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矿山救援队伍发展方案(提纲)

发布时间:2020-09-10 10:52:27 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

矿山救援队伍发展方案(提纲)

一.现状介绍

1.专业队伍

2.兼职队伍:

二.队伍建设方案对比

1、调训方式:从相关企业调来部分队员开展集训,同时兼顾州直矿山企业救援任务。

优点:可较快凑齐队伍。

缺点:人员不稳定,素质不高,装备型号不一,规模受影响,战斗协同性差,易发生意外事故。调训期间产生装备损耗、训练费用、住宿伙食补贴等费用,无来源且数额较大。煤矿生产不稳定,人员队伍变化大。

2.服役制:

优点:招聘服役制队员,快速形成战斗力。

缺点:每年按照名战斗员规模考虑,工资、装备、培训、保险等费用近  万。按标准配齐中队装备另需至少数百万元。可能存在招聘困难,据其他  实际操作反映,人员流动较大,队伍稳定性差。

3.利用现有编制逐年更新队伍。

优点:队伍稳定性好,战斗力持续好,经费缺口小,可行性高。

缺点:梯次化更新所需时间长,形成战斗力慢。

4. 区域化队伍建设。充分研究现有政策,由政府下文要求一定规模以上矿山企业配备专(兼)职救护队,业务上接受  领导。作  队派出中队或小队。由企业负担主要费用,政府每年适度补贴专项经费。  定期调训,按标准开展训练和培训。适度给与队员调训补贴。

同时对  原有人员进行合理分流,利用空出的编制,逐年梯次化引进新人,改变支队人员老化,战斗力丧失的现状。

优点:企业人员选择范围大,队员更替有保障,队伍战斗力持续性好,区域化救援能力提高,救援时效性高。彻底解决事业性质救护队伍人员老化,丧失战斗力的现象。时刻保证  存在一只拉得出、顶的上、打的赢的专业化矿山救援队伍。

缺点:企业投入热情不高,队员素质无法保证。矿山企业生产不稳定,人员队伍变化大。政府监管要求高。

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