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2019年上半年社区卫生服务中心工作总结

发布时间:2019-07-12 20:45:59 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

2019年上半年社区卫生服务中心工作总结

一、医疗板块

1. 梳理中心医疗人员及构架,完成2018年度员工考核,评选优秀员工6人;

2. 中心1月获得住院资格,3月正式进行住院部营运,收住病人逐月上升,截止6月,月收住患者30人,住院收入月收入达10万;

3. 中医科逐渐进行人员调整,增加专职人员,减少兼职人员;业务模式逐渐完善,门诊和住院进行融合,月收入稍有增加;

4. 加强各科室制度、流程的管理,完善培训学习项目;

5. 医保进科室,各科室根据医保的相关要求,针对诊疗项目、收费标准进行梳理、规范执业;

6. 中心收入1、2月约20万,3、4、5、6月逐月增加达40万;

二、公卫板块

1. 妇儿保人员更换太快、人员不稳定,影响工作质量,采用多途径进行招聘,用外派、请上级主管部门相关负责人到中心,进行板块培训;

2. 1-6月半年考核即将开始,第二季度工作较第一季度明显提升,但仍存在部分细节问题需要改进和完善;

3. 5月底带队到学习,6月调整人员构架组建3个医生团队,以防结合的医生团队在6月完成了辖区内慢病管理人群近400户的入户工作;

4. 年度老年人体检目标620人,截止到6月30日完成老年人体检430人;

5. 家庭医生团体已在辖区内初设6个健康教育点,目前已在两个点各开展一次家庭医生到现场进行的健康教育活动;

6. 卫计局目前划拨到中心公卫经费近20万元;

三、下半年工作计划

1. 继续加强医院的宣传,提升各科室门诊就诊率,提升住院病床使用率,加强口腔、中医科建设,加强中心辅助检查科室与临床各科室的配合,提升检查检验的开展情况。

2. 进一步发挥家庭医生团队的作用,做好以防结合,提升辖区居民对中心的信任度、满意度。

3. 加快中心财务改革,尽快进行科室成本核算,拟定各科室绩效方案,充分调动员工工作积极性。

4. 努力提升中心产值,力争尽早实现收支平衡。


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