煤业应急值班制度

煤业应急值班制度

一、目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我公司安全生产应急管理，保证日常及节假日期间安全生产工作的连续性，保证在紧急事件发生时的应急组织、指挥能力，做到严谨高效、快速反应，能够在第一时间采取措施针对突发状况进行应急处置，争取将危险及事态得到控制或降至最低。特结合公司实际，制定应急值班制度。

二、应急值班基本要求

1.坚持执行公司矿领导值带班管理制度，每日由一名公司党政领导班子成员为主值班，由一名经理助理和生产、后勤部门的正副职为副值班，实行24小时值班在岗；井下每班各由一名副总工以上矿级领导进行带班，各队（组）施工作业现场每班各由一名副职以上队干进行现场跟班。

2.其他各科室和队组严格执行本部门安排的值班计划表进行应急值班，实行24小时值班制度，任何值班人员不得擅自离岗、脱岗。

3.值班、跟（带）班人员实行遇有特殊情况请假调班制度，因公、因病不能值班、跟（带）班的，矿领导的须向总经理（矿长）请假并安排同级人员调换班，科、队干人员须向分管领导和值班矿领导请假并安排同级人员调换班，请假和调换班手续及时报调度室备案。

4.应急值班期间值班领导和各部门值班工作人员要保证24小时通讯联络畅通，确保随时接听电话通知。值班、跟（带）班人员要认真做好相关值班、跟（带）班记录台帐，确保各类突发信息报告及时、处置及时，不得误报、迟报、瞒报、漏报。

4.安检科、调度室、纪检工会办、人事劳资科联合加强对各部门应急值班情况的检查，严查脱岗等不履职现象，并及时通报考核。

三、应急值班人员职责

1.贯彻落实各级指示精神，做好来文来电的收发、处置工作，及时完整填写值班、跟（带）班情况记录。

2.负责掌握当日各班井上下涉事故隐患整治、重大风险管控措施落实执行情况、高危作业时安全措施制定与落实情况。定时巡查有关重点要害部位、重要守护目标以及涉事故隐患、变化环节、可疑人物，机动处理紧急情况，确保安全。

3.发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时逐级汇报，并采取必要的应对措施，各级值班、跟（带班）人员在当日主值班矿领导的指挥下，积极配合，有效控制或降低事件（事故）危险威胁。

4.值班期间对重大问题、突发事件、上级重要指令、通知等情况必须妥善处置并及时向主要领导进行汇报。

5.严格执行交接班制度，要对应急值班期间存在的问题和应注意的事项、未办理完毕的事情向接班人员交接清楚，认真填写记录。

四、接到紧急重大情况处理程序

1.应急值班期间接到紧急重大情况，应迅速向调度室进行汇报，由调度室立即根据事态情况对受威胁区域地点采取停止作业并撤人措施，同时，按照《***集团有限公司调度协调指挥办法》、《晋能控股集团生产安全事故报告与调查处理规定》的规定向值班领导、单位负责人及上级调度应急指挥中心报告。

2.从接报重大紧急情况开始，值班人员要积极指导、协助有关部门进行应急处置，根据重大紧急情况事态严重程度确定是否启动《生产安全事故应急预案》或现场处置方案进行处置，在处置过程中，要主动与有关领导和现场负责人及有关部门保持联系，及时传达领导和上级的处置意见，负责催办和落实领导批示和交办事项，跟踪了解有关情况，及时报告处置情况。

3.接报的紧急重大情况处置完毕后，由调度室及时向有关领导反馈，对接报的紧急重大情况材料、电话记录、处置过程中的领导批示、指示及处理情况等，要整理归档保存。

五、应急值班工作考核

（一）主值班为当日应急值班工作的第一责任人，副值班、各部门值班人员是直接责任人。

（二）对值班组织健全、人员落实和制度建设完善，应急值班工作开展好，在紧急重大情况的报告和处置中成绩突出的部门和值班人员要予以0.05-1万元奖励表彰。

（三）有下列情况之一，造成不良影响后果的，要对有关责任部门和直接责任人进行通报批评；后果特别严重，影响特别恶劣的，对第一责任人及有关直接责任人给予0.05-1万元处罚或行政处罚。

1.值班人员脱岗的，对值班期间生产安全情况不清楚及风险变化管控措施未督促落实的；

2.未按规定进行交接班或未将重要事项交接清楚的；

3.迟到、漏报、瞒报、误报紧急重大情况的；

4.在紧急重大情况的处置过程中，对领导和上级指示、批示相互推诿或跟踪落实不力的。