标准化先进学校一年工作总结

第一篇：标准化先进学校一年工作总结

一年来，在区委、区政府和教育局的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，把握机遇，克服困难，全面完成了xx年整体工作。下面就一年来主要工作作以汇报。

一、基本情况

xx年,顺利完成学校扩建工程,形成设备齐全、功能完善、环境优良的寄宿制学校。现有18个教学班，800余名学生。学校以“办群众满意学校”为总体目标，以“让田野的花朵绚烂绽放”为办学理念，形成“情满校园，和谐向上”的校风，“尊重、善导、激活思维”的教风，“乐学、善思、焕发潜能”的学风，推进学校工作全面、健康、可持续发展。

二、主要工作

　（一）资源整合，促进学校快速发展。

今年9月，xx小学迎来让xx区六所小学的近50名教职工和300多名学生，形成庞大的教师和学生队伍。学校科学合理安排人员，做到人尽其才、物尽其用。学校的发展空间得以扩大，学校进入了快速发展的轨道。

（二）凝心聚力，夺取标准化先进学校建设全面胜利。

我校创建省级标准化先进学校工作在上级各部门的支持和鼓励下，全体教师人人参与，甘于奉献，不计回报。学校领导常常加班到深夜，教师们连续一年多牺牲休息时间准备迎检工作。全体教师正是以这种“舍小家,顾大家”的精神参与到标准化建设中，最终获得评审小组的一致好评，获得了994分的高分，夺取了标准化先进学校建设的全面胜利。

(三) 内外结合，开创德育工作新局面。

重视德育队伍建设，形成学校、家庭、社会三位一体的德育教育网络。与喇嘛甸公安分局结成共建关系，邀请法制副校长为学生做法制教育讲座。主动与社区联系，让学生参与社区活动。少先大队开展“书香校园”、“母亲节”感恩教育、“四好少年”评选等内容丰富、形式多样的主题实践活动，使学生从小养成良好的道德品质。

　（四）创先争优,夯实党建工作基础。

以创先争优活动为载体，不断夯实党建工作的基础。开展党员示范岗创建活动。涌现出了xxx等一些岗位模范;开展“暖心志愿服务行动”,慰问困难职工xx，关爱贫困学生xx，关爱残疾学生戴建平，让其母亲到学校食堂工作。赢得了家长和社会的一致好评;举办了“同心向党，童生歌唱”大型红歌会，唱出了对党的热爱和感恩。

　（三）教研相融，促进学校内涵发展。

充分发挥校本教研对教育教学的促进作用，以自我反思为基础，以同伴互助为核心，以专业引领为辅助，教学研究聚焦课堂。开展新教师汇报课、新课程研讨课、骨干教师展示课、拔尖人才引领课等等。涌现出一大批学科骨干和带头人，我校有市级骨干教师7人、区级骨干教师20人(来源说明好范 文网WWw.HAoWorD.Com)，让胡路区拔尖人才3人。

(四)艺体活动，促进学生全面发展。

开展“冬日杯”绘画展览、“学会感恩”贺卡制作、元旦文艺汇演等活动;开展冬季长跑，学生跳绳、踢毽子、拔河比赛，广播操展示等活动，不断提高学生的身体素质和意志品质；开展教职工跳绳比赛、羽毛球比赛,在参加区教育局组织的羽毛球比赛获得团体第一名。刘质开同学获全国艺术新星舞蹈大赛黑龙江赛区金奖，于博文获全国艺术人才总决赛声乐类特等奖。

三、主要成绩

今年先后被评为全国百佳语文教改示范校、黑龙江省群众满意学校、大庆市师德先进集体、大庆市实验教学先进集体、黑龙江省优秀少先大队、大庆市首批“三星级少先队组织”、大庆市人防工程平战结合管理先进单位、让胡路区教育教学先进单位、让胡路区巾帼文明岗。

四、下步工作

(一)抓好一个教学,保障一个安全。

以教学工作为中心,努力提高课堂教学效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化,通过一个时期的努力，使我校各科教学质量进一步得到提升。负责人:王传霞.

后勤人员服务意识不断增强，做到安全高效运转；安全工作宣传到位，协调到位，措施到位，检查到位，材料齐全，安保工作细致到位，确保安全无事故。负责人:赵玖陵

(二)迎接两个检查,落实两个项目。

加倍努力，积累材料,迎接省级标准化先进学校复检和义务教育先进区复检工作,确保验收工作圆满、顺利。负责人:刘克华

上下协调，多方争取，完成学校塑胶运动场和教学楼地砖铺设项目, 进一步规划和完善学校基础设施建设。满足学生的学习和活动的需要。负责人:刘克华

(三)强化三个特色。

1、羽毛球特色

以羽毛球为切入点，开发羽毛球校本课程，大打羽毛球品牌，以“人人会打羽毛球、人人都懂羽毛球、竞技有水平、普遍有基础”为目标，形成xx学校独有的羽毛球体育文化。提高学校的知名度，扩大学校的影响力。负责人:刘克华

2、国学经典诵读

根据 “诵读为主，唱演结合；践行圣言，智慧成长”的工作思路，推进国学经典诵读各项工作，重点抓好国学进课堂、国学校本教材开发、开展国学活动等工作, 力求通过诵读中华文化经典，实践伦理道德精神，构建美好的精神家园，为学生形成终身的语文素养奠定基础。负责人:刘克华

3、网络教学

深入开展网络环境下的教学研究与应用，实行电子备课、网络进课堂、开展网络教研、加强远程教学交流。以信息化带动教育现代化。积极做好学校网站建设工作，通过网络吸收和传递教育信息。负责人:刘克华

xx小学始终坚持用新思想、新理念引领学校大发展，用新机制、新办法解决发展中的新问题。xx小学全体教职工将进一步解放思想、更新观念、齐心协力，建设xx小学教育品牌。

第二篇：先进班组一年工作总结

时光如梭，2014年很快就要过去了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，出色地完成了生产任务，在安全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二的。现总结如下：

第一、强抓基础工作，加强班组的活力、凝聚力，以班长为核心，党员为带头人，身先士卒，为班员作表率作用，让好的言行来直接或间接对大家产生好的影响，更好地提高班组的活力和凝聚力。

第二、对质量工作的管理，由于选矿作业对产品质量要求比较高，通过班员对产品工艺指标的及时调整，加强生产中的巡查工作，强调各道工序的紧密配合，及时发现问题及时解决问题，确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。

第三、对安全的管理，安全工作是重中之重，我们所在的工作环境比较复杂，如是出现事故后果都是很严重的。我们利用每周一次的安全例会给班员讲解安全问题，分析安全事故以及产生的原因。对新调入和年轻的班组成员多沟通多交流，带他们到以前的事故现场让他们了解事故的原因和预防措施，在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。

由于工作到位，在全体班员的共同努力下，算是圆满地完成了任务。在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫，打造百年云硫多做贡献！

第三篇：学校部门一年工作总结

2014-2014一年工作总结

2014年-2014年，在主任和各个大二领导班子的领导下，我们完成了为期一年的工作，并且基本掌握初级ps技巧；本人所在的文案组，在组长的带领下，主要处理了群发飞信，编写策划等问题。

在网信的一年任职里，每礼拜的一次ps作业上交成为每个礼拜的固定作业。每礼拜都会有一次例会，主任亲自教导大家使用各种ps技巧，这样的频率和规模，自然是其他教学ps的部门无法相比的。

在第二学期，主攻各个组对应的技巧，并练习设计海报校徽。 本人在文案组，做过群发飞信，收集成绩，统计课表，编写策划，制作ppt、word文档，作为工作人员参与宣传部组织的活动，等等工作，基本做好了本分工作。此外，担任宣传部第七部门-办公室的成员之一，主要负责整理网信档案。

在这一年里，仅仅通过群发飞信就结识了不少或熟或不怎么熟的朋友，结识好友，扩展人脉，且学会怎样要大家可以理会自己的要求。一举两得，受益匪浅。

在统计学生成绩的同时做自我比较，确实发现与很部分人的差距甚远。

在组长以特殊方式的带领下，文案组的团结一致，人才辈出，且关系甚好。

整理网信档案期间，了解了网络组的团报更新工作，还是一个比较复杂的过程，收获不小。

总之，在这一年里，付出了很多，收获了很多，结识许多朋友，

赢得许多认可。在工作上的认真和努力终是有些收获的。

我愿意在大二继续努力，做好工作，同网信一起努力。

第四篇：市标准化寄宿制学校工作总结

十里坪九年制学校创建市级标准化寄宿制学校

工作总结

为努力创建市级标准化寄宿制学校，进一步加强寄宿制学校的建设和管理，以创标准化宿舍，办文明规范学校，树新时代教育形象，办全镇人民满意放心的学校为宗旨。在学校领导的正确领导和全体师生共同的努力下，各部门紧密配合，认真部署，经过三个多月的齐抓共管，我校的食堂卫生、就餐环境、住宿条件、住宿环境以及宿舍文化建设取得了明显的变化，达到了《商洛市寄宿制学校食堂标准》、《商洛市寄宿制学校宿舍标准》，现将创建工作做如下总结：

一、创建进度：

1、创建工作的准备阶段：为了使本次创建工作达到预期的效果，学校领导高度重视：一是在上半年邀请县局领导就该项工作到我校进行考察并听取了指导性意见；二是校委会多次就该项工作进行了商讨和论证，并成立了以校长为组长、校委会成员为组员的创建工作领导小组，明确了分工，落实了责任。

2、学生宿舍硬件设施的完善阶段：为了改善学生住宿环境，提高学校办学的硬件设施，学校于暑假期间对学生宿舍的内外墙面、电路、以及学生架子床进行了彻底的维修和更换，为学生宿舍添置了储物柜、面盆架、穿衣镜、消毒柜等用品。

3、宿舍活动月筹备阶段：为营造良好的创建氛围，学校利用校园之声广播、主题班会等形式对广大师生进行宣传教育，使全

体师生深刻认识到了活动的意义并以实际行动支持活动的开展；为借鉴其他学校的成功经验，学校组织宿舍管理员赴丹凤县峦庄中心小学进行观摩学习，观摩返校后对我校宿舍、食堂管理人员、后勤人员进行了专题讲座培训；此外，学校制定了详细的活动方案、修订完善了各项制度，为活动有效开展提供了保证。

4、创建活动月的开展：在以《我为创市宿增光彩》为主题的全校师生活动月中，学校开展了宿舍文化建设创意大赛等活动。收集学生为宿舍命名，男生宿舍以孔子所著君子九思为男生命名，如思明阁、思温阁等，以名轩室为女生宿舍命名，如彩云轩等，并在宿舍布置学生习作，加强学生的艺术创作，烘托宿舍主题。为学生宿舍增添花草盆栽，培养学生亲近大自然，爱护花草树木的习惯。让每个学生能从自身做起，从小事做起，用自己的切身行动为学校创建工作尽一份力，培养了学生的奉献精神、热爱学校、热爱劳动的思想品质。

5、自评自验，活动总结：在此次活动中，标准高、要求严，实行定期不定期的抽查与检查，全员参与，认真策划，师生紧密配合，不仅使创建活动得到圆满成功，而且使教师和学生的联系更加紧密。师生间的感情，寄宿生对学校热爱之情更加强烈。在创建工作中，学校各部门、各班级之间的协调配合，工作效率，大局意识有了很大的改观，使更多的教师能够识大体、顾大局，养成了和学校荣辱与共的意识和精神。

二、取得的效果：

（一）硬件设施方面

1、食堂方面：食堂新增洗手池2个、储藏室三间、操作间、出售间、粗加工间分设，锅台贴瓷片，安装更为卫生整洁的抽油烟设备，引入三相电准备安置售饭车、自动蒸饭器等现代化厨房设备；储藏柜、冰箱、消毒柜各2个，使用消毒剂；灶具齐全，水电设施齐备，有10个供学生冲洗碗筷的水池，排水管畅通；餐厅宽敞明亮，有40套供学生就餐的桌椅，并有两名专职人员进行打扫和卫生维护。

2、宿舍方面：在2014年暑假期间为了改善宿舍的硬件设施，对16间宿舍的墙面进行了内外粉刷、电路进行了安全整改，宿舍的硬件设施全面到位。宿舍安全坚固，防潮通风，整洁卫生，外表美观，男女宿舍分设且集中；人均面积达到了2.5平方米，顶棚封闭良好，水泥地板，门窗完好，玻璃齐全，统一配备防护网、窗帘。墙壁粉刷整洁，室内布置优美；有64付标准钢制的架子床、16个储物柜和脸盆架，每生一储、一盆、一巾、一壶。宿舍里光线好，用电线路安全。有供学生使用的专用插座、开关。宿舍外有供学生晒被、晾衣设施。宿舍离厕所100米左右，有感应灯，卫生安全，并有专人负责定期消毒。

（二）软件管理方面

1、食堂管理

学校食堂由专职管理人员统一管理，《卫生许可证》、《营业执照》、炊事员及管理人员健康证齐全。食堂管理人员及炊事员按

要求参加教育、卫生监督部门组织的业务培训，考核合格，持证上岗。

学校严格执行《中华人民共和国食品卫生法》及卫生部、教育部、省教育厅的有关规定。食堂管理制度、食品安全卫生制度、食品采购制度、管理人员及炊事员职责、突发事件应急预案等制度齐全，重要的制度都已制框上墙。

工作人员一律着工作服上岗，卫生习惯良好，寄宿生自带碗筷就餐，避免了疾病的传染和交叉感染。食品加工严格做到生熟分开、干湿分离。管理人员定期检查粮食的存放情况，坚持食品采购索证、登记、留样制度。食堂管理人员根据主、副食品中主要成分与烹饪制作要求编制食品表。学生食堂本着微利原则，规范伙食价格，控制盈利率。

炊事员们职业道德良好，关心爱护师生，对就餐人员一视同仁，学校各部门抽调人员轮流值班维护秩序。学校还经常召开学生代表座谈会，听取意见，以改进食堂管理工作。

通过多方面的努力，我校食堂管理方面取得了明显的效果：学生养成了文明就餐的习惯，能够做到自觉排队不拥挤、珍惜粮食不浪费；学生食堂的伙食质量有了明显的改善，得到了学生和家长的好评，多年来让学校头疼的学生吃零食问题在校园里消失了。

2、宿舍管理

学校成立了负责宿舍管理的组织机构，有责任心强、品质好

的专职管理人员，并为专职管理人员配备了办公室。住宿生有管理卡（床号、姓名、照片、班级、联系电话），有值日安排，全部制册上墙。每宿舍有舍长一名，协助宿舍管理人员工作，学校无校外单独食宿的学生。

学生宿舍内物品摆放有序，床铺整洁，餐具洁净。每周根据指定的宿舍检查评分细则，定期检查评比。每天早上管理人员检查、指导学生整理床铺，搞好宿舍卫生。督促学生洗涑养成良好的卫生习惯。安排了学生定期换洗被套、床单。每晚由班主任和管理员定时对住宿学生进行点名，维持学生纪律的同时，督促学生按时休息。如今，我校住宿学生已经养成了良好的生活习惯：能够及时休息，按时起床，晚修和午休纪律良好；每生一天保证打一壶热水，做到人人不饮生、冷水，天天睡前洗脚；每周换洗一次衣服、晒一次被子，彻底清洗一次生活用品等。

三、活动的反思总结：

（一）存在问题

在完成任务、取得成绩的同时，应该看到我们的工作中依然存在许多有待完善之处，例如：学生住宿条件有待进一步改善；文明宿舍建设尚有差距；对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强；管理人员的专业素质及管理方法需要进一步提升，食堂管理人员及从业人员的专业素质有待培训提升，学校的管理和监督体制有待进一步加强，学生宿舍管理的各项规章制度需要继续完善和规范。

（二）解决办法

面对以上问题，在暑期教育局组织的食堂管理人员及从业人员培训活动时，我校派出由主管总务后勤工作的副校长带队，总务部门及从业人员全员12人参加培训，提升后勤管理能力，加强管理人员专业知识，12名学员认真学习，积极改进，全部通过了培训测试。对宿舍床铺电路又一次进行整改修护，对食堂操作间、粗加工间、粮油蔬菜存放间配备不锈钢存放架，并对各类物品进行分类存放管理和监控。改造操作间的墙面、增设出售间、改造操作间的线路，准备引进自动售饭车、自动蒸饭车等现代化设备。

（三）后期工作

在创建后期，我校将重在提高和改善学校住宿生生活习惯、宿舍文化氛围、寄宿生业余时间生活技能拓展训练、食堂就餐环境、食堂监督及管理体制完善等方面入手，和其他兄弟学校进行比较找差距，找不足定期开展自查、自评活动。

我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到，成绩有限，差距很大！展望未来，我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校市级标准化宿舍管理服务工作的新局面。

十里坪九年制学校

二〇一四年九月十九日

第五篇：学校标准化建设工作总结

学校标准化建设工作总结

板桥镇竹坪中心小学

实施学校标准化建设工程，是提高学校办学水平，促进基础教育均衡发展，全面实施素质教育的重要举措。根据上级指示精神和要求，我校全面启动、实施了学校的标准化建设工程。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下，现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价,主要成就表现为以下几个方面：

一、办学条件明显改善。

在硬件建设方面，我校按照上级领导和《湖北省义务教育学校标准化建设实施方案》的要求，进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金，修缮了校舍，配备了心理咨询室、图书室、实验室、和多媒体教室，实现了“班班通”。同时我们又争取资金五万元建成了标准的篮球场，争取六万元新建了厕所。争取十万元硬化了教学楼前场地。学校面貌发生了根本性的改变，整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。

②．办学理念进一步更新。

在启动学校标准化建设工程后，我校领导思想超前、目光敏锐、审时度势，结合我校三年目标管理考核办法，重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。我们竹坪小学“细雨泽桃李、教育硕果香”的办学口号和“共建共享幸福教育”的办学方针充分彰显了我校深厚的学校文化积淀。新提出的“追求教育品质，注重内涵发展”的办学思想和“以学生发展为本，为学生的可持续发展奠基”的办学理念，体现了学校培养未来需要人才的先进思想，得到了上级领导的高度评价。

③．教学常规进一步规范。

在学校标准化建设工作中，我校领导和教师积极确定教学研究工作主题，加强对教学方法和教学过程的研究，使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高，受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基，在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等 1

方面狠下功夫。组织多元化的研修方式，在教学上拓展新方法，抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节，全部建立规章制度，用制度加强管理，取得了可喜的成绩，获得了上级教研人员的高度肯定。

在学校标准化建设工作中，我们学校不仅取得了丰硕成果，积累了宝贵经验，同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面：

①．部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到，未来教育的竞争，必将是质量的竞争与特色的竞争，没有特色的学校，是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考，没有梳理提炼，用少数学生的艺体活动来代替学校的特色，使所谓的特色既没有广泛性，又没有生命力。有的地方应付检查的多，贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。

②．在校本课程的开发上还要多琢磨，如何形成体系，确立什么内容，以达到拓宽学生视野，增长学生能力的目的。

③．过程性档案材料不甚规范。部分材料都是突击后补，不规范、不配套，表明常规管理存在一定的漏洞。

对于存在的问题，我校领导已制定出了以后的工作方针，主要落实在以下几个方面： ①．加强领导，强化责任。

推进义务教育学校标准化建设工程，社会影响大，经费投入多，持续时间长。这就要求必须加强领导，统筹安排，强化责任，合力推进。

②．把握关键，突出重点。

义务教育学校标准化建设内容丰富，涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面，因此在实施过程中，必须分清主次，把握关键，突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实，突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点，是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点，是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。

?．加强督导，确保落实。

为确保工作落实到位，取得实实在在的成效，在实施过程中，要完善实施制约督促机制，按照建设标准要求将工作分解落实到具体责任人。切实做到责任到人，追究到位，确保义务教育学校标准化建设各项工作圆满完成。