工程处各岗位工作职责

项目经理：

1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、政策和工程建设强制性标准，执行公司的各项管理制度。

2、在授权范围内，履行项目承包合同相关条款的权利和义务，维护公司的合法权益，负责处理和协调与项目有关的内、外部关系。

3、在授权范围内，组建项目经理部、组织项目管理班子、选择施工队伍，处理好项目经理部解体的善后事宜。

4、主持项目经理部的工作，负责组织工程项目的施工生产，制订项目工作程序，建立健全安全、质量保证体系，并组织实施，对项目施工安全和施工质量负责。

5、参与工程项目材料、设备设施、租赁物资的询定价和合同评审工作。

6、主持编制项目管理实施规划（计划），对项目安全、成本、质量、进度等目标进行系统管理，对资源进行动态管理、合理调配资源。

7、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施《项目质量计划》，确保工程施工的各项控制指标满足合同和目标要求。

8、参与公司内部验收，参与工程竣工验收，收集工程资料、办理工程结算，接受审计。

9、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目技术负责人：

1、认真贯彻执行国家和地方有关法律、法规、规程、规范、标准及公司技术质量管理制度，配合项目经理解决工程施工的技术、质量问题。

2、负责《施工组织设计》、《专项施工方案》、《施工优化方案》、《施工技术方案》等各种技术文件的编制、报批工作，组织有关方案的专家论证。

3、针对关键部位、特殊工序、施工重点和难点制定有关的技术质量保证措施。技术方案和措施实施前，必须进行交底，并形成交底记录。

4、负责与甲方、设计、监理等单位对接设计施工图相关的技术问题及设计变更等问题，并配合项目经理、预算人员办理有关的签证，做好工程设计变更的收集与发放工作。

5、组织进行项目施工图预审，参与图纸会审工作，并依据设计施工图组织现场管理人员做好工程定位放线、高程、水准点等的技术复核工作，避免施工过程中造成不必要的损失。

6、根据合同工期、进度目标要求，编制施工进度计划，并对施工进度计划实施动态管理。

7、组织项目管理人员进行原地形、地貌的测量和复测工作，编制、上报测量结果。

8、参与监理例会和项目质量会议，配合做好质量、安全管理工作。

9、参与工程竣工验收。工程竣工后，组织项目管理人员绘制工程竣工图，完善竣工图的签章工作。

10、参与工程质量问题的调查，从技术方面分析问题产生的原因，制定质量问题的处理方案和预防措施。

质量员：

1、参与《项目质量目标》、《项目质量目标分解书》、《专项质量计划》的编制。

2、负责编制《质量月报》表，并上报项目质量主管。

3、每道工序或分部、分项工程施工前，应根据设计图纸、质量验收规范和工艺要求编制质量交底书，并对施工管理组进行质量交底。

4、坚持“上道工序不合格不得进行下道工序施工”的原则，严把工序质量关，做好工序和分部、分项工程的质量验收和评定工作。对不合格的分部、分项工程，必须提出整改措施，并监督整改。

5、负责质量管理日常巡检工作，检查须覆盖在施工的所有内容（包括专业单位及分包单位的施工内容），做好记录。

6、参与项目部（或工程处）组织的质量月检和周检，做好月检和周检记录，并对月检和周检记录的问题整改情况跟踪复查。

7、对日常巡检、周检、月检及项目工程施工存在的质量问题负责跟踪、落实，直至问题得到整改为止。对存在的严重和重大质量问题，应及时上报项目质量主管，做好质量通病的预防和交底工作。

8、负责对项目工程施工频繁发生的质量问题统计工作，及时将统计结果上报项目质量主管。

9、负责组织施工管理组、专业单位、分包单位对项目工程进行内部验收前的自检自查工作，做好记录，并组织完成复查工作。各分部、分项工程未经验收或验收不合格，不得申请质量安全管理处、建设单位或监理单位的验收。

10、负责工程质量图片、摄影等声像资料的收集工作；做好质量管理原始资料的记录、收集、整理、归档，确保资料的真实、完整、齐全。

安全员：

1、负责施工现场的日常安全管理工作，做好现场安全管理资料或记录。

2、组织安全生产、文明施工达标活动，做好安全教育、交底工作，并形成记录。

3、参与《职业健康安全、文明施工管理、环境控制目标》和《目标分解》的编制工作，并监督检查和落实。

4、编制各分部、分项工程及工序安全技术交底书，进行书面交底和验收，并形成记录。

5、参与项目安全月检、周检和专项安全检查工作，做好日常巡视检查，对检查存在的安全隐患问题督促整改和跟踪复查，将整改情况上报（回复）安全主管。

6、对违反安全条例、违章指挥、违章作业行为，或遇到严重险情，有权暂停施工。

7、负责监督和检查《施工组织设计（或方案）》有关安全技术措施的执行情况，对不符合要求的，有权制止、提出改进意见。

8、协助相关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核工作。

9、负责指导和监督机械管理人员做好现场机械设备、吊车、电动工具的安全使用与维护，并做好相应的安全检查工作。

10、组织或参与劳保用品、防护设施、器具、机械设备的检验、检测、验收工作。

11、参加安全事故调查分析，做好相关记录，及时向有关部门汇报。

实验员、资料员：

1、项目试验员和资料员必须了解项目工程概况，收集与项目工程相关的信息（包括专业单位和分包单位的信息）。对评优工程，应编制《资料创优策划》。

2、负责对试验用具的保管、标识，定期进行保养，并做好试验用具的收发记录台账。

3、按国家现行规范、标准的试验要求，与施工实际同步，做好工程的试块、试件的取样、养护、委托、送检工作。

4、负责试块、试件的管理工作，试块、试件见证送检完成后，及时收集试验报告，对试验结果进行整理、统计和评定，并将试验结果和统计情况报工程处资料主管。

5、负责工程内业资料的收集、填写、报审、送签、跟踪、整理等工作，确保工程内业资料的真实、齐全、有效。

6、负责工程档案资料的收集、整理、编制、组卷和移交工作。

7、负责工程建设来往函件的接收、发放、整理、存档工作。

8、负责工程规范、标准、图集的保管和日常资料管理工作。

施工员：

1、施工前，应熟悉设计施工图纸、设计变更，了解施工质量标准、验收规范、工艺要求，依据设计图纸和施工任务做好相应的施工准备工作。

2、在项目经理、技术负责人的领导下，全面负责分管施工区域的技术质量、安全、文明施工、进度等方面的管理工作。

3、参与施工图预审，参与《施工组织设计》和《各类施工方案》、施工进度计划的编制工作，严格按方案内容和节点计划的要求实施。

4、配合材料员对进场材料或租赁物资进行检查验收和清点，配合相关部门完成进场材料的见证取样和检测工作。

5、每道工序施工前，必须组织进行分项工程技术、质量、安全交底，并形成书面交底记录。

6、严格按照设计施工图纸或批准的《施工优化方案》进行施工，对工程定位、轴线、标高、高程、以及施工质量、安全负直接责任。

7、每道工序施工完成后，必须组织操作班组长进行自检和互检，经班组长和施工员自检、互检合格，通知项目专职质量员进行检查，检查通过后，报监理单位进行验收，验收合格的方可进行下道工序施工。

8、负责质量、安全、文明施工控制措施的具体落实和实施，对上级主管部门提出的质量、安全、文明施工问题和隐患，须无条件整改，并做好复查或回复工作。

9、如实填写施工日志，做好材料用量计划的申报工作。

10、参与分部、分项工程和隐蔽工程的验收。