公司招聘工作总结

公司招聘工作总结

为进一步强化人才队伍建设，以新鲜血液激发企业活力，创建企业长远布局，广东省兴粤投资有限公司（以下简称：兴粤公司）于2021年8月在集团公司的指导与支持下，启动了2022年应届毕业生招聘工作。2022年4月，兴粤公司的项目公司广东省粤德绿色建材有限公司（以下简称：粤德公司）制定社会化招聘工作方案，计划通过社会招聘引进项目总工、总监及各部门人员共35人。历时数月，校招和社招工作取得了一定成绩，但也存在不足与困难，现将招聘工作总结如下。

一、兴粤公司校园招聘

（一）筹备与实施

前期准备工作上，一是参考近两年毕业生招聘工作情况，按照岗位空缺、离职预测和新上项目储备培养，基于“补充+储备”的原则，编制完成2022年应届高校毕业生招聘计划。经集团公司审批后，确定校招名额。二是与广告公司合作，准备校招宣传物料，包括但不限于宣传手册、展板等，并采购相关防疫物资，落实疫情防控工作要求。三是利用集团公司人力资源系统、广东省人才市场、广东省就业指导中心智慧招聘及智联招聘平台，及时发布公司招聘信息。

兴粤公司在校招启动后，实行线上与线下相结合的方式进行简历收集。线下以参加省国资委和各大院校组织的大型校园双选会为主，目标院校有华南理工大学、中山大学等双一流高校；线上以广东省人才市场、广东省就业指导中心智慧招聘及智联招聘平台为主，依托网络平台的优势，扩大公司的宣传面与招聘面。

（二）工作成效

兴粤公司2022年应届毕业生招聘需求为5人，截至2022年11月，兴粤公司通过参与线上、线下招聘会等方式，共招录符合要求的应届毕业生10名。其中，硕士研究生5人，本科生5人。人员具体安排如下：兴粤公司投资发展部投资分析岗1人、兴粤公司党群人事部党务综合岗1人、兴粤公司财务部会计岗2人、兴粤公司工程管理部工程管理岗3人、粤德公司财务部出纳岗1人、粤德公司综合管理部文秘岗1人、粤德公司经营销售部经营管理岗1名1人。

（三）工作不足与困难

1.组织策划能力薄弱。组织策划招聘工作的思路有待进一步拓宽，招聘的形式有待创新。在疫情防控常态化的阶段，需结合疫情防控的不同阶段作出工作创新，满足招聘的各种因素需求。

2.高校招聘资源缺乏。公司未充分利用建工集团的品牌影响力，导致在众多知名企业聚集的校招季，公司在知名度和竞争力方面没有太多优势。另目前招聘的目标院校集中在广东省内，未及时拓展省外目标院校招聘渠道，招聘源单一。

二、粤德公司社会招聘

（一）经验做法

1.简历筛选。公司对应聘者投递的简历进行资格审查，主要审查应聘人员所提供资料的真实性。公司目前重点招聘的岗位是专业技术岗，简历筛选环节除了要求学历等硬性条件必须符合招聘岗位的需求之外，还需重点考察候选人的工作经历。

2.面试评价。面试分为初试、复试。通过简历筛选后，公司以电话形式邀约面试（初试），必要时可进行笔试；初试结束后原则上按职数1:3比例人数择优作为复试人选。初试主要考察候选人的专业性，复试则侧重考察候选人个人的职业规划与公司项目的发展目标是否一致。

3.背调和体检。一是在背调工作上，粤德公司和南方人才合作，由南方人才全权负责拟聘用人员的背调工作。背调将对拟聘用人员的家庭及个人情况、个人信用以及不良记录、学历真实性、保密及竞业限制、工作经历、薪资情况进行调查，并出具综合性评价。对背调中发现存在不得应聘或其他违反法律法规等情况的，取消聘用资格。二是在体检工作上，为排除矿山从业人员可能患有尘肺病等职业病的风险，公司将安排拟聘用人员在广东省水电医院按照定制的体检套餐进行体检。待员工入职后，体检费用由公司承担。

（二）工作成效

粤德公司通过社会招聘和猎头推荐等渠道，招聘工作取得初步成效。截至2022年11月，已录用8人（其中，3人同时统计在兴粤公司2022年校招名额中），人员具体安排如下：总工程师1名、安全环保部负责人1名、生产管理部负责人1名、经营销售部负责人1名、综合管理部行政主管1名、综合管理部文秘岗1名、财务部出纳岗1名、经营销售部经营管理岗1名。

（三）不足与下一步工作安排

目前，粤德公司的管理人员尚未配齐。虽然经营销售部负责人已入职，安全环保部负责人岗位的候选人已完成背调和体检待入职。但是，在项目建设期筹备阶段，为加强人员配置，公司招聘总人数预计达到30人左右，管理人员暂未配齐，与预期目标尚存在差距。招聘工作的下一步，需要加大优秀经营管理人才选拔使用力度。一是要加大市场化引才力度，通过微信公众号、网站发布等方式加大招聘力度。二是扩充招聘渠道，寻求集团与猎头公司的外部协助，提升招聘效率。争取在2022年12月前，配齐全部管理人员；三是在公司正式运营后建立管理和技术双岗位序列体系，拓展专业技术人才成长空间，为专业技术人员建立更独立和稳定的职业发展通道，为粤德公司创新发展汇入新动力。

三、新员工入职培训

为确保2022年新员工顺利入职，进一步了解公司的规章制度、企业文化、办公技能和项目发展情况，使其尽快融入团队。由党群人事部牵头，其他部室协同配合，于2022年7月15日开展了新员工见面会暨入职培训。

培训采取内培的方式进行，各部室主讲人为新员工介绍了人事、党建、工会、企业文化、收发文流程、商务礼仪、财务报销流程以及重要项目的具体情况，为新员工今后高效率工作和综合素质提升提供支撑。入职培训展现了新员工的活力和风采，迅速拉近了新员工和公司之间的感情。有助于新员工加深对公司的了解和认识，也有助于他们在未来的工作中将所得用到实处，不断学习，不断进步，为公司跨越式发展做出自己的贡献。