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关于学习总裁讲话精神的心得体会

发布时间:2019-07-16 19:25:21 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

关于学习总裁讲话精神的心得体会

201*年*月*日,中国****总公司党委副书记、中国**公司总经理**专程来到**党校,看望广大师生,并发表了的讲话,我认真学习了总裁的讲话内容,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得体会:

总经理的《建筑企业市场经营与经营管理》企业市场经营管理工作为导向,纵深展开思路,重点分剖析建筑业企业市场经营的基本特点,并提出了中国中铁市场经营工作面对市场新形势的具体要求,以及经营工作中亟待解决的几个问题

《建筑企业市场经营与经营管理》以深化企业市场经营理念、强化经营管理意识为髓,通篇高屋建瓴、远见卓识,读来令人不忍释卷。回想二十几年以来,我十分幸运的见证了**有限公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。但我深知,和发达国家相比,我国的铁、公、机”还属于短板,中国中铁在2016全球250最大工程承包商排名、2016全球250最大国际工程承包商排名分别处于第二和第十二名,提高这个排名,首要任务是要做好自己的本职工作。  

首先需要了解市场经营的基本特点,一是确定市场经营的龙头地位,从市场经济本质、建筑企业竞争门槛的高度、价值创造的高度和立企之道的高度来认识经营工作的重要性;二是大力实施区域经营,从“六给两要”落实区域经营的根本,充分认识区域经营的必然性、先进性和科学性;三是抓住机遇、乘势而为;四是与时俱进、适应市场,一是要适应市场,适应新的交易模式,二是要创新模式、引领潮流,三是必须加强学习有关新政策。

其次,市场新形势对企业市场经营工作的新要求新的市场形势,一是必须努力实现跨越发展,经营工作要实现跨越发展,确保最近几年企业新签合同额的增长率都要达到20%以上;二是必须大力推进产融结合,要全面提高企业的融资能力,要大力发展我们的金融产业,要着力推进轻资产经营,要切实用好杠杆并管好杠杆;三是必须全面实施立体经营,投资经营与承包经营要立体推进,资本经营与投资经营要立体推进,资产经营与资本经营要立体推进,重资产经营与轻资产经营要立体推进,非基建经营与基建经营要立体;四是必须加强学习,创新经营,必须同时抓好投资经营;产融结合非常重要;动辄便是两三百亿元以上的超大项目;经营项目中的内容包罗万象,各个专业应有尽有。

再次,市场经营工作中亟待解决的问题,一是解决区域经营全面落地;二是立体经营向纵深推进;三是加强经营队伍建设。

作为本次培训班的一员,很高兴能参加此次的学习总理讲话精神的活动,也很欣慰在此次活动中自己受益匪浅,感悟良多。接下来的工作生活中,我将不断学习、努力提高自身本领,自觉塑造不怕失败、敢于创新、敢于担当、敢于竞争的创新创业精神,回报中国**!

最后,也是我记忆最深的一句话--“承揽任务”将是我们的终身使命。我为此而刚到光荣!


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