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货运车间2014年安全计划

发布时间:2016-10-21 06:39:19 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:货运车间2014年安全计划

货运车间2014年安全计划

扎实推进安全风险管理,保证安全稳定

近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,我们货运车间结合2014春运各项工作,在全车间范围内进行安全重点风险源排查和整治,以及时发现和消除安全隐患。

为了推动活动深入开展,首先,车间在周密制定活动方案、广泛宣传安全风险管理基本知识、讲清活动目的和意义的基础上,采取“个人提、班组议、车间评”的方式,动员和组织干部职工结合“7.23”事故调查通报和近期全路发生的几起事故,举一反三,结合货运装载加固、货检作业、专用线管理、货场消防、危险品运输、劳动安全等重点,认真查找、分析总结自身岗位存在的安全风险源。其次,对本班组职工提出的本岗位风险点以及好做法和意见建议,要求班组必须逐条、逐项组织职工学习、讨论,以取长补短。第三,车间在做好各班组上报意见和建议的收集、汇总、整理工作后,通过召开车间安全分析会的形式进行梳理、归纳、总结,及时上报车站安全风险管理办公室。同时,车间将各班组、各岗位风险点统一汇编发至各车间班组和岗位,车间干部、班组长利用点名会、交班会加强日常提问检查,确保职工达到“一口清”的目的,并运用到实际作业过程控制中。

通过上述举措,车间采用“一查、二整、三追踪”方法,对风险源进行分析排查、立档分类、整治消除的闭环管理,以形成长效管理机制。这次活动不仅牢固了广大干部职工的安全风险意识,也极大的提高了干部职工参与安全风险管理新思路的积极、主动性。截止目前,共排查出安全风险源14项,安全风险点47个,制定防范措施74条,为确保货运安全生产打下了基础。

第二篇:2014年货运车间冬运人身安全控制措施

冬运期间人身安全控制措施

(货运车间)

为确保货场职工冬运期间作业和交通安全,加强对冬运工作的组织领导,特制定《货运车间冬运人身安全控制措施》,各班组要加强职工安全教育,抓好组织落实。

一、加强车间和班组的安全警示教育,做到警钟长鸣。

加强职工安全教育,对近期发生的人身伤亡事故集中进行警示教育,并组织考试,提高职工遵章守纪的自觉性,要求职工既要遵守部、局、车站的各项规章制度,又要结合本岗位的工作特点进行班前安全工作预想。

二、强化重点岗位的人身安全控制。

要求货检员、现场监装货运员

1、横越线路时:必须执行“一站、二看、三通过”制度;横越停有机车车辆的线路严禁钻车;注意左右和邻线机车车辆动态,不在运行的机车车辆前方抢越;现场作业人员相互间互控联防,发现违章横越线路者立即提醒制止。

2、顺线路行走时:不在道心、钢轨、枕木头上行走;在两线路之间行走,注意机车车辆动态,身体不侵限;

3、作业人员相互间互控联防,发现违章行走时,及时制止。冬季天冷路滑,各职场女同志严禁穿高跟鞋参加除雪劳动及装卸车作业、穿越线路;

4、监装货运员上车拍照注意攀登地点,防止滑落摔伤事件的发生。

三、增强其他岗位的人身安全控制的力度。

1各班组现场作业人员,班前参加集休,班中按规定着装,严禁班前、班中饮酒和带酒气上岗。

2加强对集休室、食堂的卫生管理,做好后勤保障工作,杜绝食物中毒事故发生。

3针对天气转凉,气温变化的实际,进一步强化对汽车驾驶人员的安全教育和管理,同时将机动车驾驶人员的违章违纪、行车不系安全带和接打手机等交通违规行为纳入安全信息管理考核,严格落实好各项管理制度, 1

杜绝交通肇事。

四、加强职工上下班途中的人身安全控制。对通勤职工上下班管理,尤其是对组织“包车”上下班的职工,避免职工上下班途中发生伤亡事故。

货运车间

2014年11月3日

第三篇:(转载需注明来源:wWW.HAOWorD.COm)2014年车间安全员安全生产计划

2014年车间安全员安全生产计划

一、指导思想

坚持以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制,严格遵守各项安全操作规程,进一步强化过程监督,确保安全生产管理目标全面实现。

二、安全目标

1、安全生产管理规章制度执行率100%;

2、员工岗前生产教育培训率100%;

3、重大危险源监控率100%;

4、安全生产事故控制在指标范围内;

5、安全生产监督检查覆盖100%;

6、安全生产事故隐患明显减少;“三违”行为明显减少;

7、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。

三、安全主题

“实施制度、强化培训、消除隐患、过程受控”

四、组织机构

成立开展“安全生产年”安全小组,全面负责公司 “安全生产年”的组织与领导。

五、宣传

1、组织学习,对安全生产年进行工作部署,动员全车间全员参与;

2、签订安全承诺书;

六、全面实施安全制度工作

1、坚持每季度至少召开一次安全小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上。

2、 应急预案及消防演习:积极参与公司组织的消防演习,并记录备案。

3、 消防常规项目检查: 1) 电工负责每周一次的消防设施检查并记录; 2)各班组每周对本辖区内消防设施进行检查并清洁。

4、 安全教育: 1) 对新进厂员工坚持安全教育100%考试合格上岗。 2) 每季度有计划的进行老员工安全知识再教育。3)完成法律法规、公司制度、事故案例的全员培训。

5、 2014年工作计划执行原则:计划到人,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

6、开展安全生产评比活动。

7、每天做好车间的安全检查,并填制安全检查表和巡回安全检查表。

以上为本人作为车间安全员针对xx车间的实际情况制定的2014年安全生产年工作计划,确保2014年本车间安全生产的顺利实施。

xx车间:xxx

2014.1.4

第四篇:2014年车间主任安全生产计划

2014年车间主任安全生产计划

在2014年的安全生产工作中,我油罐车间采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我将根据实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任,在2014年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

一、 全年目标:

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标1人次。

7、不发生新的职业病例。

二、 指导思想:

以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、 主要工作措施和安排:

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的安全教育。

2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对油罐筒身时候的安全操作。

3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,教育工人不在危险物下站立,特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。

4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到每个人,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。

5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换。

7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

8、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记

录,奖优罚劣。

9、每周开一次安全例会。

10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。

11、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。

12、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。

13、强化劳保用品穿戴。

14、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。

xx车间:xxx

2014.1.4

第五篇:2014年车间设备员安全生产计划

2014年车间设备员安全生产计划

根据公司安全生产的需要,在总结2014年度设备管理工作的基础上,我作为设备员制定出2014年本车间设备管理工作计划,创造一个安全的工作环境,保证设备安全有效运行。

一、工作思路

通过做好设备日常维护和一级保养记录,减少设备事故发生,改善设备技术状况,确保设备正常运行。全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。

二、具体工作目标

(1)设备的完好率达到96%以上。

(2)机修停工率小于1.0%。

(3)杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。

(4)设备修理费用率符合公司规定要求,防止设备失修。

(5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

(6)各项设备管理活动取得优异成绩。

(7)加大培训力度,确保人员素质不断提高。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大公司设备管理力度,保证公司正常生产。加大设备保养和维修力度,通过统筹规划,合理安排,保障公司设备安全正常的运行。

2、整理设备日常维护记录,确保记录完整率达到100%。

3、整理设备一级维护记录,确保记录完整率达到100%。

4、整理设备台账记录,确保记录完整率达到100%。

5、整理设备使用说明书,确保记录完整率达到100%。

6、整理设备操作规程,确保记录完整率达到100%。

7、做好年度设备设施预修计划表、设备管理方案、公司设施设备检维修方案、设备设施拆除、报废管理方案、设备设施检修计划、

设备检修通知单、设备月检修计划完成情况、设备点检表、设备运行记录。

8、每周做好设备安全检查,要求做到设备安全率100%。

9、负责收集,整理设备资料和设备档案

10、负责设备维护保养工作的组织和实施

11、参与车间设备管理的日常检查和设备事故的调查处理

xxx车间:xxx

2014.1.4

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