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科委工作会讲话稿

发布时间:2022-04-18 14:35:33 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

同志们:今天下午,我们利用半天时间召开**2018年科委会,主要是总结2017年科技工作,确定今后一个时期科技创新的总体思路,安排部署2018年科技重点工作。刚才科委做了一个非常好的报告,对2017年工作做了简要总结,重点通报了取得的成果、成功的做法和经验等,对2018年工作从5个方面进行了安排,重点突出,层次清晰。

下面,结合大家讨论的内容,我再强调四个方面的意见。

一、坚持创新驱动发展理念,进一步增强推进科技进步的责任感和使命感在今年“三会”上,我们将**发展战略重新梳理明确。其中,实施创新战略,重点是大力推动科技、管理、商业模式等的全面创新,让创新成为引领发展的第一动力。**作为工程建设企业,推动科技创新尤为重要,摆在企业的第一位置。习近平总书记指出,“科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉”“形势逼人,挑战逼人,使命逼人”。要深刻认识到,核心技术靠化缘是要不来的,也是花钱买不来的。对于我们施工企业来说,我们必须走科技创新之路。**建设体制调整后,我们从最初主要依赖集团公司内部市场,发展到目前以国际和系统外市场为主,随着行业市场继续向民营资本开放,**在面对兄弟单位竞争的同时,也要面对来自国内外其它企业的激烈竞争。要想在严峻的市场环境下不受制于人,拿到市场份额,就必须通过科技创新,努力掌握行业关键,形成**的“杀手锏”,才能更好地实现可持续发展。去年,集团公司明确提出要建设智能**和智慧**,这为**提出了新的目标。我们作为**建设的主力军和龙头企业,应该当仁不让,为业主和客户提供更为优质的服务。虽然我们在智能**方面开展了一些工作,但还要进一步明确后续的研究方向,以便为将来智慧**的建设奠定基础。对已研究取得的成果,我们要持续提升改进,不断超越已有的技术水平和技术指标。我们要充分认可自动焊装备所取得的成绩,但更要正视所存在的问题。目前,自动焊装备大规模长期应用才刚刚开始,需要不断地改进提升,以适应野外恶劣环境,实现长期的稳定应用。在开展原有技术持续提升的基础上,要特别重视新兴技术的研究,特别是要加强超前技术的研究。同时,要加强前沿技术跟踪,确定研究内容在同行业所处的技术水平,杜绝对已有技术或淘汰技术的重复性研究。科技攻关需要多专业团队广泛合作。在科研项目攻关过程中,要进一步加强与专业科研机构、高等院校、行业一流企业的合作与交流,建立开放性的科研机制。共同推进技术进步,研发高水平的科研成果。

二、紧紧围绕生产经营实际,着力推动重点领域和关键环节的科技创新主要有以下4个方面。一是围绕国际领先水平开展科技创新。要客观务实地对标国际一流水平,摸清实情、找准差距,结合**实际需求开展技术创新。二是围绕提升质量安全作业水平开展科技创新。要重点围绕如何提升质量,保证安全来开展创新,这将是我们企业的重大课题。三是围绕有利于市场开拓开展科技创新。我们所完成的科技创新成果要为市场开发提供服务,提升**的核心竞争能力,为市场提供更好的服务。四是围绕燃气利用业务开展科技创新。总体来说,我们的科研工作要围绕提升**核心竞争能力、围绕市场开发、围绕重点工作、围绕将来重点发展的业务开展创新。同时,要根据**的专业和行业需求,加强材料、装备制造、工艺工法、软科学等领域的攻关和创新力度,确定相关的牵头单位或部门,明确负责人,整合全局资源。特别是在装备制造领域,应该打造一些超前的产品,具备核心制造能力。

三、完善培养激励机制,打造一支能创新、善创新的科技人才队伍从集团公司统计来看,2016年底集团公司有3万多科技工作人员,约占员工总数的4%。**现有科技专职人员316人,总体科研人员还比较少。特别是真正叫的响的领军人物和专家比较少,我们要从焊接、装备制造、材料、工艺工法、软科学研究等领域,有意识的树立,重点培养和打造一批公认的领军人物,使他们在团队中发挥旗帜和榜样的带动作用。各种实力,硬实力、软实力,归根结底还要靠人才实力。对于科技人才方面,一个是要加大激励力度,进一步修订科技奖励办法,特别是对做出重要贡献的科技人员,要大张旗鼓地给予表彰奖励,留住人才。再一个要给年轻人才压担子、给机会,加强对年轻人才的培养,在课题确定过程中,将优秀的年轻人确定为重点的领头人或带头人,给予一定的平台和位置,鼓励其利用信息技术和互联网技术,加强自我学习,做到敢于想象、敢于创新,为技术提升贡献力量。四、分层级推动全员革新创造,培育创新文化,营造浓厚的科技创新氛围科技创新需要投入大量的人力、物力、财力,不但要从局层面进行推动,调动全局的资源,还要发动各层级的力量,建设创新文化,努力形成全员参与的局面。一是进一步完善不同层面的科技创新组织体系。有能力的单位要把科技创新放在重要的位置,抓好科技创新工作。公司主要负责组织基础、超前、共性和重大科技专项的攻关与试验,集中内外部资源,确保重大课题的实施。各单位主要负责生产技术和特色技术的应用开发、内部新技术推广等工作,构建差异化技术优势;特别是专业雷同的单位,应该各有特色、各有差异。机组和现场作业单位主要根据施工需要,以解决实际问题为主开展“五小”创新创造。我们的专业设计院,要发挥龙头引领作用,按照安全、优质、高效、绿色的理念,跟踪**建设的核心和前沿技术,在前沿技术方面走在前面;要注重跟踪、研究、开发和应用,特别是对深海**设计、单点系泊等技术要加强合作,力争在两年内实现突破,为我所用,提升自身的技术能力,掌握核心技术。二是严把立项关。总体来说,科委办公室和科技中心对科研课题的立项把关比较严格,审查细致。从事科技研发的人员一定要秉承科学严谨、实事求是的态度,立项把关一定要从实际出发。三是从政策机制上激励支持各层级积极创新。制定相应的政策,坚持学术民主,鼓励百花齐放,让科技工作者敢于发表观点,不同的思想能够充分碰撞交流;特别是要建立容错纠错机制,要以宽容的态度正确对待科技创新过程中的失误,尊重科技人员的付出和创造;加强内部横向经验交流和对外的成果推介,要相互借鉴学习,提高整体科技水平。

同志们,**要实现高质量发展,离不开科技创新的支撑和推动,离不开科技战线广大干部员工的拼搏奉献。希望大家继续保持激情、坚定信心,求真务实、同心同向,在科技创新上努力实现新的突破,创造新的成果,为**持续发展做出新的贡献。

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