公司工会三年工作总结

公司工会三年工作总结

2015-2018年工作回顾

近几年来公司工会在辰州公司工会、公司党支部的正确领导下，认真落实公司年度员工会员代表大会精神，紧紧围绕公司生产经营目标，认真履行工会职责职能，以《公司工会工作要点》为纲要，开展工会工作，为公司全面完成公司生产经营目标任务作出了一定的成绩。

一、充分发挥工会职能，扎实有效开展各项工作。

公司工会始终坚持“企业为家、艰苦创业”的工作主线，求生存谋发展，发扬公司艰苦创业优良传统，借政府帮扶之力，聚全体员工之心，紧紧围绕“抓安全、促生产、控成本、提指标、增效益、保稳定”十八字工作思路。扎实有效开展各项工作，各项任务基本达到公司的相关要求。近三年来，通过全体员工的努力，公司实现了扭亏为盈，安全环保指标稳定向好，无重大安全环保事故发生!同时在公司经营效益不佳的情况下，保障了员工的基本收益未减少，各项工作都有了新的进展。

二、坚持、完善民主管理，切实履行维护职能。

公司工会坚持以员工代表大会为主要形式的民主管理制度，在全面落实公司生产经营任务的过程中维护员工的基本权利和利益。

（一）2015.5-2018.7，公司工会在每年的4月底前都认真组织召开了公司员工会员代表大会，讨论并通过了公司工作报告、内部经济责任制方案、公司工会工作报告等，建立了员工考核体系，完善了工资分配办法，推进了三项制度改革，全面落实公司生产经营目标。公司员工会员代表大会的召开，使全体员工进一步明确了目标、分清了责任，同时提高了员工的生产积极性，为公司各项工作的较好的开展奠定了坚实的基础。同时各单位的三级民主管理会的分别召开，更进一步细化、分解落实公司的生产任务与目标。

（二）为了切实推进基层民主建设，发挥员工的民主监督作用，增强凝聚力，公司完善了厂务公开制度，对员工工资奖金分配、后备力量培养、优秀员工的选举、合理化建议的评审等都进行了调查综合决策和公示。2015.5-2018.7，公司严格实行工资奖金一表上卡制度，所有资金审批坚持一支笔，没有小金库。同时完善和建立员工代表监督制度，创新了厂务公开形式，扩大员工的参与面，随时接受上级部门检查和代表检查，随时解答员工提出的问题，大大的增强了员工的凝聚力。

（三）切实维护员工权利和利益。为了持续推进三项制度改革，公司在内部经济责任制方案的制定、考核方面广泛征求意见、反复测算、力求公平、公正，保障了员工的基本权益，近几年来，公司在经营效果不佳的情况下，员工收入实现了平稳的增长、工资奖金发放符合辰州公司整体要求。

三、开展“群创”活动、“安康杯”、“拧毛巾、降成本”“劳动竞赛”等活动，保证了生产落实，同时组织开展多种形式的文体活动，丰富员工的文化生活。

（一）2015.5-2018.7，公司投入资金30多万元鼓励员工技术创新，鼓励全体员工多提合理化建议，多提金点子，以此作为推动公司技术进步的重要手段。近三年来，员工提出金点子建议、群众创新项目154条，申报辰州科技合理化建议70条，近三年在辰州获2等奖2项、3等奖6项、4等奖11项、5等奖8项。通过“群创”活动，员工的创新意识得到很大的提高，金点子合理化建议的含金量越来越高，实用性强，应用到生产中去实实在在解决了一些制约生产的瓶颈，为公司创造价值数百万元。。

（二）公司参加总公司地、测、采、选等专业技术比武活动中，近三年来，取得一等奖3人，二等奖10人，三等奖8人。

（三）在广泛的劳动竞赛活动中亮点纷呈，表现最为突出的一是生产技术部通过强化现场技术指导、抓好贫化损失控制、精细化采矿等措施效益明显；二是2018年上半年选矿回收率技术指标攻关显著成效，屡创新高，回收率从年初的77%，到5、6月份稳定在83%，7月份达到85%。

（四）为贯彻落实总公司工会有关文件精神，公司工会组织了“安康杯”、“全年无事故”、“拧毛巾、降成本”、“修旧利废”等活动，同时狠抓现场管理，近三年查处安全隐患1103条，并逐条整改落实，整改率达100%。围绕全面落实安全生产主体责任，结合公司安全生产实际，开展“一对一谈心话”活动，广泛宣传发动“拧紧安全生产每一颗螺丝钉”有奖征文与 “随手拍”活动，共收集有奖征文35篇，“随手拍”照片22张，在总公司获得二等奖3个、三等奖1个；成功举办“诚实劳动、我不违章、实现零伤害”全员承诺宣誓签名活动，开展“打通安全生产最后100米”演讲比赛、亲情安全寄语视频“十秒拍”、开展“尾矿库漫坝事故”应急演练等活动，活动开展有声有色并得到了上级领导好评，广大员工的安全意识从思想认识上进一步提高；在290井口搭建阳光雨棚，为员工上下班提供了实实在在的方便，场地的改善，每天的交接班与班前会在此开展也有实效，员工认同感不断加强。

（五）公司对事故处理有功人员、安全措施主动超前的作业点、安全管理做得好的责任区域实行奖励，广泛开展了“优质采场，优质垱头”评比活动，如：2017年现场管理安全奖励金额8万元以上，2018年累计至7月底，现场管理奖、优质采场评比奖、安全月活动奖、年度安全责任制季度兑现考核奖励等奖励金额达12万余元，通奖罚机制，不断规范员工作业行为，使“三违”现象得到有效控制。

（六）加强先进事迹的表彰和劳模标兵的宣传，收到一定的效果，丁国毅被评为总公司安全环保先进工作者，张丹春、陈集坤被评为总公司生产（工作）标兵，黄鹏被评为总公司劳模。

四、推进企业文化建设，营造健康向上氛围，组织开展多种形式的文体活动，丰富员工的文化生活。

工会从引导教育入手，大力宣传辰州企业文化，培养年轻人积极向上、艰苦创业的优良品质，同时积极组织开展多种文体活动，2017年公司工会和团支部联合组织了年青员工烧烤活动、组织进行了公司内部篮球赛并参加总公司篮球赛；3.8开展趣味活动；4.27组织公司员工参加总公司“五一运动会”；“ 8.5选矿厂组织开展了参观柘溪电站现场管理、摘黄桃趣味活动；8.8-8.10开展了以“篮球比赛增友谊、凝心聚力促生产”为主题的男子篮球赛等，通过这些活动活跃了气氛和凝聚了人心。

五、关心关爱员工，努力干实事

一是为保证食堂蔬菜的新鲜，公司行政从考核的四项费用中挤出部分费用，安排专车为食堂去东坪采购新鲜菜品，有力提升了食堂的饭菜质量；同时今年新添置了蒸汽柜等；多次组织专门的会议探讨提高食堂饭菜质量，对承包者存在服务较差、员工不满意现象的进行督促限期整顿，通过整改食堂工作有所进步，持续向好。二是端午、中秋、元旦等节日为家不在单位附近而又因工作需要、坚守在公司的员工拨专款提供班中餐和员工小聚服务。

六、组织建设

公司现有总公司委派员工61人,合同制员工264人，工会委员4人，分工明确、工作基本正常。因原一名工会委员调动计划今年换届改选一名、并新增一名工会委员。存在工会委员工作繁重，工作热情高但有时忙于生产，对工会工作程序、系统性与规范性有待于提高。

八、问题和不足

1、由于办公地点不足占用原准备建设的原员工活动室，并且因小车过多无停车位占用篮球场导致员工的文体活动和文娱活动少。

2、发挥工会组织作为党联系群众的纽带作用不够，未能做好上情下达和下情上报工作，组织对员工的关心不够

3、劳务派遣公司员工比例过大，一是挤占了公司委派员工的福利费，二是用无工会组织与工会费用的注入，对公司工会活动的有效开展有一定的阻滞作用。

4、食堂管理仍有待进一步加强，不断提高员工满意度。

以上这些问题有待于今年去解决或者去加强。

2018年工会工作安排

一、总体思路

全面贯彻落实上级会议精神，在公司党政的领导下，紧紧围绕生产经营中心工作，全面落实公司员工代表大会精神，认真履行维护职责，发挥桥梁纽带作用，主要落实贯彻辰州职代会精神、开好公司职代会，完成生产经营目标；为员工办实事好事、构建和谐劳动关系；加强工会自身建设，搞好小型多样的工会活动；加强五小活动和劳动竞赛活动、团结引导员工为实现公司2018年各项生产经营目标任务而努力。

二、工作思路

（一）开好公司的职代会，组织督察公司各单位、业务组全面落实公司员工会员代表大会所确定的2018年生产经营目标、内部责任制方案。调动好、保护好、发挥好员工参与公司民主管理、投身生产经营工作的积极性。

（二）健全维权机制，创建和谐公司，维护员工的合法权益，在民主管理方面拓宽1种民主公开的新模式。

（三）弘扬标兵劳模精神，加强员工教育培训，培养“学习型、技能型、创新型”员工队伍、深入开展群众性技术经济创新活动与提合理化建议活动，同时在女员工中开展争当“芙蓉标兵花”活动，为公司全面发展建功立业。

（四）以人为本、办好员工福利。一是加强食堂管理，提高饭菜质量，尽量让员工群众满意；二是关注员工情感，实施送温暖工程，积极解决困难员工的生活问题。

（五）通过工团活动来增强员工凝聚力、成为员工信赖的职工之家，促进公司劳动关系和谐稳定。要坚持业余自愿、小型多样、勤俭节约的原则，指导、协助各基层单位工会深入开展丰富多彩、健康向上、员工喜闻乐见的业余文体活动，极力丰富员工的业余文化生活，年内公司开展1-2次较大的文体活动和要求各基层单位开展2-4次小型的文体活动.不断增强企业的凝聚力和向心力。

（六）加强自身组织建设，对工会委员进行不少于16小时的培训，将工会工作者锤炼成为员工信赖的“娘家人” ，不断提升工会组织的影响力、凝聚力、战斗力，切实提高工会的工作能力和水平。

三、主要工作部署

（一）元月组织好员工参加辰州2017年度表彰会和一届三次员工代表大会，及时学习和传达会议精神精神；

（二）2月组织召开公司2017年度表彰会、员工会员代表会议和公司各单元的三级民主管理会，做好厂务公开。

（三）启动劳动竞赛，激发员工积极性和创造性，促进生产目标的实现(3月-12月)、3月开展3.8妇女节活动。

（四）4-5月宣传弘扬劳模标兵精神，抓安全、促生产营造诚实劳动，精耕细作的良好氛围，培育一批“辰州工匠”，打造知识型、技术型、创新型的高素质员工队伍。

（五）6月狠抓劳动竞赛和技术比武，宣传和落实“安全月”活动，协助行政搞好双过半。

（六）7月以党建为契机，加强学习，提高自身素质和服务水平，做好组织建设。

（七）7-9月组织好内部篮球赛，努力参加辰州公司赛事活动。

（八）9-10月分批开展一次员工的户外活动和做好帮扶解困工作，凝聚员工队伍，为全年生产经营目标的实现冲刺。

（九）11月做好劳动竞赛、科技群创等总结，困难员工的走访慰问。

（十）12月承上启下，组织好年度的各项评比。