坚定不移推行创新发展，统一思想贯彻改革举措

坚定不移推行创新发展，统一思想贯彻改革举措

金属分公司是金堆城钼全产业链上直接面对竞争激烈市场的单位，如何长期立足市场和持续高质量发展一直是金属人不断的探索和追求。目前，分公司的发展已到了一个关键转折点，是极不寻常、充满严峻考验的一个时期。

面对当前形势，分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领全体党员干部和员工迎难而上、开拓进取，统一思想认识，加速改革步伐，推进体制机制创新，激励干部担当作为，推进企业改革发展稳定迈上新台阶。为了提供坚强保证，分公司先后印发六个彻底解决分公司内部困境的工作指导方法。确定了达产、达标、达效的目标；践行“人人当老师，人人为学生”理念，着力把分公司打造成学习型组织；选树员工楷模，力推职业化从业者精神；号召全体员工与“四风” 作长期不懈的坚决彻底的斗争，为金属的生产经营和改革发展工作取得突破而不懈奋斗；全面推行“四定” “两标定” “一保持”质量管理工作法；践行工匠精神，打造优质产品。

六个工作方法起到了武装头脑、指导实践、推动工作的作用。金属分公司各项工作推进有力，取得了丰硕的成果。机关干部扎根基层，在现场及时发现问题，快速分析问题，高效解决问题；员工的工作作风、6S管理意识、生产性基础管理水平整体得到提升；板块化管理模式解决了原有管理方式不适应市场需要和加工企业发展特征的问题，最大限度发挥了板块、分厂、部门、员工的优势；超市化模式的打造原料产品、辅材备件实现了原料产品、辅材备件管理规范、高效的目标；建立订单评审快速响应机制，订单评审及时率100%，接单率95%以上；选拔出品德高尚、技能精湛、管理有方操作工匠，使岗位操作更规范、更标准，产品质量保持稳定并持续提升。问题解决了、员工满意了、公司发展了！

乘着集团公司党代会召开的东风，分公司将改革纵深发展、向基层延伸。坚持在革故鼎新中实现突破，为加速转型升级培育新动能、释放新活力。坚持全心全意依靠一线职工，团结动员全体员工奋发有为、建功立业。把金属分公司建设成为全球领先的世界一流钼深加工企业。