注册一个装修公司的详细流程是什么通用多篇

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装修公司注册费用(仅参考 篇一

1、组织机构代码证：30元

2、印花税：按注册资金比例收取（资金方面：注册资本万分之五，地址方面：租房合同总额千分之一，工本20元）；北京地区除海淀区外，其他各区的印花税都是企业后期到税务所缴纳

公司设立中各流程需要的花费（仅参考）

核名

核名费（30元）但是在省工商行政管理局核名费是50元，一般的核名都能够在第二天拿到核准通知书，但是如果在各区工商行政管理局核省名（从2011年1月1日起，冠省名的企业注册资金不得少于200万）一般需要5到7个工作日。（核名的时候一般准备3到5个名字，按照规定，同行业中有重名、驰名商标不予核准）。

工商设立登记

需要准备的资料是：核名通知书、所有股东身份证复印件、章程、股东会决议、产权复印件、租房协议。到工商局领一张企业登记设立表，按照格式填写，加上所准备的资料交到受理窗口，如果受理之后一般在第二天就可以拿到营业执照了。在工商设立这块，工商局收取的费用是按照注册资金的万分之八（一千万以内）一千万到一个亿是万分之四，一亿以上不再收取注册费。

刻章

拿到工商营业执照后就可以去刻章了，刻章比较简单，只需要营业执照副本的复印件和法人身份证复印件。因为是上网章，需要去公安局备案，这个刻章公司就可以代办了，交了资料第二天就能够拿到印章了，印章是三枚：公章，法人章，财务章，三枚章都有上网编号且编号不一样。成都刻章的费用一般在320元——580元不等。

办理组织机构代码

办理组织机构代码所需要的资料是营业执照副本复印件和法人身份证复印件，记得还要带上公章。窗口受理之后，半个小时到一个小时就可以领取，费用是108元，市工商局收费是148元。

办理税务登记证

办理税务登记证所需要的资料：（营业执照副本、组织机构代码、股东身份证、产权、租房合同、验资报告）复印件，法人身份证原件，有些区还需要股东身份证原件，要原件主要是查法人在其他地方有没有欠税或者偷漏税。还需要填写一份税务登记表。窗口受理后一般当场就可以拿到，有些区是需要第二天才能够拿到的。办理税务登记证不需要交费，但是办理了税务登记证后在5到7个工作日内需要去主管的税务机关报到，不然会罚款。

提示：办理完以上这些，企业登记设立就算完成了，但是还有事没有办完，下面就应该去银行开设基本账户。

办理银行基本账户

开设基本账户需要的资料：（营业执照正本、组织机构代码正本、税务登记证正本、身份证）复印件。还要带上身份证原件，三枚上网章，所有股东要到场签字。银行资料收集齐全后会派人去企业所在地照相核实地址然后上报人们银行，审核批准后会颁发开户许可证、这样基本户就算开好了，激活后就可以正常使用了。这个时候早申请网银和支票，支票需要购买密码支付器（430元）。银行开设基本账户一般需要2到4个星期，主要是看银行的办事效率。开设基本账户的费用根据银行的不一样而不同，从430元（民生银行）到2200元（工商银行）不等。

以上这些办完之后，你公司注册的所有流程就办完了，剩下来，你需要跟银行签订一个代扣税协议，以后你每个月的税收直接从你公司的基本账户扣除。每个月需要按时申报纳税，每年需要对营业执照，组织机构代码，银行基本账户做一个年检。

拟装修公司章程要注意的内容 篇二

对股东出资方式、出资金额及出资时间要明确并约定违约责任

股东的出资方式大致可以分两大类：

1、货币形式；

2、实物、知识产权、土地使用权等非货币形式。

根据不同的出资形式，他们的特点也是不同的，所以在约定方式、出资时间等方面的规定要作合理的规定。还有就是在出资不及时或者未出资等违约行为，在章程中要作明确规定。

合理限制股权转让

装修公司注册需要什么材料 篇三

第一步：准备5个以上公司名称到工商局核名

第二步：到刻章厂刻章一套 分为公章、财务章、法人章、合同章。同时到银行开立验资户并存入投资款。

第三步：整理资料到工商局办理营业执照

第四步：整理资料到质量技术监督局办理公司组织机构代码证

第五步：整理资料到国税局办证处办理国税证

第六步：整理资料到地税局办证处办理地税

第七步：到开立验资户的银行或其他银行开设公司基本账户

第八步：公司会计整理资料到国地税务分局办理公司备案及报税事宜

材料设备管理办法 篇四

①、现场材料管理办法

1、施工所需各类材料，自进入施工现场保管、使用后直至工程竣工余料清退出现场前均属于施工现场材料管理的范畴；

2、在施工平面图中应标明各种料具存放的位置；

3、项目部材料员必须按施工用料计划严格进行验收，并做好验收记录，有关资料必须齐全；

4、现场的库存材料应帐物相符，定期进行材料盘点；

5、施工用料发放规定：

5.1施工现场必须建立限额发料办法和履行出入库手续；

5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必须建立台帐；

5.3凡超限额用料必须查清原因，及时进行材料核算。

②、进场材料质量验收办法

1、对进场材料的规格、外观、性能、数量要认真验收把关；

2、建立健全物资进场验收办法，确保材料达到标准要求，满足工程要求；

3、对进入现场的。各种材料、成品、半成品要索取产品质量合格证，建立合格登记台帐；

4、对合格材料的保管要根据其性质做好防护措施，保证材料在保管过程中不发生质量问题；

5、对不合格质量、规格、数量要求的材料设备有权拒绝验收，并报有关负责人。

③、仓库管理办法

1、健全仓库管理办法，严格遵守进、发料办法，做到进料按规定验收，发料按发料单；

2、科学管理，按规格品种分别堆放；

3、做到帐、物、卡相符合；

4、不得将易燃、易爆危险品与其他材料混放；

5、做好季节性预防措施；

6、保持库房干净、卫生；

7、做好库房的防火工作。

④、材料节约办法（处罚办法）

用料计划，按计划进料，使材料不积压，长料不短用，优料不劣用

⑤、材料的验收入库

采购员购回的材料须经技术人员（对质量负责）和保管员（对数量负责）验收签字后方可报销，技术人员对不符合采购要求的材料（即与材料采购计划要求不符，以及票据清单未注明相关参数要求致使无法判别的）有权拒收，因此造成的后果，由采购员承担。

⑥、材料的发运

经验收合格的材料，交运输押送人员签字后运往施工地，押运过程的责任执行《工地材料运输职责》，到达施工地后交工地材料保管员清点验收，对与发运单不符的部分须单独注明，由押运主管签字后及时带回公司处理。

⑦、材料领用

工队领用材料应由技术人员或指定专人开具领料单，注明使用部位，交保管员复核无误后发料；对当日未用完的材料，工队应及时退回，不得丢弃或据为己有，否则库管员有权按办法给予处罚。对于有虚报虚领者，处以材料总价3倍的罚款。

⑧、材料的退库、退货

材料在入库前发生退货，未造成损失或间接费用发生的，由采购员协同财务部退货（金额较小时由采购员直接办理）；发生损失或间接费用的，由采购员注明原因报公司处理；材料在入库后发生退货的，由保管员开具红字退货单，按上述程序操作。

工程完工后，工地剩余材料应先分类清理：有退货协议的，按协议退货；不能退货但别的工地可以使用的，发往别的工地，但需注明原因并上报公司；对工地不需用的材料退回公司库房。

材料的退库、退货均应注明原因、责任及有关损失情况，由当事人及时向公司发回书面报告，请求处理，未及时报告或不报告者，将追究当事人的责任。

⑨、材料采购计划

材料采购计划各施工队应该提前3天，写清材料数量、规格、品牌质量要求，交项目部采购。未注明相关参数（如品名、规格型号、使用要求等）造成采购员无法判别的，采购员有权拒绝采购，但应及时通知项目部，由此产生的费用及损失由项目经理承担（包括通知时的电话费、二次采购的交通费、采购人员的工资、误工损失等间接费用）。

工程管理办法 篇五

一、投标管理

1、设计项目投标管理

1.1根据业主方提供工程信息及设计要求和功能需要设计部门及时编制设计概念书。

1.2设计概念书内容必须包含设计说明、设计概念、设计所达到的目标效果，有条件的为业主提出市场分析及其设计针对的市场定位等人性化考虑。

1.3及时提供相关资料商务标书。商务标书资料包括1、投标函2、投标报价书3、投标人设计资质等级证书及营业执照复印件（加鲜章）；4、法定代表人资格证明复印件（加鲜章）；5、法人代表授权委托书；6、投标保证金票据复印件； 7、设计概念

2、施工项目投标管理

2.1根据业主方提供的工程图纸由项目经理主持图纸组织预算施工会审

2.2预算部根据会审记录、业主方提供的工程图纸和工程量清单及时做出投标报价书及成本核算，材料部及时市场材料询价。

2.3及时提供相关资料商务标书和技术标书。商务标书包括1、投标函2、投标报价书3、投标人施工资质等级证书及营业执照复印件（加鲜章）；4、法定代表人资格证明复印件（加鲜章）；5、法人代表授权委托书；6、投标保证金票据复印件；技术标包括施工组织设计和安全施工组织设计、安全事故的预防及紧急预案。

2.4.由项目经理主持编制和审批施工组织设计

资质 篇六

建委方面分为一级（路桥建设）、二级（公装）、三级（家装）。

装修装饰公司专业承包企业资质分为一级、二级、三级。

怎么开装修公司?注册装修公司公司，应当具备下列条件： 篇七

（1）股东符合法定人数；1人以上

（2）股东出资达到法定资本最低限额； 1人10万以上 2人3万以上

（3）股东共同制定公司章程；

（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；

（5）有公司住所。

注册装修公司的流程： 篇八

1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的'资讯证明，

2、然后到当地工商部门去办理营业执照。

3、再到当地税务部门去办理税务登记。

4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件

5、资金方面，规模小的公司2万元左右

6、门面装修好之后，购置所需办公用品就可以开张了。

质量管理办法 篇九

1、质监部门质量职责

1、根据国家法令、规范和各项技术管理办法，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。

2、参加施工方案，技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。

3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题及时纠正。

4、参加隐检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收，并签证记录，提供质量资料，负责分项，分部工程质量核定。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。

5、掌握工程质量情况，定期分析，及时汇报，建立质量台账，并定期填写质量报表、分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表及质量事故表。

2、管理人员及施工人员质量责任制

1、项目经理质量责任制

1.1对工程项目的质量管理工作全面负责。

1.2贯彻执行国家有关质量方针、政策，负责落实。企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。

1.3确定在施工工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。

1.4负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，组织落实各级创优工程考核。

1.5对不合格工程质量负直接责任。

1.6组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检，交工验收。

2、施工员质量责任制

2.1对项目工程质量负直接责任，协助项目经理搞好质量管理工作。

2.2负责制订项目技术质量管理工作。

2.3组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施。

2.4参加质量检查，组织工程质量检验评定，负责项目的工程质量保修，办理回访签证。负责施工中的成品、半成品的保护。

3、质量员质量责任制

3.1认真执行国家制定的各类技术规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理办法和措施。

3.2对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格材料和半成品的使用。

3.3负责本项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。

3.4参加工程质量事故的调查分析并及时上报。

3.5参加上级质量部门对项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供新需的各项质量资料。

3.6及时上报年、季、月工程统计报表和工程质量小结。

4、材料员质量责任制

4.1及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。

4.2采购订货前认真做好材料、器材、构件的质量调研工作。

4.3在订货合同上明确材料，成品，构件等的质量标准，按订货合同的质量标准和封样安排材料进场，对入库保管的材料质量负责。

4.4对由于采用不合格材料造成的质量事故负直接责任。

3、质量检查办法

1、质量检查工作办法

1.1全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。

1.2使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。

1.3根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。

1.4及时掌握质量信息，分析质量动态。

1.5建立样板制。各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理。

1.6建立三检办法。各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论。

1.7建立工序交接检制。各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担。

1.8施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。

2、工人自检，互检办法

2.1为确保工程质量，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检，互检的情况下，辅以专业检查，做到预防为主。

2.2班组成立QC质量管理小组，开展PDCA循环。

3、质量奖罚规定

3.1对质量不合格工程，项目经理负直接责任。

3.2项目质量不合格或不能达到合同约定标准，取消项目部工程提成，并扣除当月项目部全体员工工资。

3.3由于施工队技术能力原因，并且无法达到要求的质量标准，施工队承担项目的所有经济损失

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