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煤业有限公司上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间:2019-05-15 11:01:55 作者:风华正茂7385 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

煤业有限公司上半年工作总结及下半年工作计划

 

生命诚宝贵,安全无小事。上半年,在上级有关部门的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,建立完善了安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全生产标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法,深入开展“安全生产标准化月”、“安全生产月”等安全活动,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作:

(一)全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,强化安全管理。

1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查,并定期召开安全例会,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位

2、全面推行安全精细化、安全生产标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法,制定完善了相应的考核办法,从小处着手,从细节着手,不断提高公司安全管理水平。

3、开展了“安全生产标准化月”、“安全生产月”等活动,大力宣传安全文化,普及安全知识,营造安全氛围,大大提高了员工的安全意识。同时,根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。

4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施,确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施,实现了公司各项工作安全稳定运行。

(二)加强安全培训教育工作,全面提高员工素质。

1、公司根据全员年度培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育,针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点,制定了相对应的培训计划,有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,不断提高员工安全知识水平。

2、根据上级要求,公司全面开展了学习“三规”,杜绝“三违”活动,购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发,有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等,不断提高员工的安全意识,规范员工的操作,杜绝习惯性违章行为,从本质上提高公司的安全管理水平。

3、为加快手指口述安全确认法实施进度,公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册,开展了“手指口述”理论培训与军训,各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习,真正实现“形”与“神”的结合,切实提高了培训效率。

(三)加强领导,严格落实安全生产责任制。

1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度,三方各负其责,公司是项目建设的组织者,必须履行建设单位的安全管理职责,承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者,对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责,承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责,承担相应的安全责任,做到层层责任落实。

2、在全国重要会议、节假日等特殊时期,公司领导坚持进行了24小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。

3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定,进一步落实了各级领导第一责任人的责任,做到了各司其责,各负其责;对各类检查中发现的安全隐患,要逐条分析了隐患存在原因,严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究,有效改善了公司安全状况。

(四)加强安全队伍建设,强化安全监督检查。

1、要搞好安全监督检查和管理,必须建立一支高素质的安全队伍。按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全管理和检查部门,建立完善了安全管理网络,配齐了安全管理人员。在安全队伍的建设上,推行了安全信息市场化管理,对“三违”和隐患进行了明码标价,有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时,坚持了每周一次工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,切实加强了安全队伍的内部管理。

2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求,公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查,对检查中存在的问题和隐患,召开了专题会议,逐一进行了落实,确保隐患按期整改到位,有效杜绝了各类安全事故的发生。

上半年,公司虽然在安全上做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面,一是“三违”现象时有发生;二是安全生产标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距,为此,在后半年,我们将重点做好以下工作:

一是健全完善各项安全管理制度,强化安全隐患问责制度,逐步形成一整套安全管理体系,切实提高公司整体安全管理水平。

二是大力推行《安全精细化管理》、《安全生产标准化管理》、《安全市场化管理》等办法,切实将安全工作当作头等大事来抓。

三是继续加强安全培训教育工作,加大对“三违”人员的帮教工作,严格执行师带徒协议,切实提高员工的安全意识和技能水平。

四是加快安全质量标准化建设步伐,加强监督检查,加大查处力度,以查促改,不断提高公司安全质量标准化水平,确保年底达标。

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