学校后勤工作总结

学校后勤工作总结

在校党委的关怀下，在校领导的正确领导下，后勤管理中心秉着“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，不断创新，提升后勤服务质量，完成领导安排的各项任务，现将今年主要完成的工作、工作计划和存在的问题汇报如下：

一、工作开展情况

（一）基建项目及办公家具项目

1、对学校家属院地面进行了整修。按创文工作的要求，把东、西家属院的地面铺成水泥地面。

2、东、西家属院楼道清理，家属院院墙和各楼层粉刷涂料。

3、2#楼卫生间及东宿舍楼卫生间改造。将学校1#楼和2#楼连廊和东宿舍楼沟槽式厕所改造成脚踏式厕所。

4、餐厅售饭口改造。按教育局明厨亮灶要求，将学校餐厅食堂进行明厨亮灶升级改造，安装视频监控设施并上网。

5、2#楼教学楼进行装饰装修。将2#楼各层楼道墙面全部粉刷，地面全部刷绿色地板漆。

6、东宿舍楼卫生间改造。东宿舍楼各楼层上下水管改造成PVC管道，粉刷各层厕所房顶。

7、学校自配电项目。将学校用电设施升级改造，由以前公共变压器改造成自配电变压器，解决校内用电功率大问题。

8、对2#、4#、5#号楼、餐厅楼进行安全检测。按教育局校舍安全保障要求，对2#、4#、5#号楼、餐厅楼进行安全检测排除校舍安全隐患，并及时上报检测数据。

9、1#楼、南宿舍楼安全抗震检测，并办理抗震加固手续，即将开标。对学校1#楼、南宿舍楼C级危楼进行抗震加固，各项手续积极稳步推进，即将进入招标程序。

10、东宿舍楼配置了学生专用床111张。时至今日东宿舍楼所有学生用床都换成新式上下铺。

（二）校内设备采购项目

1、购置8台打印机。

2、机房网络同传。8台交换机，解决教师教学软件安装问题，保证上课时各个学生都及时用上教学软件。

3、办公及教学楼直饮水机。1号楼1-3层和酒店教研室安装直饮水机，解决师生饮水问题。

4、技防项目。为保障我校安防工作，新购置了一批监控达到了校园监控全覆盖。

5、蒸箱、操场音响。在校餐厅二楼教师食堂配置蒸箱，在校足球场看台配备大功率音响。

6、创文铁艺展板。按市创文办要求，在校大门口铁艺和足球场铁艺安装创文展板，顺利通过文明城市和文明校园验收工作。

7、图书借阅机。在校大门口和1号楼大厅安装电子图书借阅机，为全校师生每月更新3000余册的图书，弥补学校图书馆书籍不多的不足。

（三）财务管理工作

1、认真贯彻执行党和国家颁布的各项财政法规，自觉维护财经纪律，本着“量入为出、勤俭节约”的原则，编制了2018-2020年财务收支预算。

2、严格按照国家的价格标准收取学校的各项费用，执行收支两条线规定，将所收收入全部上缴财政专户；同时配合成人教育中心、学生管理中心、学籍室核对各级学生缴费情况，并核对收取下属教学点管理费用，及时上缴省电大各项费用。

3、每月按照预算支出进度编制用款计划，协调学校与财政各部门的联系，为学校争取各项资金，保证教学及学校发展的各项所需支出。

4、严格财务报销手续，认真做好原始凭证的收集、整理、审核及记账工作，保证学校各方面工作的正常开展。

5、及时编制、报送教职工工资数据。完成了2014年-2017年职工养老保险工资改革计算工作及2014年-2017年工资补发数据计算工作。

6、计算完成报送2017年个人住房公积金的增加变动数据及部分教职工住房公积金的支取工作。

7、每月按照财政部门要求，及时编制上报“三公经费”、资产配置表等各类财务报表。

8、清理会计档案，对所有的会计资料和档案进行整理、清查、分类和归档。

9、按有关规定管好、用好中职特色学校专项经费资金，迎接特色校的验收。

10、每月和财政局、收入管理局、银行等核对收入支出情况。

（四）日常维修维护

1、东宿舍楼窗户、窗帘、门锁、柜门锁、电扇、门、床把儿等120多次。

2、4号楼、5号楼、电源插座、电脑桌椅维修20余次。

3、厕所疏通10余次，走廊、教室灯、门锁等维修30余次。

4、各科室电话、打印机、电脑、网线等维修40余次。

（五）学校医务室和心里咨询工作

学校医务室调入专业医务人员，在10月和11月份分别组织全校学生和教师2017年的体检工作，并对学生和教师建立体检档案，建立台帐，对全校师生体检数据进行分析，并及时对学校每一位师生做体检分析，并当面告知身体健康方面的注意事项和建议。

（六）学校食堂通过管理，一年来未出现食品安全、突发事件等问题。

（七）校爱卫会在今年创文迎检过程中，积极配合上级检查，严格按照上级要求及时整改落实，并不间断的开展自查，以至于在创文迎检过程中无差错，圆满完成创文迎检任务。

二、今年收获和体会

在这一年的工作中我们体会到，做好工作，离不开领导的支持，我们的大量工作离不开校党委的支持与帮助。我们会紧紧围绕在校党委的周围，努力为全校的后勤保障工作服务好，为改善学校师生工作和学习环境，继续努力。

后勤工作不好做这是大家公认的事实，大家众口难调，只能满足大部分师生的需求。再加上我校学生素质较差，对公共设施和环境卫生不注重保护，造成宿舍楼、厕所、教室桌椅等设施破损较快，特别是厕所很多学生便后不冲，造成厕所堵塞。校园、宿舍、厕所、楼道卫生也需要保洁经常打扫。学校科室多，需要购买物品、设备报修等，有时紧、有时松需求不一，都需要统筹协调。

我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为学校师生服务，才会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争后勤管理中心打造成全校满意的服务平台，为学校发展增添光彩。

三、存在的问题和不足

1、学校公共设施损坏严重，后期维修不及时，需要提高维修工作效率。

2、基建和政府采购项目跑手续较慢，导致学校资金利用率不高。

3、学校固定资产报废慢，大量已经破旧、过期物品无法报废，新物品又无法购置，导致校内存在大量老、旧、破等办公用品仍在使用。

4、学校招生差旅费发放困难，因财务制度管理严格，校绩效工资系数不高等原因，导致教师招生差旅费发放困难，广大教师不满情绪严重。

5、学校爱卫会工作需要进一步提高，学校公共场所的卫生清洁需要进一步保持，特别是厕所、校园死角位置。

四、下一步工作打算

1、组织垃圾回收承包责任制，将学校垃圾回收承包给校外专业机构，将承包费用用于提高餐厅二楼的菜品质量、用餐环境、清洁卫生上，把用餐费用降到最低，力争打造成全校教师满意的食堂餐厅。

2、因学校公共设施损坏严重，和相关科室共同探讨宿舍楼的管理和维修工作，尽力联合出台管理办法，杜绝一切滥用和破坏行为。

3、落实好数字化校园的建设工作，争取把我校打造成信息化、现代化的文明校园。

后勤管理中心