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浅议职工素质的提高对建设“平安兖矿”重要性(精选多篇)

发布时间:2015-02-20 07:56:50 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:浅议职工素质的提高对建设“平安兖矿”重要性

随着企业改革的不断深化和市场经济体制逐步建立,经济结构发生了战略性的调整,经济运行方式也发生了较大变化,使企业内部的劳动关系日益呈现出多样化、复杂化,为企业改革不断深入提供了机遇和舞台。而在改革、发展的大环境下,因利益调整引起的矛盾冲突还大量存在,一些矛盾和问题涉及面广,处理难度大,一旦处置不当,很容易引起不良的连锁反应,影响企业的稳定。所以,在当前形势下,提高职工的素质是至关重要的。笔者认为,在当前公司提出建设“平安兖矿”的时期,提高职工素质是企业必须长期坚持的基本方针,它对建设“平安兖矿”有着至关重要的作用。

一、提高职工素质是企业发展的迫切需要

一直以来,影响矿区稳定的众多因素,有历史遗留下来的,也有在企业转型中发生的。随着改革发展不断推进,后者的分量越来越重。从目前状况看,分配收入格局变化,物业改革涉及职工切身利益的相关问题和矛盾等等,在深层次上对矿区稳定产生了较大影响。如何认识和把握由这种新变化,如何引导职工适应改革发展的新形势,切实提高职工素质,是亟待解决的新课题。因此,把每一名职工都培养成一个素质过硬的人,是创建“平安兖矿”的重要前提和基本保障,也是保证企业改革发展的迫切需要。

首先,职工政治思想素质是创建“平安兖矿”的重要前提。职工首先要做到爱岗敬业,以身作则,爱护企业、拥护企业改革,这是职工思想素质的核心。因此,建设“平安兖矿”要坚持这一核心内容,以山东省委、省政府提出的创建“平安山东”的总体思路为指导,以建设“平安兖矿”为目标,强化职工政治思想素质的提高,是关系企业稳定和改革发展的重要因素。思想的稳定与否,关系到企业的安全生产和发展稳定。为此,在建设“平安兖矿”的大发展、大改革时期,一方面企业要在改革发展过程中,积极预防并及时化解各种矛盾,建立和完善工作重心下移的制度和机制,让职工有信任感和安全感;一方面要加强针对性教育,让职工真正认识到“皮之不存,毛将焉附”的深刻道理,坚持稳定压倒一切的原则,把创建“平安兖矿”的重要性道理向职工讲清,把事实摆明,使职工在潜移默化中切实提高思想政治素质,确保“平安兖矿”建设取得好的成果。

其次,科学文化素质是创建“平安兖矿”的根本保证。企业安全生产要求职工应有过硬的技术知识、良好的专业技能以及扎实的操作方法。科学文化素质的高低,是职工立足本职工作,完成各项生产任务的必要条件,也是职工能力的具体体现,直接制约着企业的生产与发展。因此,建设“平安兖矿”必须进一步加大职工科学文化素质的培训力度,制订切实可行的中长期培训规划,努力从培养各专业高级技工和技术型人才着眼,加大对科学技术知识培训的投入,提高职工的创造创新能力,为兖矿的改革发展以及建设“平安兖矿”提供强大的技术力量和技术保证。

第三,心理素质的提高,是创建“平安兖矿”的必然要求。心理素质与职工工作的能力有直接密切关系,职工在日常活动中所表现出来的思想情绪、工作作风及个性特点,对企业发展具有强烈的推动作用。采取多种方式方法,教育引导职工提高心理素质,可以使职工及时地适应兖矿的改革与发展,及时的转变思想观念,提高思想认识,适应体制和机制的变化而带来的利益关系调整。在创建“平安兖矿”的过程中,逐步增加企业改革的稳定因素。

二、提高职工素质是创建“平安兖矿”的坚实基础。

建设“平安兖矿”,需要的是更加浓厚的创业氛围,需要的是充满活力的矿区稳定。时移势易,改革有了新任务、发展有了新目标,作为改革发展的前提,做好稳定工作,必然要有新的内涵。在今天,以人为本抓稳定,与时俱进抓稳定,以激发矿区活力为目标抓稳定,是新的稳定观的必备条件。而人是确保矿区稳定的主导因素,坚持以人为本抓稳定,首要的就是在推进改革发展的过程中,努力在提高职工素质上下功夫。

企业要给予高度重视,充分肯定职工的地位和作用, 积极为提高职工素质创造良好的环境和条件。

首先,要做好宣传教育和舆论引导工作。把安全、稳定宣传教育纳入企业宣传思想工作的总体布局,新闻单位要把安全生产和稳定工作列入计划,坚持正确的舆论导向,大力宣传党和国家的安全生产方针政策以及企业推进改革发展和加强安全生产的重大举措,宣传矿区内部在抓好安全稳定工作中涌现出的先进集体、先进经验和先进典型,曝光在具体工作中不作为、不尽职、不尽责而导致安全事故典型事例,发挥舆论监督引导的作用,把职工的思想观念引导到关注兖矿安全、关注兖矿稳定的轨道上来,使职工真正树立大局观念,正确处理改革发展与稳定的关系,使职工认识到只有象爱护珍惜自己的眼睛一样,珍视兖矿的安全与稳定,才能保证职工安居乐业、幸福安康。

其次,为职工素质培训提供便利和政策导向。认真组织实施职工素质培训中长期规划,纳入企业改革发展规划的总体战略布局,把安全稳定工作与企业经营和精神文明建设进行同时安排、同时布署、同时考核,同时落实,建立培训考试使用一体运行机制,列入各单位领导干部政绩考核的重要内容,加大培训机关和教培人员的监督制约力度,使之严把培训质量关,增强培训的针对性、有效性和实用性,由职工要我学变为我要学,使其学其所长,学有所用,在学习中受到教育,受到启发,切实提高自身综合素质和政治觉悟。

第三,认真实施普法教育,不断提高职工的法制观念和法律意识。企业在制定决策出台政策之前,要超前预测,心里装着职工群众,想着职工群众,切实做到既要推进企业改革发展,又要保障职工的合法权益。对一些不稳定因素苗头性问题,要做到四早:即早预测、早预防、早落实、早控制,事前做好针对性法制教育工作,做到以法育人、依法办事,让职工知法守法,并学会运用法律维护自身权益,真正从根源上消除不稳定因素。并在具体实施过程中,认真排查和化解各种矛盾,坚持以法律为准绳,最大限度地消除矛盾,做到重心下移,责任下移,层层抓落实,层层保稳定。同时要建立健全维护稳定的预警机制和应急处置机制,一旦发生突发信访事件,确保反应灵敏,行动迅速,指挥有力,方法得当,及时妥善处理。

第四,职工素质的提高只依赖于职工自身,难免压力不足,也缺乏动力。所以企业必须要加大这方面的投入,积极鼓励职工学习,并为职工学习提供良好的环境和支持。结合企业的自身实际,多开展一些争创学创型人才,争创诚信守法职工等富有成效的活动,并与建立跟综帮教小组、结对子、互助互学活动及开展技术比武、知识竞赛等相结合。使职工能够较轻松的得到新知识,从而使职工成为既知识丰富,操作能力又强的复合型人才。

职工要解放思想、跟上发展,努力从各方面提高完善自己。

首先,要提高思想政治素质。现代企业一直有“讲政治、讲大局”的优良传统。进入新的时期以后,尽管资源配置的基本方式、企业外部环境和内部运作机制发生了较大变化,但是职工仍然是社会进步的主要推动力量,是改革、发展、稳定的主力军,仍然要走在社会发展的最前列。企业在进步,而职工自身却仍处在养尊处优、不求进取、只求无过的状态,势必要被动落后,早晚被淘汰。所以职工必须要跟上形势发展的要求,坚持以自学为主,不断学习新知识、新技术、新业务,解放思想,更新观念,多关注兖矿改革发展的大好形势,多了解兖矿的新变化、新动向,做到政治上成熟、思想上先进、业务技术上求精,争做适合兖矿发展的复合型人才,在企业的改革发展中才能显示出自身的价值,以更加积极的态度积极投入到“平安兖矿”建设中,为维护兖矿稳定贡献力量。

其次,要提高科学文化素质。当前,科学文化素质是衡量人素质高低的基本尺度,只有掌握较多的科学文化知识和过硬的专业技术才能干好本职工作,才有资格成为现代企业的主力军,才能在“平安兖矿”的建设发展中发挥应有的作用。因此,必须加强职工的科学文化知识的培训和学习,建立有效的学习、工作制度,开展各类科技知识和市场经济的理论讲座、经验交流、参观取经等灵活有效的形式,努力提高职工科学文化素质。

第三,要提高心理素质。企业要把培养职工良好的心理素质和健康的心态,作为素质教育的重要内容。运用多种形式,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观、改革观、创新观,既学习怎样正确对待挫折和失败,又学习怎样在失败中奋起转败为胜,还要学习怎样掌握主动,以乐观向上的态度和改革创新的精神,迎接新的挑战。鼓励职工与企业同呼吸共命运,想方设法确保企业的稳定与发展,表现出新时期的职工识大体、顾大局的高尚情怀,以积极的态度迎接新的变化,适应新的要求,积极实践,勇于创新,推进“平安兖矿”创建工作的顺利进行。

第二篇:提高职工素质浅议

浅谈提高铁路职工素质

昆明铁路局开远车辆段张集中

[摘要]:浅议了提高职工素质的重要性和必要性,分析了职工素质存在的问题,提出了提高职工素质的途径

[关键词]:提高职工素质

邓小平同志指出:“我们国家,国力的强弱,经济发展后劲的大小越来越取决于劳动者的素质,取决于知识分子的数量和质量。”由此可见,提高全民族思想道德素质和科学文化素质是社会主义现代化建设中的一项当务之急,是事关改革发展大局的重中之重。当前,在进一步深化国有企业改革的形势下,铁路运输业面临着公路、航空、水运各行业之间的严峻挑战。行业之间的竞争,关键是人才的竞争。行业竞争力的强弱、经济发展后劲的大小,越来越取决于劳动者的素质。铁路要在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现跨越式发展的宏伟目标,很大程度上取决于职工队伍素质的不断提高。

一、提高职工素质的重要性和必要性

(一)、提高职工素质是铁路企业精神文明建设的首要任务。铁路企业精神文明建设,其根本是在全路形成共同理想和精神支柱,不断提高服务质量和服务水平。如今铁路已全面走向市场,要抓住机遇迎接挑战,就必须加快铁路企业精神文明建设,着力提高职工的思想道德素质和科学文化素 1

质培育出有理想、有道德、有文化、有纪律的四有职工。理想是支柱,道德是规范,文化是重要条件,纪律是必要保证,“四有”缺一不可。铁路是国民经济的大动脉,又是一个需要车、机、工、电辆等各部门协同作战的联动机,不容许任何一个环节、任何一个人出现差错。因此,铁路运输安全的好坏、效益的高低与铁路职工素质高低密切相关。没有高度的自觉性、没有高素质的职工队伍和乐于奉献的精神,铁路运输的安全、效益就无从谈起!

(二)、提高职工素质是加快铁路企业改革与发展的需要。铁路作为我国大型国有企业,长期以来实行着计划经济的管理体制,经营模式僵化,虽然近几年铁路通过改革加快了向市场迈进的步伐,但并未彻底摆脱计划经济的阴影,单位重视职工教育不够,职工学习积极性不高的现象仍然普遍存在。职工观念陈旧,思想缺乏活力,严重阻碍了铁路改革发展的步伐。近年来,铁路加大了科技的投入,将一些先进的设备、装置如新型机车车辆、机车运行记录器、列尾检测装置、新型轴温检测装置、机车故障检测仪等运用到生产实际中去,有力地保证了安全生产,随着高科技含量设备的不断投入使用,对职工素质也提出了更高的要求,只有职工素质提高了,才能熟练地驾驭这些先进设备,才能提高劳动效率,我们的企业才会有更强的竞争力。

(三)、提高职工素质是铁路走向市场的重要保证。铁

路在实行计划经济向市场经济转变的过程中,陷入了市场份额减少、竞争优势减弱、经营难度加大的困境。尽管近几年铁路通过实施提速战略等措施,抢回了部分市场份额,但仍未彻底走出困境。随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,人们对运输服务质量的要求越来越高。只有安全快捷的运输、方便舒适的环境、优质周到的服务才能满足广大旅客的需要。市场是你的,也是我的,谁有高素质的职工队伍,谁就能满足市场的需要,谁有优质的服务,谁就会得到社会的承认,就会占领较大的市场份额。这一切说明只有提高劳动者思想道德素质和科学文化素质,才能使铁路成功地走向市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

二、 职工素质存在的问题

(一)、 职工思想观念与社会发展有一定的差距。一是职工的“铁饭碗”思想严重,对铁路面临的挑战与冲击的严峻形势缺乏应有的认识,危机感及竞争意识淡薄。随着铁路现代企业制度的建立健全与机构改革改组的进一步实施,竞争上岗已经成为铁路企业用人的主要方式,班组职工还缺乏这方面的竞争意识。二是在知识经济的到来与终身教育理念的提出时,班组职工需要不断学习和实践与现代企业相适应的新知识、新文化,需要全面加强综合素质培训,而我们的现状是采取临时突击、应付考试的学习态度,远远落后于现代企业的终生学习观念。

(二)、职工业务素质不够强。一是理论基础不扎实,我们车辆部门多为熟练工种,岗位技术性相对偏低,部分班组职工没有经过规范、严格的专业教育,对规章的学习教条、孤立,没有达到前后联系、融会贯通的目的,凭经验干活的事时有发生,知其然不知其所以然。二是非正常情况下的应急处理能力差,主要表现在日常的基本作业技能也不过硬,遇到技术性复杂的问题时就心中没底,束手无策,甚至发生程序错乱等严重问题。三是发展潜力不足,班组职工在新技 术、新设备面前表现出明显的不适应,在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。

(三)、职工缺乏现代科学知识。随着知识经济的崛起,科学技术在铁路运输中的应用越来越广泛,特别是近年来,hmis(车辆信息管理系统 )、dmis(铁路调度指挥管理系统)、tpds(铁路货车运行状态地面安全检测系统)等计算机信息系统的建立,使计算机知识的普及越来越迫切,而我们有相当一部分班组职工不懂计算机、不会使用计算机,客观上影 响了铁路实现市场营销、运输生产、社会服务、运行维护、管理决策的现代化进程。

三、提高职工素质的途径

(一)、健全管理机制,提高职工队伍素质。一个企业若没有一套健全的管理机制,那么,即使这个企业某个时期比较发达,那辉煌也是很短暂的,必将会走向衰退。企业要

发展,就要坚决进行“三项制度”改革,即干部任免制度、劳动用工制度和工资分配制度改革。健全管理机制,克服弊端,造就良好的竞争环境。通过“三项制度”的改革,增强职工的紧迫感、责任感、使命感。建立起一套干部能上能下、职工能进能出的良性循环机制,使大家都能珍惜自己的岗位,形成上岗靠竞争,收入靠贡献的新机制,为职工队伍素质的提高注入新的活力。

(二)、搞好形势宣传教育,提高职工思想意识。在改革开放和社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制模式的转换,使企业职工思想处于一个转型时期,一方面符合改革开放和市场经济的思想观念在不断形成,并逐步占居主导地位,促进职工队伍素质的不断提高;另一方面,改革触动了一些人的既得利益,不思进取、工作靠混的人失去了既有市场,阻碍改革的消极思想,在一定的条件下蔓延,制约和影响着职工队伍素质,这就要求我们做好深入细致的形势宣传教育,从职工最关心的问题入手,充分利用一切手段开展职工教育,使广大干部职工充分认识到改革是企业发展的机遇,不改革就没有出路,只有死路一条,让职工关心改革,支持改革,产生危机感,提高学习的自觉性。

(三)、加强班组建设,搞好政治学习。在改革不断深化的今天,经常不学习思想就会落伍,就会跟不上形势的发展。因此,搞好班组建设,加强班组政治学习,显得尤为重要。

例如坚持搞好,我们要定期召开班组民管会和班组民主生活会,讲解当前的形势,解开职工思想上的结,促进职工思想政治觉悟的提高。政治学习坚决不能流于形式,不能照本宣科,搞教条主义,因为普通群众对大道理比较反感,我们的教育者必须做到急群众之所急,想群众之所想,针对焦点、热点问题和思想倾向,积极探索,多尝试一些生动、贴切、有效的学习方法。

四、结束语

铁路企业要适应现代化发展的需要,就必须提高职工素质,只有高素质的职工队伍,才能确保企业在改革进程中立于不败之地,在生产经营责任制全面实施的新形势下,求得更大的生存与发展空间。

五、参考文献:

1、《铁路班组长必读》江西省铁道学会运输经济委员会1997年12月出版

2、《铁路班组管理》中国铁道出版出版社2014年2月出版,2014年第2次印刷

第三篇:浅议提高企业职工素质的有效途径

浅议提高企业职工素质的有效途径

随着知识经济和全球经济一体化的快速发展,阳煤也进行了体制转换,由以前的阳泉矿务局改名为阳泉煤业(集团)有限责任公司。但目前阳煤还没有真正进入知识经济时代。随着社会主义市场经济体制的建立和国有企业改革的深化,为适应市场竞争的需求,为适应我国经济建设的需求,为加快阳煤经济建设的步伐,关键的因素是要提高企业职工的素质。

一、 企业职工素质的基本内涵

素质是一个外延很广的概念,最初出自心理学,而后为其它学科所广泛应用,从心理学上讲,素质是指一个人心理生理状态的外在表现,是人生来具有的解剖生理特点,主要是神经系统,感觉器官和运动器官方面的特点,它是人的心理发展的生理条件,是能力形成和发展的自然前提。以哲学的观点来看,素质是指事物的本来性质,“素”即本来的,原有的意思,“质”就是一事物区别于他事物的内在规定性。从社会学角度上讲,素质就是素养,它是通过社会实践磨练修养而成的某种能力,职工素质则是指企业劳动者为了适应本职工作的需要所应有的基本技能和素养,包括身体素质、政治素质、知识素质、业务素质、心理素质等方面的内容。职工素质是职工从事企业生产经营活动所必须的基本要求,职工素质的高低是反映企业活力的大小的一个主要标志,更是社会生产力高低的一个重要标志,在社会主义市场经济条件下,随着国企改革的进一步深化,企业职工素质也应有明显的提高才能适应形势的要求,现在企业已经不仅要求职工有良好的身体素质,而且要求职工要有更高的技术,更丰富的知识才能适应生产的需要和市场的需要,随着科学技术的不断进步,产品技术含量的不断提高,企业职工素质已是制约企业发展的一个重要因素,尤其是我们煤炭企业,职工素质普遍偏低已严重影响企业的生产经营的进一步发展。

二、 提高职工素质的必然性和必要性

1、提高职工素质是迈入知识经济时代的必然要求。

目前我国仍然是一个农业大国,农业还是我国经济的基础,我国还在努力地向其工业化国家的目标迈进,在这一进程中,我们已经有了很大的进步,虽然我国国民经济总值中的科技贡献率还不是很高,但是,各行各业的生产仍然需要丰富的知识,只是目前我国的各行各业的职工素质水平不一致,特别是我们煤炭企业的职工素质更是比较低,已经与现有的煤炭生产技术水平有了很大的差距,更不用说要迈入知识经济时代。就是我们煤炭企业依靠科技进步,增加产品科技含量也有一定的困难。尽管如此,人类社会总是要向前发展的,我国迟早也是要进入知识经济时代(感谢访问好范文网:wwW.HAoWorD.COm)的,不过知识经济时代可不是我们坐等就能等到的,而是需要我们经过刻苦努力才能实现的。这其中最主要的就是我们人人要有丰富的知识,掌握一定的技能才能实现。因此,提高职工素质就成为我们的一项具有战略性的任务,而这项任务是知识经济时代对我们提出的必然要求。

2、提高职工素质是企业提高产品竞争力的客观需要

我们现有实行的是社会主义市场经济,各个企业是不同的利益主体,都在市场上参与竞争,竞争的外在表现虽然是体现在企业的产品上,但真正的较量却是企业实力的竞争,而这实力的竞争最关键的还是表现在企业职工的素质上,就是说职工素质的高低是企业竞争力强弱的一个关键因素,这一点在我们煤炭企业表现得更为明显,另外,煤炭企业目前还属于劳动密集型企业,煤炭产品的生产,就我集团公司而言,虽然机械化程度已经达到百分之百,但是机械设备的操作仍然需要职工来完成。如果职工素质不高就很难顺利地进行产品的生产,这种状况的直接结果就是产品的生产成本必然会增高,而成本的增高势必会直接影响产品在市场上的竞争力,所以说,提高职工素质是企业提高产品竞争力的客观需要。

3、提高职工素质是职工队伍建设和职工自身建设的客观要求。

尽管我们煤炭企业的产品目前的技术含量还不是很高,但就其生产过程来说,也是需要丰富知识的,不是说现在的生产不需要知识,而是我们现在的企业职工素质偏低,与现代化的大工业生产有较大的距离,再加上由于历

史的原因,我们的煤炭企业职工的整体素质本来就比较低,文化水平低,业务素质低,技术水平低,外在形象也不是很高,要改善这种状况,就需要加强职工队伍的建设,这其中很重要的就是职工整体素质的提高,而职工整体素质的提高有赖于职工自身素质的提高。同时,职工个人为了适应企业生产的需要和岗位竞争的需要,也需要不断提高自己的素质。更何况而在电子计算机使用已日益普及,职工原有的文化已远远不适应现代化生产的需要,所以,职工素质不提高必然会影响自身适应竞争的需要,更会影响职工整体素质的提高,所以说提高职工素质是职工队伍建设和职工自身建设的客观需要。

三、 提高企业职工素质的有效途径

1、大力加强就业前的培训

职工素质的提高是可以通过社会实践磨练来实现,这是毫无疑问的,但是仅靠这一途径,需要较长时间才能实现,而且还是不完全系统的知识,感性的成份较多,理性认识较少,存在一定的片面性,与生产活动所需要的知识相差甚远,为了满足工作的需要,职工素质的提高,有效的途径之一就是通过就业前的培训来实现。就业前培训是指职工在参加工作上岗之前,为适应工作的需要,由有关教育部门对职工进行有针对性的岗位技能教育,采取先培训后就业的方法来提高职工的素质。采取这种方法有利于职工对职业的适应能力。使企业对劳动力的数量和质量要求得到满足。目前在我集团公司就业前培训的方式主要有:技工学校培训、职业中学培训。这种培训方式的时间一般有2-3年,它已为我集团职工素质的提高做出了很大的贡献,现在我们仍然有必要继续实行这种方法,但目前的培训内容要符合现代煤炭企业生产经营的要求。

2、大力加强岗位技能培训

我们集团公司现有员工近10万人,目前职工的素质虽然比前几年有了很大的提高,总体素质上了很大的台阶。但是,由于现有职工原有的技术、业务知识都是以前形成的,即便有相当一部分职工是从大学、中专或通过成人教育取得的相关专业知识。但是,现在的企业生产经营活动中所需的技术和业务知识已经不是职工原有知识能够胜任的,加上科学技术的迅速发展,新设备、新技术、新工艺的应用,知识的爆炸,电脑的普及,职工的知识老化

程序已经相当严重。这样,要使职工素质能够有进一步的提高,就必须采取有效措施加强对职工进行岗位技能培训。对职工进行岗位技能培训可以采取需要什么就培训什么,缺什么就补什么的方法,有针对性地进行培训。通过岗位技能培训的方法,能较快的使职工掌握本职工作所需要的相关业务知识,这是一条较快的提高职工素质的有效途径。

3、采取先进的教学手段来提高培训效果

现在我们对职工的培训已经不仅是只能采用课堂面授的方式方法了,我们可以充分利用各种现代化的教学方法,如电视、电教、电脑等先进的教学手段,可以利用vcd、录像带等方法,利用电脑进行交互式的方法,对职工进行素质教育,而且采用这种方法,学得全,记得住,见效快,尽管这种培训方法要进行必要的投资,但这产生的长期经济效益是非常可观的,我集团公司应当在目前经济形势下,抓住暂时困难时期,对职工进行素质的培训,以便一旦经济形势有所好转时,能够迅速地在市场竞争立于不败之地。

4、鼓励职工通过自学的方法来提高自身的素质。

职工素质的提高还可以通过职工自学的途径来实现,我们可以采取积极有效的措施来鼓励职工自学,正如上文所言,学习是一个人知识更新的有效途径,而自学则完全可以由职工自己根据需要来安排学习内容。但是,由于人具有一定程度的惰性,在没有一定的压力和动力的情况下,有些人的自学意志可能不坚定,这就需要通过适量的鼓励来促进他更好地进行自学,企业可以利用物质奖励和精神奖励的办法,对刻苦自学的人进行必要的鼓励。

总之,在市场经济条件下,企业职工素质的提高是国企改革的必然要求和提高企业活动的客观需要,从一定意义上讲,一个国家治乱兴衰,人才是根本,从局部看一个地方的兴旺发达,人才是关键,从单位看,一个企业新局面的开创,人才是决定因素。

第四篇:浅议提高职工队伍整体素质是企业工会工作的首要任务

郜志华: 浅议提高职工队伍整体素质是企业工会工作的首要任务中国煤炭新闻网 2014-10-6 21:03:31论文专区

当前,随着科学技术的飞速发展,提高职工队伍整体素质,特别是生产一线职工的素质建设,是广大职工群众合法权益的根本所在,也是全社会的希望。工会组织要站在企业长远发展的战略高度,以维护职工学习权、发展权,充分发挥自身特点和优势,积极推动“创建学习型组织,争当学习型职工”活动的开展,通过教育培训,帮助职工树立正确的理想信念,推进职工知识化进程,全面提高职工素质,是工会教育职能的重要体现,也是工会组织与时俱进,实现可持续发展的必然要求和创新之路。一、加大职工教育培训的参与管理力度,全面提高职工素质。

企业要实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高职工素质。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍,是一项长期的系统工程。工会要积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划,并在参与培训计划的拟定、实施过程中,组织员工积极参加各类文化和专业技能培训,对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议,使培训方案更加切合企业发展实际,更加科学和规范。美国的彼得·圣吉有一句名言:未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。21世纪是以学习为中心的时代,学习是这个时代对每一个人的要求,不管哪一级干部,不管哪一个岗位的员工,面对日新月异的世界,千变万化的市场,都有一个知识充实和更新的任务,都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。

二、紧紧围绕发展这个“第一要务”,维护好职工的学习权、发展权,全面提高职工素质。

人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代,知识的更新更加迅速,职工的职业变更和岗位调整更加频繁,终身教育已成为必然趋势,学习和教育必将伴随职工的职业生涯。职工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高,也制约和最终决定企业的发展前景。职工为企业创造效益,企业要为职工提供发展和施展才华的舞台。

三、不断创新教育培训活动载体,促进和帮助职工成才。

教育培训要取得好的效果,就要为职工构筑学习的平台,吸引职工广泛参与。工会要鼓励职工在搞好岗位培训的基础上,通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中完善充实自己。工会组织要长期坚持面向基层、立足班组,开展的班组升级活动,把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来,按照岗位“精一门、会两门、学三门”的要求开展多面手操作赛平台,培养人才队伍、各项劳动竞赛和职工卡拉0k赛、职工拔河等文体活动,职工通过岗位练兵、技术比武和创先争优活动深入开展,激发、调动广大职工获取知识、提高技能的积极性、主动性,形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。通过文化体育活动,不仅能弘扬企业精神,陶冶职工情操,同时也能够充分展示广大职工奉献岗位,勇于进取的精神风貌和人文精神,激发广大干部职工知难不畏难,知苦不怕苦,同心协力迎接挑战的顽强斗志,促进企业文化建设。

同时,职工思想文化素质和岗位职业技能的提高,还能有力地促进企业整体工作质量的提高,使企业发展不断迈上新的台阶。

第五篇:浅议加强企业文化建设的重要性

浅议加强企业文化建设的重要性

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成、为团队认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范。企业有了积极向上的优秀文化,就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌;企业缺乏优秀文化,就像一个没有个性和创业激情的人,终将在市场竞争中湮没沉沦,失去竞争力,为市场所唾弃。在日趋激烈的市场经济竞争条件下,企业要实现发展战略,做大做强,必须重视和加强企业文化建设。 企业文化建设可以为企业提供精神支柱。一个人活在世上应该有一点精神,要有理想和追求。因为有了积极向上的精神,他才能活出精彩,活出价值。一个企业要在市场竞争中取胜,做大做强,实现可持续发展,同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种精神,才能将企业董事、监事、高级管理人员和全体员工的心紧紧连在一起,让他们充分发挥主观能动性,为企业创造最大价值;有了这种精神,才能让企业在遭遇国际金融危机等重大困难情况下不被击倒,才能抓住发展机遇,实现跨越式发展。 企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素,是企业在竞争中取胜的决定性条件。拥有核心竞争力的企业应具有以下特征:具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工并鼓励员工开拓创新的激励机制等。所有这些特征,几乎都与企业文化有关。为此,企业必须重视和加强企业文化建设,不断提升核心竞争力。

企业文化建设可以有力保证内部控制有效性。企业文化是企业建立和完善内部控制的重要基础。内部控制作为企业管理的重要抓手,表现形式往往是系列规章制度及其落实。这些规章制度连同其他管理规范,要真正落实到位,都必须通过建立优秀企业文化来实现。为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业效率、实现企业发展战略中的重要作用,应当重视和加强企业文化建设,致力打造优秀的企业文化。

建设优秀企业文化,要着力在以下几个方面下功夫:

第一,要注重塑造企业的核心价值观。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工必须遵守的信条,体现了企业核心团队的精神,也是企业家身体力行并坚守的理念。企业文化建设始于核心价值观的精心培育,终于核心价值观的维护、延续和创新。一要着力挖掘自身文化。要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起来,总结出本企业的优良传统和经营风格,挖掘整理出本企业长期形成的宝贵的文化资源,在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明特色,形成既具有

时代特征又独具魅力的企业文化。二要着力博采众长。要紧紧把握先进文化的前进方向,以开放、学习、兼容、整合的态度,坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针,广泛借鉴国内外先进企业的优秀文化成果,大胆吸取新文化、新思想、新观念,取其精华,去其糟粕,扬长避短,为我所用。三要着力用企业核心价值观指导企业的实际行动。上至管理层,下至普通员工,都要自觉践行企业核心价值观。

第二,要重点打造以主业为核心的企业品牌。品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产,其载体是用来与其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。打造以主业为核心的品牌,是企业文化建设的重要内容。企业产品或劳务的品牌与企业的整体形象联系在一起,是企业的“脸面”或“标识”。品牌之所以能够增值,主要来自于消费者心中形成的关于其载体的印象。在市场竞争中,企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。企业应当将核心价值观贯穿于自主创新、产品质量、生产安全、市场营销、售后服务等方面的文化建设中,着力打造源于主业且能够让消费者长久认可、在国内外市场上彰显竞争优势的品牌。

第三,要充分体现以人为本的理念。在企业文化建设中牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人。努力为全体员工搭建发展平台,提供发展机会,挖掘创造潜能,增强主人翁意识和社会责任感,激发其积极性、创造性和团队精神。同时,要尊重全体员工的首创精神,在统一领导下,有步骤地发动全体员工广泛参与,从基层文化抓起,集思广益,群策群力,全员共建。努力使全体员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业的核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

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