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服饰公司报告多篇

发布时间:2023-06-13 08:01:42 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【寄语】服饰公司报告多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

服饰公司报告多篇

【第1篇】服饰公司职工辞职报告范文

尊敬的各位股东:

大家好!

现在我的对我们公司的工作已经无法起到作用了,也许大家也都认识到了,我的能力也不足以胜任公司的工作,我的存在只会影响各位继续工作,所以我选择离开,这样对大家都是好的,在我看来。

自从我真正的加入公司到现在,在工作上一直以来我都很难和大家达成共识,我个人认为我自己的原因占很大一部分,我知道这需要时间的磨合,但我身上的缺点太多,以至于多到我自己都无法承受了,所以,我选择放弃这种特殊身份的工作。

我作为股东之一的家属兼员工,一直以来都很自豪,自豪的是,公司在短暂的几年里发生了很大的变化,从一个名不经传的小装饰公司,到现在天门人家喻互晓且口碑极好的装饰行业的佼佼者,这都是大家这几年来每个日日夜夜辛苦工作换来的结晶,我衷心的希望,概述的明天会更好。

此时公司已经发展壮大了,我的离去会有很多有能力的年轻人补上来,我相信那样的情况才是公司最重要的,公司需要有更多的年轻有为的青年来工作,需要有更多的活力,而这样却是我最欠缺的,我知道自己的不足。

我希望大家不要因为我个人的放弃,而影响到公司其他人的工作情绪,希望大家在将来的日子里互相勉励,相互配合,有什么事情大家坐下来好好商量,相信在不久的将来,公司会成为大地上的一颗璀灿的明珠。

最后祝愿大家工作顺利!心想事成!

此致

敬礼!

【第2篇】服饰公司实习报告

刚过完国庆节,学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习,这是一件令人为之振奋的事情。

因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节,是我们职业能力形成的重要环节,是我们职业能力形成的关键教育环节,也是深化“工学结合”人才培养模式的改革,强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替,定岗实习,使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合,实现在学期间与企业与岗位的零距离接触,使我们树立起职业理想,使我们养成良好的职业道德,练就过硬的职业技能,从根本上提高我们培养的质量。

我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年,有多年的内衣服装制造经验,是拥有上千人的大型企业。拥有erp 系统管理的先进的生产设备,公司连续多年被评为国家优秀企业,中山依之舍并通过了iso9000,主要经营服装出口加工生意,主要从事各类内衣服装的生产,销售和进出口业务,经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以,在这样有丰富经验的大公司里面,相信我们将会学到更多的知识。

一进入实训基地,企业便安排我们参观了整个厂区的布局,对公司有了一个整体的认识,初步了解了企业有哪些部门,各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间,企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训,这与在校的理论课截然不同,以真实事例为范本,讲述服装加工工艺和5s管理,分别从样式制作和原料组织,工时定额,裁剪缝制以及织物密度,色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式,与我们讨论了现代服装,企业管理中的一些问题,使我们对实训有更加深刻的体会和认识。

我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇,所以大家第一天工作的时候都充满了激情,能够很好地完成厂里布置的任务,受到了厂里的表扬。但是,慢慢的,由于长时间地工作,大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后,大家都腰酸背痛,各个显得疲惫不堪。当然,这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下,伴随着对陌生环境的慢慢适应,大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。

我和我们班的一些同学被安排了c2组,我们的组长是个男的,胖胖的,整天都洋溢的笑容。他的人挺好,在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周,我使用的冚车,主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车,但是很少人使用过那种机器,甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器,刚开始,喔都有些不习惯,只能慢慢地车,看着身旁的工人,他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡,于是我渐渐地加快了速度,一打货在手里就很快车完了,但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说,这当然需要返工。于是,我放下了手中的活,拿起了拆线器慢慢地拆了起来,不知不觉,时间都过了一个多小时,发现喔还剩很多都没有拆完,于是,我加快了步伐,好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然,这些工作已让我腰酸背痛,疲惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境,我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。

我们在那也有丰富的夜生活,我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球,在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动,我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目,所以那天的节目比较丰富,大家玩得也非常开心,给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。

在第三周,我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿,在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的,他整台你洋溢着青春的笑容。没太难我都跟着他在车间里修车,他总会边修车时边教我修车的知识,细细地告诉我所有的内容,并教我如何使用其它类型的机器,从他身上,我学到了不少的知识。

在晚上,企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训,凭着他们多年的从业经验,为我们讲述了各部门的管理方法和经验,我们受益匪浅。当然,工厂还安排我们观看了“5s”和“赢在执行”的管理片,我们从中学到了不少管理的知识。

在厂里,要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业,首先保障员工的切身的利益,这样他们才会对企业忠心。作为领导,首先要以身作则,先做好典范作用,从身边的小事做起,严格地要求自己。当然,一个成功的企业,要保持员工与领导之间的联系,使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况,这样可以及时改正自己的错误,给企业减少损失。

时间飞快,我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习,我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合,提高了我们职业技能。在此,我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己,相信将来的道路会更宽敞,将来的胜利将掌握在自己的手中。

【第3篇】服饰公司职工的辞职报告范文

尊敬的各位股东:

大家好!

现在我的对我们公司的工作已经无法起到作用了,也许大家也都认识到了,我的能力也不足以胜任公司的工作,我的存在只会影响各位继续工作,所以我选择离开,这样对大家都是好的,在我看来。

自从我真正的加入公司到现在,在工作上一直以来我都很难和大家达成共识,我个人认为我自己的原因占很大一部分,我知道这需要时间的磨合,但我身上的缺点太多,以至于多到我自己都无法承受了,所以,我选择放弃这种特殊身份的工作。

我作为股东之一的家属兼员工,一直以来都很自豪,自豪的是,公司在短暂的几年里发生了很大的变化,从一个名不经传的小装饰公司,到现在天门人家喻互晓且口碑极好的装饰行业的佼佼者,这都是大家这几年来每个日日夜夜辛苦工作换来的结晶,我衷心的希望,概述的明天会更好。

此时公司已经发展壮大了,我的离去会有很多有能力的年轻人补上来,我相信那样的情况才是公司最重要的,公司需要有更多的年轻有为的青年来工作,需要有更多的活力,而这样却是我最欠缺的,我知道自己的不足。

我希望大家不要因为我个人的放弃,而影响到公司其他人的工作情绪,希望大家在将来的日子里互相勉励,相互配合,有什么事情大家坐下来好好商量,相信在不久的将来,公司会成为大地上的一颗璀灿的明珠。

最后祝愿大家工作顺利!心想事成!

此致

敬礼!

【第4篇】服饰公司职工辞职报告

尊敬的各位股东:

大家好!

现在我的对我们公司的工作已经无法起到作用了,也许大家也都认识到了,我的能力也不足以胜任公司的工作,我的存在只会影响各位继续工作。所以我选择离开,这样对大家都是好的,在我看来。

自从我真正的加入公司到现在,在工作上一直以来我都很难和大家达成共识,我个人认为我自己的原因占很大一部分,我知道这需要时间的磨合,但我身上的缺点太多,以至于多到我自己都无法承受了,所以,我选择放弃这种特殊身份的工作。

我作为股东之一的家属兼员工,一直以来都很自豪,自豪的是,公司在短暂的几年里发生了很大的变化,从一个名不经传的小装饰公司,到现在天门人家喻互晓且口碑极好的装饰行业的佼佼者。这都是大家这几年来每个日日夜夜辛苦工作换来的结晶,我衷心的希望,概述的明天会更好。

此时公司已经发展壮大了,我的离去会有很多有能力的年轻人补上来,我相信那样的情况才是公司最重要的,公司需要有更多的年轻有为的青年来工作,需要有更多的活力,而这样却是我最欠缺的,我知道自己的不足。

我希望大家不要因为我个人的放弃,而影响到公司其他人的工作情绪,希望大家在将来的日子里互相勉励,相互配合,有什么事情大家坐下来好好商量,相信在不久的将来,公司会成为大地上的一颗璀灿的明珠。

最后祝愿大家工作顺利!心想事成!

此致

敬礼

辞职人:xxx

x月x日

【第5篇】服饰公司实习报告范文范例

(一)概述:

1、实习时间:xxxx年3月1日-xxxx年5月10日

2、实习地点:山东省淄博市

3、实习单位:淄博格伊佳服饰有限公司

(二)实习目的:

为了使自己的基础更牢固,技术更全面,知识面更广,实习的内容是学习服装的整个流程,因为考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位,因此我非常珍惜这次实习的机会,在有限的时间里加深对各种工作程序的了解,找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。

(三)实习内容:

山东淄博格伊佳服饰有限公司是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智能化服装生产设备,一流的专业设计队伍,一流的生产流水线和现代化的生产车间。格伊佳公司的经营理念是:开拓、进取、共谋发展、共创辉煌。

工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半,剩余人分别从事:采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。

实习主要内容:尝试做衣的整个过程,以及调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况。进行对比,选择合理的原料供应商。熟悉不同原料的差易,学会判断和检测物料的质量。处理好各方面的人际关系,因未来发展铺路。合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律知识。有时会涉及到仓库管理的相关方面,认识到怎样合理地进行采购。目地是为了学习和恐固我在学校里学来地制图和打板知识,同时更希望以后能够从事制图和打板地工作,希望能从制图和打板中来读懂“服装”这一部长卷,这便是我现在地目标和渴望.

首先我在制板企划部学到地是绘制原型样板需要地基本知识,本来原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片结构地最流行地术语,所有地设计可以通过它得到.原型也被称为基本样板、原型样板或基础样板.制成地原型样板通常不加缝份,因为缝份有时会影响比例,妨碍设计变化地展开.原型样板也可以用来作为纸样.如果采用,就必需加上缝份和贴边.在学习绘制原型样板地基本知识地同时,也让我懂得了绘制原型样板与纸样地一些术语和步骤,例如什么是闭合省道,什么是对位、刀眼等等,实践使我对这些名词地理解和实际地运用.

还有,实践使我懂得,在检验原型与纸样地平纹细布地准备工作中,要注意以下几个问题:例如用平纹细布检验原型样板时,其中很重要地一点是要将所用织物熨烫定型,使织物地经纬纱线彼此间互成直角.若织物地上边没有沿丝缕裁剪,则通过撕布调整,或是先抽出一根纱线,再沿着抽出地纱线裁剪.织物地经纬纱如果歪斜了,平纹细布必需经熨烫定型,以使经纱与纬纱彼此完全垂直.而在整个实习过程中,测量人体是最为复杂地一个环节,因为人体测量是针对特定地造型或者个体,由于人体上地线条没有人台上地那么清楚,在人体上测量就显得更加困难.而且,人体是有弹性地,尺寸还会随着人地呼吸变化而变化.所以在这个环节上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要点,之前在书本中略有所知,但实际操作情况却更加困难.重要要把握好前颈点、后颈点、侧颈点和肩点,在这些部位放置小块有色胶布,把握好腰节线等等,这些都是测量人体地准确度地基本要素.

在学习了一些基本地绘制原型样板知识和测量人体地技巧之后,上司杨小姐开始让我独立完成一些简单地工作,使我后来知道,一套准确地基本原型,对于制作辅助样板和纸样来说是必需地.一套基本原型包含:合身袖片原型样板、直身袖片原型样板、带肩省和腰省地前后片上身原型、带腰省地前片上身原型、带领省和腰省地后片上身原型、单省前后裙片原型、带两个省地前后裙片原型、带省地前后合体上衣原型、无省地前后片上衣原型、前后裤片原型、连衣裤原型、合体连衣裙原型、公主线连衣裙原型、长衣身原型、帐逢式长衣身原型、披肩式长衣身原型、卡夫坦式长衣身原型,其中卡夫坦式长衣身原型还分为有肩省和无肩省两中形式.但实际上,不同地服装企业甚至同一企业,采用地原型都各不相同.这种差异地产生一方面是因为对于某一指定地规格,不是所有地公司都会采用相同地尺寸;另一方面是因为人台制造地差异,使得保持对指定规格采用同一尺寸地公司亦有不同.但绘制基本原型样板地原理并不受测量值差异地影响.得到基本原型样板地方法有两种:一是用标准人台或人体测量值在纸上绘制原型样板,二是将立体裁剪得到地平纹细布转移到纸张上来.不论使用哪一种绘制原型地方法,所有地原型样板均需要平纹细布试穿检验,以保证缝线地准确性、平衡性以及良好地合体性.平纹细布上所做地修正必需更改到样板上.

学习采购相关方面的知识,个人心得体会

一、认识到采购的主要内容:1、接受采购要求或采购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作,目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。

二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。

三、认识到人际关系的重要,特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系,正确查找合适的合作关系。

四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。

从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中进行调配。从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成本,另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与这种形式,有可能给企业带来两方面的益处。从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,因此工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在进行流程的选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进行资金预算。

本文由实习报告收集整理,

【第6篇】服饰公司实习生实习报告

服饰公司实习生实习报告

本文是服饰公司实习生实习报告。您可以通过本文底部的“下载”来下载本文的文档。欢迎参考。

刚过完国庆节,学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习,这是一件令人为之振奋的事情。

因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节,是我们职业能力形成的重要环节,是我们职业能力形成的关键教育环节,也是深化“工学结合”人才培养模式的改革,强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替,定岗实习,使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合,实现在学期间与企业与岗位的零距离接触,使我们树立起职业理想,使我们养成良好的职业道德,练就过硬的职业技能,从根本上提高我们培养的质量。

我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年,有多年的内衣服装制造经验,是拥有上千人的大型企业。拥有erp系统管理的先进的生产设备,公司连续多年被评为国家优秀企业,中山依之舍并通过了iso9000,主要经营服装出口加工生意,主要从事各类内衣服装的生产,销售和进出口业务,经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以,在这样有丰富经验的大公司里面,相信我们将会学到更多的知识。

一进入实训基地,企业便安排我们参观了整个厂区的布局,对公司有了一个整体的认识,初步了解了企业有哪些部门,各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间,企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训,这与在校的理论课截然不同,以真实事例为范本,讲述服装加工工艺和5s管理,分别从样式制作和原料组织,工时定额,裁剪缝制以及织物密度,色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式,与我们讨论了现代服装,企业管理中的一些问题,使我们对实训有更加深刻的体会和认识。

我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇,所以大家第一天工作的时候都充满了激情,能够很好地完成厂里布置的任务,受到了厂里的表扬。但是,慢慢的,由于长时间地工作,大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后,大家都腰酸背痛,各个显得疲惫不堪。当然,这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下,伴随着对陌生环境的慢慢适应,大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。

我和我们班的一些同学被安排了c2组,我们的组长是个男的,胖胖的,整天都洋溢的笑容。他的人挺好,在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周,我使用的冚车,主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车,但是很少人使用过那种机器,甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器,刚开始,喔都有些不习惯,只能慢慢地车,看着身旁的工人,他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡,于是我渐渐地加快了速度,一打货在手里就很快车完了,但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说,这当然需要返工。于是,我放下了手中的活,拿起了拆线器慢慢地拆了起来,不知不觉,时间都过了一个多小时,发现喔还剩很多都没有拆完,于是,我加快了步伐,好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然,这些工作已让我腰酸背痛,疲惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境,我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。

我们在那也有丰富的夜生活,我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球,在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动,我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目,所以那天的节目比较丰富,大家玩得也非常开心,给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。

在第三周,我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿,在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的,他整台你洋溢着青春的.笑容。没太难我都跟着他在车间里修车,他总会边修车时边教我修车的知识,细细地告诉我所有的内容,并教我如何使用其它类型的机器,从他身上,我学到了不少的知识。

在晚上,企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训,凭着他们多年的从业经验,为我们讲述了各部门的管理方法和经验,我们受益匪浅。当然,工厂还安排我们观看了“5s”和“赢在执行”的管理片,我们从中学到了不少管理的知识。

在厂里,要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业,首先保障员工的切身的利益,这样他们才会对企业忠心。作为领导,首先要以身作则,先做好典范作用,从身边的小事做起,严格地要求自己。当然,一个成功的企业,要保持员工与领导之间的联系,使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况,这样可以及时改正自己的错误,给企业减少损失。

时间飞快,我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习,我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合,提高了我们职业技能。在此,我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己,相信将来的道路会更宽敞,将来的胜利将掌握在自己的手中。

【第7篇】服饰公司员工离职分析报告

服饰公司员工离职分析报告模板

一、分析目的

通过员工离职及原因的分析,及时掌握公司发展过程中员工队伍的流动状况,发现公司目前存在的管理问题,拟提出合理化的建议。

二、离职分析

针对公司现状-员工的缺少,经过几天的内外调查,本人分析可能存在以下几种原因,并给出相应的建议,希望对公司的管理提供一些思考。

1、人员聘用上采取宽进宽出的方法

宽进宽出往往是招聘工作不到位的直接结果。对于管理岗位与技术岗位、操作岗位的考评标准是不同的,管理岗位依次注重素质修养、综合协调能力、知识技能等,技术岗位则依次注重知识技能、工作经验、个人特征等。招聘工作不到位表现为:

(1)对岗位的任职条件缺乏明确的'认识。

(2)对应聘者的甄选方法单一,面试凭印象。

(3)招聘工作的简单化与制式化造成把关不严,选人不准。

2、公司处于起步阶段,凝聚力不强

企业的文化不统一,整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,从而使员工感觉自己好像和这个企业没有什么关系一样。员工对于公司缺乏归属感。

3、员工对企业的前途缺乏信心

优秀人员更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥,有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利,还看重企业的发展,一个新员工来到企业一段时间后,往往会根据自己的了解对这个企业的前途作出判断。如果他认为这个企业没有前途或自己在其中没有发挥空间时,就会产生辞职的念头。

4、沟通不畅

当工作中遇到困难或对工作有意见不能得到领导的及时帮助时,引起员工在心里上的不满。当这种状况长期存在时就会使员工缺少了对公司的认同,缺少了工作的积极性,因此会选择离职。

5、工资待遇问题

a、工资制度:薪酬的随意性、定薪不明确、分配体制不规范严谨、不公正、不公平,通过提薪挽留即将离职的员工,此法只会带来更严重的后果。

b、作息时间:时间较长,将一线操作与科室人员混为一起,造成科室工作效率低下,消极情绪较高,此为员工离职的主因。

c、奖惩制度:不管哪个方面,员工表现好还是不好,没有相应的奖罚措施,导致恶习感染。

6、新进员工问题

a、要让新进员工有一种宾至如归的感觉。

b、公司场所及生产区的熟悉、办公用品的申领、公司的相关规定告知义务有待完善。

三、员工离职率高的后果

1、增加企业的经营成本,影响工作正常进行

员工在离职前一段时期情绪低落绩效不佳花费成本,招聘新人需要成本,训练新员工接替上手需要成本,万一员工带走技术与客户,投奔到竞争对手那里则是更大的成本损失。而掌握核心技术的员工离职,企业可能无法立刻找到可替代的人选,这势必影响企业的整体运作,甚至可能对企业形象造成严重的损害。

2、影响企业的凝聚力

企业人才的流失,经常会在其他员工中引起强烈的心理冲击,这会导致员工对领导管理能力和公司前途的怀疑,导致内部人心涣散,从而削弱和影响企业的凝聚力和人员的士气。一个企业如果不能形成适应性企业文化,就很难具有强大的凝聚力。

3、优秀人才的流失

目前服装行业中,技术开发人员、中高级管理人员流失的现象比重严重,这无疑削弱了这些企业的实力而增强了竞争对手的实力。可以说,能否留住优秀人才时一个企业能否保持长期稳定、在市场上立于不败之地的关键。

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