践行群众路线心得体会发言稿

践行群众路线 必须敢于担当人

践行群众路线心得体会发言稿

     我是***镇党委书记。我生在农村、长在农村，长期工作在农村工作第一线。几十年的农村工作实践让我感受到，践行党的群众路线，要增强服务群众意识，营造服务群众的气场，提高服务群众的本领，能在工作中用群众的语言，带着群众的情感，来解决群众的诉求，关键在于敢于担当、敢于负责。下面，我结合自身工作的实际，谈三点想法。

一力戒“三怕”，增强服务群众意识

在多年的工作实践中，我感受到在一部分党员干部队伍中一定程度上存在着“三怕”现象，即面临矛盾怕难，解决问题怕烦，联系群众怕缠。表现在工作中就是不敢深入群众，不能正视问题，一遇到棘手事情就上推下卸，有问题不处理，或处理不及时、不彻底，导致小问题拖成大事件，影响党在农村政策的贯彻落实，影响党在群众中的公信力。要践行群众路线，必须力戒“三怕”现象。力戒“三怕”，就必须树立三种意识。一是在思想上装着群众去躁气。基层干部大多来自农村，做的是群众工作，和群众打交道最多，一旦心里真正装着群众，群众在刁难时就会不急躁，在无理纠缠时就会不浮躁，甚至在怨气冲天时也会不暴躁。总能保持一颗平和的心态、积极的状态、处事的姿态面对群众，解决群众诉求，疏导群众情绪。在解决问题时自然就会把群众的事当作是自己的事，把群众的困难当作自己的困难，竭尽所能为群众排忧解难。即使有些事一时难以解决，也会得到群众的理解和支持。只要心中时刻装着群众，才能正确行使公权力，才能完整地、不折不扣地执行中央惠农政策，取信于民。只要心中装着群众，才能在项目建设中体现群众的情感。近年，我镇为了解决环保问题，我们关停了城区14家污染企业，对园区印染企业进行了整顿，新建了污水处理厂，铺设了污水管网，城区实现了雨污分流。针对夜晚上下班纺织女工交通安全问题，我们在财力有限的情况下，在交通重点路段，事故多发地段进行了路灯全覆盖。此外我们还完善下水道、绿化带、红绿灯等基础设施，仅去年就投入民生工程建设资金达3700多万元。二是在感情上亲近群众聚和气。群众的情感往往很朴实，只要把群众当亲人，群众就会把我们当家人。群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。近年我们在亲近群众方面作了一些有益的尝试。例如在镇机关，每个办公桌上都放有机关干部岗位责任牌，上面印有干部的电话及工作职责，这为群众联系干部建立了24小时直通车。为了方便群众办事，我镇成立了便民服务中心，对计生、城建、土管、财政等8个部门61项服务项目实行了“一站式”服务。为了更好地接近群众，我们设立了接近群众的新平台，开办了政府官方网站，及时公布政务信息，同时设立了网上书记信箱，及时回应群众的关切。工作中我们注重发挥群众的主体作用，在项目建设、城市发展过程中让群众全程参与，城市居民自发成立了志愿者服务队伍，社区成立了志愿者服务组织，学校开展了小手拉大手活动，形成了城市建设齐抓共管的氛围。三是在作风上接近群众接地气。脚下的泥土有多重，代表对群众的感情有多深。特别是群众处在困难的境况下，更需要接近群众接地气。只有走下去，才能对群众的疾苦感同身受，设身处地为群众着想。在***纺织企业处于滑坡阶段，我连续半个月走近企业和业主座谈，找寻纺织产业升级的出路。当时我内心焦急的心情不亚于企业老板。经过充分的调研、激烈的争论，我引导企业老板以壁虎断尾的智慧、壮士断腕的勇气、烈士断头的气概走兼并重组、转型转轨之路，下决心减少企业个数、简单股东结构。经过我的努力，有四家纺织企业进行了兼并重组，15家纺织龙头企业抱团成立了***汇利纱线有限公司，***纺织产业形势一下子焕然一新。在此基础上，我着力打造金融互助、物流贸易、质量检测、信息发布、能源管理、人力资源管理等六大产业服务平台，打造纺织产业的升级版，受到了企业老板的高度肯定。

二、着力“三敢”，增强服务群众的气场

在思想多元、信息发达的现代社会，党员干部的行为受到了一定的制约。稍有不慎，自身就会被置于舆论漩涡之中。这在某种程度束缚了基层干部手脚，开展工作畏首畏尾，不敢作为。对此，我认为身在其位，必当力谋其政。必须在经济发展、社会管理、工作执行上打造强势政府，通过经济的跨越发展提高群众生活水平和生活质量，通过打造良好的社会管理秩序提高群众的安全感和幸福感，通过优质快捷的服务提高政府的公信力。努力营造敢想、敢干、敢于担当的强大气场。这样，才使一个地方有了主心骨，也才能使一个地方处于良好的秩序下，更好地惠及群众。而且一旦做到，很多矛盾和问题也会自然迎刃而解。

1、敢想。我认为就是要突破传统和教条，突破旧的思维模式和工作方式，以创新的思维和改革的办法再造发展新优势。上任之初，我针对***新型现代小城市的定位、省委三化同步的要求及沿海产业转移的态势，按照产城融合、双提双增的总要求，我提出了“以新型城市建设统领经济社会发展全局”的总方针和建设“四城”（山水园林城、度假休闲城、中国轻纺名城和武汉光谷配套基地）的发展目标。经过近几年的发展证明，这个目标和方针顺应了广大群众的期待，也和中央的精神完全同步。激发了广大干部群众的创业热情。面对纺织产业市场委缩、效益下滑、增长乏力的困境，我提出了“转轨再出发”、“先蹲后跳”的发展思路。及时叫停了盲目扩张，只求数量，不求质量的发展方式，走转型、转移、转轨之路。为了破解土地、拆迁、征地的难题，缓解老城区环境的压力，我提出了建设***新区的发展构想。以新城区建设扩张城市的发展空间，以老城区改造提升城市的品味，交通接轨武汉，形成“不是武汉，就是武汉”新的发展优势。

2、敢干。 就是要造就一批奋勇当先、攻坚克难的干部队伍。因为政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此我把提高干部队伍的能力、活力、动力作为抓落实的关键因素。在制度建设上，我按照“盯事不盯人，盯职责不盯职位，盯结果不盯过程”的要求，引入竞争激励机制，推行了以全员绩效考核制为轴心的系列制度建设，让每个人都充满精气神、让班子活力尽情释放。在内设机构上，为了适应乡镇政府职能转变的要求，我采取竞争上岗的办法，将机关内设机构由以前的三大办改为六大办，提高了办事效率。在干部选拔上，我重用办实事、求实效的机关干部，让能力强的人有为有位。让想干事、敢干事、能干事、干得成事的人有自己体现价值的舞台。

3、敢于担当。大事难事看担当。在当前矛盾多、困难多，问题多的环境下，我把“敢于担当”作为新一届党委班子鲜明的个性来打造。例如刚到***时，群众就对社会治安混乱反响较大，群众的安全感和幸福感很低。对此，我下定决心，召开千人大会，高调对社会治安秩序亮剑。并用了整整一年的时间，针对***的实际，趁势加强了对信访、土地、建房、交通、村级财务、安全生产等八大社会管理秩序的整顿，有力地彰显了诚信、公平、法制和正义，得到了企业业主及广大干部群众的支持和拥护。有群众说，当前是***改革开放三十多年来社会秩序最好的时期，这是群众对党委工作的最高赞誉。针对项目推进过程中的资金、土地瓶颈，我为了不让项目半途而废，创新城市经营方式，通过经营存量土地，为项目建设筹措资金近亿元，通过经营广告资源，为项目建设增加资金300多万元。通过实施旧城改造，积极盘活老城区集体企业存量土地180亩，为了提高土地利用效益，清理园区企业多征少用、征而不用土地500余亩，用于了新企业的落户。

三、  提升“三能”，增强服务群众的本领

我认为，政府工作的本质就是不同利益结构的调整与再平衡。在当前市场经济体制逐步深入，改革进入深水区的情况下，各种利益格局日益呈现多元化，多样化的倾向。这给基层工作者在能力建设上提出了新要求。尤其是在面对实际问题时有些党员干部和群众说不进去，和素质低的人讲话又怕被顶了回去，遇到新政策新情况又说不上去，这种情况尤其要提升干部的工作能力。在实际工作中，我觉得要着力提升党员干部三种能力：即领导科学发展的能力、和群众打交道的能力、解决复杂问题的能力。只有能力提高了，才能遇难不避，遇事不躲，解决问题才能得心应手，游刃有余。一是加强学习。我要求自己永葆农民本色，力求学者精神。工作中，我把学习作为提升能力、破解难题的重要方法。经常推掉不必要的应酬，在研究的状态下学习，在学习的状态下工作，把学习贯穿工作的始终。二是锤炼作风。在机关周四学习日，我带头为全体机关干部讲作风，要求党员干部进农村、进企业、进社区，在群众中接地气、扬正气，聚和气，将政策讲给群众听，将实事干给群众看。同时，在接近群众锤炼作风的过程中，我认为要处理好三个关系。一是走进去与走出来的关系。走进群众是为了研究问题，集中民力、吸收民智，走出群众是在面对个别、局部、片面及具体的矛盾和问题时，要从长远及大多数人的普遍利益考虑，进行引导、教育和把握。二是处理好交朋友与讲哥们的关系。交朋友是为了亲近群众，为民解忧。讲哥们就会为个别人的利益所左右，干群关系就会庸俗化、利益化。三是处理好摆进去与跳出来的关系。摆进去是放下架子，去掉官气，跳出来是牢记一名党员干部的职责、身份、宗旨和使命，不要迷失了“我是谁”的问题。三是狠抓落实。我以三万活动、一线一点建设、三类新社区建设、项目建设为载体，实行工作在一线推动，在一线落实的推进机制。在今年的第四轮三万活动中，我要求每个领导驻一个村、选准一个项目，包保落实一个项目，让项目落到实处，让群众从项目中得到实惠。