农投公司监事会工作总结

农投公司监事会工作总结

农投公司监事会主席

今年以来，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律、法规的要求，从切实维护股东旗国资委权益出发，认真履行监督职责，现将本年工作总结如下。

一、主要工作要点。

（一）公司运作情况。

公司内部控制制度逐步健全，公司未发生有违法违规的经营行为。一是协助完成部门设置和人员聘用。至今年3月份公司实体化运行以来，协助董事长逐步完善公司内部人员配置及部室设置。陆续招聘9名工作人员并签订劳动合同，公司现设4个部室，即综合事务部、财务计划部、项目管理部、市场开发部等，今后根据业务需要成立融资发展部、法律事务部等部门。二是协助完善公司制度建设。制定了《员工薪酬制度》、《考勤管理办法》和《财务审批制度》等，不断完善法人治理结构，形成有效运行机制，为公司健康运行发展奠定坚实基础。三是协助设立子公司和控股公司。根据公司业务需求，依法合规注册成立1家全资子公司（内蒙古敕勒川现代农业开发有限责任公司）和2家控股90%的子公司（中禹通和益农源公司）。

（二）公司财务情况。公司财务制度逐步健全，今年5月份聘用内蒙古瑞慈会计师事务所对农投公司2018年至2020年3月之前的财务进行审计，对资产、负债、净资产等要素及明细彻底梳理，对差错事项和争议分录逐项更正与调整，更好的规范了公司财务运行工作。农投公司年初资产总额5282.38万元，年末资产总额8187.2万元，增长55%。

（三）项目管理监督情况。

1、中国·敕勒川现代农业产业园项目。

2018年以来，旗政府投资1.2亿元，建设完成3万平米智能温室、12栋1.56万平米的日光温室以及园区大门、入口景观建设等基础设施。

农业产业园于2020年6月1日投入试运营，7月14日正式开园。为切实加强对产业园的资产运营管理，杜绝资产流失，经常性实地监督检查，协助董事长和园区经理先后制定《园区安全管理办法》、《园区部门设置及人员配置》等各项管理制度，通过子公司内蒙古敕勒川现代生态农业开发有限责任公司，与中天公司对接，经过庭宇律师事务所审核把关完成移接交手续，对产业园的收支进行全面核算。产业园运营方面逐步成熟，现主要开展游客参观、学生研学旅行、影楼摄影及农产品销售等活动。

2、标准化蛋鸡养殖项目。

该项目位于明沙淖乡，是土右旗投资规模最大的扶贫产业项目，总投资5800万元，其中农投公司投入扶贫产业资金2400万，由包头市建华禽业有限公司负责建设运营，养殖规模30万羽。通过实地检查，经常性与扶贫办、住建局、监理部门等对接把关，确保项目保质保量的完成。

3、农牧业项目。

截至目前，我公司截至2020年12月31日，我公司共投资承接农牧业项目7个，总投资3876万元。为确保国有资产保值增值，定期深入企业项目实地监督检查。鉴于公司今年没有施工资质的实际问题，在旗国资委的指导下，配合董事会积极探索发展混合所有制经济，与庭宇律师事务所严格审核把关，先后与内蒙古新开元建设有限公司和内蒙古建胜水利工程有限公司合作，设立控股子公司以开展项目建设，以提高农投公司市场竞争力，从而增加公司的知名度与经济效益，现项目均在合法合规的经营建设中。

4、扶贫工作。

2020年，组织委派我作为将军尧镇下四卜素村驻村干部，我按照将军尧镇政府的安排部署，紧紧围绕“坚决打赢脱贫攻坚战”的工作主题，认真履行驻村工作职责，圆满完成各项工作任务。下四卜素村现有建档立卡贫困户10户14人，已全部脱贫，无边缘户，无监测户。按上级要求，做好脱贫成效巩固工作，整理村级扶贫档案，现所有扶贫档案按要求整理归档，下一步切实做好防返贫机制落实情况。

二、下一步工作思路

公司监事会将按照《公司法》等规定和要求，认真履行自身职责，对股东会决议执行情况、董事会重大决策程序、公司财务、公司经营管理活动的合法合规性及高级管理人员履行职务情况等进行监督和检查，维护公司、股东及员工的合法权益，促进公司规范运作、持续健康发展。

（一）创新工作方式，积极有序开展各项监督工作。

充分发挥企业内部监督力量的作用，加强与股东旗国资委的联系，主动沟通董事会，维护员工权益。一是在做好公司本部监督检查工作的基础上，加大对子公司和参股公司的业务开展的监督力度。二是抓好项目建设，进行全程监督。严格履行监督职能，协调监理、事务所等中间机构做好相关检查工作，确保农投公司2021年的项目建设高水平、高质量、高标准发展。

（二）加强监事会的内部学习。开展调查研究，通过集中培训、自学及外出考察培训等途径，不断提升监事会成员的素质与能力，持续推进监事会的自身建设。

（三）搞好团结协作，促进公司工作有序运行。在参与董事会决策时，能够站在股东的立场，积极献言献策。在行使监事会职能的过程中，能够同各个部门搞好配合，团结协作，确保农投公司及子公司工作有序进行。