2022年银行工作总结

2022年，在市分行党委的正确领导下，XX县支行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神、党的二十大精神，紧扣“党建统领”的工作思路，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作基调，坚定“倾心为农客户至上 协力高效”的服务文化理念，主动服务和融入新发展格局，认真落实年初省、市分行年度工作会议精神，统筹做好履职发展、风险防控、改革创新、党的建设等各项工作，推动高质量发展迈向新台阶。现将我行2022年全工作情况汇报如下：

一、经营指标完成情况

2022年我行各项贷款余额11.11亿元，较年初增加1.82亿元，增幅5.81%，其中政策性粮食收储贷款11.25亿元，政策性短期贷款11.27亿元，政策性中长期贷款21.86亿元，政策性财务挂账贷款6.61亿元。各项存款余额1.69亿元，日均存款余额为59446.14万元，比年初净增2892.47万元，增幅5.11%。

2022年我行实现账面利润2641.11万元，较去年同期增加15.87万元，增幅1.18%。营业支出861.17万元，同比减少117.11万元，减幅11.95%，主要是信用减值损失减少99.24万元，减幅28.92%。其中营业费用572.52万元，同比减少20.74万元，减幅1.50%，公用费用101.81万元，同比增加17.81万元，增幅21.20%，业务招待费用9.24万元，比上年增加1.91万元，增幅26.06%，业务宣传费用7.66万元，比上年增加0.54万元，增幅7.58%。

二、主要工作开展情况

（一）强化政治责任担当，坚持党建统领全局。作为党的基层组织，我行坚持管党和治行、严管和厚爱、从严和求实“三个统一”,坚持“管人管事管思想”,始终将党建工作摆在第一位，扎实打基础，反复抓落实，推动党建全面进步、全面过硬。我行将党建工作任务与各部门业务部署相结合，定期召开行务会、支部会、党风廉政建设等会议，切实履行党的建设主体责任，抓研究谋划、抓部署推动、抓督促检查，强化党建责任和工作意识，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。一是多元化方式强化理论武装，巩固学习教育成果。2022年我行坚持多元化学习方式强化政治理论知识，巩固党建学习教育成果。通过开展“学习贯彻党的十九届六中全会精神”网上专题班、组织开展“唱响新时代奋进新征程”大合唱比赛活动等形式多样的党建活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记关于“三农”发展、乡村振兴、金融工作等方面的重要论述，坚持学思用贯通、知信行统一，做到应学必学、应学立学、应学尽学，凝聚共识、统一意志，全面深化理论学习，认真总结提炼学习教育中取得的成功经验，不断提高党支部驾驭工作全局的能力，凝聚人心的能力，解决实际问题的能力。二是强化政治定力，严抓党风廉政。2022上半年我行深入学习贯彻十九届中央纪委会议精神，严肃政治纪律，严格执行中央八项规定精神，把“三重一大”等制度落到实处。坚持重要节假日前夕对全行员工下发廉洁提示函，定期开展集中警示教育，认真开展监督检查，实现了廉政监督常态化。2022下半年我行积极参与和宣传廉洁齐家活动，深刻领会习近平总书记围绕家庭家教家风发表的一系列重要论述，从革命先辈先烈们的家书家信和家训家教中汲取营养，不断深化认识、坚定信念、强化责任，共同筑牢家庭廉洁防线。组织员工签订《员工合规履职承诺书》，切实增强合规意识，做到尽职履职，把“合规意识、底线思维”渗透全业务、全流程。持续推进全面从严管党治行，切实履行党的建设主体责任，做到明责、履责、尽责，不断提高支部党建工作质量，助推党建与业务发展深度融合。三是不断提升责任意识，加强干部人才队伍建设。2022年我行坚持党建学习小组常态化管理，始终将“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等各项制度融入日常化管理。始终坚持“学习强国”每日学习、“智慧党建”APP常态化学习，严格按月组织党建基础知识考试，按季对党员进行考核评分，发挥党支部监督管理党员的作用，今年我行共有1位员工成为预备党员，1为员工成为发展对象，2位员工成为入党积极分子，我行员工的政治理念和意识水平得到了极大的提升。2022年是疫情防控的特殊时期，尤其是12月以来新一轮疫情出现的高峰期，我行领导积极落实相关防疫政策，各部门之间加强沟通，团结奋斗，连续一周24小时轮班值守奋斗在抗疫一线，体现了农发行党员的责任与担当。2022年我行积极落实员工轮岗制度，为青年员工提供多岗位锻炼的机会，充分学习了解我行业务，注重培养提升青年员工业务能力和综合素质，我行有多名员工得到市分行、省分行的学习、选调、任用机会。

（二）坚持问题导向，贯彻落实中央巡视整改。2022年上半年我行切实做好中央第八轮巡视反馈意见及省、市分行党委统一部署整改工作，及时召开支委会议，成立落实中央巡视整改工作领导小组，专题研究制定《XX县支行党支部落实中央巡视整改工作方案》，明确巡视整改责任，对照责任分工，认真学习研究，制定整改措施，全面扎实推进全行的问题整改工作，正确对待存在问题，自觉对标对表总行和省分行党委要求，高质高效完成巡察反馈问题整改工作。一是真抓实改，务实求真，高效解决问题。我行认领中央巡视整改问题100项，共涉及二级分类问题22个，根据具体问题逐项落实，严抓整改，共制定整改措施255条。召开党支部委员会议严格落实一体化整改分工，建立问题整改清单制度，严格落实整改措施，整改时限，落实整改“销号”制，根据内外部检查出的问题实际情况逐一核查、整改、销号。二是总结经验，举一反三，固化整改成果。坚持党建统领为根本遵循，强化组织领导责任，夯实党支部主体责任，发挥一岗双责作用，不断加强整改工作监督。以此次巡察整改为契机，坚决抓好存贷款营销，加强粮食市场化收购工作方面的积极性、主动性。加强产业扶贫、长江大保护等项目的储备和投放。统筹管理好信贷风险，落实全面风险管理各项工作要求，配合做好防范化解融资平台到期存量地方政府隐性债务风险工作，逐项目、逐金额全面梳理已审批贷款清理认定情况。三是积极行动，长效推进，加大支农力度。2022下半年我行坚持对照中央巡视整改工作方案提出的问题和相应解决措施，构建长效推进机制，强化大力支持生态环境建设与保护、改善农村人居环境、支持水利建设、支持农村路网建设。努力做到在项目营销过程中，恪守业务边界，聚焦主场主业，全力服务乡村振兴战略。

（三）夯实业务发展，服务稳住经济大盘。2022年我行高度履职尽责，真抓实干，紧抓共富机遇，贯彻落实稳住经济大盘指示，促进全行高质量发展。一是守主业，全力保障地区粮食安全。我行坚持传统粮食信贷业务发展，严格落实中央事权粮油信贷资金监管要求，积极主动联系当地政府，突出主业主责，履行好政策性银行职责，保障国家粮食安全。本年度中央储备粮贷款累收2.05亿元，累放1.90亿元，我行竭尽全力完成粮食贷款累收累放任务，确保政策性收购资金供应不出问题。二是服务脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。我行先后派驻两名工作成员参与XX县“携手共建助推振兴”活动，进入XX县双塘镇艾家村进行乡村振兴帮扶工作，配合开展全面摸排、自查整改、防返贫监测、政策落实等工作，挂点帮扶工作不断向纵深推进，努力探索巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的新办法、新举措，严格落实十大帮扶政策，做到“四不摘”。三是重点做好中长期项目贷款发放与营销工作。按照“投放一批、评估一批、储备一批”的要求，有序推进项目营销、入库、调查评估、投放贷款等工作有效衔接。首先我行今年高质量“投放一批”项目贷款共计4.77亿元。其中，发放2亿元旅游扶贫贷款，用于支持XX县古村生态产品价值实现工程（一期）项目建设，对XX县内十个古村进行古屋古建保护性修缮开发，同时对县城香谷小镇提升打造一个茶园和花田工程。项目建成后，将更好地满足消费者观光、休闲、文旅等多样化需求，进一步完善了乡村旅游基础设施和配套服务设施，实现生态产品价值，促进XX县旅游业发展；发放8500万元城乡一体化贷款，用于支持XX县智能仓储货架产业园（返乡创业园）项目建设，进一步优化园区内环境，吸引优质企业入驻，提升产业优势和竞争力，进而增加居民就业机会，为XX县域农业农村经济发展提供有力保障，其次我行今年稳定“评估一批”项目贷款，具体包括：XX县2022年度果蔬产业建设项目（一期）1.1亿元贷款项目省贷审会已通过，预计下一年度可发放，该贷款项目将促进XX县特色乡村生态产业发展，带动乡村就业人口，为XX县乡村人口实现稳定就业增收提供有力支撑。XX县小型灌区节水配套改造1.18亿贷款项目已进入调查评估阶段，该贷款项目将对合理配置乡村水资源、提高灌区农业综合生产能力、促进农业可持续发展提供有力保障。最后我行今年扎实推进“储备一批”项目贷款，具体包括：XX县香精学院建设项目2.7亿万元贷款，XX县城市功能品质提升项目7.2亿元贷款、金溪工业园区基础设施及附属工程建设项目7.1亿元贷款、金溪仙源庄水库项目8亿元贷款，以上贷款项目将用于支持于改善和提升XX县教育条件、工业优势、城市品质，满足XX县教育业、工业发展需要，为XX县做大做强乡村产业发展、提升乡村环境打下坚实基础。四是用心支持普惠小微金融。采取快速办贷、优惠利率、减费让利等一系列措施，积极支持XX县地方小微企业，加强小微企业贷款营销。2022年我行减费让利累计规模达约4.41万元，惠及小微企业49户。今年以来我行已发放小微企业贷款260万，为积极支持XX县小微企业发展迈出坚实的一步。

（四）夯实合规基础，内控管理呈现新面貌。2022年我行严格执行内控合规管理制度要求，多举措全面提升内控合规管理水平，切实防范化解金融风险。

一是强化合规意识管理。全员牢固树立内控合规理念，坚持业务发展与风险防控并重。我行狠抓重点领域和关键环节的专项治理，对操作风险、合规风险、案件风险等领域定期全面排查，让合规的观念和意识渗透到每个业务操作环节中，做到“规范管理、安全营运”。严格执行“三重一大”制度，针对职工关注的公车私用、公款吃喝等焦点问题，坚持以制度管人、以流程管事。严格落实重要敏感岗位人员定期轮岗和强制休假制度，严格执行亲属回避制度。聚焦内控合规综合治理，定期开展安全保卫自查，统筹抓好内外部发现问题整改，加强案件管理，全年案件数量保持为零。以制度为引领，明确各条线反洗钱工作职责，及时做好客户信息补录、风险评级、可疑交易处理等工作，预防和打击洗钱犯罪活动，切实履行金融机构反洗钱义务。结合内外部平台数据定期主动排查各类异常开户企业和异常风险账户，压实账户管理主体责任，营造依法依规开立和使用账户的良好氛围。

二是强化信贷风险管理。我行贷款准入、调查评估、发放支付、贷后管理、收贷收息、档案管理等环节均按相关制度严格进行操作。重点做好政策性价差亏损挂账工作，密切关注“去库存”工作进展，建立“去库存”监测台账。使用CM2006系统对企业还本付息情况进行不间断监测，项目贷款还本付息资金均按要求提前到位，未出现逾期欠息的情况。2022年我行累计收回项目贷款本金29501.07万元，收回项目贷款利息8921.21万元。定期组织召开贷后例会、风险例会等，对企业的经营状况、抵押担保、还本付息来源等情况进行分析和重评，及时发现风险和开展整改，消除风险隐患。

三是强化财会内控管理。我行进一步夯实财会基础工作，明确岗位职责，建立系统管理前台监督、营业网点远程监控的会计监督体系。切实加强财务费用管理，均衡费用开支，坚持“计划控制、权限管理、先批后用、定期报告”的管理原则，所有财务开支事项均走事权、预算和报销审批流程，凡重大事项都是通过班子成员共同决策，大额资金使用都会及时召开行务会进行集体研究，并上报市分行财审会会议审议通过。针对其他金融机构银企对账案件高发态势，加大了对银企对账及印鉴卡管理工作的力度，建立健全银企对账机制，明确对账流程。四是强化员工行为管理。定期开展员工异常行为排查，认真组织员工学习农发行监督管理办法及上级行相关文件等，内控合规专员带头加强内控合规教育，以身作则，廉洁自律，维护良好的自身形象。通过征信系统、市场监督管理局、交警大队等信息记录开展员工异常行为排查，实现了全员讨论、谈心谈话、家访“三个全覆盖”。切实履行“一岗双责”，定期或不定期开展“谈心交心”以及廉政谈话活动，及时掌握员工思想动态。

三、存在的困难问题

2022年我行业务发展稳中有进，但对照上级下发的业务经营计划指标任务，还存在明显的差距，其主要存在的困难为同业竞争和合规经营双重压力。一方面，商业银行逐步优化信贷政策和金融服务，更多参与地方政府项目的竞争，同业竞争日益激烈，对农发行贷款产生挤出效应。XX县内国有平台公司担保能力日趋不足，涉农产业经营主体有限且普遍经营规模小，现金流不足，抗风险能力弱，难以实现规模性信贷投入，这将制约我行业务的后续发展。另一方面，面临发展和合规双重压力。加快业务发展步伐，加大对乡村振兴领域的支持力度，既是我行履职发展的主观需要，同时也是上级行党委和地方党政对我们的殷切期望。但内外部监管政策的变化以及“严监管、强监管”的整体态势，使得我行面临高质量发展和合规经营管理的双重压力。

四、下一步工作计划

（一）坚持党建统领为根本。一是党建是发展的根本保障，党建与业务是统一整体，按照“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的要求，持续抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等各项制度落实，将党建工作与业务工作深度融合，将所学的知识用于解决工作中遇到的问题，以主题教育推动各项工作，用工作成效检验主题教育成果。二是坚持把政治建设摆在首位。严肃党内政治生活，通过建章立制，增强从严治行的渗透力和约束力，通过警示教育让每位干部员工明底线，知敬畏，层层压实责任，转变工作作风，形成激励先进，鞭策后进的目的，推动我行党建工作迈上新台阶。三是加强干部队伍建设，着力提高干部队伍的专业素质，注重干部培训工作，提升员工专业水平和综合能力。紧紧围绕农发行业务工作和高质量发展、现代化建设的要求，有针对性地补短板、强弱项，缺什么补什么，弱什么培训什么，全力提高服务“三农”的专业本领。

（二）坚守粮食主业不动摇。始终坚持把粮油信贷业务作为工作的重中之重，全面落实党的二十大报告中关于全方位夯实粮食安全根基等方面的新任务、新要求。紧跟国家粮食调控政策和市场变化，创新管理措施，完善金融服务，全力保障粮油收储资金供应，确保“两季”收购和中储轮换资金供应不脱节、不断档，将惠农政策落实到位。同时在聚焦高标准农田建设、种业振兴、关键装备、科技创新等重点领域和产加储运销等全产业链发展补齐短板，发挥政策性金融机构在保障国家粮食安全、促进粮食市场稳定和保护粮农利益方面的重要作用。

（三）服务乡村振兴为已任。一是继续以农业农村基础设施建设为重心，巩固脱贫攻坚成果。。二是加强与地方政府的沟通对接，凝聚多方资源，形成帮扶合力，加大对地方帮扶项目的支持力度。三是继续做好我行对口双塘镇艾家村的帮扶工作，以“产业、就业”为抓手，帮助发展村集体经济，将巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

（四）服务城乡发展为重点。积极落实省、市分行的战略部署，加大对农业农村基础设施建设支持力度，聚精会神抓好中长期项目贷款业务发展工作，后半年将重点抓蔬菜产业建设项目、XX县棚户区（城中村）改造以及XX县水利工程建设项目。将继续加强与企业、政府相关部门沟通、协调工作，力争实现项目早上报、早落地。同时，做好项目的储备工作，积极与当地政府、企业沟通宣讲我行信贷政策，做实承贷主体，加快项目的营销工作。

（五）强化内控合规管理。一是强化风险管理机制，将风险管理责任落实到个人，定期组织召开贷后例会和风险例会等，对可能发生的风险逐项分析、排查，限期整改，及时消除风险隐患。二是进一步完善财会基础工作环境，完善内控管理机制，贯彻落实各项财会制度，全面提高会计工作管理水平，有效防范会计结算风险。切实加强财务费用管理，均衡费用开支，坚持“计划控制、权限管理、先批后用、定期报告”的管理原则。三是坚持做好收贷收息工作。认真核对国储粮、调控粮、政策性财务挂账贷款利息拨补，对政府投融资平台的贷款利息做好测算，及时提示政府做好利息拨补。加强中长期贷款还本付息资金及担保管理，对中长期项目贷款的第一还款来源、押品价值审查和押品风险实行动态监测，积极落实系统授信后管理，防范中长期信贷风险，确保全年贷款利息应收尽收。四是加强合规文化建设，树立全员合规、主动合规的理念，强化综合治理和安全保卫各项工作责任制，实现“一防三控”目标。

（六）深化改革创新发展。一是树立“以客户为中心”的服务理念，做好客户服务和日常管理工作，了解客户需求，对重点客户进行定期回访，重点引导政府类公司深化市场化改革、整合经营性资产，不断提供自身经营能力，银企合作不断和谐。二是坚持“存款支农、存款增效、存款兴行”的理念不动摇，走近客户，加强民营小微企业客户营销，加大江西省小微客户融资服务平台推广宣传力度，不断提升小微金融服务效率和水平，探索政策性金融支农支小的新途径、新模式，推动业务转型发展，服务乡村振兴。下一步将继续按照省、市分行要求，做好小微企业的贷后管理工作，切实防控金融风险。