国家电网建设能源互联网企业心得体会

“学战略、讲担当、干精彩”

“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，明确了公司发展的战略方向。实现公司战略目标，贵在行动，重在落实。国网**供电公司把学习贯彻国家电网公司战略目标作为工作重点，切实把国家电网公司战略植根于思想中、落实到行动上，在公司上下掀起了“学战略、讲担当、干精彩”的浓厚氛围，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业凝聚智慧、贡献力量。

学战略，把握精髓要义

国家电网公司党组提出了将建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业确立为引领公司长远发展的战略目标，是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践，是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现，彰显了公司党组强烈的责任意识和进取精神，彰显了把公司打造成百年老店、实现基业长青的坚定决心。战略目标符合行业和企业发展方向，符合公司拥有的基础和条件，符合继承发展、守正创新的原则，符合问题导向、目标导向、结果导向，符合全心全意依靠职工办企业的方针，具有前瞻性、可行性、针对性、延续性和易接受性，顺应了广大干部职工的期待和希望。毛伟明董事长指出“中国特色”是根本，体现为坚持“两个一以贯之”、党的领导有机融入公司治理，体现为坚定不移服务党和国家工作大局，体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路，体现为全面履行政治责任、经济责任、社会责任。“国际领先”是追求，致力于企业综合竞争力处于全球同行业最先进水平，经营实力领先，核心技术领先，服务品质领先，企业治理领先，绿色能源领先，品牌价值领先，公司硬实力和软实力充分彰显。“能源互联网”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术优化提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引公司发展的航标。

讲担当，践行战略目标

“董事长指出，要以建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标为引领，坚持两手抓、两手硬，做到‘一个统领、五个力’，为夺取双胜利奠定坚实基础，这为公司工作指明了方向、划出了重点。我们要以强烈的使命感、责任感做到守土有责、担当尽责，为实现战略目标营造良好工作氛围。”

各位党员应该结合公司和岗位工作实际，落实实现战略目标对本职岗位的工作要求，落实作为一名党员履职履责的思路和办法，做战略目标的坚定推动者、践行者和传播者。坚持问题导向、目标导向和结果导向，结合电网和公司实际，主动对接国家电网公司战略目标，研究战略目标在公司落地的着力点和主攻点，推动战略目标落实落地到公司具体工作和行动上。

在“中国特色”方面，落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“两个一以贯之”，推动党的领导与公司治理有机统一，发挥国有企业党建优势。坚决落实中央重大决策部署，持续优化营商环境，实现综合效益最大化。

在“国际领先”方面，主动对照经营实力、核心技术、服务品质、企业治理、绿色能源、品牌价值“六个领先”，分类实策、突破攻坚。打好开源节流、提质增效“组合拳”，提高公司经营水平和盈利能力；不断提高优质服务水平；围绕市场化、透明度、高效率三个关键，多措并举提高获得电力能力，服务综合能源发展。

在“能源互联网”方面，基于地域资源禀赋和区位优势，深化信息通信技术在电力系统的应用。

干精彩，贡献供电力量

学习贯彻国家电网公司战略目标，需要在深化提升、落实见效上下功夫。坚持党建引领、融入营销工作，深入贯彻落实党建+工作，以“党建+”营销三大专项行动和“党建+整改提升”为抓手，进一步夯实营销基础，提高党建质效，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正做到不向困难退半步，只向胜利添精彩，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献刘电力量。全体党员干部要带头强化制度意识，带头维护制度权威，做制度执行的表率。要深入开展“四查四纠十整治”，着力解决形式主义、官僚主义突出问题，解决不作为不担当，责任心缺失等问题。持续贯彻落实疫情防控措施，严格落实迎峰度夏工作要求，严格执行调度纪律，加强现场管控，敢于向违章敲警钟、露黑脸、伸铁手、出重拳，确保安全迎峰度夏。

新战略催生新使命，新使命开启新征程。“学战略、讲担当、干精彩”不仅是落实国家电网公司战略目标和重大决策部署的具体要求，也是国网**供电公司对标对表积极作为的实干担当。该公司将以国家电网公司战略目标为引领，把推进战略目标落地与贯彻落实党和国家重大决策部署结合起来，与企业高质量发展结合起来，凝聚全体干部员工团结奋进的强大力量，做到不向困难退半步、只向胜利添精彩，以一流的业绩推动战略蓝图变为生动实践。