，登记造册，确保一户不漏，一户不虚。目前，全村已完成登记造册危房改造27户54间，全部为原址拆除，原地安置，现已拆除危房54间，房屋地基建设已全部完成，正在进行主体施工，预计今年可全部完成。三是保障农资供应，助力精准脱贫。市社始终把备足农资数量、保障农业生产资料供应作为服务“三农”和助推脱贫攻坚的重点。今年春耕备耕期间，市社深入农村，了解需求，细化方案，加强衔接，根据农民生产需要，及时配送，确保其在节令组织生产、不误农时，同时利用供销系统农资网络和配肥设备,帮组农民开展测土配方、智能配肥、统防统治等服务。上半年，全市供销系统组织供应化肥3254吨，其中尿素941吨，碳铵830吨，磷肥740吨，钾肥353吨，复合肥390吨。四是积极探索扶贫帮扶新路子。各县区供销社认真落实“百社万户”精准扶贫工程，结合自身情况，通过项目建设、合作社引领、电商带动等，深入推进精准帮扶。阳高县供销社将电子商务运营中心和乡、村体验店纳入到全县脱贫项目统筹规划，对新建的10个移民村便民超市按照体验店的标准进行了升级改造，通过线上渠道帮助农户销售杏产品和小杂粮。在定点帮扶村下深井乡东坨村通过成立专业合作社，流转土地250亩，引资30余万元栽植了12000株寒富苹果、槟果、西梅李等经济树木，为该村脱贫攻坚打下了坚实基础；灵丘县供销社以独裕供销社为依托，创办种植专业合作社，吸收贫困户以土地入股，种植经济林及中药材，带动农民致富。新荣区供销社为农户免费提供种鸡，发展养殖业。其他各县区供销社也结合实际，采取有效措施，帮助农民脱贫致富。

（六）社有资产监管有了新思路

今年以来，市社加强了对社有资产的监督管理，创新方式，以确保社有资产保值增值为目标，建立“企业重大决策、资产运营”等事项上会讨论制度，进一步强化了资产管理，使社有资产管理逐步走向制度化、规范化、精细化。 

（七）全面从严治党有了新拓进

今年以来，市社认真学习贯彻十八大、十八届三中、四种、五中、六中全会精神和习近平总书记系列讲话重要精神，把全面从严治党贯穿基层党组织的各项建设之中，强化担当，压实责任，努力开创党建工作新局面。一是加强理论武装、强化学习。市社党组坚持每月中心组理论、法制学习，深入学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神。围绕中央省市纪检全会精神和习总书记在山西考察重要讲话和刘云山、赵乐际同志在推进“两学一做”学习教育常态化制度化座谈会上的讲话精神及省十一次党代会精神等重点学习内容，通过增强政治意识，提高政治站位，坚决维护习近平总书记这个核心，自觉在思想上、行动上同党中央保持高度一致。二是落实党组管党、治党主体责任，党组书记第一责任人职责。市社党组根据要求，认真组织召开民主生活会，并督促各基层党支部召开组织生活会。在民主生活会召开前，市供销社领导班子和班子成员紧密联系思想、工作和生活实际，对直属单位和机关科室发放征求意见表广泛征求意见和建议，领导班子征求到肯定方面意见11条，建议和意见9条，10名领导班子成员征求肯定方面意见共30条，建议和意见12条。并按照“三必谈，三个重点谈”的要求，市供销社领导班子和领导干部扎实开展谈心谈话9次。市社刘立新书记主持研究起草了市供销社领导班子对照检查材料，每个班子成员均亲自动手认真撰写发言材料。大家严格对照“四个合格”方面的要求，对照自身存在的问题，深入进行党性分析，剖析根源，认清问题实质，提出整改措施。同时与各基层党支部书记层层签订了《党建工作目标考核责任书》和《党风廉政建设和反腐败工作责任书》，进一步健全了党组织抓党建的工作责任制和考核督查制。三是加强党员管理，严格组织生活和党内监督。市社党组进一步加强和规范了党员组织关系管理、党费收缴等工作，市社领导干部认真落实双重组织生活会和“三会一课”、民主评议党员等制度，坚持党员领导干部讲党课和支部“主题党日”制度，坚持“三基”建设。四是建立长效机制，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。1、市社党组深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化示范点工作方案，制定了“两学一做”学习教育党组、支部学习计划，及时召开动员会进行动员部署，按照方案，市社党组认真抓好县处级干部“八个”任务，支部“五个”任务，纳入到管党治党的责任情况，纳入到党建工作考评重要内容，强化督导督查。2、按照总书记关于抓“关键少数”的要求，市社县处级领导干部，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育中，自觉对照习总书记重要指示，坚持“学”的高标准、“做”的严要求，带头做到思想认同、政治看齐、行动紧跟。3、市社班子成员按照分工，推动联系单位“两学一做”常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育不断引向深入，督促基层支部按要求抓落实，完成“五项”重点学习教育任务等工作。4、在推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，开展维护核心见诸行动主题教育中，市社组织机关党和社属企业党员干部36人到市党纪教育基地参观学习，开展警示教育；密切党群干群关系，按照组织部门要求，对复转军人欠薪欠保进行了大排查；春节期间，市社主要领导带队深入天镇县三个扶贫村慰问贫困农民186户，七一期间慰问老党员9人、困难党员5人；通过总工会组织30名劳动模范和270名职工进行免费体检；组织对困难职工子女应届高考生“春雨助学”前期摸底排查，做好准备工作；深化党员先锋性，组织机关党员两次到结对社区开展环境卫生整治，开展“博爱一日捐”捐款2150元；组织参加健康文体活动，文瀛湖万人健步走获优秀组织奖，全市职工乒乓球比赛获得团体第五名和道德风尚奖。5、主动适应安全生产新形势，调整了市社安全生产领导组，落实了企业主体责任，同各单位签订了安全生产目标责任书，明确了职责。上半年，市社对全系统13个单位开展了安全生产大检查，发现问题22个，其中及时整改12个，限期整改10个，确保半年来无任何安全事故发生；加大了系统内部不稳定因素的排查、调处、稳控力度，认真做好信访维稳工作，认真化解各类矛盾。上半年，未出现到省、进京越级上访的情况；围绕综改加强了信息宣传工作，有力地提升供销社形象。上半年，我社报送省社信息19条，采用6条，大同日报、晚报宣传报道供销社工作5次，大同电视台宣传报道4次。五是强化廉政建设，营造风清气正的政治生态。市社党组始终把严明党的政治纪律和政治规矩摆在首位，牢固树立“党要管党、全面从严治党，坚决扛起主体责任”的理念，坚持把党风廉政建设和反腐败工作摆在重要位置，做到党风廉政建设工作和改革发展同部署、同安排、同落实、同检查。今年年初，市社党组召开了党风廉政建设工作会议，听取了直属单位党风廉政建设和反腐败工作汇报，对直属单位2016年党风廉政建设工作进行了严格的考核，并对考核情况进行了会议通报。同时，根据上级要求和工作需要，对2017年责任书作了认真的修改和完善，并与各直属单位党组织签定《党风廉政建设和反腐败工作责任书》10份，对2017年党风廉政建设工作作了部署和要求，形成了党组领导班子分工负责、相互协调、齐抓共管的领导体制和工作机制。

上半年全市供销社各项重点工作取得了较好的成绩，有创新、有突破、有亮点，但对照全年目标，任务依然艰巨，工作中仍存在一些困难和问题。一是为农服务的功能还需进一步完善。今年，市社在构建农业社会化体系中进行了积极探索，做了大量工作，形成了一批亮点，但距离形成全覆盖、全领域服务的能力还有明显差距。二是综改革配套资金不足。今年，市社积极向省、市争取综改革配套项目资金500万，但全面推进综合改革资金缺口仍然很大，急需解决。三是社有企业转型升级刻不容缓。目前，社有企业存在底子薄、负担重、业务萎缩、发展停滞不前等问题，在农业产业化化体系中，为农服务的载体、支撑能力不强。