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人力资源管理培训管理模块项目汇报

发布时间:2019-04-15 10:56:50 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

一、企业在人力资源管理培训管理模块的基本情况介绍

我们润丰汇鑫商贸有限公司主要是以网上销售方式运作的,为实现组织发展战略和目标,通过对员工的岗前培训、在岗培训等让员工可以更快更好的进入工作的状态,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善员工和组织的行为,提高员工和组织的素质,挖掘其潜力。培训作为一种学习方式,作为提高业务知识以及提高业绩的最有效手段之一,公司十分的看重培训这一方面。

二、当前企业在培训管理方面的优点和存在的问题

(一)公司目前在培训管理方面的优点主要有:

1.公司上层领导重视培训这一模块,培训这一块深得高层的支持。

2.培训的方案清晰。

3.通过培训可以提高员工和组织的素质,挖掘员工的潜力,让员工更快更好的进入工作。

(二)公司目前在招聘管理方面存在的问题有:

1.培训的定位不够明确清晰,培训的目标设定有待完善。

2.在发现问题没有及时的去改正以及反馈。

3.员工的培训意识不高,培训管理观念有待提高。

三、解决问题方法或改进培训管理的思路

公司首先要给自己做一个清晰的定位,科学合理的制定培训计划,切合实际的去定目标,因为不切实际的目标有可能会打击到员工的积极性、主动性以及创造性。培训作为一种学习方式,作为提高业务知识以及提高业绩水平的最有效手段之一,不能制定合理的培训计划就谈不上培训管理;培训辅导沟通是培训管理的重要环节,如果这个环节的工作没有做到位,培训管理则无法很好的落实。培训评估这一环节在培训管理中也是扮演者重要的角色,这个环节工作出现问题,则会给培训管理带来一些严重的负面影响;如果对员工的培训管理机制存在问题,培训管理则很难取得成效。企业领导高层,一定要正确定位自己在培训管理中的职责,并坚决执行好,这个职责就是支持和推动,前期支持方案的制定,中期支持方案的推行,后期支持执行情况的总结,推动培训管理从方案到实践,从实践到成功,使企业的培训管理体系得到持续的改进和完善,不断发挥更重要的作用。通过学习和培训可以使得企业的员工不断加强素质、能力的培养以及锻炼;可以加强沟通与协调,熟练工作的方法;企业应通过对培训管理的意义和作用入手,给员工树立一种难得可贵的一种精神,弘扬正向的价值观,让员工严格的要求自己。使员工在思想上达成共识,改变对培训管理的消极、抵触态度,正确对待培训管理工作,在各方面对培训管理工作予以配合和支持,推动企业不断的发展。

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