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企业年度工作总结

发布时间:2022-05-28 16:53:49 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

守正创新、敬业笃行,开启企业高质量发展新征程

——企业年度工作总结

回顾2020年,公司在疫情影响较大、经济形势复杂、市场形式多变、竞争态势严峻的环境下,围绕年初工作目标,上下齐心,戮力奋进,公司产品质量持续提升、产业结构持续优化、品牌影响力持续提高、全面建设持续向好。

一年来,公司奋力拓展市场,实现经营稳中提质。公司积极落实经营责任与指标分解,压实责任,加大市场拓展力度,截止xxxx底签订各类合同xx亿元,实现了稳中有进,顺利与 xx集团、xx集团、xx集团签订了xxx框架协议。同时在xxxxx等项目范围不断扩大,充分体现公司逐步在走向区域化布局和市场战略规划目标。

一年来,公司管理有序可控,资质维护稳步推进。三项体系年度认证如期通过,顺利加入xxx成为协会会员理事单位,成功通过国家高新技术企业认证。科技研发渐露头角,公司研发的无环保产品,多次优化后性能、质量等各项指标取得突破。xxxx生产技术日臻娴熟,配方优化,过程简化,性能提高,质量稳定。“xxxxxx”课题通过专家评审并立项;“新型绿色环保型开发及工程应用研究”课题成功申报课题立项,2020年授权实用新型专利7项,申请发明专利3项、新申报实用新型专利3项。

一年来,公司强化成本管控,生产工艺持续升级。公司积极制定措施,严格事前预测、事中控制、事后分析、产品定价分析、项目利润测算、等会议制度,将降本增效的活动形成常态。不断优化生产工艺,补齐精细化管理短板,杜绝日常管理中的跑冒滴漏,尤其是在工艺学习、攻关上及时对生产工艺参数进行调整,制定了操作手册和作业指导书,提高车间的生产水平,制定明确的目标,进行严格考核,大幅度提高了生产创效能力,安全生产有序可控,培训教育制度落实有方,为提高企业经济效益奠定基础。

一年来,公司压实清收责任,切实保证经济运转。公司紧紧扭住经济高质量发展这条主线,大力推进清收清欠压解“两金”管控,有效化解财经风险,改善企业经济质量。聚焦重点项目、重点业主、重点清收内容,明确责任目标,签订责任合同、加强过程考核与年终考核挂钩奖惩机制,采取多项措施抓源头、抓过程、抓重点,提高承揽质量,从源头控制“两金”。多措并举,多渠道压控“两金”。并利用清欠黄金期掀起清欠专项行动,收到了良好效果,年清欠率达到了90%。。

一年来,公司紧扣实际,推进发挥党建优势。公司立足自身实际,积极开展党建品牌创建活动,实现党建工作与生产经营筋脉相连,积极开展“师带徒”、“技能比赛”、“支部共建”、组织党员干部对党的十九届五中全会精神的学习、党委书记讲党课、党员爱心捐款等系列活动,全面提升公司党建工作水平。并认真学习党和国家以及系统内重要会议精神、方针政策的学习,并与基础理论学习相结合。积极弘扬“融入、聚力、务实、创新”的企业文化,为企业稳健发展提供良好的舆论氛围,大力实施文化兴企战略,扎实推进企业文化重点项目和示范点创建,以党支部为载体,积极探讨企业文化建设研究与实践,推动党支部在企业文化建设上担当作为,为企业发展注入不竭动力。

2021年是中国共产党建党100周年,是实施“十四五”规划的第一年。更是公司创新发展、拼搏奋进的关键一年,我们要以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,迈出新征程铸就新辉煌!

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